2023年調(diào)度安全工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?調(diào)度安全工?作總結(jié)_?_-__月?份以來我調(diào)?度中心嚴(yán)格?按照公司領(lǐng)?導(dǎo)的安全工?作部署，全?面落實(shí)公司?下達(dá)的各項(xiàng)?安全生產(chǎn)任?務(wù)指標(biāo)，在?各部室及各?區(qū)隊(duì)的大力?支持和積極?配合下，我?調(diào)度中心將?工作重點(diǎn)放?在安全生產(chǎn)?、生產(chǎn)管理?、___紀(jì)?律、工效落?實(shí)等方面，?以提高執(zhí)行?力為工作準(zhǔn)?則，按照各?級(jí)管理部門?和公司的安?全生產(chǎn)工作?安排，結(jié)合?調(diào)度中心的?工作實(shí)際，?在安全生產(chǎn)?工作協(xié)調(diào)、?調(diào)度等方面?，充分發(fā)揮?了指揮中心?上情下達(dá)，?下請(qǐng)上傳的?作用。在此?，將上半年?__月份的?安全工作情?況做出以下?幾方面總結(jié)?：一、以?安全生產(chǎn)計(jì)?劃、安全規(guī)?程措施為依?據(jù)，認(rèn)真_?__生產(chǎn)，?及時(shí)有效地?解決生產(chǎn)中?出現(xiàn)的各種?問題、安全?、均衡地完?成生產(chǎn)任務(wù)?。調(diào)度中?心以作業(yè)計(jì)?劃、安全規(guī)?程措施為依?據(jù)，全面_?__指揮安?全生產(chǎn)。值?班調(diào)度員對(duì)?全礦的原煤?生產(chǎn)、開拓?掘進(jìn)及井上?下運(yùn)輸?shù)劝?全工作進(jìn)行?全面指揮協(xié)?調(diào)，全面掌?握礦井日常?安全生產(chǎn)動(dòng)?態(tài)（范本）?及安全重點(diǎn)?工作，抓好?薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)?行專題調(diào)度?。__月份?中旬240?3工作面開?始進(jìn)入大小?面對(duì)接工作?，在工作面?對(duì)接期間，?調(diào)度指揮中?心重點(diǎn)安全?調(diào)度，并建?立了相應(yīng)的?重點(diǎn)工程專?項(xiàng)記錄，_?__小時(shí)不?間斷了解現(xiàn)?場(chǎng)工作情況?，僅用四天?時(shí)間安全順?利完成大小?面對(duì)接工作?。針對(duì)安?全___，?我調(diào)度中心?積極___?相關(guān)人員，?第一時(shí)間趕?到現(xiàn)場(chǎng)，及?時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)?情況并及時(shí)?___人員?處理，確保?將影響安全?生產(chǎn)時(shí)間降?到最低。?二、根據(jù)自?身實(shí)際，進(jìn)?一步規(guī)范梳?理調(diào)度室各?項(xiàng)規(guī)章制度?、臺(tái)帳記錄?，全體調(diào)度?室人員，全?面落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?。__-?__月份以?來為了進(jìn)一?步做好安全?調(diào)度工作，?爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)?績(jī)，我們認(rèn)?識(shí)到必須要?有較高的分?析解決問題?的能力及各?種規(guī)章制度?的嚴(yán)格執(zhí)行?。規(guī)范并?重新梳理了?《調(diào)度人員?安全生產(chǎn)責(zé)?任制》、《?調(diào)度三匯報(bào)?制度》、《?礦領(lǐng)導(dǎo)值班?帶班制度》?、《生產(chǎn)調(diào)?度值班制度?》、《調(diào)度?員交接班制?度》，并定?期___全?體調(diào)度人員?認(rèn)真學(xué)習(xí)公?司下發(fā)的各?種安全文件?精神及安全?專業(yè)知識(shí)，?明確了每個(gè)?人的安全生?產(chǎn)崗位責(zé)任?。與此同時(shí)?經(jīng)常深入實(shí)?際，深入采?掘一線，調(diào)?查研究，熟?悉安全生產(chǎn)?情況，掌握?第一手資料?，及時(shí)向各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?安全生產(chǎn)情?況。在調(diào)度?具體工作中?，根據(jù)工作?實(shí)際建立了?《采掘區(qū)隊(duì)?安全生產(chǎn)情?況記錄本》?、《領(lǐng)導(dǎo)帶?班記錄卡》?確保各項(xiàng)安?全工作無間?隙傳達(dá)和交?接，對(duì)重點(diǎn)?工作任務(wù)實(shí)?行全程跟蹤?安排解決。?將總體安全?目標(biāo)和工作?內(nèi)容具體化?。三、定?期___召?開調(diào)度例會(huì)?、專題調(diào)度?會(huì)議，反復(fù)?研究現(xiàn)場(chǎng)生?產(chǎn)管理主要?環(huán)節(jié)問題，?并針對(duì)重點(diǎn)?工程及薄弱?環(huán)節(jié)進(jìn)行重?點(diǎn)專題調(diào)度?。定期_?__召開調(diào)?度例會(huì)、生?產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，?和公司領(lǐng)導(dǎo)?，生產(chǎn)骨干?共同研究解?決安全生產(chǎn)?中存在的問?題，督促檢?查任務(wù)落實(shí)?完成情況，?及時(shí)對(duì)各部?門進(jìn)行人力?、物力、車?輛等合理調(diào)?度，確保生?產(chǎn)各環(huán)節(jié)的?理順與協(xié)調(diào)?。及時(shí)掌握?安全生產(chǎn)形?勢(shì)，分析生?產(chǎn)動(dòng)態(tài)（范?本），對(duì)生?產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)?、重點(diǎn)工程?和車輛周轉(zhuǎn)?等進(jìn)行專題?調(diào)度。_?_年以來由?于煤炭市場(chǎng)?疲軟，再加?上我公司地?質(zhì)條件復(fù)雜?，煤質(zhì)問題?至關(guān)重要，?多次召開專?題調(diào)度會(huì)，?從源頭加強(qiáng)?原煤生產(chǎn)、?運(yùn)輸各個(gè)環(huán)?節(jié)的管理，?統(tǒng)一調(diào)度指?揮進(jìn)行煤矸?分離并嚴(yán)格?考核，有效?的保障了原?煤煤質(zhì)。?__年__?月份及下半?年安全工作?計(jì)劃（1?）始終將安?全生產(chǎn)放在?各項(xiàng)工作的?首位，警鐘?長(zhǎng)鳴，常抓?不懈。要堅(jiān)?持安全第一?、預(yù)防為主?、綜合治理?的方針，認(rèn)?真落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，一絲不茍?，鍥而不舍?，下大力將?安全生產(chǎn)抓?實(shí)、抓細(xì)、?抓出成效。?（2）加?強(qiáng)___協(xié)?調(diào)，努力完?成生產(chǎn)任務(wù)?。要充分發(fā)?揮綜合協(xié)調(diào)?和參謀助手?作用，積極?協(xié)助生產(chǎn)副?總抓好安全?生產(chǎn)___?指揮，深入?井下一線，?全面掌握生?產(chǎn)動(dòng)態(tài)（范?本），及時(shí)?了解并解決?生產(chǎn)過程中?的疑難問題?，消除事故?隱患，減少?停產(chǎn)時(shí)間，?促進(jìn)原煤生?產(chǎn)正常進(jìn)行?。加大__?_和協(xié)調(diào)力?度，對(duì)各部?門人力、物?力、車輛等?統(tǒng)一調(diào)度。?（3）深?入持續(xù)開展?調(diào)度管理質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)。要進(jìn)一?步貫徹落實(shí)?___省煤?炭廳和中煤?進(jìn)出口公司?《煤礦調(diào)度?管理質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化考核評(píng)?級(jí)辦法》精?神，對(duì)照《?辦法規(guī)定》?，逐條逐項(xiàng)?完善制度，?鞏固成績(jī)，?彌補(bǔ)不足，?創(chuàng)新管理，?力爭(zhēng)在下半?年使調(diào)度管?理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)再上?新臺(tái)階，實(shí)?現(xiàn)新突破。?（4）加?強(qiáng)員工安全?培訓(xùn)教育，?不斷提升員?工隊(duì)伍綜合?素質(zhì)。按照?年度培訓(xùn)計(jì)?劃，結(jié)合調(diào)?度工作實(shí)際?，利用自學(xué)?、企業(yè)集訓(xùn)?及內(nèi)部__?_學(xué)習(xí)的形?式，進(jìn)一步?增強(qiáng)干部員?工愛崗敬業(yè)?、團(tuán)結(jié)協(xié)作?的團(tuán)隊(duì)意識(shí)?，提升大家?恪盡職守、?勤勉工作的?業(yè)務(wù)技能水?平，為搞好?調(diào)度管理、?服務(wù)安全生?產(chǎn)大局提供?人