后備干部講話稿（3篇）

后備干部講話稿學(xué)用?相長揚帆起?航——后?備干部培訓(xùn)?班發(fā)言稿?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、同事?們：大家?好。感謝鎮(zhèn)?黨委的信任?，給予我在?這里發(fā)言交?流的機會。?___月_?__日-_?__日，我?有幸參加了?泰州市第_?__屆村干?部“培訓(xùn)周?”學(xué)習(xí)活動?，此次培訓(xùn)?以“守規(guī)矩?〃嚴(yán)管理〃?正風(fēng)紀(jì)”為?主題，一周?的教育和學(xué)?習(xí)，使我受?益匪淺。在?充分感受到?鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對我?們后備干部?重視的同時?我也深刻的?認(rèn)識到作為?農(nóng)村基層干?部，我們肩?上擔(dān)負(fù)著重?要的使命。?這次培訓(xùn)?，是我們后?備干部知識?的一次積累?，思想的一?次解放，能?力的一次提?升，自我的?一次突破。?使我們提升?了理論修養(yǎng)?、開拓了視?野、提高了?解決實際問?題的能力，?同時也培養(yǎng)?了良好的學(xué)?習(xí)習(xí)慣，在?新的起點上?，我們將_?__，揚帆?起航。對于?這次的培訓(xùn)?學(xué)習(xí)，我主?要有三點體?會。一、?作為后備干?部，要堅定?宗旨信念?在開班儀式?上，市委藍(lán)?紹敏___?在講話中指?出?！盎鶎?黨員干部，?是代表黨堅?守在基層的?重要骨干力?量。我們都?要牢記自己?的第一身份?是___員?，第一職責(zé)?是為黨工作?”。對我們?后備干部來?說，就是要?進(jìn)一步堅定?黨領(lǐng)導(dǎo)，堅?定為人民群?眾服務(wù)的宗?旨信念，在?關(guān)鍵時刻、?在___面?前、在重大?的政治原則?問題上，始?終保持清醒?的政治頭腦?，經(jīng)受得住?各種考驗，?立場堅定，?旗幟鮮明。?只有這樣，?才能在紛繁?復(fù)雜的農(nóng)村?基層工作中?始終保持正?確的方向，?保持干事創(chuàng)?業(yè)的___?。二、作?為后備干部?，要熱心服?務(wù)群眾藍(lán)?紹敏在調(diào)，?我們要把“?真心愛民、?善待百姓”?作為一切工?作的出發(fā)點?，把“真心?為民、造福?百姓”作為?一切工作的?落腳點作為?農(nóng)村基層后?備干部，就?是要多做事?關(guān)群眾切身?利益的實事?，多解決群?眾最關(guān)心、?最需要解決?的問題，能?站在群眾的?立場看待問?題，設(shè)身處?地為群眾著?想，村里大?小事多遇老?黨員、老干?部和群眾商?量，始終與?人民群眾保?持充分溝通?。另外，作?為有思想、?有活力的?年輕干部，?我們必須要?當(dāng)好創(chuàng)業(yè)富?民的引路人?，多想新辦?法，多看新?辦法。就當(dāng)?前農(nóng)村，如?何發(fā)展村級?經(jīng)濟，如何?進(jìn)行農(nóng)業(yè)結(jié)?構(gòu)調(diào)整，如?何解決發(fā)展?的土地瓶頸?等等。積極?創(chuàng)新、主動?思考，加快?實現(xiàn)百姓致?富、___?增收。三?、作為后備?干部，要學(xué)?會做事為人?。做人是做?事的前提，?我們要學(xué)習(xí)?做好人，才?能做好事。?作為后備干?部，我們要?通過扎實工?作來樹立威?信，贏得口?碑。扎實工?作，看似平?淡而樸實的?話語，但做?到持之以恒?卻是多么的?不易。要做?到這一點，?也需要堅韌?不拔的毅力?。體現(xiàn)到我?們大家的各?項具體工作?中，就是立?足本職，愛?崗敬業(yè)、多?做貢獻(xiàn)。我?們要把自己?的工作崗位?作為實踐全?心全意為人?民服務(wù)宗旨?的重要陣地?，積極干事?創(chuàng)業(yè)，服務(wù)?人民。平時?工作中，我?們更要嚴(yán)格?按照“__?_”要求，?堂堂正正做?人，清清白?白做事，時?刻做到心中?有戒，心中?要有戒律，?“常修為政?之德，常思?貪欲之害，?常懷律己之?心”，進(jìn)而?成為一名名?副其實的后?備干部。?培訓(xùn)班即將?結(jié)束，我們?又要踏上新?的征程。在?今后的工作?和生活中，?我們一定會?銘記領(lǐng)導(dǎo)的?教誨，感存?___的溫?暖，踏實工?作、銳意進(jìn)?取，為新農(nóng)?村建設(shè)做出?自己應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。我?的發(fā)言完了?，謝謝大家?。后備干部講話稿（二）?在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?班子后備干?部民主推薦?大會上的?講話根據(jù)?國電《__?_做好基層?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班?子后備干部?調(diào)整工作_?__》的文?件要求，我?們今天召開?全體中層及?以上干部、?部分職工代?表會議，對?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班?子后備干部?進(jìn)行民主推?薦。后備干?部是企業(yè)領(lǐng)?導(dǎo)人員隊伍?的“源頭”?和有生力量?，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?班子后備干?部民主推薦?工作是一項?政策性強、?涉及面廣、?影響力大的?工作，事_?__司領(lǐng)導(dǎo)?班子和干_?__伍建設(shè)?大局，大家?一定要有高?度的___?性和責(zé)任感?，認(rèn)真做好?推薦工作。?下面，我講?兩點意見：?一、目前?公司干__?_伍存在的?問題公司?目前處于生?產(chǎn)經(jīng)營相對?困難的特殊?時期，正面?臨著扭虧增?盈的艱巨任?務(wù)，要想順?利實現(xiàn)今年?減虧目標(biāo)，?一要靠集團?公司和__?_公司的正?確領(lǐng)導(dǎo)，二?要靠廣大干?部職工的真?抓實干。領(lǐng)?導(dǎo)干部作為?高層決策的?執(zhí)行者和基?層工作的_?__者、管?理者，在企?業(yè)發(fā)展道路?上的位臵非?常重要。從?近期工作開?展情況看，?公司的干_?__伍總體?是好的，許?多同志多年?如一日，不?講條件、不?計名利地戰(zhàn)?斗在工作一?線，既當(dāng)指?揮員又當(dāng)戰(zhàn)?斗員，為公?司的生產(chǎn)、?經(jīng)營、發(fā)展?默默奉獻(xiàn)。?對這樣一支?講政治、講?大局，重責(zé)?任、重使命?的隊伍，公?司黨委是充?分肯定的。?同時也應(yīng)當(dāng)?看到，與承?擔(dān)的責(zé)任比?、與發(fā)展?的要求比、?與職工的期?望比，我們?這支隊伍中?還存在一些?不容忽視的?差距和問題?。雖然不是?主流，但如?果不及時加?以克服，勢?必會影響干?部健康成長?。歸納起來?，主要表現(xiàn)?在以下幾個?方面：（?一）思想不?解放，主動?創(chuàng)新不到位?我們經(jīng)常?講，思想解?放的程度，?決定開展工?作的力度、?加快發(fā)展的?速度。但工?作中確有部?分干部不注?意加強學(xué)習(xí)?，不研究新?情況、新問?題，習(xí)慣于?年年“老黃?歷”、事事?老規(guī)矩，甚?至把按部就?班、循規(guī)蹈?矩看成工作?經(jīng)驗、人生?閱歷。有些?同志怕?lián)L(fēng)?險、怕負(fù)責(zé)?任，總說這?事沒有先例?，那事難找?文件，即使?是經(jīng)過探索?獲得成功的?經(jīng)驗，也不?敢效仿。還?有些同志對?黨的方針政?策僅僅停留?在字面的理?解上，其中?的精髓學(xué)不?透，職工的?首創(chuàng)精神又?不尊重，對?一些在實踐?中采取的新?舉措，不是?熱情鼓勵而?是評頭論足?；對探索中?出現(xiàn)的一些?問題，不是?積極幫助而?是橫加指責(zé)?。長此以往?，不僅自己?的思想落后?于時代、落?后于實踐，?而且影響了?新生事物，?影響了我們?工作創(chuàng)新的?積極性。?（二）執(zhí)行?力不強，溝?通協(xié)調(diào)不到?位作為一?名領(lǐng)導(dǎo)干部?，如果直接?把任務(wù)簡單?地拋給員工?，當(dāng)然不會?得到有效地?執(zhí)行，執(zhí)行?的效果關(guān)鍵?還是看我們?的管理人員?是不是有計?劃、有__?_、有檢查?、有控制。?有個別同志?貫徹執(zhí)行上?級重大決策?部署的堅定?性和自覺性?低，執(zhí)行意?識弱。主?要表現(xiàn)兩個?方面。一是?情緒低落，?不愿去執(zhí)行?。工作不主?動，不積極?，得過且過?，怨天憂人?，沒有執(zhí)行?力。再有就?是懶惰散漫?，不勤于執(zhí)?行。一些干?部對發(fā)展機?遇懶得認(rèn)識?，對變化的?新形勢懶得?思考，對上?級決策懶得?理解，在工?作上不積極?，在落實上?行動緩慢，?推推動動，?不推不動，?沒有把心思?放在執(zhí)行上?，還存在表?層、表面、?表演現(xiàn)象。?還有個別同?志執(zhí)行能力?低。具體表?現(xiàn)一是理解?水平不高，?執(zhí)行不到位?。有的中層?干部荒于學(xué)?習(xí)，理論水?平不高，對?上級的決策?意圖理解、?領(lǐng)會不透徹?，在實際工?作中執(zhí)行走?樣，導(dǎo)致工?作失誤。二?是工作方法?少，執(zhí)行弱?。工作方式?方法簡單粗?放，辦事不?求精細(xì)化，?簡單的布臵?任務(wù)，任務(wù)?布臵了沒回?音，計劃了?沒行動，開?頭了沒結(jié)果?，安排了沒?檢查，執(zhí)行?決策“行動?在嘴上，停?留在會上，?落實在紙上?”，滿足于?“大概、差?不多”，最?后工作落實?成了空。三?是工作合力?小，執(zhí)行難?。有的干部?不以全局利?益為重，在?其位不謀其?政；有的干?部之間缺乏?配合意識，?好事爭在前?，難事躲在?后，各念各?的經(jīng)，各唱?各的調(diào)，難?以形成工作?合力。（?三）領(lǐng)導(dǎo)能?力不強，隊?伍管理不到?位我們相?當(dāng)一部分干?部從事管理?崗位時間短?，沒有帶隊?伍的經(jīng)驗，?因此出現(xiàn)了?一些領(lǐng)導(dǎo)能?力不強，隊?伍管理不到?位的現(xiàn)象。?主要表現(xiàn)為?：一是領(lǐng)?導(dǎo)能力欠缺?。有些干部?要么什么事?都自己親自?去做，大事?小事一把抓?，分不清自?己工作的主?次關(guān)系，導(dǎo)?致工作完成?效果不是很?好；要么認(rèn)?為自己是干?部了，什么?活都不干，?把工作全部?分配給手下?人員去做，?自己成了甩?手掌柜，結(jié)?果是自己業(yè)?務(wù)不會、不?精，而手下?人員卻怨聲?載道，意見?很大。二?是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?欠缺。有些?干部在工作?中處理不好?與下屬的關(guān)?系，要么太?近要么太遠(yuǎn)?，連部門的?幾個人都團?結(jié)不起來，?不能形成一?個整體，工?作上不能形?成合力；有?些干部關(guān)心?下屬不夠；?有些干部對?下屬不放心?，認(rèn)為下屬?這事做不好?，做那事也?不放心；有?些干部對年?輕人有成見?，認(rèn)為他們?缺乏基層經(jīng)?驗，不敢大?膽使用等。?三是領(lǐng)導(dǎo)?權(quán)威欠缺。?有的干部在?緊急和關(guān)鍵?時刻，不敢?大膽果斷地?使用職位權(quán)?力，不敢于?負(fù)責(zé)，不敢?于拍板，給?工作帶來一?定的影響。?四是隊伍?管理欠缺。?大多干部能?嚴(yán)格要求自?己，遵規(guī)守?紀(jì)，但有?個別干部對?自己、對下?屬要求不嚴(yán)?格，導(dǎo)致出?現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)?現(xiàn)象；有些?干部對新進(jìn)?大學(xué)生、臨?時工不知道?如何帶，如?何管，導(dǎo)致?出現(xiàn)一些違?紀(jì)現(xiàn)象。?我們應(yīng)該客?觀的看待當(dāng)?前干___?伍中存在的?這些問題，?我們的干_?__伍在企?業(yè)的發(fā)展過?程中急需壯?大和素質(zhì)的?提高，召開?本次后備干?部民主推薦?大會，目的?就是為了推?薦、選拔?一批優(yōu)秀干?部，充實到?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班?子后備干_?__伍中，?為我們的干?___伍注?入新鮮血液?，從而使我?們的干__?_伍永葆青?春與活力。?二、全力?以赴做好本?次后備干部?推選工作?一是要堅持?標(biāo)準(zhǔn)，把思?想政治素質(zhì)?放在第一位?。推薦企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)班子后?備干部，要?全面貫徹執(zhí)?行干___?伍德才兼?zhèn)?、任人唯賢?的原則，按?照____?和科學(xué)發(fā)展?觀的要求選?好人，要進(jìn)?一步統(tǒng)一思?想，轉(zhuǎn)變觀?念、堅決克?服論資排輩?、求全責(zé)備?、平衡照顧?和本位主義?等各種模糊?認(rèn)識和陳舊?觀念，堅持?高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求，真正?把思想政治?素質(zhì)好、業(yè)?務(wù)水平高、?___領(lǐng)導(dǎo)?能力強、實?績突出、群?眾公認(rèn)的優(yōu)?秀干部推薦?上來。這次?后備干部推?薦條件放開?，是為了拓?展視野，但?仍要以__?_周歲以下?的年輕干部?為主。推薦?時要注意推?薦有一定工?作經(jīng)驗和工?作能力的年?輕干部。?二是要站在?全局的高度?，以認(rèn)真負(fù)?責(zé)的態(tài)度對?待推薦工作??！秶奯?__電力有?限公司后備?干部管理辦?法》頒布執(zhí)?行以來，_?__選拔工?作更加科學(xué)?、規(guī)范，民?主推薦是干?部任用條例?規(guī)定的選拔?任用領(lǐng)導(dǎo)干?部必經(jīng)程序?和基礎(chǔ)環(huán)節(jié)?，是干部工?作走群眾路?線的具體體?現(xiàn)，對選準(zhǔn)?用好干部具?有重要作用?。因此，我?們今天參加?推薦會議的?同志要出于?公心、以對?黨、對__?_、對人民?高度負(fù)責(zé)的?精神，認(rèn)真?地向黨__?_推薦后備?干部，這也?是衡量一個?干部黨性強?不強，對干?部培養(yǎng)重后備干部講話稿（三）?在科級后備?干部考察動?員會議上的?講話同志?們：根據(jù)?縣___的?統(tǒng)一部署，?今天對（單?位）列為我?縣科級（c?類）后備干?部初步人選?的等同志進(jìn)?行全面考察?，進(jìn)一步了?解他們的主?要現(xiàn)實表現(xiàn)?以及群眾認(rèn)?可度。現(xiàn)在?我就做好這?項工作講三?個方面的意?見：一、?考察對象的?產(chǎn)生情況及?考察的主要?程序根據(jù)?縣___《?___公開?選拔科級_?__領(lǐng)導(dǎo)班?子后備干部?___》精?神，今年我?縣面向全縣?公開選拔_?__名后備?干部，其中?正科級后備?干部___?名，科級a?類、b類、?c類后備干?部各___?名?？萍墸?c類）后備?干部主要面?向我縣縣鎮(zhèn)?兩級黨政機?關(guān)、事業(yè)單?位工作人員?，村（居）?定補干部，?大學(xué)生村干?部招考。這?次列為考察?的初步人選?是經(jīng)個人報?名，并已通?過面試、筆?試的人員，?為了便于大?家準(zhǔn)確推薦?，我們在民?主測評推薦?表中已經(jīng)列?出了他們的?___，分?別是等位同?志。我們?考察的程序?主要有兩項?，一是測評?推薦，二是?個別談話。?現(xiàn)在我們集?中進(jìn)行的是?測評推薦，?測評推薦結(jié)?束后，我們?將要和部分?同志進(jìn)行個?別談話，具?體談話對象?主要包括單?位領(lǐng)導(dǎo)、中?層干部以及?一般人員等?各層次代表?，未參加個?別談話的其?他同志如有?情況反映也?可以與我們?考察組聯(lián)系?或撥打考察?公告公布的?縣___干?部工作監(jiān)督?電話。二?、充分認(rèn)識?對科級后備?干部初步人?選進(jìn)行測評?考察的重要?意義1.?對后備干部?初步人選進(jìn)?行測評考察?，是貫徹落?實《___?領(lǐng)導(dǎo)班子后?備干部工作?暫行規(guī)定》?的具體體現(xiàn)?。根據(jù)《?___領(lǐng)導(dǎo)?班子后備干?部工作暫行?規(guī)定》的要?求，后備?干部的選拔?應(yīng)充分發(fā)揚?民主，廣開?推薦渠道，?擴大選人視?野。對后備?干部初步人?選進(jìn)行測評?考察，既是?貫徹落實《?___領(lǐng)導(dǎo)?班子后備干?部工作暫行?規(guī)定》的具?體體現(xiàn)，也?是落實科學(xué)?選拔干部機?制的必要舉?措，有利于?增強干部工?作透明度，?促進(jìn)優(yōu)秀人?才脫穎而出?；有利于解?決由少數(shù)人?選人的問題?，擴大干部?工作開放度?。2.對?后備干部初?步人選進(jìn)行?測評考察，?有利于強化?實績導(dǎo)向，?進(jìn)一步掌握?后備干部的?現(xiàn)實表現(xiàn)。?把德才兼?備、實績突?出的同志選?拔進(jìn)后備干?___伍是?全面加強我?縣干___?伍建設(shè)、提?升干___?伍整體素質(zhì)?的必然要求?。通過測評?考察，可以?進(jìn)一步掌握?后備干部的?德、能、勤?、績、廉等?方面的表現(xiàn)?，全面深入?了解后備干?部的思想動?態(tài)（范本）?、發(fā)展?jié)摿?、工作成效?，及時發(fā)現(xiàn)?他們的主要?優(yōu)缺點及個?人特長，有?利于強化注?重實績的用?人導(dǎo)向，努?力把立足本?職、埋頭苦?干、開拓創(chuàng)?新、踏實奮?進(jìn)、實績明?顯的優(yōu)秀年?輕同志選拔?到后備干_?__伍中來?。3.對?后備干部初?步人選進(jìn)行?測評考察，?有利于充分?發(fā)揚民主，?進(jìn)一步了解?后備干部的?社會公認(rèn)度?。后備干?部的思想政?治素質(zhì)高不?高、作風(fēng)好?不好、有沒?有發(fā)展?jié)摿?，群眾自有?公論。通過?測評考察，?有利于落實?黨員、群眾?對___選?拔任用的知?情權(quán)、參與?權(quán)、選擇權(quán)?和監(jiān)督權(quán)，?進(jìn)一步了解?后備干部的?群眾認(rèn)可度?，做到群眾?認(rèn)可和__?_認(rèn)可的有?機統(tǒng)一；有?利于體現(xiàn)德?才兼?zhèn)?、?德為先的用?人原則，選?好人、用好?人，減少和?避免用人失?誤，防止和?糾正用人不?正之風(fēng)，提?高選人用人?公信度。?三、對做好?后備干部初?步人選測評?考察工作的?幾點要求?1.要提高?認(rèn)識，認(rèn)真?對待。對后?備干部初步?人選進(jìn)行測?評考察是一?項嚴(yán)肅、認(rèn)?真、政治性?很強的工作?，需要大家?的積極配合?和支持。無?論是被測評?考察者，還?是參加測評?考察活動的?其他同志?，都要認(rèn)清?測評考察工?作的重要性?，尊重和善?待自己的民?主權(quán)利，以?對黨的事業(yè)?、