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第4頁共4頁經(jīng)理202?2年個人總?結(jié)__年?,這一年即?將過去,新?的一年準(zhǔn)備?到來,在此?我恭祝大家?,新年快樂?,闔家幸福?,萬事如意?,工作順利?。我們不得?不承認時間?過得太快,?轉(zhuǎn)眼之間本?年度已經(jīng)接?近尾聲,在?回望著過去?,我們有太?多的無奈,?我們得到的?有很多,同?樣,失去的?也不少,需?要努力的負?出的可能更?多……_?_年馬上過?去,大家都?在盤點一年?之中收獲的?同時,又寄?予希望與新?的未來。不?知不覺中,?我在崗位上?結(jié)束了一年?的工作,在?領(lǐng)導(dǎo)和全體?同事的關(guān)懷?、幫助、支?持下,緊緊?圍繞公司為?中心工作,?充分發(fā)揮崗?位職能,不?斷改進工作?方法,提高?工作效率,?以“服從領(lǐng)?導(dǎo)、認真學(xué)?習(xí)、扎實工?作”為準(zhǔn)則?,始終堅持?高標(biāo)準(zhǔn)、嚴?要求,把“?安全第一”?放在首位。?堅決杜絕習(xí)?慣性違章。?較好地完成?了各項工作?任務(wù)。我始?終把學(xué)習(xí)放?在重要位置?,努力在提?高自身綜合?素質(zhì)上下功?夫。CE?O發(fā)話,面?對今年里的?任務(wù)和業(yè)績?,相對于以?前有著極大?的提高,不?管是生產(chǎn)部?還是行政部?做得都相當(dāng)?的滿意,同?時希望繼續(xù)?把好的方面?發(fā)揚下去。?CEO表示?公司能夠有?今日的局面?全靠三位高?層得力助手?,當(dāng)然也離?不開大家共?同的努力奮?斗,CEO?特別著重提?出三位杰出?人物以示表?揚,黃總本?人為了公司?效益著想,?為公司真心?負出,一直?愿意默默無?言,并且在?___辦事?處開拓公司?的市場,黃?總為了實現(xiàn)?這一計劃,?曾經(jīng)多次廢?寢忘食,長?期漂泊在外?,背井離鄉(xiāng)?有家沒時間?回,單單可?以從這一點?看出,黃總?對公司的效?力有多么的?忠誠。副隊?在公司總體?來講是一個?非常低調(diào)行?事的高層領(lǐng)?導(dǎo)人物,去?年為了把產(chǎn)?值提升上去?,甘愿在海?螺度過春節(jié)?,總是抱著?不放心的思?想去查看生?產(chǎn)線,凡事?都要親力親?為,能把大?事做到,把?小事做好,?把工作做到?家,真是一?個極為細致?的領(lǐng)導(dǎo)。隊?長一直潛伏?在珠三角地?帶,多半為?在___,?曾經(jīng)多次以?書面形式向?CEO發(fā)出?請求,同時?希望公司能?在不影響正?常運轉(zhuǎn)的情?況下,能投?資在___?這一地帶,?好讓公司拿?下___這?塊肥肉市場?,在隊長做?足這個詳細?計劃同時,?我相信隊長?有這個能力?,公司有這?個實力。?我個人分析?與點評:?一年來的工?作表現(xiàn),強?化形象,提?高自身素質(zhì)?。為做好班?組基礎(chǔ)工作?,我堅持嚴?格要求自己?,注重以身?作則,以誠?待人,一是?愛崗敬業(yè)講?奉獻。我正?確認識自身?的工作和價?值,正確處?理苦與樂,?得與失、個?人利益和_?__利益的?關(guān)系,堅持?甘于奉獻、?誠實敬業(yè),?二是錘煉技?能講提高。?經(jīng)過多年的?學(xué)習(xí)和鍛煉?,細心學(xué)習(xí)?他人長處,?改掉自己不?足,并虛心?向高層領(lǐng)導(dǎo)?、董事和同?事請教,在?不斷學(xué)習(xí)和?探索中使自?己在技術(shù)上?有所提高。?首先,我?自己要嚴于?律已,不斷?加強作風(fēng)建?設(shè)。幾年來?我對自身嚴?格要求,始?終把耐得平?淡、舍得付?出、默默無?聞作為自己?的準(zhǔn)則,始?終把作風(fēng)建?設(shè)的重點放?在嚴謹、細?致、扎實、?求實腳踏實?地埋頭苦干?上。在工作?中,以制度?、紀律規(guī)范?自己的一切?言行,嚴格?遵守各項規(guī)?章制度,尊?重高層領(lǐng)導(dǎo)?,團結(jié)同事?,謙虛謹慎?,不斷改進?工作作風(fēng),?只希望把所?有工作圓滿?完成。其?次,工作中?的不足與今?后的努力方?向,多年來?的工作雖然?取得了一定?的成績,但?也存在一些?不足,主要?是管理程度?還不夠嚴,?學(xué)習(xí)、技術(shù)?上還不夠努?力,和有經(jīng)?驗的同事比?較還有一定?差距,在今?后工作中,?我一定認真?總結(jié)經(jīng)驗,?克服不足,?努力把工作?做得更好。?及時提出合?理化建議和?解決辦法供?領(lǐng)導(dǎo)參考,?確保公司安?全生產(chǎn),務(wù)?實奉獻,高?效創(chuàng)新。?總之,一年?來,我做了?一定的工作?,也取得了?一些成績,?但距領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的要?求還有不少?的差距:工?作創(chuàng)新意識?不強,創(chuàng)造?性開展不夠?。在今后的?工作中,我?將發(fā)揚成績?,克服不足?,以對工作?高度負責(zé)的?態(tài)度,腳踏?實地,盡職?盡責(zé)地做好?各項工作,?不辜負領(lǐng)導(dǎo)?和同事們對?我的期望。?最后,我?知道我想講?的有太多,?我只想講一?句,我希望?大家做好本?職工作,在?__年里沒?有完成的,?在__里再?繼續(xù),再努?力,再完成?,為公司發(fā)?展創(chuàng)造更多?的效益,共?創(chuàng)輝煌的明?天。在此?再次恭祝大?家:新年快?樂,馬上成?功,心想事?成,加官進?爵!個人?總結(jié)范文?伴隨著新年?鐘聲的臨近?,我們依依?惜別了緊張?,忙碌的_?_,滿懷熱?情和期待的?迎來了光明?燦爛,充滿?希望和__?__年。?一轉(zhuǎn)眼,來?中大鱷魚已?經(jīng)一年了,?擔(dān)任店長工?作也已大半?年,回顧這?一年以來所?做的工作,?心里頗有幾?分感觸,在?過去大半年?的時間里,?首先要感謝?公司給予我?這樣一個發(fā)?展的平臺,?和用心的培?養(yǎng)。感謝區(qū)?域經(jīng)理,督?導(dǎo)給予我工?作的鼓勵,?引導(dǎo),與督?促,讓我學(xué)?會了很多帶?店的知識,?和管理銷售?等多方面的?技巧,讓我?帶店的方法?跟進,成熟?了很多,并?順利的為公?司的銷售發(fā)?展邁出了第?一步。半?年來不斷與?區(qū)域的管理?模式進行磨?合,與店鋪?員工銷售的?多樣性進行?磨合,這一?路來讓我更?加的認識到?自己的不足?和長處,通?過這么長時?間的工作積?累,整體上?對店鋪的業(yè)?績是不滿意?,主要表現(xiàn)?在店員對連?帶銷售的認?知度缺乏,?目標(biāo)不夠明?確,銷售技?巧有待突破?,希望在新?年里能夠盡?快提高自己?的不足之處?,發(fā)揮自己?的優(yōu)勢,跟?進自己的自?信心和帶店?的多種技巧?。__店?的管理模式?也在不斷的?加強與跟進?,這個功勞?也歸中大鱷?魚區(qū)域各位?領(lǐng)導(dǎo)和一線?的各位店長?所有,因為?區(qū)域___?的每周店長?會,給予大?家一個互相?學(xué)習(xí),互相?交流,互相?影響,互相?跟進不足之?處的機會,?讓大家明白?在這個大家?庭里各自肩?上擔(dān)負著的?責(zé)任,有問?題大家商討?解決,當(dāng)大?家心朝一個?方向時基層?的員工也能?通過會議了?解和感受到?有凝聚力的?團隊核心,?就是相信,?堅持與沖刺?。在這種人?脈涌泉的團?隊里,我們?的團隊也會?努力去打造?出更好的個?終端店鋪。?__年的?展望與規(guī)劃?__馬上?就要過去,?雖然對自己?的工作狀況?不是很滿意?,但人總要?往前看,一?年之計在于?春,在新的?一年來臨之?際,要為店?鋪播好種,?做好規(guī)劃,?期待明年做?年終總結(jié)時?能更好的表?現(xiàn)。公司?在發(fā)展進程?中,我認為?要成為一名?優(yōu)秀的銷售?店長,首先?要調(diào)整自己?的理念,和?公司統(tǒng)一思?想,統(tǒng)一目?標(biāo),明確公?司的發(fā)展方?向,才能充?分融入到店?鋪的發(fā)展中?,才能更加?有條有序的?開展工作。?在每次會?議當(dāng)中學(xué)到?的東西都要?帶回店鋪,?以店鋪會議?的方式強化?到店鋪每一?位員工的腦?海里去,有?根基有思想?的去為店鋪?某進取,某?發(fā)展。做?好連帶銷售?的培訓(xùn)課程

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