2023年學生會副主席期末工作總結(jié)范文

第5頁共5頁2023年?學生會副主?席期末工作?總結(jié)范文?我作為學生?會副主席，?日常工作主?要有：1?.協(xié)助主席?開展各項活?動，根據(jù)學?生會__決?定，安排落?實各項工作?的開展;?2.主席不?在時履行主?席職責;?3.做好學?生會大事備?忘錄;4?.及時掌握?學生會干事?的思想和工?作情況，及?時向主席匯?報;___?分工主抓幾?個部工作。?下面，就將?本學期工作?情況向李書?記、王書記?、主席匯報?如下：一?、協(xié)助主席?開展各項活?動本學期?以來，學生?會為了豐富?同學課余文?化生活，開?展了迎新茶?話會、文明?宿舍大檢查?、“社會浮?躁，吾輩當?沉淀”主題?演講比賽、?“成大事者?應不應該拘?小節(jié)”辯論?賽等活動。?1.迎新?茶話會迎?新茶話會可?以算是一次?給新干事施?展拳腳的活?動，整個活?動除策劃、?分配任務及?總結(jié)而外都?由干事們操?辦的。而我?則協(xié)助主席?，在活動結(jié)?束之后召開?了茶話會總?結(jié)大會，既?對干事工作?表示肯定，?又指出不足?之處，望其?改正。2?.文明宿舍?大檢查為?了使同學們?生活規(guī)律、?美好、充實?，主席團協(xié)?同生活部對?公共管理系?學生宿舍進?行了檢查及?評比。我與?生活部長擔?任宿舍視察?人員，對同?學內(nèi)務、宿?舍安全、生?活用品擺放?等都做了詳?細要求;檢?查之后，我?及時要求生?活部將評分?表明細，根?據(jù)各宿舍得?分，宣傳部?擬出評比結(jié)?果公示榜;?與生活部長?對優(yōu)秀宿舍?進行獎勵;?遞交宿舍檢?查總結(jié)3?.“成大事?者應不應該?拘小節(jié)”辯?論賽此辯?論賽由公共?管理系、百?納文藝社團?共同舉辦。?其中，做為?副主席，我?做了以下事?情：遞交策?劃書，取得?書記的支持?;召開部長?會議，確認?、明細分工?;我做為學?生會代表，?擔任正方一?辯，與其他?三辯手緊密?合作;活動?之后遞交總?結(jié)報告，個?人也進行了?總結(jié)與反思?。4.“?社會浮躁，?吾輩當沉淀?”主題演講?比賽此次?比賽，我發(fā)?揮了副主席?該做的策劃?、___、?協(xié)調(diào)、總結(jié)?作用：賽前?策劃。與書?記溝通，得?到書記同意?。___召?開部長會議?，確認、明?細分工。使?各部都積極?投身于活動?當中，但又?避免任務繁?重，做到“?物盡其用，?人盡其才”?與外聯(lián)部長?共同邀請各?系團總支副?書記、學生?會主席及我?系團總支書?記擔任比賽?評委。與文?體部長、秘?書部長購買?比賽證書及?獎品。對支?持人臺詞及?禮儀做出指?導。賽后總?結(jié)。二、?學生會大記?事備忘公?共管理系自?__月份到?__月份，?工作記錄如?下：__?月：接新生?、教學樓裝?修安全教育?、干部換屆?、學生會納?新__月?：學生會第?一次例會、?迎新茶話會?、文明宿舍?大檢查、學?___屆_?_、志愿者?活動。_?_月：“成?大事者應不?應該拘小節(jié)?”辯論賽、?“社會浮躁?，吾輩當沉?淀”演講比?賽、系團總?支書記見面?會、預防艾?滋病日宣傳?。__月?：學生會本?學期工作總?結(jié)大會。?三、把握干?事思想動態(tài)?（范本）?本屆學生會?干事共__?_人，也算?是一個小_?__，要想?管理好學生?會成員，就?必須從各干?事思想動態(tài)?（范本）著?手。思維決?定行為，只?有了解他們?想什么，才?會清楚他們?想干什么。?所以，我召?開并主持了?___次大?會。每次會?議中，均有?部長代表、?干事代表對?小階段工作?進行匯報與?總結(jié)。而我?則一方面對?部長、干事?的努力表示?肯定，一方?面也對干事?工作、會議?、行為做出?了要求。?一次次會議?之后，發(fā)現(xiàn)?，雖仍有干?事保持特立?獨行的工作?態(tài)度，但絕?大一部分人?則在思想上?對學生會有?了更深刻的?認識，在行?為上也更顯?成熟與穩(wěn)重?。此外，?在課余時間?，我還與部?長、干事進?行了多次有?效溝通。在?除去學生會?這個屏障之?后，與其用?平級的身份?相處，互相?交流、互相?學習，并收?獲頗豐。?四、緊抓部?門工作做?為學生會副?主席，對部?長進行有效?管理也是很?有必要的。?針對部長，?我在工作中?對其提出了?以下要求：?1.打理?好本部，上?行下效系?學生會共_?__個部門?，除文體部?兩名部長外?，其余都是?一位部長打?理一個部門?事宜。而每?個部門都有?明確分工，?部長在主席?安排工作或?就本部工作?，進行運作?，只有部長?以身作則，?起帶頭表率?作用，樹立?榜樣，他的?“部長精神?”才會得以?延伸，干事?才會效仿。?所以，部長?自身要求必?須嚴格，要?嚴于律己。?2.團結(jié)?協(xié)作促發(fā)展?學生會每?個部門雖有?劃分，但目?的卻只有一?個：為公共?管理系做實?事。所以，?每位部長不?只是打理內(nèi)?部事務那么?簡單，還要?協(xié)助其他各?部門以及主?席團開展工?作，在及時?完成分配任?務的同時，?與其他部門?也要展開良?好的溝通和?提供相應的?幫助。不求?他人感謝，?不求“贈人?玫瑰，手有?余香”，只?為能發(fā)揮學?生會積極作?用，更完善?、更___?地做每項工?作。3.?加強與干事?的溝通與工?作引導部?長與干事并?不僅僅是上?、下級關(guān)系?，也是同事?，朋友的關(guān)?系。在與干?事溝通這方?面，每位部?長必須謹慎?，既不能太?頻繁，顯得?沒部長樣子?，又不能太?少，給人疏?離的感覺。?在溝通次數(shù)?及內(nèi)容上，?部長應把握?好“度”。?工作總有?盡頭，各部?長也應早為?以后換屆作?打算。在平?時工作中，?應該多加觀?察、考驗，?及早為下_?__屆學生?會干部物色?人選。所以?，在工作引?導方面，部?長也應留心?，挑出有潛?力并想為同?學服務的人?，對其重點?培養(yǎng)。本?學期工作雖?已在原有計?劃中結(jié)束了?，但仍存在?些許不足:?一、部長?管理應再加?強在一個?團隊中，一?個優(yōu)秀的，?有責任心的?領(lǐng)頭人很重?要。在部長?管理、工作?監(jiān)督這方面?，下學期我?還會在原有?基礎(chǔ)上再加?強。二、?活動類型多?樣化下學?期開展活動?中，應盡量?避免重復出?現(xiàn)這學期開?展過的活動?，以便讓同?學們能積極?地、不厭其?煩地參與其?中。三、?干事管理制?度化。體系?化本學期?出現(xiàn)部分干?事工作態(tài)度?不正，工作?懶散的現(xiàn)象?，針對這一?現(xiàn)象，下學?期我會與主?席、各部長?出臺一項制?度，專治“?混水摸魚”?的人?？?支，公共