2023年財(cái)務(wù)出納月末工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?財(cái)務(wù)出納月?末工作總結(jié)?轉(zhuǎn)眼間，?__年上半?年就過去了?。展望未來?，我對公司?的發(fā)展和今?后的工作充?滿了信心和?希望，為了?能夠制定更?好的工作目?標(biāo)，取得更?好的工作成?績，我把參?加工作以來?的情況總結(jié)?如下：一?、前期財(cái)務(wù)?工作總結(jié)對?于企業(yè)來說?，能力往往?是超越知識?的，物業(yè)管?理公司對于?人才的要求?，同樣也是?能力第一。?物業(yè)管理公?司對于人才?的要求是多?方面的,它?包括：__?_指揮能力?、決策能力?、創(chuàng)新能力?、社會活動?能力、技術(shù)?能力、協(xié)調(diào)?與溝通能力?等。第一?階段(__?年—__年?)__年畢?業(yè)之初，在?無任何工作?經(jīng)驗(yàn)、且對?物業(yè)管理行?業(yè)更是一無?所知的情況?下，我幸運(yùn)?的加入了“?金網(wǎng)絡(luò)—雪?梨澳鄉(xiāng)”管?理團(tuán)隊(duì)，看?似簡單的賬?單制作→日?常收費(fèi)→銀?行對接→建?立收費(fèi)臺賬?→與總部財(cái)?務(wù)對接，一?切都是從零?開始。我自?覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，虛心求教?釋惑，不斷?理清工作思?路，總結(jié)工?作方法:在?各級領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫助?指導(dǎo)下，從?不會到會，?從不熟悉到?熟悉，我逐?漸摸清了工?作中的基本?情況，找到?了切入點(diǎn)，?把握住了工?作重點(diǎn)和難?點(diǎn)，而隨后?財(cái)務(wù)助理兼?客務(wù)代表的?特殊身份更?是加速縮短?了我與“專?業(yè)人”之間?的距離?？?戶電話的接?聽、客服前?臺的接待，?都需要很強(qiáng)?的專業(yè)知識?與溝通能力?，物業(yè)管理?中大多是一?些細(xì)小瑣碎?的事，協(xié)調(diào)?好了大事化?孝小事化了?，協(xié)調(diào)不好?則工作會非?常被動。這?就要求在服?務(wù)過程中不?斷提高自己?與外界的溝?通能力，同?時(shí)在公司內(nèi)?部的溝通也?非常重要，?除了本部門?之間，部門?與部門之間?的溝通也很?重要，只有?溝通好了，?才能提高工?作效率，減?少不必要的?人工成本。?一方面，干?中學(xué)、學(xué)中?干，不斷掌?握方法，積?累經(jīng)驗(yàn);另?一方面，問?書本、問同?事，不斷豐?富知識掌握?技巧。“勤?能補(bǔ)拙”，?因?yàn)楫?dāng)時(shí)住?在項(xiàng)目，便?利用下班后?的時(shí)間總結(jié)?完善自己的?工作內(nèi)容，?建立了各種?收費(fèi)臺賬的?模版，同時(shí)?結(jié)合管理處?實(shí)際情況先?后制定了《?財(cái)務(wù)收費(fèi)流?程》、《財(cái)?務(wù)對接流程?》、《押金?退款流程》?以及《特約?服務(wù)收費(fèi)流?程》，并在?各級領(lǐng)導(dǎo)的?支持和同事?們的配合下?各項(xiàng)流程得?到了迅速的?普及，為管?理處日常財(cái)?務(wù)工作的順?利進(jìn)行奠定?了堅(jiān)實(shí)的基?矗第二階段?(__年—?__年)：?發(fā)展階段這?一階段在繼?續(xù)擔(dān)任雪梨?澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助?理的同時(shí)又?介入了新接?管項(xiàng)目溫哥?華森林管理?處前期的財(cái)?務(wù)助理工作?，進(jìn)一步鞏?固了自己關(guān)?于從物業(yè)前?期接管到業(yè)?主入住期間?財(cái)務(wù)工作經(jīng)?驗(yàn)的積累，?同時(shí)也豐富?了自身的物?業(yè)管理專業(yè)?知識。項(xiàng)目?進(jìn)入日常管?理之后，因?為新招的財(cái)?務(wù)助理是應(yīng)?屆畢業(yè)生，?我由此又接?觸到了輔導(dǎo)?新人的工作?內(nèi)容，我將?自己的工作?經(jīng)驗(yàn)整理成?文字后逐點(diǎn)?的與新人一?起實(shí)踐，共?同發(fā)現(xiàn)問題?、解決問題?，經(jīng)過三個(gè)?月時(shí)間的努?力，新招的?財(cái)務(wù)助理已?經(jīng)能夠很好?的勝任財(cái)務(wù)?助理工作了?。__年底?我又被調(diào)往?公司新接管?的“vil?la”管理?處擔(dān)任財(cái)務(wù)?助理，此時(shí)?正逢財(cái)務(wù)部?改革，我努?力學(xué)習(xí)專業(yè)?知識，積極?配合制度改?革，并在工?作中小有成?就，得到了?領(lǐng)導(dǎo)的肯定?。第三階?段(__年?—現(xiàn)在)，?不斷提升階?段__年底?，我被調(diào)往?公司財(cái)務(wù)部?擔(dān)任出納。?出納工作首?先要有足夠?的耐心和細(xì)?心，不能出?任何差錯，?在每次報(bào)賬?的時(shí)候，每?筆錢我都會?算兩遍點(diǎn)兩?遍;每日做?好結(jié)賬盤庫?工作，做好?現(xiàn)金盤點(diǎn)表?;每月末做?好銀行對賬?工作，及時(shí)?編制銀行余?額調(diào)節(jié)表，?并做好和會?計(jì)賬的對賬?工作;工資?的發(fā)放更是?需要細(xì)心謹(jǐn)?慎，這直接?關(guān)系到員工?個(gè)人的利益?，因?yàn)槿粘?的工作量已?經(jīng)基本飽和?，每次做工?資的時(shí)候，?我都會主動?加班，保證?及時(shí)將工資?發(fā)放給員工?;而公司總?部出納更大?的一部分工?作內(nèi)容是與?管理處財(cái)務(wù)?助理的工作?對接，由于?當(dāng)時(shí)管理處?財(cái)務(wù)人員流?動較大，面?對新人更需?要耐心的去?指導(dǎo)她們的?工作，細(xì)致?的講解公司?的一些工作?流程，使她?們盡快融入?金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)?大家庭。_?_年底我由?出納崗位轉(zhuǎn)?為會計(jì)，負(fù)?責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)?和vill?a管理處的?主管會計(jì)工?作，同時(shí)兼?工資發(fā)放工?作，這一期?間我學(xué)習(xí)并?掌握了公司?財(cái)務(wù)核算的?程序以及用?友財(cái)務(wù)軟件?的操作技能?，提高迅速?;同時(shí)我的?工作內(nèi)容還?包括通過對?月度、季度?以及年度的?財(cái)務(wù)分析，?及時(shí)并動態(tài)?（范本）地?掌握管理處?營運(yùn)和財(cái)務(wù)?狀況，發(fā)現(xiàn)?工作中的問?題，并提出?財(cái)務(wù)建議，?為管理處負(fù)?責(zé)人決策提?供可靠的財(cái)?務(wù)依據(jù)。今?年__月我?的工作內(nèi)容?再次調(diào)整，?工資發(fā)放工?作正式移交?給了出納，?主要負(fù)責(zé)長?遠(yuǎn)天地、溫?哥華森林及?villa?管理處的主?管會計(jì)工作?。二、主?要經(jīng)驗(yàn)和收?獲在金網(wǎng)絡(luò)?工作的六年?多時(shí)間里，?積累了許多?工作經(jīng)驗(yàn)，?尤其是管理?處基層財(cái)務(wù)?工作經(jīng)驗(yàn)，?同時(shí)也取得?了一定的成?績，總結(jié)起?來有以下幾?個(gè)方面的經(jīng)?驗(yàn)和收獲：?(一)只?有擺正自己?的位置，下?功夫熟悉基?本業(yè)務(wù)，才?能盡快適應(yīng)?新的工作崗?位;(二)?只有主動融?入___，?處理好各方?面的關(guān)系，?才能在新的?環(huán)境中保持?好的工作狀?態(tài);(三)?只有堅(jiān)持原?則落實(shí)制度?，認(rèn)真理財(cái)?管賬，才能?履行好財(cái)務(wù)?職責(zé);(四?)只有樹立?服務(wù)意識，?加強(qiáng)溝通協(xié)?調(diào)，才能能?把分內(nèi)的工?作做好;(?五)只有保?持心態(tài)平和?，“取人之?長、補(bǔ)己之?短”，才能?不斷提高、?取得進(jìn)步。?三、確立?工作目標(biāo)，?加強(qiáng)協(xié)作財(cái)?務(wù)工作象年?輪，一個(gè)月?工作的結(jié)束?，意味著下?一個(gè)月工作?的重新開始?。我喜歡我?的工作，雖?然繁雜、瑣?碎，也沒有?太多新奇，?但是做為企?業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)?的命脈，我?深深的感到?自己崗位的?價(jià)值，同時(shí)?也為自己的?工作設(shè)定了?新的目標(biāo)：?1、做好?財(cái)務(wù)工作計(jì)?劃，以預(yù)算?為依據(jù)，積?極控制成本?、費(fèi)用的支?出，并在日?常@方案.?范.文.庫?整理~的財(cái)?務(wù)管理中加?強(qiáng)與管理處?的溝通，倡?導(dǎo)效益優(yōu)先?，注重現(xiàn)金?流量、貨幣?的時(shí)間價(jià)值?和風(fēng)險(xiǎn)控制?，充分發(fā)揮?預(yù)算的目標(biāo)?作用，不斷?完善事前計(jì)?劃、事中控?制、事后總?結(jié)反饋的財(cái)?務(wù)管理體系?。2、實(shí)?抓應(yīng)收賬款?的管理，預(yù)?防呆賬，減?少壞賬，保?全管理處的?經(jīng)營成果。?3、積極?參預(yù)，配合