北京回遷房電纜分界室及外電源工程監(jiān)理規(guī)劃

xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司xx鄉(xiāng)xx新村農(nóng)民回遷安置房項(xiàng)目B區(qū)12#電纜分界室及外電源工程監(jiān)理規(guī)劃xx工程監(jiān)理有限責(zé)任公司xx鄉(xiāng)xx新村農(nóng)民回遷安置房項(xiàng)目B區(qū)12#電纜分界室及外電源工程項(xiàng)目監(jiān)理部2014年07月28日批準(zhǔn)：審核：編制：目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1工程概況12監(jiān)理工作依據(jù)23監(jiān)理工作范圍34監(jiān)理工作目標(biāo)35施工質(zhì)量控制46施工進(jìn)度控制177工程投資控制218職業(yè)健康安全與環(huán)境管理控制措施229合同、信息管理2710組織協(xié)調(diào)工作2811監(jiān)理工作組織系統(tǒng)及人員2912監(jiān)理資料規(guī)定與管理3213項(xiàng)目監(jiān)理部工作制度3414監(jiān)理設(shè)施55附件1:公司必備的安全監(jiān)理法規(guī)56附件2:監(jiān)理部必備安全監(jiān)理規(guī)程56附件3:項(xiàng)目監(jiān)理部有關(guān)資料內(nèi)容57附件4:項(xiàng)目監(jiān)理部需審核的安全資料58工程概況工程名稱：xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司xx鄉(xiāng)xx新村農(nóng)民回遷安置房項(xiàng)目B區(qū)12#電纜分界室及外電源工程建設(shè)地點(diǎn)：xx區(qū)xx鄉(xiāng)xx新村建設(shè)規(guī)模：本工程為xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司xx鄉(xiāng)xx新村農(nóng)民回遷安置房項(xiàng)目B區(qū)12#電纜分界室10KV電纜工程。自新建官悅開閉站引出雙路單條電纜至12#電纜分界室，電纜長度為342米，分界室安裝8面10KV環(huán)網(wǎng)柜，1面配網(wǎng)終端測控柜。工程項(xiàng)目建設(shè)組織系統(tǒng)：建設(shè)單位：xx市供用電建設(shè)承發(fā)包公司監(jiān)理單位：xx工程監(jiān)理有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)單位：xxxx電力設(shè)計(jì)有限公司施工單位：xxxx供電實(shí)業(yè)開發(fā)公司工程概況及要求1.5.1本工程為xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司xx區(qū)xx鄉(xiāng)xx新村農(nóng)民回遷房項(xiàng)目B區(qū)12#電纜分界室及外電源工程。1.5.2接地系統(tǒng)：工作接地與保護(hù)接地共用接地網(wǎng)，與建筑物總防雷接地網(wǎng)可靠連接，總接地電阻要求小于0.5歐姆。1.6主要工程量敷設(shè)電纜ZRC-YJY22-8.7/10kV-3×150mm2共342米；安裝ZRC-YJY22-8.7/10kV-3×150mm2電纜終端頭4套，分界室安裝10KV環(huán)網(wǎng)柜8面，配網(wǎng)終端測控柜1面。1.7本工程特點(diǎn):工程主要包括了分界室安裝及電纜敷設(shè)施工。設(shè)計(jì)內(nèi)容為常規(guī)設(shè)計(jì)，簡約而實(shí)用。施工方法為常規(guī)做法。因此，對(duì)于施工的質(zhì)量、安全、文明施工及環(huán)保等方面要求相當(dāng)重要。監(jiān)理工作依據(jù)國家及地方政府頒發(fā)的工程建設(shè)法律和法令法規(guī)國家及電力行業(yè)頒發(fā)的現(xiàn)行安裝、生產(chǎn)法規(guī)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2005）《xx電力公司電力安全工作規(guī)程》（線路部分）《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程》《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程》DBJ01-41-2002《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》DB11/382-2006建設(shè)單位和監(jiān)理單位簽定的建設(shè)工程委托監(jiān)理合同建設(shè)單位與承包單位簽定的建設(shè)工程施工合同設(shè)計(jì)單位的相關(guān)設(shè)計(jì)（文件）圖紙、設(shè)計(jì)變更文件等生產(chǎn)家提供的安裝使用說明書建設(shè)單位對(duì)本工程各類指令性文件《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ33-2001）電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50169-2006）《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168-2006電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50171-2012《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》DL/T5434-2009《建筑工程資料管理規(guī)程》DB11/T695-2009《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013《xx市建設(shè)工程見證取樣和送檢管理規(guī)定（試行）（京建質(zhì)【2009】289號(hào)）》監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍即與建設(shè)單位簽署的建設(shè)工程監(jiān)理合同所規(guī)定的范圍，即xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司xx鄉(xiāng)xx新村農(nóng)民回遷安置房項(xiàng)目B區(qū)12#電纜分界室及外電源低壓工程項(xiàng)目的施工階段監(jiān)理。根據(jù)合同的要求，主要對(duì)本工程施工及保修期間的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制，以及安全管理、合同管理、信息管理和協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理工作目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)：工程驗(yàn)收合格率100%。進(jìn)度控制目標(biāo)：按期完成工程監(jiān)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)合同約定的預(yù)期目標(biāo)。工程計(jì)劃開/竣工時(shí)間工程計(jì)劃開工日期：2014年08月01日工程計(jì)劃竣工日期：2014年12月28日投資控制目標(biāo)：工程投資控制符合批準(zhǔn)的概算指標(biāo)及動(dòng)態(tài)管理的要求。嚴(yán)格執(zhí)行工程變更及洽商的管理制度。嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行進(jìn)度款審批和支付，進(jìn)度款偏差率小于5%。工程變更審查率100%；協(xié)助業(yè)主確保整個(gè)工程造價(jià)有效控制在工程批準(zhǔn)概算以內(nèi)。信息與檔案管理目標(biāo)：監(jiān)理資料文字資料記錄真實(shí)、可靠，具有可追溯性；收發(fā)文及時(shí)登記，無遺漏；工程資料管理分類整理，臺(tái)帳清晰、規(guī)范，收集同步，查證方便；按照國家電網(wǎng)和xx電力公司相關(guān)文件的要求進(jìn)行質(zhì)量控制數(shù)碼照片拍攝及整理；保持信息通暢，及時(shí)接收上級(jí)或參建各方往來文件，及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場重大事件、周報(bào)、月報(bào)。組織協(xié)調(diào)：及時(shí)協(xié)調(diào)參建各方提出的問題，協(xié)調(diào)及時(shí)率100%。安全控制目標(biāo)：在施工期間不發(fā)生輕傷及以上人身事故；不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故；不發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；不發(fā)生火災(zāi)事故；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故。施工質(zhì)量控制質(zhì)量控制的原則以工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù),督促承包單位全面實(shí)現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)?對(duì)工程項(xiàng)目施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制,以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)。對(duì)工程項(xiàng)目的人?機(jī)?料?法環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制,監(jiān)督承包單位的質(zhì)量管理體系?技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實(shí)到位?嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料?設(shè)備檢驗(yàn)制度和施工試驗(yàn)制度?堅(jiān)持不合格的建筑材料?構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用?堅(jiān)持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽認(rèn),下一道工序不得施工?質(zhì)量控制措施項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)本工程的特點(diǎn)，采取“核查文件、現(xiàn)場巡視、跟蹤檢查、重點(diǎn)旁站”的監(jiān)理方式，從事前、事中、事后三階段進(jìn)行控制，全過程把關(guān)。根據(jù)工程需要制定相應(yīng)的監(jiān)理細(xì)則，明確質(zhì)量控制要點(diǎn)、方法和手段。嚴(yán)格開工手續(xù)，待影響工程質(zhì)量的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”因素全部到位，并能滿足要求，方可開工。施工承包商必須將施工技術(shù)措施向施工人員進(jìn)行交底，同時(shí)通知監(jiān)理到交底現(xiàn)場，參加交底會(huì)。審查施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、措施中有關(guān)保證施工質(zhì)量的內(nèi)容是否完整、合適。施工管理、施工技術(shù)人員及主要技術(shù)負(fù)責(zé)人的配備及分工是否合適。各級(jí)質(zhì)檢人員經(jīng)培訓(xùn)并持證上崗，特殊工種必須持證上崗。施工管理、施工技術(shù)人員及主要技術(shù)負(fù)責(zé)人的配備及分工是否合適。各級(jí)質(zhì)檢人員經(jīng)培訓(xùn)并持證上崗，特殊工種必須持證上崗。施工技術(shù)方案、措施（包括施工作業(yè)指導(dǎo)書）是否具有針對(duì)性。有效性。對(duì)施工中可能遇到的氣候、地質(zhì)等不利情況，有無應(yīng)對(duì)方案和保證質(zhì)量的措施。主要施工機(jī)具及計(jì)量、測量等工器具配備是否合適，計(jì)量、檢測設(shè)備的校驗(yàn)在有效期內(nèi)。準(zhǔn)備采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)及評(píng)級(jí)記錄表式、質(zhì)量檢查驗(yàn)收項(xiàng)目劃分是否適宜。要求施工現(xiàn)場材料、機(jī)具布置有序，有操作工藝簡圖或摘要，質(zhì)檢人員應(yīng)有明顯標(biāo)志。施工中違章行為行使否決權(quán)，必要時(shí)發(fā)出‘監(jiān)理通知’，責(zé)令停工整改，并提出監(jiān)理意見，促使其盡早恢復(fù)施工。對(duì)材料供貨廠家資質(zhì)進(jìn)行核查，必要時(shí)到廠家進(jìn)行檢驗(yàn)，以保證材料及構(gòu)配件、原材料的質(zhì)量。參與材料到貨現(xiàn)場驗(yàn)收及核查質(zhì)量保證文件（包括出廠檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品合格證等），在對(duì)工程材料外觀質(zhì)量檢查合格后，對(duì)進(jìn)場材料按規(guī)定進(jìn)行見證取樣及送檢，復(fù)試后確認(rèn)材料的質(zhì)量，合格后方可使用。對(duì)新材料在工程中的應(yīng)用，應(yīng)事先對(duì)技術(shù)鑒定及有關(guān)試驗(yàn)和實(shí)際應(yīng)用報(bào)告進(jìn)行審查確認(rèn)；并經(jīng)有關(guān)單位批準(zhǔn)。對(duì)新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用要嚴(yán)格按程序進(jìn)行審查。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)變更程序；并以此作為施工依據(jù)。對(duì)施工現(xiàn)場有目的地進(jìn)行巡視、停工見證和旁站：對(duì)巡視過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)要求承包單位予以糾正，并記入監(jiān)理日志；對(duì)施工過程中的某些關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站，并做旁站記錄。驗(yàn)收隱蔽工程要求承包單位按有關(guān)規(guī)定對(duì)隱蔽工程先進(jìn)行自檢，自檢合格，將隱蔽工程檢查記錄報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部；監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)隱蔽工程檢查記錄的內(nèi)容到現(xiàn)場進(jìn)行檢測、核查；對(duì)隱檢不合格的工程應(yīng)填寫《不合格項(xiàng)處置記錄》，要求承包單位整改，至到合格，然后簽認(rèn)隱蔽工程檢查記錄，并準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。分項(xiàng)工程驗(yàn)收要求承包單位在一個(gè)分項(xiàng)工程完成并自檢合格后，填寫《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)行審查，并到施工現(xiàn)場進(jìn)行抽查、核查；簽認(rèn)符合要求的分項(xiàng)工程；對(duì)不符合要求的分項(xiàng)工程填寫《不符合項(xiàng)處置記錄》，要求承包單位整改；經(jīng)返工或返修的分項(xiàng)工程應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。分部工程的驗(yàn)收在分部工程完工后，要求承包單位填報(bào)《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》，總監(jiān)理工程師根據(jù)已簽認(rèn)的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果簽署驗(yàn)收意見。單位工程基礎(chǔ)分部已完成，進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，或主體結(jié)構(gòu)完成，進(jìn)入裝修前應(yīng)分別進(jìn)行基礎(chǔ)和主體工程驗(yàn)收，要求承包單位申報(bào)基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收；并由總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、承包單位和設(shè)計(jì)單位共同核查承包單位的施工技術(shù)資料，進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量驗(yàn)收，并會(huì)同各方在基礎(chǔ)/主體工程驗(yàn)收記錄上簽字認(rèn)可?？⒐ゎA(yù)驗(yàn)收：竣工驗(yàn)收前對(duì)施工質(zhì)量及竣工資料組織竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)整個(gè)工程的完成情況進(jìn)行全面檢查，對(duì)驗(yàn)收文件資料進(jìn)行審查，如發(fā)現(xiàn)缺陷和問題督促施工承包商整改，完成后提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，并提交項(xiàng)目法人進(jìn)行竣工驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收：參加建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問題，項(xiàng)目監(jiān)理部要求承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量符合要求后，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署《單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄（表C8-1）》，總監(jiān)理工程師還應(yīng)簽署《單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄（表C8-2）》、《單位（子單位）工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄（表C8-3）》和《單位（子單位）工程觀感質(zhì)量檢查記錄表（表C8-4）》等；竣工驗(yàn)收完成后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位代表共同簽署《竣工移交證書（表B9）》，由監(jiān)理單位、建設(shè)單位蓋章后，送承包單位一份。工程保修期間如發(fā)生質(zhì)量問題，監(jiān)理履行合同約定的監(jiān)理職責(zé)。工程質(zhì)量控制的基本程序：工程材料，構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序承包單位填寫承包單位填寫《工程物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表》方法：方法：1.審核證明資料2.到廠家考察3.進(jìn)場材料檢驗(yàn)4.進(jìn)行驗(yàn)證承包單承包單位另選監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核合格合格承包單位使用承包單位使用分項(xiàng)分部工程簽認(rèn)基本程序不合格不合格合格不合格合格承包單位填寫《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》監(jiān)理工程師審查承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢承包單位進(jìn)行糾正監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程承包單位填寫《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》承包單位進(jìn)行糾正監(jiān)理工程師審查承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程單位工程驗(yàn)收基本程序項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》有缺陷項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)《監(jiān)理通知》有缺陷承包單位自檢合格填報(bào)《單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表》監(jiān)理工程師核查質(zhì)量控制資料監(jiān)理單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字總監(jiān)理工程師簽發(fā)《竣工移交證書》承包單位進(jìn)行整改質(zhì)量控制要點(diǎn)檢查定位放線的準(zhǔn)確性測量儀器、設(shè)備、測量人員預(yù)控要求：測量儀器、設(shè)備檢定證書在有效期內(nèi)，精度等級(jí)滿足工程需要，測量人員有資格證/上崗證；技術(shù)預(yù)控要求：復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果；質(zhì)量主控要求：核查定位放線結(jié)果滿足設(shè)計(jì)要求。電纜支架制作、安安裝工程5.4.2.1電電纜支架的制制作：本工程程電纜支架設(shè)設(shè)計(jì)材料要求求為熱度鋅角角鋼。電纜支支架的制作嚴(yán)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)計(jì)要求尺寸制制作，并選擇擇合格廠家供供應(yīng)的材料。5.4.2.2電電纜支架的安安裝：按照設(shè)設(shè)計(jì)要求的支支架安裝位置置，在隧道土土建施工時(shí)留留預(yù)埋螺栓，螺螺栓應(yīng)預(yù)埋準(zhǔn)準(zhǔn)確牢固，露露出絲扣應(yīng)一一致，支架采采用螺栓固定定，確保安裝裝整齊美觀。電纜敷設(shè)分項(xiàng)工程程5.4.3.1材材料、設(shè)備預(yù)預(yù)控要求：核核查電纜的規(guī)規(guī)格、型號(hào)、截截面電壓等級(jí)級(jí)、長度應(yīng)符符合設(shè)計(jì)要求求，外觀無扭扭曲、損傷、密密封、絕緣良良好；核查進(jìn)進(jìn)場電纜合格格證、產(chǎn)品出出廠質(zhì)量試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告（有特特殊要求時(shí)，要要出具“xxx電力試驗(yàn)研研究院”復(fù)試試報(bào)告）。電電纜牽引機(jī)械械完好，牽引引速度可控制制在5—6mm/min左左右，各種滑滑輪齊備；5.4.3.2技技術(shù)預(yù)控要求求：制定帶電電體、近電體體作業(yè)安全防防護(hù)措施；機(jī)機(jī)械敷設(shè)電纜纜時(shí)，電纜牽牽引頭與牽引引鋼纜之間應(yīng)應(yīng)裝設(shè)防捻器器，最大牽引引強(qiáng)度應(yīng)符合合電氣工程施施工驗(yàn)收規(guī)范范規(guī)定，機(jī)械械敷設(shè)電纜牽牽引方案要得得到批準(zhǔn)；電電纜按電力運(yùn)運(yùn)行單位給定定了電纜導(dǎo)管管孔道、電纜纜支架排架具具體位置敷設(shè)設(shè)；5.4.3.3質(zhì)質(zhì)量主控要求求：電纜彎曲曲半徑符合《GGB501668—20006》之規(guī)定定；與熱力設(shè)設(shè)備、管道之之間水平凈距距≥1m，且且不宜敷設(shè)在在熱力管道之之上；與保溫溫層之間水平平凈距≥0..5m；電纜纜水平敷設(shè)，其其首末端及轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)彎處、接頭頭兩端均應(yīng)固固定，超過445°傾斜敷敷設(shè)時(shí)，電纜纜每個(gè)支撐點(diǎn)點(diǎn)亦應(yīng)固定；；敷設(shè)后外觀觀檢查，嚴(yán)禁禁有擰絞、擠擠壓變形、護(hù)護(hù)層斷裂和表表面嚴(yán)重劃傷傷等缺陷；按按規(guī)定裝設(shè)電電纜標(biāo)志；冬冬期敷設(shè)電纜纜，當(dāng)溫度達(dá)達(dá)不到要求時(shí)時(shí)，應(yīng)按規(guī)定定將電纜提前前加溫。電纜頭制作分項(xiàng)工工程5.4.4.1材材料、設(shè)備預(yù)預(yù)控要求：核核查電纜接頭頭工作必須的的工具、接頭頭材料齊備，壓壓接鉗模具與與電纜截面規(guī)規(guī)格相對(duì)應(yīng)，接接頭材料的規(guī)規(guī)格應(yīng)與電纜纜規(guī)格相匹配配；5.4.4.2技技術(shù)預(yù)控要求求：電纜接頭頭制安操作人人員經(jīng)過專門門培訓(xùn)，熟悉悉施工工藝和和本電纜附件件安裝工藝；；空氣相對(duì)濕濕度在70%%及以下，嚴(yán)嚴(yán)禁在霧或雨雨中施工；5.4.4.3質(zhì)質(zhì)量主控要求求：10KV交聯(lián)電纜纜中間接頭：：削除外半導(dǎo)導(dǎo)電層不損傷傷主絕緣，斷斷面整齊、無無毛刺；導(dǎo)體體壓接符合工工藝規(guī)程規(guī)定定，表面均勻勻光滑；接管管兩側(cè)應(yīng)力分分散膠纏繞密密實(shí)；安裝絕絕緣套管位置置、應(yīng)控附件件套入位置正正確，收縮表表面光滑，符符合工藝要求求，應(yīng)控附件件搭接外半導(dǎo)導(dǎo)電層長度符符合要求；銅銅屏蔽處理符符合工藝要求求，包繞平整整、連接牢固固；接地線處處理符合工藝藝要求；標(biāo)志志牌設(shè)置完整整；10KV交聯(lián)電纜纜終端頭：絕絕緣檢查符合合技術(shù)條件要要求，削除外外半導(dǎo)電層不不損傷主絕緣緣，斷面整齊齊、無毛刺，銅銅屏蔽、鋼帶帶接地線處理理：地線連接接牢固，接地地處為永久接接點(diǎn)，接地線線、接地線穿穿過零序CTT安裝符合驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定定；應(yīng)控附件件套入位置正正確，收縮表表面光滑，符符合工藝要求求，應(yīng)控附件件搭接半導(dǎo)電電層長度符合合要求；絕緣緣套管安裝位位置正確，收收縮表面光滑滑，符合工藝藝要求，絕緣緣套管與外護(hù)護(hù)套搭接尺寸寸符合要求；；端子壓接符符合工藝規(guī)程程規(guī)定，表面面均勻光滑；；導(dǎo)體連接時(shí)時(shí)涂導(dǎo)電膏，固固定牢固；對(duì)對(duì)地及相間距距離符合工藝藝規(guī)程規(guī)定；；標(biāo)志牌設(shè)置置完整；電纜纜相序要一致致；見證電纜纜絕緣電阻測測試及交流耐耐壓試驗(yàn)。高低壓柜安裝質(zhì)量量控制要點(diǎn)5.4.5.1設(shè)設(shè)備進(jìn)場開箱箱檢驗(yàn)：檢查查進(jìn)場的高低低壓柜設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)號(hào)、數(shù)量符合合設(shè)計(jì)要求，柜柜內(nèi)電氣部件件齊全；設(shè)備應(yīng)有合格證、工工廠試驗(yàn)報(bào)告告等質(zhì)量證明明文件；氣體絕緣的設(shè)備，氣氣壓指示應(yīng)正正常；設(shè)備外觀良好，涂涂層完整無脫脫落；5.4.5.2設(shè)設(shè)備基礎(chǔ)檢驗(yàn)驗(yàn)：用水平尺尺檢查柜體基基礎(chǔ)的水平度度，水平誤差差不大于1mmm/m，全全長不大于55mm。5.4.5.3柜柜體基礎(chǔ)必須須有兩處可靠靠接地，接地地引下線與接接地母線應(yīng)采采用搭接焊，其其搭接長度必必須符合下列列規(guī)定：扁鋼與扁鋼的搭接接長度為其寬寬度的2倍，且且3邊施焊；；圓鋼與扁鋼搭接時(shí)時(shí)，其長度為為圓鋼直徑的的6倍。5.4.5.4柜柜體的排列應(yīng)應(yīng)與主接線圖圖及設(shè)備平面面布置圖一致致5.4.5.5盤盤、柜成列安安裝時(shí)盤面誤誤差<5mmm,相鄰兩柜柜邊誤差<11mm，相對(duì)對(duì)排列的柜體體，安裝母線線橋的母聯(lián)柜柜必須對(duì)齊，左左右誤差小于于2mm。5.4.5.6柜柜內(nèi)接地母線線（PE線）應(yīng)應(yīng)與接地網(wǎng)可可靠連接，且且每段PE母母線與接地網(wǎng)網(wǎng)應(yīng)有2處連連接。5.4.5.7二二次接線正確確，端子壓接接牢固無松動(dòng)動(dòng)，電纜芯線線排列整齊無無交叉。5.4.5.8柜柜內(nèi)二次配線線完成后需監(jiān)監(jiān)督施工單位位進(jìn)行自檢，保保護(hù)、控制、遙遙信、遙測、連連鎖或五防等等動(dòng)作正確、可可靠。5.4.5.9監(jiān)監(jiān)理人員見證證斷路器的絕絕緣電阻測試試及工頻耐壓壓試驗(yàn)。5.4.5.100監(jiān)理人員見見證繼電保護(hù)護(hù)及自動(dòng)裝置置試驗(yàn)。硬母線安裝的質(zhì)量量控制要點(diǎn)5.4.6.1母母線進(jìn)場檢查查母線型號(hào)、規(guī)格、材材質(zhì)應(yīng)符合設(shè)設(shè)計(jì)要求；母線表面應(yīng)光滑平平整，無裂縫縫、變形；有合格證及材質(zhì)報(bào)報(bào)告等相關(guān)質(zhì)質(zhì)量文件；支持母線用的支柱柱絕緣子、穿穿墻套管表面面應(yīng)光滑、無無缺陷，法蘭蘭完整無裂紋紋，膠合處填填料充實(shí)、結(jié)結(jié)合牢固。5.4.6.2母母線的彎曲加加工工藝應(yīng)采采用冷彎，彎彎曲處無裂紋紋及皺褶。5.4.6.3母母線采用螺栓栓固定搭接時(shí)時(shí)，連接處距距支撐絕緣子子的支持夾板板邊緣不小于于50mm，上上母線端頭與與下母線平彎彎開始處距離離不小于500mm。5.4.6.4母母線平置連接接時(shí)，貫穿螺螺栓由下往上上穿；其余情情況下，螺母母應(yīng)置于維護(hù)護(hù)側(cè)。5.4.6.5母母線與設(shè)備端端子連接時(shí)，不不應(yīng)使設(shè)備連連接端子受到到額外應(yīng)力。5.4.6.6交交流母線的固固定金具或支支持金具不應(yīng)應(yīng)形成閉合磁磁路。5.4.6.7母母線支架、套套管法蘭均應(yīng)應(yīng)可靠接地。旁站監(jiān)理方案5.4.7.1旁旁站監(jiān)理范圍圍：電纜終端頭制作；；5.4.7.2旁旁站監(jiān)理程序序：上述實(shí)施旁站監(jiān)理理的各分項(xiàng)工工程，承包單單位應(yīng)提前224小時(shí)向項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部申申報(bào)施工申請(qǐng)請(qǐng)，總監(jiān)理工工程師確認(rèn)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作就緒緒后安排好旁旁站監(jiān)理人員員，按照旁站站監(jiān)理方案實(shí)實(shí)施旁站監(jiān)理理；旁站監(jiān)理人員在施施工現(xiàn)場跟班班監(jiān)督，及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理理旁站監(jiān)理過過程出現(xiàn)的質(zhì)質(zhì)量問題，如如實(shí)準(zhǔn)確地做做好旁站監(jiān)理理記錄。凡旁旁站監(jiān)理人員員和施工企業(yè)業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人人員未在旁站站監(jiān)理記錄上上簽字的，不不得進(jìn)行下一一道工序施工工；旁站監(jiān)理人員實(shí)施施旁站監(jiān)理時(shí)時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工工企業(yè)有違反反工程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行行為的，應(yīng)責(zé)責(zé)令施工企業(yè)業(yè)立即整改；；發(fā)現(xiàn)其施工工活動(dòng)已經(jīng)或或者可能危及及工程質(zhì)量的的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)時(shí)向監(jiān)理工程程師或總監(jiān)理理工程師報(bào)告告，由總監(jiān)理理工程師下達(dá)達(dá)局部暫停施施工指令或者者采取其他應(yīng)應(yīng)急措施；對(duì)于需要旁站監(jiān)理理的關(guān)鍵部位位、關(guān)鍵工序序施工，凡沒沒有實(shí)施旁站站監(jiān)理或者沒沒有旁站監(jiān)理理記錄的，監(jiān)監(jiān)理工程師或或者總監(jiān)理工工程師不得在在相應(yīng)文件上上簽字。在工工程竣工驗(yàn)收收后，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)將將旁站監(jiān)理記記錄存檔備查查。5.4.7.3旁旁站監(jiān)理人員員的主要職責(zé)責(zé)：檢查施工單位現(xiàn)場場質(zhì)檢人員到到崗、特殊工工種人員持證證上崗以及施施工機(jī)械、建建筑材料準(zhǔn)備備情況；在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)關(guān)鍵部位、關(guān)關(guān)鍵工序的施施工執(zhí)行施工工方案以及工工程建設(shè)強(qiáng)制制性標(biāo)準(zhǔn)情況況；核查進(jìn)場建筑材料料、建筑構(gòu)配配件、設(shè)備和和商品混凝土土的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告等，并并可在現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督施工單位位進(jìn)行檢驗(yàn)或或者委托具有有資格的第三三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn)驗(yàn)；做好旁站監(jiān)理記錄錄和監(jiān)理日記記，保存好旁旁站監(jiān)理原始始資料。施工進(jìn)度控制進(jìn)度控制措施目的是控制施工進(jìn)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)合合同約定的工工期目標(biāo)。審批進(jìn)度計(jì)劃編制制的是否合理理和可行。對(duì)承包單位已批準(zhǔn)準(zhǔn)的計(jì)劃和實(shí)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行行跟蹤、監(jiān)督督、檢查、實(shí)實(shí)行動(dòng)態(tài)控制制。將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃劃定期進(jìn)行比比較，對(duì)比較較的結(jié)果進(jìn)行行分析評(píng)價(jià)。發(fā)發(fā)現(xiàn)偏離，要要求承包方糾糾編，采取措措施實(shí)現(xiàn)進(jìn)度度目標(biāo)，并及及時(shí)與建設(shè)單單位進(jìn)行溝通通。發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重重偏離計(jì)劃時(shí)時(shí)，總監(jiān)理工工程師應(yīng)組織織監(jiān)理工程師師進(jìn)行原因分分析，召開各各方協(xié)調(diào)會(huì)議議，研究應(yīng)采采取的措施，并并應(yīng)指令承包包單位采取相相應(yīng)的措施，保保證合同約定定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)?？偙O(jiān)理工工程師應(yīng)在監(jiān)監(jiān)理月報(bào)中向向建設(shè)單位報(bào)報(bào)告工程進(jìn)度度和所采取的的控制措施的的執(zhí)行情況。必須延期時(shí)應(yīng)要求求承包單位填填報(bào)《工程延延期申請(qǐng)表》，報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部部?？偙O(jiān)理工程師依據(jù)據(jù)施工合同約約定，與建設(shè)設(shè)單位共同簽簽署《工程延延期審批表》，要要求承包單位位據(jù)此重新調(diào)調(diào)整工程進(jìn)度度計(jì)劃。進(jìn)度控制的基本程程序承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》總監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)承包單位編制下一期計(jì)劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》指示承包單位采取調(diào)整措施注：如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不單獨(dú)審批否進(jìn)度控制要點(diǎn)審批施工進(jìn)度計(jì)劃劃要求施工單位將施施工總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃用“橫道道圖”表示，并并應(yīng)附有文字字說明。對(duì)季季度及年度進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)應(yīng)有主要工程程材料、設(shè)備備的采購及進(jìn)進(jìn)場時(shí)間等計(jì)計(jì)劃安排。施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)應(yīng)符合施工合合同中工期目目標(biāo)的約定。監(jiān)監(jiān)理工程師根根據(jù)本工程的的條件（工程程的規(guī)模、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、復(fù)復(fù)雜程度、施施工的現(xiàn)場條條件等）及施施工隊(duì)伍的條條件，全面分分析施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的合合理性、可行行性。對(duì)“橫道圖”施工工計(jì)劃，核查查整個(gè)工程項(xiàng)項(xiàng)目的開工時(shí)時(shí)間、完工時(shí)時(shí)間和總工期期必須符合合合同的約定。分分析各項(xiàng)工作作的劃分，工工作的開始時(shí)時(shí)間和完成時(shí)時(shí)間，工作的的持續(xù)時(shí)間，工工作之間的搭搭接關(guān)系以及及防范風(fēng)險(xiǎn)措措施的合理性性與可行性；；監(jiān)理工程師必須在在施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃實(shí)施之前前，對(duì)影響建建設(shè)工程施工工進(jìn)度計(jì)劃的的諸多因素進(jìn)進(jìn)行分析，對(duì)對(duì)工作之間的的邏輯關(guān)系進(jìn)進(jìn)行審查、分分析，進(jìn)而提提出保證施工工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)實(shí)施成功的措措施，以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)對(duì)施工進(jìn)度度計(jì)劃主動(dòng)控控制和有效控控制。進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施監(jiān)監(jiān)督監(jiān)理工程師必須對(duì)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的執(zhí)行情情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)態(tài)檢查（駐地地監(jiān)理人員定定期地、經(jīng)常常地收集由承承包單位提交交的有關(guān)進(jìn)度度報(bào)表資料，或或跟蹤現(xiàn)場建建設(shè)工程的實(shí)實(shí)際進(jìn)展情況況），通過整整理實(shí)際進(jìn)度度數(shù)據(jù)與計(jì)劃劃進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)進(jìn)行比較，從從中發(fā)現(xiàn)各項(xiàng)項(xiàng)工作是否出出現(xiàn)進(jìn)度偏差差及偏差大小小，分析施工工進(jìn)度計(jì)劃偏偏差產(chǎn)生的原原因，了解施施工中的潛在在問題，以便便為施工進(jìn)度度計(jì)劃調(diào)整提提供必要的信信息。該工程由于時(shí)間短短工期緊、工工期后門已關(guān)關(guān)死。要求承承包單位把“月月進(jìn)度計(jì)劃”分分解為“周作作業(yè)計(jì)劃”，按按照“日保周周”、“周保保月”、“月月?？偂钡某坛绦蜻\(yùn)轉(zhuǎn)，以以利于及時(shí)主主動(dòng)控制與有有效調(diào)整，從從而實(shí)現(xiàn)工期期目標(biāo)。勞動(dòng)力的投入是保保證工期的關(guān)關(guān)鍵；每周召開監(jiān)理協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)議，以便便施工遇到的的問題能夠及及時(shí)解決，保保證不耽誤工工期；根據(jù)工程特點(diǎn)及工工作面的部署署，強(qiáng)化材料料設(shè)備部門人人員結(jié)構(gòu)，要要求總包單位位材料提前配配齊配足，便便于加快施工工進(jìn)度；要求總包根據(jù)工程程進(jìn)度安排，全全體施工人員員及管理人員員取消節(jié)假日日、休息日。工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)調(diào)整發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度嚴(yán)重重偏離計(jì)劃時(shí)時(shí)，總監(jiān)理工工程師應(yīng)組織織監(jiān)理工程師師進(jìn)行原因分分析，召開各各方協(xié)調(diào)會(huì)議議，分析進(jìn)度度偏差對(duì)后續(xù)續(xù)工作和總工工期的影響及及程度，研究究確定后續(xù)工工作和總工期期的限制條件件，確定可調(diào)調(diào)整進(jìn)度的范范圍，主要是是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、后后續(xù)工作的限限制條件以及及與合同條件件有關(guān)的總工工期允許變化化的范圍。然然后，確定應(yīng)應(yīng)采取的措施施，并指令承承包單位按照照相應(yīng)調(diào)整措措施編制施工工進(jìn)度調(diào)整計(jì)計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整整的方法通過組織措施、技技術(shù)措施、經(jīng)經(jīng)濟(jì)措施、合合同措施及其其他配套措施施壓縮關(guān)鍵工工作的持續(xù)時(shí)時(shí)間；組織搭接作業(yè)或平平行作業(yè)或同同時(shí)采用這兩兩種方法。工程投資控制嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程程施工合同中中的約定的合合同價(jià)、單價(jià)價(jià)、工程量計(jì)計(jì)量規(guī)則和工工程款支付方方法，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行工程計(jì)量量和工程款支支付的程序和和時(shí)限要求。應(yīng)堅(jiān)持對(duì)報(bào)驗(yàn)材料料不全、與合合同文件的約約定不符、未未經(jīng)監(jiān)理工程程師質(zhì)量驗(yàn)收收合格或有違違約的工程量量不予計(jì)量和和審核，拒絕絕該部分工程程的支付。處理由于工程變更更和違約索賠賠引起的費(fèi)用用增減應(yīng)堅(jiān)持持合理、公正正。對(duì)有爭議的工程量量計(jì)量和工程程款支付，應(yīng)應(yīng)采取協(xié)商的的方法確定，在在協(xié)商無效時(shí)時(shí)，由總監(jiān)理理工程師做出出決定。若仍仍有爭議，可可執(zhí)行合同爭爭議調(diào)解的基基本程序。工程量計(jì)量原則上上每月計(jì)量一一次，計(jì)量周周期為上月226日至本月月25日。監(jiān)理工程師對(duì)承包包單位的申報(bào)報(bào)材料進(jìn)行核核實(shí)，必要時(shí)時(shí)應(yīng)與承包單單位協(xié)商，所所計(jì)量的工程程量應(yīng)經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程師同同意，由監(jiān)理理工程師簽認(rèn)認(rèn)。監(jiān)理工程師應(yīng)要求求承包單位根根據(jù)已經(jīng)計(jì)量量確認(rèn)的當(dāng)月月完成工程量量，按建設(shè)工工程施工合同同的約定計(jì)算算月工程進(jìn)度度款，并填寫寫《（）月工工程進(jìn)度款報(bào)報(bào)審表》報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部，監(jiān)監(jiān)理工程師審審核確認(rèn)后，應(yīng)應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)報(bào)中向建設(shè)單單位報(bào)告。7.8要求承包包單位根據(jù)當(dāng)當(dāng)期已發(fā)生且且經(jīng)審核簽署署的《（）月月工程進(jìn)度款款報(bào)審表》等等計(jì)量當(dāng)期工工程款，填寫寫《工程款支支付申請(qǐng)表》、《工工程變更費(fèi)用用報(bào)審表》，報(bào)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部部。監(jiān)理工程師根據(jù)建建設(shè)工程施工工合同及xxx市或行業(yè)有有關(guān)規(guī)定、定定額進(jìn)行審核核，確認(rèn)應(yīng)支支付的工程款款額度。工程竣工，經(jīng)建設(shè)設(shè)單位組織有有關(guān)各方驗(yàn)收收合格后，承承包單位應(yīng)在在規(guī)定時(shí)間內(nèi)內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理理部提交竣工工結(jié)算資料。監(jiān)理工程師及時(shí)進(jìn)進(jìn)行審核，并并與承包單位位、建設(shè)單位位協(xié)商和協(xié)調(diào)調(diào)，提出審核核意見。總監(jiān)理工程師根據(jù)據(jù)各方協(xié)商的的結(jié)論，簽發(fā)發(fā)竣工結(jié)算《工工程款支付證證書》職業(yè)健康安全與環(huán)環(huán)境管理控制制措施安全監(jiān)理方案安全控制目標(biāo)在施工期間不發(fā)生生人身傷亡事事故不發(fā)生因工程建設(shè)設(shè)引起的電網(wǎng)網(wǎng)及設(shè)備事故故不發(fā)生一般施工機(jī)機(jī)械設(shè)備損壞壞事故不發(fā)生火災(zāi)事故不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任任的重大交通通事故本工程項(xiàng)目特點(diǎn)以以及安全監(jiān)理理控制工作的的重點(diǎn)：該工程主要是地下下一層電纜護(hù)護(hù)管的敷設(shè)，施施工現(xiàn)場臨時(shí)時(shí)用電、施工工機(jī)械及電氣氣設(shè)備安裝的的安全防護(hù)十十分重要夾層層內(nèi)敷設(shè)電纜纜時(shí)屬于有限限空間作業(yè)要要嚴(yán)格按相關(guān)關(guān)規(guī)定程序進(jìn)進(jìn)行施工；電電纜路徑涉及及到占用地下下車位的問題題，建設(shè)單位位對(duì)工程的質(zhì)質(zhì)量要求高。因因此，施工質(zhì)質(zhì)量、安全、文文明、環(huán)保施施工便構(gòu)成了了該工程的特特點(diǎn)、重點(diǎn)。工程特點(diǎn)建立安全全保證體系正正常、有效運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)，安全管管理制度及施施工安全措施施全面落實(shí)，對(duì)對(duì)生產(chǎn)中人的的不安全行為為和物的不安安全狀態(tài)的控控制作為動(dòng)態(tài)態(tài)安全管理的的重點(diǎn)，是安安全管理的永永恒主題。監(jiān)監(jiān)理人員強(qiáng)化化安全監(jiān)理的的巡視和檢查查，監(jiān)幫結(jié)合合，及時(shí)糾正正違章作業(yè)，及及時(shí)消除安全全隱患，則是是安全監(jiān)理控控制工作的重重點(diǎn)。根據(jù)本工程項(xiàng)目特特點(diǎn)及施工現(xiàn)現(xiàn)場的實(shí)際情情況，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部確定對(duì)對(duì)施工現(xiàn)場安安全防護(hù)（圍圍擋、基坑支支護(hù)、施工現(xiàn)現(xiàn)場臨時(shí)用電電、施工機(jī)械械等）施工部部位編制安全全監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則。安全監(jiān)理工作的內(nèi)內(nèi)容施工準(zhǔn)備階段工作作：審核施工承包單位位編制的施工工組織設(shè)計(jì)中中的安全技術(shù)術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)項(xiàng)施工方案。需需專家論證的的，應(yīng)督促完完成論證；審核施工單位的安安全生產(chǎn)保證證體系；核查施工單位安全全培訓(xùn)教育記記錄和安全技技術(shù)措施的交交底情況；審查施工單位項(xiàng)目目管理人員和和特種作業(yè)人人員的資格證證書；審查施工單位的施施工現(xiàn)場臨時(shí)時(shí)用電施工組組織設(shè)計(jì)（方方案）；審查施工單位的應(yīng)應(yīng)急救援預(yù)案案。施工階段工作檢查施工單位的專專職安全員進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督督的到位情況況；檢查施工工單位工作票票（危險(xiǎn)點(diǎn)控控制單）使用用情況；檢查施工單位人員員的持證上崗崗情況；檢查施工承包單位位各類施工機(jī)機(jī)械設(shè)備、安安全工器具的的年檢和驗(yàn)收收情況；督促施工承包單位位進(jìn)行安全自自查工作；參參加施工現(xiàn)場場的安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查；督促、檢查施工單單位按照國家家有關(guān)法律法法規(guī)、工程建建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和已通過過審查批準(zhǔn)的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施施工方案、安安全技術(shù)措施施組織施工，制制止違章作業(yè)業(yè)；在安全巡視和旁站站檢查過程中中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違違規(guī)施工或存存在安全事故故隱患的，應(yīng)應(yīng)立即要求施施工承包單位位進(jìn)行整改，并并檢查整改結(jié)結(jié)果，簽署復(fù)復(fù)查意見；情情況嚴(yán)重的，應(yīng)應(yīng)由總監(jiān)下達(dá)達(dá)工程暫停令令并報(bào)建設(shè)單單位，必要時(shí)時(shí)應(yīng)及時(shí)向安安監(jiān)部門報(bào)告告；發(fā)生安全事故時(shí)，按按相關(guān)規(guī)程要要求執(zhí)行，并并督促施工方方做好救援工工作，采取措措施防止事故故擴(kuò)大；督促促施工方及時(shí)時(shí)上報(bào)以及參參與事故的調(diào)調(diào)查處理工作作。資料管理工作：監(jiān)理人員應(yīng)在監(jiān)理理日記上記錄錄當(dāng)天施工現(xiàn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)產(chǎn)和安全監(jiān)理理工作情況；；項(xiàng)目監(jiān)理部在編制制監(jiān)理月報(bào)時(shí)時(shí)，應(yīng)對(duì)當(dāng)月月施工現(xiàn)場的的安全施工狀狀況和安全監(jiān)監(jiān)理工作做出出評(píng)述；利用影像設(shè)備來記記錄施工現(xiàn)場場與安全生產(chǎn)產(chǎn)有關(guān)的各類類影像資料。安全監(jiān)理工作的方方法及措施編制安全監(jiān)理工作作文件：根據(jù)本工程的特點(diǎn)點(diǎn)編制安全監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則。安全監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則應(yīng)應(yīng)具有可操作作性，危險(xiǎn)性性較大的分部部分項(xiàng)工程施施工前，必須須編制安全監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則。安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則應(yīng)針對(duì)施工工單位編制的的專項(xiàng)施工方方案和現(xiàn)場實(shí)實(shí)際情況，依依據(jù)安全監(jiān)理理方案提出的的工作目標(biāo)和和管理要求，明明確監(jiān)理人員員的分工和職職責(zé)、安全監(jiān)監(jiān)理工作的方方法和手段、安安全監(jiān)理檢查查重點(diǎn)、檢查查頻率和檢查查記錄的要求求。安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則的編制應(yīng)由由總監(jiān)理工程程師主持，專專職（兼職）安安全監(jiān)理人員員和專業(yè)監(jiān)理理工程師參加加。安全監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則由由總監(jiān)理工程程師審批后實(shí)實(shí)施。監(jiān)理例會(huì)及安全專專題會(huì)：在第第一次工地會(huì)會(huì)上進(jìn)行安全全監(jiān)理交底。將將安全生產(chǎn)作作為例會(huì)的主主要內(nèi)容之一一，利用監(jiān)理理例會(huì)加強(qiáng)各各方的安全意意識(shí)及協(xié)調(diào)工工作，統(tǒng)一認(rèn)認(rèn)識(shí)，了解施施工單位安全全生產(chǎn)管理及及實(shí)施情況，通通報(bào)施工現(xiàn)場場不安全因素素及其整改的的有關(guān)情況，研研究解決問題題，對(duì)安全隱隱患及安全問問題嚴(yán)格要求求按有關(guān)規(guī)定定及時(shí)整改。總總監(jiān)認(rèn)為有必必要時(shí)可召開開安全專題會(huì)會(huì)。巡視及旁站檢查：：檢查施工單單位安全措施施的具體落實(shí)實(shí)情況；對(duì)重重點(diǎn)部位、重重點(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)強(qiáng)巡視；對(duì)重重要及危險(xiǎn)的的作業(yè)工序及及部位進(jìn)行旁旁站。專項(xiàng)檢查：根據(jù)規(guī)規(guī)劃或細(xì)則的的規(guī)定加強(qiáng)現(xiàn)現(xiàn)場安全檢查查；對(duì)重點(diǎn)部部位、重點(diǎn)工工序進(jìn)行專項(xiàng)項(xiàng)檢查，做好好記錄。監(jiān)理通知與工作聯(lián)聯(lián)系單：對(duì)違違反有關(guān)國家家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件件、安全施工工方案、安全全施工操作規(guī)規(guī)程等相關(guān)規(guī)規(guī)定的行為及及時(shí)下達(dá)書面面文件，責(zé)令令施工單位及及時(shí)整改。工程暫停令：對(duì)嚴(yán)嚴(yán)重違規(guī)操作作和存在嚴(yán)重重事故隱患時(shí)時(shí)，由總監(jiān)下下達(dá)《工程暫暫停令》，要要求施工單位位立即停工整整改，并報(bào)建建設(shè)單位及監(jiān)監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)。參與或配合事故的的調(diào)查或處理理。本方案的編制由總總監(jiān)理工程師師主持，專職職（兼職）安安全監(jiān)理人員員和專業(yè)監(jiān)理理工程師參加加。由監(jiān)理單單位技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人審批后實(shí)實(shí)施。本方案案應(yīng)根據(jù)工程程的變化予以以補(bǔ)充、修改改和完善，并并按規(guī)定程序序報(bào)批。對(duì)本工程的重要危危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)因素識(shí)別如如下:重大危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)因素清單序號(hào)產(chǎn)品/活動(dòng)/服務(wù)務(wù)重大危險(xiǎn)源重大風(fēng)險(xiǎn)因素主要職責(zé)管理措施1辦公區(qū)/現(xiàn)場施工電源、電路、易燃燃品、吸煙等等火災(zāi)、人身傷害、財(cái)財(cái)產(chǎn)損失公司/施工方防2現(xiàn)場施工墜落物體、坍塌、起起重、施工機(jī)機(jī)械、電源電電器、車輛、以以及人員未佩佩帶安全帽、違違規(guī)操作等高空墜物、高空墜墜落、觸電、機(jī)機(jī)械打擊、交交通事故等造造成的人身傷傷害和財(cái)產(chǎn)損損失施工方項(xiàng)3車輛使用車輛、駕駛員人身傷害、財(cái)產(chǎn)損損失公司/施工方關(guān)4現(xiàn)場生活食物中毒人身傷害公司/施工方關(guān)環(huán)境管理控制環(huán)境管理目標(biāo)：對(duì)發(fā)現(xiàn)的環(huán)境事故故隱患向施工工方施加影響響100%。本工程重要環(huán)境因因素清單見下下表：被環(huán)境保護(hù)控制措施施：要求施工中的廢料料和生活垃圾圾妥善處理，嚴(yán)嚴(yán)禁倒入河流流當(dāng)中，要求求標(biāo)識(shí)分類垃垃圾箱，分類類排放固體廢廢物；裝載施工材料、渣渣土或生活垃垃圾的車輛，應(yīng)應(yīng)采取有效的的遮蓋措施，防防止塵土飛揚(yáng)揚(yáng)、道路遺灑灑；施工現(xiàn)場在施工完完畢后，派專專人進(jìn)行清理理，棄渣、臨臨時(shí)工程要清清除、移走，做做到工完、料料盡、場地清清，恢復(fù)地貌貌；強(qiáng)噪聲設(shè)備有降噪噪措施，施工工作業(yè)層進(jìn)行行有效圍擋，控控制人為噪聲聲，加強(qiáng)噪聲聲監(jiān)測；搭設(shè)安全通道、安安全棚和砂漿漿攪拌機(jī)密封封棚，防止因因施工造成的的空氣和環(huán)境境污染。合同、信息管理合同管理按照建設(shè)單位要求求建立合同臺(tái)臺(tái)帳；按照建設(shè)單位要求求編制全部合合同資金使用用計(jì)劃；按照建設(shè)單位要求求提供合同資資金撥付資料料。定期檢查合同履行行情況，如有有違約事項(xiàng)提提出監(jiān)理意見見。信息管理信息管理是提高管管理效率，及及時(shí)取得第一一手資料，制制定對(duì)策的重重要手段，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)及時(shí)的向建建設(shè)單位提供供真實(shí)、規(guī)范范、可靠的信信息，以便建建設(shè)單位掌握握工程真實(shí)情情況和作出正正確的決策。開工后第一周開始始，以文字或或電子郵件形形式每周準(zhǔn)確確、及時(shí)的向向建設(shè)單位報(bào)報(bào)告有關(guān)工程程進(jìn)展（進(jìn)度度、質(zhì)量、安安全）情況，對(duì)對(duì)重點(diǎn)分部、分分項(xiàng)工程做到到隨時(shí)完成、隨隨時(shí)上報(bào)。每月底及時(shí)以書面面形式報(bào)送監(jiān)監(jiān)理月報(bào)一份份，并以書面面形式準(zhǔn)確、及及時(shí)向建設(shè)單單位上報(bào)各參參建單位簽字字、蓋章后的的階段性工程程完成量及每每月施工進(jìn)度度報(bào)表、資金金使用計(jì)劃報(bào)報(bào)表?，F(xiàn)場施工資料應(yīng)收收集及時(shí)、真真實(shí)齊全、分分類有序。本工程參照?qǐng)?zhí)行《關(guān)關(guān)于利用數(shù)碼碼照片資料加加強(qiáng)輸變電工工程安全質(zhì)量量過程控制的的通知》國家家電網(wǎng)公司部部門文件基建安全[[2007]]25號(hào)的規(guī)規(guī)定，及時(shí)保保留反映工程程的質(zhì)量、安安全、進(jìn)度等等的影像資料料。組織協(xié)調(diào)工作按設(shè)計(jì)總平面布置置圖，協(xié)調(diào)工工程建設(shè)期內(nèi)內(nèi)各施工單位位的施工場地地布置。協(xié)調(diào)各參建單位之之間的關(guān)系，特特別是安排好好有關(guān)施工接接口處的銜接接，對(duì)施工重重點(diǎn)、難點(diǎn)加加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度度，組織好工工序銜接配合合，做到文明明有序施工。協(xié)調(diào)工作是監(jiān)理日日常最主要的的工作之一。監(jiān)監(jiān)理應(yīng)通過監(jiān)監(jiān)理例會(huì)、專專題協(xié)調(diào)會(huì)等等方式，對(duì)各各參建單位在在總平面管理理、施工進(jìn)度度、施工接口口、安全文明明施工以及施施工、調(diào)試、等等單位進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)配合，使使各參建單位位關(guān)系融洽、通通力協(xié)作、排排除干擾，保保證工程總目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作組織系統(tǒng)統(tǒng)及人員項(xiàng)目監(jiān)理人員一覽覽表序號(hào)姓名性別職務(wù)專業(yè)證書編號(hào)1李丹男總監(jiān)理工程師房屋建筑工程及市市政公用工程程0082783112劉長壽男監(jiān)理工程師電氣培證字第03522143李晶男監(jiān)理工程師土建培證字第JF033104蘭川男監(jiān)理工程師土建培證字第05666765魏翔男安全監(jiān)理員電氣考077-000034616趙東平男監(jiān)理工程師工程造價(jià)京0600206614項(xiàng)目監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)構(gòu)框架圖總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師李丹電氣專業(yè)監(jiān)理工程師：劉長壽土建專業(yè)監(jiān)理工程師：李晶土建專業(yè)監(jiān)理工程師：蘭川安全監(jiān)理員：魏翔信息管理員：蘭川監(jiān)理工程師：趙東平監(jiān)理人員崗位職責(zé)責(zé)總監(jiān)理工程師應(yīng)履履行下列職責(zé)責(zé)：確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)人員及其崗崗位職責(zé)。組織編制監(jiān)理規(guī)劃劃，審批監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則。根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)監(jiān)理工作情況況調(diào)配監(jiān)理人人員，檢查監(jiān)監(jiān)理人員工作作。組織召開監(jiān)理例會(huì)會(huì)。組織審核分包單位位資格。組織審查施工組織織設(shè)計(jì)、（專專項(xiàng)）施工方方案。審查工程開復(fù)工報(bào)報(bào)審表，簽發(fā)發(fā)工程開工令令、暫停令和和復(fù)工令。組織檢查施工單位位現(xiàn)場質(zhì)量、安安全生產(chǎn)管理理體系的建立立及運(yùn)行情況況。組織審核施工單位位的付款申請(qǐng)請(qǐng)，簽發(fā)工程程款支付證書書，組織審核核竣工結(jié)算。組織審查和處理工工程變更。調(diào)解建設(shè)單位與施施工單位的合合同爭議，處處理工程索賠賠。組織驗(yàn)收分部工程程，組織審查查單位工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)資料料。審查施工單位的竣竣工申請(qǐng)，組組織工程竣工工預(yù)驗(yàn)收，組組織編寫工程程質(zhì)量評(píng)估報(bào)報(bào)告，參與工工程竣工驗(yàn)收收。參與或配合工程質(zhì)質(zhì)量安全施工工的調(diào)查和處處理。組織編寫監(jiān)理月報(bào)報(bào)、監(jiān)理工作作總結(jié)，組織織整理監(jiān)理文文件資料。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)履行下列職職責(zé)：參與編制監(jiān)理規(guī)劃劃，負(fù)責(zé)編制制監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則。審查施工單位提交交的涉及本專專業(yè)的報(bào)審文文件，并向總總監(jiān)理工程師師報(bào)告。參與審核分包單位位資質(zhì)。指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員員工作，定期期向總監(jiān)理工工程師報(bào)告本本專業(yè)監(jiān)理工工作實(shí)施情況況。檢查進(jìn)場的工程材材料、構(gòu)配件件、設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量。驗(yàn)收檢驗(yàn)批、隱蔽蔽工程、分項(xiàng)項(xiàng)工程，參與與驗(yàn)收分別工工程。處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問問題和安全事事故隱患。進(jìn)行工程計(jì)量。參與工程變更的審審查和處理。組織編寫監(jiān)理日志志，參與編寫寫監(jiān)理月報(bào)。收集、匯總、參與與整理監(jiān)理文文件資料。參與工程竣工預(yù)驗(yàn)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)驗(yàn)收。監(jiān)理員應(yīng)履行下列列職責(zé)：檢查施工單位投入入工程的人力力、主要設(shè)備備的使用及運(yùn)運(yùn)行狀況。進(jìn)行見證取樣。復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)。檢查工序施工結(jié)果果。發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的的問題，及時(shí)時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程程師報(bào)告。監(jiān)理資料規(guī)定與管管理監(jiān)理文件資料應(yīng)包包括下列主要要內(nèi)容：勘察設(shè)計(jì)文件、建建設(shè)工程監(jiān)理理合同及其它它合同文件。監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則。設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)會(huì)審會(huì)議紀(jì)要要。施工組織設(shè)計(jì)、（專專項(xiàng)）施工方方案、施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審審文件資料。分包單位資格報(bào)審審文件資料。施工控制測量成果果報(bào)驗(yàn)文件資資料?？偙O(jiān)理工程師任命命書，工程開開工令、暫停停令、復(fù)工令令、工程開工工和復(fù)工報(bào)審審文件資料。工程材料、構(gòu)配件件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)驗(yàn)文件資料。見證取樣和平行檢檢驗(yàn)文件資料料。工程質(zhì)量檢查報(bào)驗(yàn)驗(yàn)資料及工程程有關(guān)驗(yàn)收資資料。工程變更、費(fèi)用索索賠及工程延延期文件資料料。工程計(jì)量、工程款款支付文件資資料。監(jiān)理通知單、工作作聯(lián)系單與監(jiān)監(jiān)理報(bào)告。第一次工地會(huì)議、監(jiān)監(jiān)理例會(huì)、專專題會(huì)議等會(huì)會(huì)議紀(jì)要。監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理日日志、旁站記記錄。工程質(zhì)量或生產(chǎn)安安全事故處理理文件資料。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告告及竣工驗(yàn)收收監(jiān)理文件資資料。監(jiān)理工作總結(jié)。監(jiān)理日志應(yīng)包括下下列主要內(nèi)容容：天氣和施工環(huán)境情情況。當(dāng)日施工進(jìn)展情況況。當(dāng)日監(jiān)理工作情況況，包括旁站站、巡視、見見證取樣、平平行檢驗(yàn)等情情況。當(dāng)日存在的問題及及處理情況。其他相關(guān)事宜。監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括下下列主要內(nèi)容容：本月工程實(shí)施情況況。本月監(jiān)理工作情況況。本月施工中存在的的問題及處理理情況。下月監(jiān)理工作重點(diǎn)點(diǎn)。監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包包括下列主要要內(nèi)容：工程概況。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。建設(shè)工程監(jiān)理合同同履行情況。監(jiān)理工作成效。監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的的問題及其處處理情況。說明和建議。項(xiàng)目監(jiān)理部工作制制度項(xiàng)目監(jiān)理部工作制制度目錄序號(hào)名稱1施工組織設(shè)計(jì)（施施工方案）審審簽制度2監(jiān)理例會(huì)管理制度度3測量放線報(bào)驗(yàn)工作作制度4月進(jìn)度計(jì)劃審批制制度5工程材料、設(shè)備進(jìn)進(jìn)場檢驗(yàn)制度度6分部/分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收制度度7現(xiàn)場巡視/旁站監(jiān)監(jiān)理制度8工程變更管理制度度9監(jiān)理通知管理制度度施工組織設(shè)計(jì)（施施工方案）審審簽制度監(jiān)理部審核施工組組織設(shè)計(jì)/方方案審核的主主要內(nèi)容承包單位的審批手手續(xù)是否齊全全;承包單位的組織體體系?質(zhì)量保保證體系是否否健全;施工總平面布置??施工布置是是否合理,采采用的承包單單位法、工藝藝和檢測手段段是否可行,,質(zhì)量保證措措施是否可行行且有針對(duì)性性;工期是否滿足合同同要求,進(jìn)度度計(jì)劃能否保保證施工的連連續(xù)性和均衡衡性;配備的人員?設(shè)備備?檢測工具具是否合理且且與質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)和進(jìn)度計(jì)劃劃協(xié)調(diào);季節(jié)性/專項(xiàng)承包包單位案是否否合理?可行行;安全生產(chǎn)保證體系系是否符合相相關(guān)要求(包包括安全生產(chǎn)產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的的建立?安全全生產(chǎn)責(zé)任制制度?安全檢檢查制度?事事故報(bào)告制度度?項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人及專職安安全員的資格格證書等);;單位資質(zhì)及及安全生產(chǎn)許許可證等符合合相關(guān)要求;;安全技術(shù)措施是否否符合相關(guān)要要求,主要包包括以下內(nèi)容容:安全技術(shù)術(shù)措施的內(nèi)容容應(yīng)符合工程程建設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn);安全全生產(chǎn)事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案的編編制情況;冬冬期?雨季等等季節(jié)性安全全承包單位案案的制定應(yīng)符符合規(guī)范要求求;施工總平平面布置應(yīng)符符合有關(guān)安全全消防的要求求?臨時(shí)用電電方案(施組組)符合要求求;危險(xiǎn)性較大的分部部分項(xiàng)工程的的專項(xiàng)承包單單位案是否滿滿足要求?施工組織設(shè)計(jì)/方方案審核的依依據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范?安安全規(guī)程及施施工圖紙等;;施工合同;施工組織設(shè)計(jì)/方方案審簽的時(shí)時(shí)限施工組織設(shè)計(jì)/方方案審核?簽簽署工作應(yīng)在在審簽開工報(bào)報(bào)告之前完成成。施工組織設(shè)計(jì)/方方案審簽程序序監(jiān)理人員督促承包包單位及時(shí)報(bào)報(bào)審?簽收A1表表及施工組織織設(shè)計(jì)/方案案,當(dāng)因特殊殊原因或工程程組織單位要要求某一分部部工程先行施施工時(shí),應(yīng)要要求承包單位位先報(bào)審該分分部工程A11表及承包單單位案;監(jiān)理人員在總監(jiān)理理工程師組織織?指導(dǎo)下審審查施工組織織設(shè)計(jì)/方案案;如果監(jiān)理人員同意意施工組織設(shè)設(shè)計(jì)/方案,,經(jīng)總監(jiān)理工工程師復(fù)審后后,在A1表表上簽字確認(rèn)認(rèn);如果監(jiān)理人員在審審核中發(fā)現(xiàn)問問題并提出了了修改意見,,應(yīng)向總監(jiān)理理工程師匯報(bào)報(bào),取得同意意后,將發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題和修修改意見填寫寫在A1表監(jiān)監(jiān)理單位意見見欄中,如果果內(nèi)容較多,,可加附頁;;附頁中應(yīng)有有監(jiān)理單位名名稱和總監(jiān)理理工程師的簽簽字;施工組織設(shè)計(jì)/方方案連同A11表報(bào)總監(jiān)理理工程師復(fù)審審,并在A11表上簽字確確認(rèn),返回承承包單位;承包單位修改后,,重新填寫AA1表報(bào)送給給監(jiān)理人員,,直至合格;;最后審批合格的AA1表及施工工組織設(shè)計(jì)//方案除返回回承包單位外外,也要報(bào)建建設(shè)單位;當(dāng)施工組織設(shè)計(jì)//方案有重大大問題時(shí),AA1表及附件件也要報(bào)建設(shè)設(shè)單位?相關(guān)工作要求監(jiān)理人員就施工組組織設(shè)計(jì)/方方案中存在的的問題在與承承包單位協(xié)調(diào)調(diào)時(shí),如遇有有阻力應(yīng)及時(shí)時(shí)報(bào)告總監(jiān)理理工程師,由由總監(jiān)理工程程師出面協(xié)調(diào)調(diào)解決?當(dāng)建設(shè)單位要求以以會(huì)議形式審審核施工組織織設(shè)計(jì)/方案案時(shí),應(yīng)及時(shí)時(shí)通知?組織織有關(guān)部門召召開審核會(huì),,記錄會(huì)議決決定,編發(fā)會(huì)會(huì)議紀(jì)要;督促報(bào)審?審核問問題的處理或或會(huì)議審核等等活動(dòng)的過程程與結(jié)果,應(yīng)應(yīng)記入當(dāng)日《監(jiān)監(jiān)理工作日記記》中?監(jiān)理例會(huì)管理制度度第一次工地會(huì)議第一次工地會(huì)議應(yīng)應(yīng)在工程正式式開工之前由由建設(shè)單位組組織召開，召召開第一次工工地會(huì)議時(shí)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)應(yīng)具備以下條條件:監(jiān)理規(guī)劃/專業(yè)實(shí)實(shí)施細(xì)則已簽簽署出版；施工組織設(shè)計(jì)/方方案、進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及動(dòng)工報(bào)報(bào)審表已審簽簽完成。第一次工地會(huì)議內(nèi)內(nèi)容包括：建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣宣布項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理工程師并并向其授權(quán)；；建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣宣布承包單位位及其駐場代代表；建設(shè)單位、監(jiān)理單單位、承包單單位互相介紹紹其組織機(jī)構(gòu)構(gòu)、人員及工工作分工；承包單位介紹工程程施工準(zhǔn)備情情況；確定會(huì)議各方的協(xié)協(xié)調(diào)方式及參參加今后監(jiān)理理例會(huì)的時(shí)間間安排；其它事項(xiàng)。會(huì)議程序與建設(shè)單位商定會(huì)會(huì)議時(shí)間、地地點(diǎn)，向各相相關(guān)單位發(fā)出出會(huì)議通知；；進(jìn)行會(huì)議簽到工作作；參加建設(shè)單位主持持的會(huì)議，記記錄會(huì)議內(nèi)容容；編制、審核、出版版第一次工地地會(huì)紀(jì)要；及時(shí)向與會(huì)各單位位發(fā)送紀(jì)要并并做好簽收工工作。監(jiān)理例會(huì)監(jiān)理例會(huì)由監(jiān)理單單位組織召開開，原則上每每周一次，但但根據(jù)不同工工程的特點(diǎn)，在在與建設(shè)單位位協(xié)商后可適適當(dāng)調(diào)整召開開的周期；監(jiān)理例會(huì)的主題一一般包括：檢查、總結(jié)前一次次例會(huì)決議事事項(xiàng)落實(shí)情況況，分析未能能落實(shí)的原因因；提出和討論工程現(xiàn)現(xiàn)階段在工期期、質(zhì)量、安安全、文明生生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、設(shè)設(shè)備物資、工工程文件等方方面的發(fā)現(xiàn)的的問題，研究究解決對(duì)策；；傳達(dá)上級(jí)或建設(shè)單單位對(duì)工程的的新要求；下一周期工作目標(biāo)標(biāo)、實(shí)施措施施和需求。會(huì)議程序會(huì)前資料及會(huì)議內(nèi)內(nèi)容準(zhǔn)備；通知與會(huì)單位會(huì)議議時(shí)間、地點(diǎn)點(diǎn)并應(yīng)告之會(huì)會(huì)議內(nèi)容；會(huì)議簽到，總監(jiān)理理工程師（授授權(quán)時(shí)由監(jiān)理理工程師）主主持會(huì)議；組織與會(huì)者討論、研研究會(huì)議議題題，重要事宜宜記入議定事事項(xiàng)之中；記錄會(huì)議內(nèi)容；編制、審核、出版版例會(huì)紀(jì)要；；及時(shí)向與會(huì)各單位位發(fā)送紀(jì)要并并做好簽收工工作。工程專題會(huì)議工程專題會(huì)議是指指施工過程中中出現(xiàn)某項(xiàng)工工期/質(zhì)量//安全文明生生產(chǎn)/設(shè)計(jì)//設(shè)備問題，而而必須約請(qǐng)相相關(guān)單位專門門加以研究討討論以謀求解解決的會(huì)議。會(huì)議組織程序確認(rèn)出現(xiàn)的問題有有必要召開專專題會(huì)議討論論解決；報(bào)建設(shè)單位并爭得得同意；通知相關(guān)單位會(huì)議議時(shí)間、地點(diǎn)點(diǎn)和會(huì)議議題題；會(huì)議簽到，總監(jiān)理理工程師主持持會(huì)議；專題分析、制訂措措施、落實(shí)責(zé)責(zé)任、形成決決議；編制、審核、出版版會(huì)議紀(jì)要；；及時(shí)向與會(huì)各單位位發(fā)送紀(jì)要并并做好簽收工工作。會(huì)議決議落實(shí)的監(jiān)監(jiān)督與檢查第一次工地會(huì)議、監(jiān)監(jiān)理例會(huì)、工工程專題會(huì)紀(jì)紀(jì)要決議均應(yīng)應(yīng)逐項(xiàng)督促落落實(shí)、跟蹤檢檢查；檢查決議執(zhí)行的結(jié)結(jié)果均應(yīng)記入入監(jiān)理日記；；經(jīng)多次協(xié)調(diào)無法執(zhí)執(zhí)行的決議應(yīng)應(yīng)將問題和原原因記入監(jiān)理理日記和最終終作為遺留問問題寫入監(jiān)理理總結(jié)；總監(jiān)理工程師定期期（每兩周）審審查監(jiān)理日記記，驗(yàn)證決議議執(zhí)行情況，協(xié)協(xié)調(diào)、解決難難以執(zhí)行的問問題，必要時(shí)時(shí)應(yīng)報(bào)告建設(shè)設(shè)單位；為方便溝通，監(jiān)理理人員宜建立立《工程相關(guān)關(guān)方通訊錄》，將將建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計(jì)、施工、設(shè)設(shè)備材料供應(yīng)應(yīng)等相關(guān)單位位有關(guān)人員的的聯(lián)系方式記記錄下來，以以便溝通。測量放線報(bào)驗(yàn)工作作制度測量放線報(bào)驗(yàn)審驗(yàn)驗(yàn)的主要內(nèi)容容核查A2表附件,,確認(rèn)測量放放線結(jié)果是否否符合設(shè)計(jì)文文件及相關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求;按規(guī)定進(jìn)行外業(yè)復(fù)復(fù)核,確認(rèn)實(shí)實(shí)際測量放線線結(jié)果;施工現(xiàn)場控制樁??輔助樁是否否采取有效的的保護(hù)措施??測量放線報(bào)驗(yàn)審驗(yàn)驗(yàn)的依據(jù)設(shè)計(jì)文件;有關(guān)測量規(guī)程;坐標(biāo)點(diǎn)?水準(zhǔn)點(diǎn);;測量放線報(bào)驗(yàn)審簽簽的時(shí)限測量放線的審驗(yàn)??簽署工作應(yīng)應(yīng)在審簽開工工報(bào)告之前完完成?外業(yè)復(fù)核抽樣率應(yīng)應(yīng)符合相關(guān)規(guī)規(guī)程要求;測量放線報(bào)驗(yàn)審驗(yàn)驗(yàn)程序督促承包單位報(bào)驗(yàn)驗(yàn)A2表及附附件;查驗(yàn)測量放線結(jié)果果的符合性,,記錄不一致致的問題;確認(rèn)無誤后由監(jiān)理理人員簽署AA2表或進(jìn)入入問題處理程程序。測量放線審驗(yàn)中問問題的處理附件與設(shè)計(jì)文件不不符或復(fù)核結(jié)結(jié)果與附件不不符但未超過過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)時(shí),應(yīng)征得設(shè)設(shè)計(jì)單位書面面認(rèn)可意見;;如設(shè)計(jì)單位位不認(rèn)可則應(yīng)應(yīng)要求承包單單位糾正;附件與設(shè)計(jì)文件不不符或復(fù)核結(jié)結(jié)果與附件不不一致且超過過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)時(shí),應(yīng)填寫《監(jiān)監(jiān)理通知》連連同復(fù)核記錄錄復(fù)印件發(fā)送送承包單位重重新復(fù)測并糾糾正;對(duì)需承包單位重新新復(fù)測糾正的的結(jié)果應(yīng)進(jìn)行行復(fù)核,確認(rèn)認(rèn)合格后并做做出復(fù)檢結(jié)論論;復(fù)檢合格后簽署AA2表?相關(guān)工作當(dāng)測量放線結(jié)果超超標(biāo),承包單單位拒不糾正正且協(xié)調(diào)不成成時(shí),應(yīng)及時(shí)時(shí)報(bào)告總監(jiān)理理工程師出面面協(xié)調(diào),必要要時(shí)應(yīng)報(bào)告建建設(shè)單位;測量放線的跟蹤??報(bào)驗(yàn)?內(nèi)外外業(yè)復(fù)核?問問題的處理??A2表簽署署活動(dòng)的過程程與結(jié)果應(yīng)按按相應(yīng)工作發(fā)發(fā)生之日記入入當(dāng)日監(jiān)理日日記中?月進(jìn)度計(jì)劃審批制制度月進(jìn)度計(jì)劃審核的的主要內(nèi)容月工程量和進(jìn)度安安排是否合理理、可行，能能否滿足總進(jìn)進(jìn)度要求；施工人員安排是否否適當(dāng)，能否否滿足工程量量和進(jìn)度要求求；施工機(jī)械設(shè)備安排排是否滿足工工程量和進(jìn)度度要求。月進(jìn)度計(jì)劃審簽的的時(shí)限每月25日前應(yīng)督督促并簽收承承包單位報(bào)送送的下月A33表及附件；；承包單位報(bào)審后應(yīng)應(yīng)在3日內(nèi)審審簽完畢并返返承包單位。月進(jìn)度計(jì)劃審簽程程序監(jiān)理人員收取A33表及附件；；按本標(biāo)準(zhǔn)3.1款款規(guī)定審核進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，審審核確認(rèn)滿足足要求時(shí)，簽簽署審核意見見報(bào)總監(jiān)理工工程師審簽；；審核確認(rèn)有問題時(shí)時(shí)應(yīng)與承包單單位協(xié)調(diào)，督督促其修改。修修改后應(yīng)重新新審核，確認(rèn)認(rèn)滿足要求后后簽署審核意意見報(bào)總監(jiān)理理工程師審簽簽；總監(jiān)理工程師審核核確認(rèn)后簽署署A3表；審簽后的A3表及及附件返承包包單位并報(bào)建建設(shè)單位，自自存一份。月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的的現(xiàn)場監(jiān)控程程序通過巡檢、旁站等等監(jiān)理手段對(duì)對(duì)實(shí)際進(jìn)度情情況進(jìn)行連續(xù)續(xù)的跟蹤和監(jiān)監(jiān)督；隨時(shí)比照進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行分析、判判斷實(shí)際進(jìn)度度是否偏離；；發(fā)現(xiàn)偏離時(shí)應(yīng)視偏偏離的程度采采取適當(dāng)?shù)姆椒绞揭蟪邪鼏挝徊扇〈氪胧┘m偏，所所選擇的方式式如下：一般性偏離：及時(shí)時(shí)與承包單位位進(jìn)行協(xié)調(diào)，協(xié)協(xié)助承包單位位分析原因、制制訂并實(shí)施糾糾偏措施，保保證計(jì)劃執(zhí)行行；嚴(yán)重偏離：應(yīng)先分分析原因，提提出糾偏措施施建議后，編編發(fā)《監(jiān)理通通知》并協(xié)助助承包單位制制訂、實(shí)施糾糾偏措施，保保證計(jì)劃執(zhí)行行；延期申請(qǐng)簽署：當(dāng)當(dāng)偏離程度會(huì)會(huì)導(dǎo)致影響工工期時(shí)，督促促承包單位報(bào)報(bào)審《工程延延期申請(qǐng)表》（AA15表）及及附件；經(jīng)核核實(shí)后申請(qǐng)建建設(shè)單位同意意，由總監(jiān)理理工程師簽署署A15表；；按調(diào)整后計(jì)計(jì)劃跟蹤和監(jiān)監(jiān)督實(shí)施；當(dāng)需召開會(huì)議協(xié)調(diào)調(diào)時(shí)，應(yīng)及時(shí)時(shí)組織協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)，分析原因因并確定糾偏偏措施；形成決議后編發(fā)紀(jì)紀(jì)要，并按紀(jì)紀(jì)要跟蹤、監(jiān)監(jiān)督實(shí)施，按按月進(jìn)行進(jìn)度度計(jì)劃實(shí)施情情況分析，并并按規(guī)定內(nèi)容容編入監(jiān)理月月報(bào)。相關(guān)工作月進(jìn)度計(jì)劃審簽及及實(shí)施階段監(jiān)監(jiān)控過程中問問題的協(xié)調(diào)遇遇有阻力時(shí)，應(yīng)應(yīng)由總監(jiān)理工工程師及時(shí)出出面協(xié)調(diào)，必必要時(shí)尚應(yīng)報(bào)報(bào)告業(yè)主；月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審、審審簽、實(shí)施階階段監(jiān)控、偏偏離計(jì)劃問題題的處理等活活動(dòng)的過程與與結(jié)果按相應(yīng)應(yīng)工作發(fā)生之之日記入當(dāng)日日監(jiān)理日記中中。工程材料、設(shè)備進(jìn)進(jìn)場檢驗(yàn)制度度設(shè)備/材料審驗(yàn)的的主要內(nèi)容每一批次報(bào)驗(yàn)的AA4表及附件件是否齊全；；所報(bào)驗(yàn)的設(shè)備/材材料名稱、規(guī)規(guī)格、型號(hào)、數(shù)數(shù)量是否與設(shè)設(shè)計(jì)文件和附附件相符；所有證明性資料是是否齊全、有有效，符合要要求；抽樣檢驗(yàn)，驗(yàn)證設(shè)設(shè)備/材料是是否合格、符符合安裝或使使用要求；對(duì)于有強(qiáng)制檢查要要求的設(shè)備//材料，須有有相應(yīng)資質(zhì)的的部門進(jìn)一步步檢驗(yàn)以確定定其質(zhì)量。設(shè)備/材料審驗(yàn)的的依據(jù)設(shè)計(jì)文件、訂貨合合同；國家、地方、行業(yè)業(yè)或生產(chǎn)廠家家有關(guān)設(shè)備//材料的制造造、試驗(yàn)、工工藝、質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)、手冊(cè)、說說明書等。設(shè)備/材料報(bào)驗(yàn)、審審簽的時(shí)限要求施工單位提供供材料報(bào)檢計(jì)計(jì)劃；設(shè)備/材料報(bào)驗(yàn)、審審簽工作應(yīng)在在投入安裝或或使用前完成成。設(shè)備/材料抽檢的的方法審驗(yàn)證明資料并與與實(shí)物核對(duì)；；參加設(shè)備開箱檢查查或到廠家驗(yàn)驗(yàn)收；對(duì)應(yīng)進(jìn)行復(fù)試的設(shè)設(shè)備/材料送送有資格部門門復(fù)試；外觀和內(nèi)部結(jié)構(gòu)的的檢查和量測測；監(jiān)控設(shè)備的進(jìn)場檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)過過程。設(shè)備/材料報(bào)驗(yàn)、審審簽程序以每一批次的報(bào)驗(yàn)驗(yàn)、審簽為一一個(gè)活動(dòng)過程程。督促承包商報(bào)驗(yàn)AA4表及附件件；審驗(yàn)設(shè)備/材料證證明資料；核實(shí)所報(bào)驗(yàn)的設(shè)備備/材料名稱稱、規(guī)格、型型號(hào)、數(shù)量、生生產(chǎn)廠家是否否與報(bào)驗(yàn)文件相符；按本標(biāo)準(zhǔn)3.4款款規(guī)定要求抽抽檢，驗(yàn)證設(shè)設(shè)備/材料質(zhì)質(zhì)量；不合格設(shè)備/材料料處理；簽署A4表，返承承包單位并報(bào)報(bào)建設(shè)單位簽簽收。不合格設(shè)備/材料料處理程序通知承包單位將不不合格設(shè)備//材料進(jìn)行隔隔離、標(biāo)識(shí)或或清出現(xiàn)場；；判斷不合格性質(zhì)，提提出處理要求求；協(xié)助承包單位、訂訂貨單位與生生產(chǎn)廠家協(xié)調(diào)調(diào)，確定處理理意見；督促不合格設(shè)備//材料的返修修、返工或更更換；返修、返工或更換換后重新驗(yàn)證證；重新驗(yàn)證合格后簽簽署A4表。設(shè)備/材料安裝//使用中控制制程序通過巡檢、旁站等等監(jiān)理手段隨隨時(shí)監(jiān)督、檢檢查設(shè)備/材材料的安裝//使用；嚴(yán)格控制設(shè)備/材材料二次搬運(yùn)運(yùn)工作，避免免已驗(yàn)收合格格的設(shè)備/材材料發(fā)生不合合格；發(fā)現(xiàn)設(shè)備/材料有有不合格情況況時(shí)，應(yīng)按本本標(biāo)準(zhǔn)3.66款規(guī)定程序序處理。相關(guān)工作對(duì)不合格設(shè)備/材材料處理中，如如監(jiān)理人員與與承包單位、廠廠家協(xié)調(diào)有阻阻力時(shí)，應(yīng)及及時(shí)報(bào)告總監(jiān)監(jiān)理工程師出出面協(xié)調(diào)，必必要時(shí)應(yīng)報(bào)建建設(shè)單位；每一批次設(shè)備/材材料報(bào)驗(yàn)、抽抽檢、不合格格處理、簽署署A4表及安安裝、使用中中的控制等活活動(dòng)過程與結(jié)結(jié)果應(yīng)按相應(yīng)應(yīng)工作發(fā)生之之日記入當(dāng)日日監(jiān)理日記中中。分部/分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收制度度分項(xiàng)/分部工程的的劃分原則參照國家及行業(yè)有有關(guān)規(guī)定，結(jié)結(jié)合各專業(yè)工工程特點(diǎn)進(jìn)行行劃分。劃分分的分項(xiàng)/分分部工程應(yīng)與與施工單位充充分統(tǒng)一認(rèn)識(shí)識(shí)。分部/分項(xiàng)工程報(bào)報(bào)驗(yàn)類型一次性報(bào)驗(yàn)適用于該部分工程程全部完工報(bào)報(bào)驗(yàn)后轉(zhuǎn)序或或已無后工序序的分部/分分項(xiàng)工程。該該類報(bào)驗(yàn)應(yīng)以以一個(gè)完整的的分部/分項(xiàng)項(xiàng)工程為報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單元。分段報(bào)驗(yàn)適用于該部分工程程已部分完工工因進(jìn)度需要要需先行報(bào)驗(yàn)驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)驗(yàn)收合格準(zhǔn)予予轉(zhuǎn)序施工的的分部/分項(xiàng)項(xiàng)工程。該分分部/分項(xiàng)工工程經(jīng)幾次報(bào)報(bào)驗(yàn)最終形成成完整的分部部/分項(xiàng)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)單元。其中中的任何一段段不經(jīng)報(bào)驗(yàn)及及驗(yàn)收合格不不得準(zhǔn)予轉(zhuǎn)序序施工。分部/分項(xiàng)工程報(bào)報(bào)驗(yàn)審查和檢檢驗(yàn)的內(nèi)容A7表及附件（施施工記錄、三三級(jí)檢驗(yàn)記錄錄、規(guī)定的試試驗(yàn)記錄）；；實(shí)物質(zhì)量抽檢。監(jiān)理人員應(yīng)督促檢檢查施工單位位的實(shí)物質(zhì)量量抽樣率不低低于以下標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：變電安裝工程：不低于100%輸電工程：不低于于30%其它工程：按規(guī)范范要求執(zhí)行其他專業(yè)技術(shù)規(guī)范范中另有要求求的按其要求求執(zhí)行。實(shí)物質(zhì)量抽檢的依依據(jù)施工圖紙、設(shè)計(jì)變變更、工程洽洽商、設(shè)備安安裝說明書等等；施工驗(yàn)收規(guī)范、檢檢驗(yàn)試驗(yàn)規(guī)范范、專業(yè)性技技措和反措規(guī)規(guī)定。分項(xiàng)/分部工程報(bào)報(bào)驗(yàn)及驗(yàn)收程程序確定分部/分項(xiàng)工工程劃分原則則；與施工單位協(xié)商、確確定劃分原則則、報(bào)驗(yàn)時(shí)機(jī)機(jī)、附件內(nèi)容容、配合驗(yàn)收收等要求（應(yīng)應(yīng)編入監(jiān)理規(guī)規(guī)劃）；督促施工單位三級(jí)級(jí)自檢后報(bào)審審A7表及附附件；審查附件，有錯(cuò)、漏漏、缺問題要要求施工單位位補(bǔ)齊、糾正正；當(dāng)監(jiān)理人員對(duì)實(shí)物物質(zhì)量有懷疑疑時(shí)，應(yīng)進(jìn)行行抽檢；將實(shí)物質(zhì)量問題通通知施工單位位返工或返修修；驗(yàn)收返工或返修結(jié)結(jié)果；簽署《分項(xiàng)工程施施工報(bào)驗(yàn)表》（AA7表），返返施工單位并并報(bào)建設(shè)單位位；要求承包單位在分分部工程完工工后，填報(bào)《分分項(xiàng)/分部工工程施工報(bào)驗(yàn)驗(yàn)表》，總監(jiān)監(jiān)理工程師根根據(jù)已簽認(rèn)的的分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果果簽署驗(yàn)收意意見。隱蔽工程驗(yàn)收要求施工單位按有有關(guān)規(guī)定對(duì)隱隱蔽工程先進(jìn)進(jìn)行自檢，自自檢合格，將將隱蔽工程檢檢查記錄報(bào)送送項(xiàng)目監(jiān)理部部；應(yīng)對(duì)隱蔽工程檢查查記錄的內(nèi)容容到現(xiàn)場進(jìn)行行檢測、核查查；對(duì)隱檢不合格的工工程，應(yīng)填寫寫《不合格項(xiàng)項(xiàng)處置記錄》，要要求施工單位位整改，合格格后再予以復(fù)復(fù)查；對(duì)隱檢合格的工程程應(yīng)簽認(rèn)隱蔽蔽工程檢查記記錄，并準(zhǔn)予予進(jìn)行下一道道工序。相關(guān)工作對(duì)分段報(bào)驗(yàn)的分部部/分項(xiàng)工程程應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收收，問題應(yīng)盡盡快處理，以以保證工程盡盡快轉(zhuǎn)序；每一次分部/分項(xiàng)項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)、驗(yàn)驗(yàn)收、問題處處理及簽署AA7表的活動(dòng)動(dòng)過程與結(jié)果果按相應(yīng)工作作發(fā)生之日記記入當(dāng)日監(jiān)理理日記中。現(xiàn)場巡視/旁站監(jiān)監(jiān)理制度基本要求旁站應(yīng)有計(jì)劃，巡巡檢和旁站應(yīng)應(yīng)有目的、有有針對(duì)性的進(jìn)進(jìn)行；要及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章、違違規(guī)、違反工工藝要求和違違反圖紙施工工的行為和問問題；處理問問題時(shí)應(yīng)堅(jiān)持持原則，手段段要靈活適用用，且迅速果果斷；巡檢、旁站過程發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題均均應(yīng)實(shí)施“監(jiān)監(jiān)理提出、施施工單位受理理、問題處理理和監(jiān)理驗(yàn)收收”四個(gè)程序序的閉環(huán)管理理；及時(shí)向總監(jiān)理工程程師報(bào)告現(xiàn)場場的問題，必必要時(shí)應(yīng)及時(shí)時(shí)向建設(shè)單位位報(bào)告。現(xiàn)場巡檢工程進(jìn)度實(shí)際狀況況及與月進(jìn)度度計(jì)劃的比較較；應(yīng)持證上崗的操作作人員有無無無證上崗情況況；投入使用的施工機(jī)機(jī)械、工器具具和工程設(shè)備備、材料是否否合格；現(xiàn)場施工人員是否否按施工組織織設(shè)計(jì)/方案案、圖紙、按按驗(yàn)收規(guī)范、按按工藝要求施施工；現(xiàn)場安全和文明施施工是否符合合規(guī)定要求；；施工過程的半成品品、成品質(zhì)量量抽查和轉(zhuǎn)序序前檢驗(yàn)；發(fā)現(xiàn)并糾正施工過過程中工藝質(zhì)質(zhì)量及設(shè)備材材料方面的問問題；檢查現(xiàn)場安全防護(hù)護(hù)情況，針對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題題按嚴(yán)重程度度及時(shí)向施工工單位發(fā)出監(jiān)監(jiān)理指令，責(zé)責(zé)令消除；記錄每一次巡檢的的內(nèi)容及發(fā)現(xiàn)現(xiàn)與處理問題題的情況。旁站監(jiān)理操作前核查應(yīng)應(yīng)到到崗人員到崗崗情況，應(yīng)持持證上崗的操操作人員有無無上崗證；施工機(jī)械、工器具具和工程設(shè)備備、材料投入入使用前核查查是否合格；；連續(xù)性的監(jiān)督工序序過程是否符符合圖紙和工工藝要求；過程質(zhì)量的檢驗(yàn)和和轉(zhuǎn)序前的檢檢驗(yàn)；監(jiān)督現(xiàn)場安全和文文明施工；發(fā)現(xiàn)、糾正施工過過程中工藝質(zhì)質(zhì)量、設(shè)備材材料和安全方方面的問題；；記錄每一次旁站監(jiān)監(jiān)理的內(nèi)容及及發(fā)現(xiàn)與處理理問題的情況況?，F(xiàn)場巡檢和旁站監(jiān)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問題題的處理現(xiàn)場巡檢和旁站必必須糾正或處處理的主要問問題無上崗證操作的行行為；使用不合格施工設(shè)設(shè)備、工具或或未經(jīng)檢驗(yàn)、試試驗(yàn)合格的計(jì)計(jì)量器具；安裝使用未經(jīng)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)驗(yàn)收簽字的設(shè)設(shè)備、材料；；不按圖紙、工藝要要求施工或野野蠻施工；無設(shè)計(jì)變更文件或或不經(jīng)有關(guān)單單位簽署洽商商擅自修改設(shè)設(shè)計(jì)施工；應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)的的工序和分部部工程未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理檢驗(yàn)認(rèn)可可而擅自轉(zhuǎn)序序施工；設(shè)備和施工質(zhì)量缺缺陷、質(zhì)量問問題或質(zhì)量事事故；應(yīng)試驗(yàn)、檢驗(yàn)的項(xiàng)項(xiàng)目未進(jìn)行試試驗(yàn)和檢驗(yàn)；；違反安全規(guī)程和安安全防護(hù)措施施的不合格施施工行為；違反文明施工規(guī)定定和措施的施施工行為。問題糾正或處理的的方式監(jiān)理人員在日常巡巡視中發(fā)現(xiàn)施施工現(xiàn)場的一一般性問題，凡凡立即整改能能夠消除的，可可通過口頭指指令向施工單單位管理人員員予以指出，監(jiān)監(jiān)督其改正，并并在監(jiān)理日記記中記錄；如口頭指令發(fā)出后后施工單位未未能及時(shí)消除除隱患，或者者監(jiān)理人員認(rèn)認(rèn)為有必要時(shí)時(shí)，應(yīng)發(fā)出《工工作聯(lián)系單》，要要求施工單位位限期整改，監(jiān)監(jiān)理人員按時(shí)時(shí)復(fù)查整改結(jié)結(jié)果，并在《監(jiān)監(jiān)理工作日記記》中記錄；；當(dāng)發(fā)出安全、質(zhì)量量事故隱患后后，監(jiān)理人員員認(rèn)為有必要要時(shí)，總監(jiān)理理工程師或監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)及及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)監(jiān)理通知》，要要求施工單位位限期整改并并限時(shí)書面回回復(fù)，監(jiān)理人人員按時(shí)復(fù)查查整改結(jié)果；；當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存存在重大安全全、質(zhì)量事故故隱患時(shí)，總總監(jiān)理工程師師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)發(fā)《工程暫停停令》，暫停停部分或全部部在施工程的的施工，并責(zé)責(zé)令其限期整整改；經(jīng)監(jiān)理理人員復(fù)查合合格，總監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可復(fù)工工。工程變更管理制度度基本要求凡施工結(jié)果與原施施工圖紙不一一致時(shí)，均應(yīng)應(yīng)具有書面（設(shè)設(shè)計(jì)變更、工工程洽商）證證