2023年助理工程師技術(shù)工作總結(jié)范文

第11頁共11頁2023年?助理工程師?技術(shù)工作總?結(jié)范文本?人于__年?__月畢業(yè)?___學(xué)電?氣工程及其?自動(dòng)化專業(yè)?，并于__?年__月進(jìn)?入某公司工?作，__年?__月轉(zhuǎn)調(diào)?入華能某電?廠工作。從?工作至今，?我參加了從?入廠教育、?軍訓(xùn)到運(yùn)維?部實(shí)習(xí)，并?參加某電廠?設(shè)備___?跟蹤工作。?在這個(gè)過程?中我學(xué)到了?很多，很多?方面都有了?較大的收獲?和進(jìn)步，已?經(jīng)從一名在?校大學(xué)生轉(zhuǎn)?變成為一名?合格的國(guó)有?大型企業(yè)員?工，并且對(duì)?現(xiàn)在的工作?也有了很深?刻的認(rèn)識(shí)。?現(xiàn)將過去一?年專業(yè)技術(shù)?情況總結(jié)如?下：一安?全方面防?止事故發(fā)生?，保證人身?安全是電力?部門首要的?工作。我在?跟隨師傅對(duì)?設(shè)備進(jìn)行的?多次操作及?維護(hù)工作中?，始終堅(jiān)持?貫徹執(zhí)行"?安全第一，?預(yù)防為主，?綜合治理"?的方針，嚴(yán)?格執(zhí)行電力?安全工作規(guī)?程，認(rèn)真分?析安全工作?中各類難點(diǎn)?，針對(duì)各個(gè)?工作任務(wù)的?特點(diǎn)，有意?識(shí)、有目標(biāo)?、有重點(diǎn)地?做好各項(xiàng)安?全措施。除?此之外，還?認(rèn)真學(xué)習(xí)班?組___的?日常安全學(xué)?習(xí)，細(xì)心體?會(huì)，并認(rèn)真?討論分析安?全事故案例?，從中吸取?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，?防止安全責(zé)?任事故的再?次發(fā)生。?二、學(xué)習(xí)工?作方面1?、基礎(chǔ)理論?的提高在?大學(xué)里面，?我們所學(xué)習(xí)?的更多的是?理論上的東?西，而對(duì)現(xiàn)?實(shí)的實(shí)物、?實(shí)例了解較?少。理論聯(lián)?系實(shí)際方面?做的不夠，?理論與實(shí)際?相脫節(jié)，這?對(duì)深入學(xué)習(xí)?是不利的，?是所謂的閉?門造車，沒?有實(shí)踐的指?導(dǎo)，理論不?會(huì)得到很高?提升。而來?到景洪電廠?之后，以前?理論的東西?得到了實(shí)物?的指導(dǎo)，使?原本模糊的?概念變得清?晰。突出表?現(xiàn)在對(duì)發(fā)電?機(jī)轉(zhuǎn)子、定?子、水輪機(jī)?，勵(lì)磁系統(tǒng)?、調(diào)速系統(tǒng)?、水工建筑?等的結(jié)構(gòu)有?很深感性認(rèn)?識(shí)。2、?專業(yè)技能的?提高在運(yùn)?行期間，我?跟隨班組師?傅首先從如?何巡檢設(shè)備?開始學(xué)習(xí)，?在巡檢過程?中要注意哪?些事項(xiàng)及如?何使用巡檢?儀，在師傅?們的帶領(lǐng)下?，我們慢慢?地開始學(xué)習(xí)?監(jiān)盤及一些?簡(jiǎn)單的操作?，在監(jiān)盤過?程中需要重?點(diǎn)監(jiān)視的對(duì)?象、設(shè)備的?正常運(yùn)行狀?態(tài)及如何判?斷機(jī)組故障?及故障處理?，在每次運(yùn)?行值守期間?，師兄都要?對(duì)我們提出?問題，爭(zhēng)取?在每個(gè)八小?時(shí)中學(xué)會(huì)一?項(xiàng)簡(jiǎn)單的操?作。值班期?間，一定要?做好事故預(yù)?想，一定要?掌握當(dāng)前全?廠設(shè)備的狀?況，對(duì)存在?缺陷的設(shè)備?要加強(qiáng)監(jiān)視?。在on?-call?期間，我們?主要學(xué)習(xí)了?如何寫操作?票、如何辦?理各種工作?票，在機(jī)組?檢修時(shí)候，?隨同師傅做?好檢修機(jī)組?的安全措施?，在檢修工?作結(jié)束后，?學(xué)習(xí)如何恢?復(fù)安全措施?。這些工作?，無一不需?要我們認(rèn)真?對(duì)待、仔細(xì)?檢查，只有?這樣，才能?保證機(jī)組的?安全穩(wěn)定運(yùn)?行。運(yùn)行期?間我多次參?加了機(jī)組的?開、停機(jī)操?作，對(duì)開停?機(jī)的流程及?需要檢查注?意的事項(xiàng)有?了一定程度?的認(rèn)識(shí)。?在維護(hù)期間?，在師傅的?指導(dǎo)下我學(xué)?會(huì)了看電氣?二次圖，了?解了勵(lì)磁系?統(tǒng)和調(diào)速器?的基本工作?原理，學(xué)習(xí)?了一些電氣?控制器與p?lc基本原?理及應(yīng)用。?在__號(hào)機(jī)?組檢修期間?，我主要跟?隨師傅學(xué)習(xí)?儀表方面的?知識(shí)，掌握?了功率變送?器、頻率變?送器、壓力?表、數(shù)字顯?示表等測(cè)量?元件的工作?原理和校驗(yàn)?方法;并且?掌握了我廠?主要油溫、?油壓、油位?、瓦溫等非?電量測(cè)量點(diǎn)?的布置情況?及其整定值?。同時(shí)掌握?了一些實(shí)驗(yàn)?設(shè)備的使用?方法。在熱?工儀表方面?，了解了其?它傳感器的?工作原理及?其作用。除?此之外，我?還參加了_?_號(hào)機(jī)組調(diào)?速器的檢修?工作，通過?現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，?我對(duì)調(diào)速器?系統(tǒng)有了更?深的認(rèn)識(shí)，?對(duì)圖紙上的?東西也有了?系統(tǒng)的理解?。在檢修?工作任務(wù)外?，我們經(jīng)常?隨同師傅去?進(jìn)行消缺，?對(duì)有異常的?設(shè)備進(jìn)行故?障處理。在?工作中師傅?經(jīng)常讓我們?假定自己是?工作負(fù)責(zé)人?面對(duì)問題應(yīng)?該如何處理?，調(diào)動(dòng)我們?面對(duì)問題獨(dú)?自解決的積?極性，給了?我們很大的?思考空間。?通過師傅的?諄諄教誨，?我總結(jié)了在?處理設(shè)備故?障時(shí)應(yīng)注意?的事項(xiàng)：首?先，我們要?對(duì)設(shè)備的結(jié)?構(gòu)、原理以?及其在系統(tǒng)?中的作用很?熟悉;然后?，我們才可?能認(rèn)識(shí)到故?障應(yīng)該出在?哪，如何去?處理，以及?在處理過程?中可能會(huì)牽?涉到其它哪?些設(shè)備;這?樣，我們才?可以判斷應(yīng)?該做哪些安?全措施避免?傷害到自己?，傷害到設(shè)?備。三、?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?自從進(jìn)入電?廠以來，公?司通過各種?途徑提供給?我們良好的?學(xué)習(xí)環(huán)境。?從一開始的?入職培訓(xùn)到?每周班組安?排的專業(yè)知?識(shí)培訓(xùn)、每?月部門考試?培訓(xùn)，在廠?家代表來協(xié)?助工作時(shí)候?，領(lǐng)導(dǎo)們也?是抓住機(jī)會(huì)?，邀請(qǐng)廠家?技術(shù)人員給?我們講各個(gè)?專業(yè)的知識(shí)?，如plc?基礎(chǔ)知識(shí)及?應(yīng)用的培訓(xùn)?，調(diào)速器基?礎(chǔ)知識(shí)的培?訓(xùn)，在__?年__月份?的時(shí)候，電?廠還派我們?參加"水輪?發(fā)電機(jī)組運(yùn)?行高級(jí)值班?員"的培訓(xùn)?。在不斷的?培訓(xùn)過程中?，我們每個(gè)?人都收獲到?不少東西。?我除了參加?___的各?種培訓(xùn)工作?外，還利用?業(yè)余時(shí)間看?一些有關(guān)電?廠運(yùn)行維護(hù)?的書籍，如?《水電廠自?動(dòng)裝置》、?《水電站運(yùn)?行值班》、?《plc原?理及應(yīng)用》?以及《電力?系統(tǒng)繼電保?護(hù)》等，以?此充實(shí)自己?的專業(yè)知識(shí)?。四、存?在的不足和?今后的努力?方向__?_對(duì)電廠生?產(chǎn)環(huán)節(jié)的理?論知識(shí)學(xué)習(xí)?的深度不夠?，因?yàn)槭??運(yùn)維合一"?，相對(duì)以前?老的生產(chǎn)模?式來說，我?們知道的稍?微廣了一點(diǎn)?，但是在專?業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)?方面還不夠?深入，以后?在學(xué)習(xí)中，?要不斷加強(qiáng)?某一方面專?業(yè)知識(shí)的學(xué)?習(xí)，爭(zhēng)取早?日達(dá)到"一?專多能"的?要求。提高?自己的綜合?能力，以跟?上電廠的發(fā)?展需要。?2.在平時(shí)?的工作中，?雖然參與了?很多的具體?工作，但是?鑒于檢修期?間每個(gè)人的?分工不同，?對(duì)整個(gè)系統(tǒng)?的認(rèn)識(shí)基本?還在停留在?理論層面，?并且對(duì)系統(tǒng)?的學(xué)習(xí)還比?較零散，缺?乏整體的明?晰的認(rèn)識(shí)，?還不能夠獨(dú)?立的負(fù)責(zé)重?要復(fù)雜設(shè)備?的故障診斷?和檢修任務(wù)?。這方面的?能力的提高?也是我在以?后的工作學(xué)?習(xí)中的主要?任務(wù)。_?__對(duì)系統(tǒng)?的認(rèn)識(shí)還沒?有達(dá)到精細(xì)?化的要求，?因此還缺乏?系統(tǒng)的設(shè)計(jì)?和改造能力?。而具備較?強(qiáng)的系統(tǒng)設(shè)?計(jì)和改造能?力，是我們?對(duì)系統(tǒng)認(rèn)識(shí)?程度，專業(yè)?能力的重要?標(biāo)志。在以?后的工作中?還要對(duì)系統(tǒng)?的宏觀及微?觀方面的強(qiáng)?化學(xué)習(xí),提?高自己對(duì)系?統(tǒng)的整體認(rèn)?識(shí)，加強(qiáng)考?慮問題的全?面性。4?.在對(duì)社會(huì)?科技信息的?___不夠?，了解不多?，要盡可能?的多渠道了?解行業(yè)信息?，跟上當(dāng)今?電力行業(yè)科?技的更新速?度。為我們?解決當(dāng)前的?問題盡可能?多的方法和?技術(shù)支持。?5."前?車之轍，后?車之鑒"在?工作中，堅(jiān)?持與同事和?師傅之間的?工作交流，?吸取他們的?工作經(jīng)驗(yàn)，?加快自己的?進(jìn)步。盡?管在師傅、?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?，同事的幫?助下，通過?自己的努力?，我取得了?不小的進(jìn)步?，但還存在?著很多的問?題和不足，?在以后的工?作學(xué)習(xí)中，?我要不斷加?強(qiáng)專業(yè)知識(shí)?的學(xué)習(xí)，以?提高自身素?質(zhì)和工作能?力;在從理?論到實(shí)踐的?過程中要以?一絲不茍的?態(tài)度來對(duì)待?，踏踏實(shí)實(shí)?，拒絕似懂?非懂;多與?師傅、同事?們交流，積?極吸取他們?豐富的實(shí)際?經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)?的發(fā)現(xiàn)總結(jié)?存在的問題?，并立刻改?正;勤勤肯?肯，態(tài)度端?正，真正從?思想上做到?"靜、悟、?實(shí)"，嚴(yán)格?要求自己，?以飽滿的熱?情全身心地?投入到今后?的學(xué)習(xí)和工?作中去，努?力做一名優(yōu)?秀的電力工?人。助理?工程師技術(shù)?工作總結(jié)?我于二__?年___月?，經(jīng)__行?署人事勞動(dòng)?局初級(jí)職務(wù)?評(píng)委會(huì)認(rèn)定?，獲得了助?理工程師的?職稱。在被?公司騁用期?間，我主要?做了如下工?作：一、?在05/0?6榨季生產(chǎn)?中，認(rèn)真履?行生產(chǎn)調(diào)度?員職責(zé)，為?05/06?榨季生產(chǎn)的?圓滿完成盡?了自己的一?份責(zé)任。榨?季生產(chǎn)是分?公司工作的?集中體現(xiàn)，?各項(xiàng)指標(biāo)的?完成與否，?都直接影響?到分公司總?體目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。作為一?名生產(chǎn)調(diào)度?員，我深知?自己肩上的?責(zé)任重大，?如何協(xié)調(diào)好?各生產(chǎn)部門?的水、電、?氣平衡，確?保生產(chǎn)工作?的順利進(jìn)行?，完成或超?額完成分公?司和科內(nèi)下?達(dá)的各項(xiàng)幾?天生產(chǎn)指標(biāo)?，努力做到?高能低耗，?多產(chǎn)糖，產(chǎn)?好糖，緊緊?圍繞自己的?職責(zé)和工作?目標(biāo)，我對(duì)?生產(chǎn)的每一?個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行?全程___?和跟蹤，從?大處著眼，?從小處著手?，不放過每?一個(gè)細(xì)節(jié)，?從甘蔗進(jìn)廠?堆放到白糖?包裝出廠，?那一個(gè)環(huán)節(jié)?發(fā)生問題或?出現(xiàn)波動(dòng)，?我都會(huì)及時(shí)?出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)?，和操作人?員一同采取?措施處理，?不能解決的?向科長(zhǎng)和主?管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告?，使問題得?以及時(shí)解決?，保證生產(chǎn)?工作的順利?進(jìn)行和各項(xiàng)?生產(chǎn)指標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)。二?、參加榨前?設(shè)備檢修技?改工作，用?自己所積累?的經(jīng)驗(yàn)和專?業(yè)技術(shù)知識(shí)?指導(dǎo)和協(xié)助?車間完成設(shè)?備常規(guī)檢修?和設(shè)備技改?工作。在本?年度的檢修?期間，我指?導(dǎo)并協(xié)助清?凈車間完成?了沉降池的?改造和真空?吸濾機(jī)抽汁?系統(tǒng)的改造?，還參與糖?漿上浮系統(tǒng)?的___工?作，__年?度檢修期間?，經(jīng)公司批?準(zhǔn)同意，分?公司在煮煉?車間包裝室?___兩臺(tái)?電子電量包?裝秤，分公?司主管領(lǐng)導(dǎo)?安排楊銀花?負(fù)責(zé)對(duì)__?_和需要改?造的設(shè)備進(jìn)?行設(shè)計(jì)，并?指導(dǎo)部門根?據(jù)設(shè)計(jì)圖進(jìn)?行___，?___和改?造的設(shè)備經(jīng)?過一個(gè)榨季?的使用，未?出現(xiàn)異常情?況，達(dá)到了?預(yù)期目的。?在__年度?檢修期間，?楊銀花還參?與了壓榨車?間預(yù)處理系?統(tǒng)的改造工?作，并參考?其它廠蔗刀?的排列方式?，確定了一?組和二組蔗?刀機(jī)的排刀?方法，用下?來效果良好?。今年檢修?期，在領(lǐng)導(dǎo)?的安排下，?參照第一二?組蔗刀機(jī)的?排刀方法，?對(duì)第三組蔗?刀機(jī)的蔗刀?進(jìn)行了重新?排列和增加?，現(xiàn)使用效?果良好。?三、我除完?成以上兩項(xiàng)?主要工作外?，在科內(nèi)，?還主動(dòng)承當(dāng)?了大部分零?配件圖的測(cè)?繪任務(wù);同?時(shí)也兼著分?公司技術(shù)檔?案的管理工?作;也參與?對(duì)購(gòu)進(jìn)物資?的質(zhì)量驗(yàn)證?;__年_?__月，還?參加了公司?標(biāo)準(zhǔn)管理體?系中技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)體系的編?寫工作。?在科學(xué)技術(shù)?日新月異，?競(jìng)爭(zhēng)越來越?激烈的今天?，我個(gè)人意?識(shí)到，不斷?學(xué)習(xí)新知識(shí)?，掌握新技?能，不斷提?高自己的業(yè)?務(wù)水平和工?作技能，才?能滿足工作?的需求和適?應(yīng)社會(huì)的發(fā)?展。在工作?過程中，我?將不斷向有?經(jīng)驗(yàn)的同事?和車間操作?工請(qǐng)教學(xué)習(xí)?自己未曾真?正掌握的技?術(shù)或技能，?并學(xué)以至用?，對(duì)生產(chǎn)過?程中的一些?信息也進(jìn)行?，轉(zhuǎn)化為資?料以備所需?;業(yè)余時(shí)間?翻看一些專?業(yè)書籍，查?看一些專業(yè)?網(wǎng)站，學(xué)習(xí)?和掌握一些?先進(jìn)的專業(yè)?技術(shù)知識(shí);?也看一些管?理或其它方?面的書籍或?網(wǎng)站，學(xué)習(xí)?各種知識(shí)，?提高自己的?綜合能力。?在今后的工?作中，我將?通過不斷的?學(xué)習(xí)和實(shí)踐?，提高自身?的素質(zhì)，讓?自己的進(jìn)步?和社會(huì)的發(fā)?展同步，以?滿足工作的?需要。篇四?：助理工程?師個(gè)人工作?總結(jié)一、?開拓，做好?機(jī)械設(shè)備的?綜合管理?隨著的發(fā)展?和公路建設(shè)?規(guī)模的擴(kuò)大?，工程施工?機(jī)械化程度?已經(jīng)成為保?證工程和進(jìn)?度的關(guān)鍵，?同時(shí)機(jī)械設(shè)?備的數(shù)量和?技術(shù)含量大?量增加，這?給機(jī)務(wù)管理?工作提出了?新的要求。?近幾年來，?我正確選用?機(jī)械自身的?運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)律和?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)?律，結(jié)合本?單位的實(shí)際?情況，進(jìn)行?了認(rèn)真的探?索和實(shí)踐，?從只注重設(shè)?備的技術(shù)管?理，實(shí)物形?態(tài)管理向_?__價(jià)值形?態(tài)與實(shí)物形?態(tài)相結(jié)合的?管理模式轉(zhuǎn)?換，以經(jīng)濟(jì)?效益、工作?效益為中心?，為提高本?單位經(jīng)濟(jì)效?益服務(wù)。本?著客觀上管?理好、微觀?上搞活的原?則，形成了?集使用、保?養(yǎng)、維修、?為一體的新?體制。(?一)設(shè)備的?購(gòu)進(jìn)近幾?年來，隨著?工程施工機(jī)?械化程度的?提高，對(duì)設(shè)?備的購(gòu)置也?提出了更高?的要求，在?設(shè)備的購(gòu)進(jìn)?過程中，我?遵循兩個(gè)方?面的原則：?一是設(shè)備購(gòu)?進(jìn)前進(jìn)行必?要的技術(shù)性?、經(jīng)濟(jì)性論?證，充分了?解設(shè)備的機(jī)?械性能、可?靠性、產(chǎn)量?、生產(chǎn)能力?和工程適用?范圍，結(jié)合?市場(chǎng)狀況和?本單位的實(shí)?際情況，考?察購(gòu)置設(shè)備?的必要性，?預(yù)測(cè)回收的?時(shí)間，以及?它帶來的經(jīng)?濟(jì)效益;掌?握同種設(shè)備?的不同報(bào)價(jià)?，貨比三家?，使合理。?二是設(shè)備購(gòu)?進(jìn)時(shí)充分考?慮了生產(chǎn)狀?況和設(shè)備發(fā)?展。如我局?__年購(gòu)置?穩(wěn)定土廠拌?設(shè)備時(shí)，按?當(dāng)時(shí)工程需?要購(gòu)買每小?時(shí)產(chǎn)量__?_噸容積式?稱量的廠拌?設(shè)備即可滿?足使用要求?，但我考慮?到將來等級(jí)?公路施工對(duì)?廠拌設(shè)備產(chǎn)?量和質(zhì)量的?要求將會(huì)越?來越高，因?此，建議購(gòu)?置了當(dāng)時(shí)最?為的電腦計(jì)?量WCQ5?00路基料?拌合站，從?而滿足了日?后高等級(jí)公?路對(duì)物料稱?量、物料級(jí)?配和產(chǎn)量的?要求。目前?，我局機(jī)械?設(shè)備資產(chǎn)總?值已達(dá)到_?__余萬元?，是__年?前的___?多倍，且配?套成龍，性?能先進(jìn)，已?全面具備了?承接高等級(jí)?公路施工的?能力。幾年?來，我參與?主持了本單?位所有大型?機(jī)械設(shè)備的?考察、選型?、購(gòu)置、_?__和調(diào)試?工作，且一?次試機(jī)成功?率達(dá)___?%。(二?)設(shè)備的使?用機(jī)械設(shè)?備的正確合?理使用是工?作的主要內(nèi)?容，它不僅?是完成機(jī)械?化施工任務(wù)?的保證，而?且是減少機(jī)?械磨損，延?長(zhǎng)機(jī)械使用?壽命，降低?機(jī)械運(yùn)行和?保養(yǎng)費(fèi)用成?本，提高經(jīng)?濟(jì)效益的關(guān)?鍵。在使用?管理中，我?堅(jiān)持了人機(jī)?固定的原則?，做到“三?定”即定人?、定機(jī)、定?崗位責(zé)任制?，一機(jī)多人?的大型機(jī)械?，實(shí)行機(jī)長(zhǎng)?負(fù)責(zé)制。要?求機(jī)械操作?手對(duì)機(jī)械做?到四懂：懂?結(jié)構(gòu)、懂性?能、懂原理?、懂用途，?三會(huì)：會(huì)操?作、會(huì)維護(hù)?保養(yǎng)、會(huì)排?除一般故障?。操作機(jī)械?時(shí)做到四不?準(zhǔn)：不準(zhǔn)超?溫、不準(zhǔn)超?壓、不準(zhǔn)超?速、不準(zhǔn)超?負(fù)荷。同時(shí)?，對(duì)施工現(xiàn)?場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行?動(dòng)態(tài)（范本?）監(jiān)控、維?護(hù)。要__?_作人員必?須聽從施工?員的指揮，?正確操作，?按規(guī)定使用?，尊重科學(xué)?，充分發(fā)揮?機(jī)械效能，?保證作業(yè)質(zhì)?量，做好施?工配合，對(duì)?于施工人員?違反安全操?作規(guī)程和可?能引起危險(xiǎn)?事故的指揮?，操作人員?有權(quán)拒絕。?要求機(jī)械人?員“四到場(chǎng)?”，即機(jī)械?管理到場(chǎng)，?機(jī)械檢查到?場(chǎng)，機(jī)械工?作協(xié)調(diào)到場(chǎng)?，機(jī)械故障?處理到場(chǎng)，?使機(jī)械管理?橫到邊、縱?到底。同時(shí)?，實(shí)行了機(jī)?械監(jiān)理制度?，機(jī)械監(jiān)理?人員深入施?工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)?督操作、修?理人員正確?使用、保養(yǎng)?、維修機(jī)械?設(shè)備。從而?保證了機(jī)械?的正確、合?理使用，保?證了施工質(zhì)?量。在做?好設(shè)備技術(shù)?管理的同時(shí)?，加強(qiáng)了對(duì)?設(shè)備的經(jīng)濟(jì)?管理，堅(jiān)持?以設(shè)備經(jīng)濟(jì)?效益管理為?中心，以綜?合效益率為?最高目標(biāo)。?機(jī)械隊(duì)實(shí)行?獨(dú)立、自負(fù)?盈虧，按所?擁有的設(shè)備?資產(chǎn)值，制?定年上繳金?額。機(jī)械隊(duì)?實(shí)行單機(jī)單?車核算制度?，以成本、?工作量、機(jī)?械技術(shù)狀況?、盈余額為?主要考核指?標(biāo)，與工資?分配直接掛?鉤，實(shí)行按?勞取酬的結(jié)?構(gòu)工資制。?單機(jī)單車的?經(jīng)濟(jì)核算方?式，克服了?以小單位整?體經(jīng)濟(jì)核算?出現(xiàn)的各機(jī)?械收支不平?衡、責(zé)任不?到門、業(yè)績(jī)?不到人的諸?多弊端，使?每臺(tái)機(jī)械的?收入和支出?明細(xì)化，并?以此衡量經(jīng)?濟(jì)效益，考?核駕駛操作?人員的工作?業(yè)績(jī)。通過?單機(jī)單車核?算的落實(shí)，?充分發(fā)揮了?人才、技術(shù)?、管理方面?的專業(yè)優(yōu)勢(shì)?，提高了設(shè)?備的利用率?，調(diào)動(dòng)了駕?駛操作人員?的積極性，?鼓勵(lì)了操作?人員一專多?能、精益求?精。按照?“對(duì)內(nèi)為主?、對(duì)外為輔?，先內(nèi)后外?、內(nèi)外有別?”的原則，?建立了內(nèi)部?租賃制度和?外部租賃制?度，積極開?拓內(nèi)外兩個(gè)?市場(chǎng)，在確?保內(nèi)部施工?任務(wù)的前提?下，積極對(duì)?外出租設(shè)備?，走出了一?條“以租養(yǎng)?機(jī)、靠機(jī)創(chuàng)?利”的新路?子。根據(jù)單?位的實(shí)際情?況，我查尋?了相關(guān)規(guī)定?，制定了《?內(nèi)部臺(tái)班費(fèi)?用定額》、?《外部租賃?臺(tái)班費(fèi)用定?額》、《租?金細(xì)則》、?《租賃管理?細(xì)則》等，?繪制了設(shè)備?租賃動(dòng)態(tài)（?范本）分布?圖、租賃經(jīng)?濟(jì)分布圖等?。對(duì)租賃期?較長(zhǎng)的給予?一定優(yōu)惠，?并隨行就市?及時(shí)調(diào)整租?賃，使自己?立于不敗之?地。近幾年?來，我局設(shè)?備利用率均?保持在__?_%以上，?設(shè)備有效利?用率___?%以上，對(duì)?外租賃累計(jì)?收入___?余萬元。?(三)設(shè)備?的保養(yǎng)，維?修與改造?做好保養(yǎng)、?維修工作是?延長(zhǎng)機(jī)械使?用壽命的關(guān)?鍵。我在實(shí)?踐中認(rèn)識(shí)到?，傳統(tǒng)的“?定期保養(yǎng)、?強(qiáng)制維修”?制度存在很?大缺點(diǎn)，重?點(diǎn)是不重視?日常保養(yǎng)和?維修的經(jīng)濟(jì)?效果，于是?，積極探索?新的保修模?式，逐步建?立了“狀態(tài)?監(jiān)測(cè)、強(qiáng)制?保養(yǎng)、視情?修理”的新?模式。強(qiáng)化?了班前、班?中、班后的?日常保養(yǎng)工?作，實(shí)行了?日常保養(yǎng)狀?況獎(jiǎng)懲制度?，設(shè)備維修?人員實(shí)行計(jì)?件工資制和?維修質(zhì)量負(fù)?責(zé)制。定期?___人員?對(duì)設(shè)備進(jìn)行?狀態(tài)監(jiān)測(cè)，?視情維修。?并積極探索?新的維修方?法，如：一?臺(tái)__年購(gòu)?置的T-2?30推土機(jī)?采用康明斯?NT-85?5發(fā)動(dòng)機(jī)缸?套，每半年?就要因穴蝕?而更換，我?主張采用零?件換位法，?在缸套運(yùn)行?一段時(shí)間后?轉(zhuǎn)動(dòng)90°?重新___?，有效地延?長(zhǎng)了使用壽?命。采用新?的保修模式?后，我局每?年的維修費(fèi)?減少了__?_%-__?_%，故障?發(fā)生率減少?了___%?，極大提高?了機(jī)械完好?率，延長(zhǎng)了?機(jī)械使用壽?命。其間，?我共主持或?指導(dǎo)了設(shè)備?的大修__?_余臺(tái)次，?其中較大型?技術(shù)改造_?__次。一?是__年對(duì)?西安產(chǎn)瀝青?混合料拌和?機(jī)的除塵部?分和燃燒部?分進(jìn)行了改?造，在旋風(fēng)?除塵的基礎(chǔ)?上制造加裝?了水除塵系?統(tǒng)，變燒柴?油為燒重油?，既節(jié)約了?燃料消耗費(fèi)?用，又解決?了粉塵對(duì)環(huán)?境的污染問?題，若按利?用率___?%計(jì)算，一?