XXXX建設(shè)工程施工管理課件

2Z100000

建設(shè)工程施工管理

2007/2008/2009/2010考題分值統(tǒng)計(jì)（一）單選多選分值2Z1010009/10/15/163/2/4/215/14/23/202Z10200015/13/16/175/5/6/525/23/28/272Z10300011/11/8/74/4/3/419/19/14/152Z10400011/13/10/94/5/4/419/23/18/172Z10500011/7/8/74/2/3/419/11/14/152Z10600012/12/11/114/4/4/520/20/19/212Z1070001/4/2/31/3/1/13/10/4/5總計(jì)70251202007/2008/2009/2010考題分值統(tǒng)計(jì)（二）單選多選分值2Z1010101/0/2/21/1/0/03/2/2/22Z1010203/4/5/50/1/1/03/6/7/52Z1010301/1/1/10/0/1/11/1/3/32Z1010401/1/2/22/0/0/05/1/2/22Z1010501/2/1/00/0/1/11/2/3/22Z1010600/1/2/40/0/1/00/1/4/42Z1010702/1/2/20/0/0/02/1/2/2總計(jì)15/14/23/202007/2008/2009/2010考題分值統(tǒng)計(jì)（三）單選多選分值2Z1020107/6/5/60/5/2/17/16/9/82Z1020200/2/3/30/0/1/10/2/5/52Z1020302/3/3/31/0/1/14/3/5/52Z1020401/0/3/33/0/1/17/0/5/52Z1020505/2/2/21/0/1/17/2/4/4總計(jì)25/23/28/272007/2008/2009/2010考題分值統(tǒng)計(jì)（四）單選多選分值2Z1030104/4/2/10/0/0/14/4/2/32Z1030200/0/1/40/0/1/00/0/3/42Z1030307/6/3/23/3/1/213/12/5/62Z1030400/1/1/01/1/1/22/3/3/2總計(jì)19/19/13/152007/2008/2009/2010考題分值統(tǒng)計(jì)（五）單選多選分值2Z1040101/1/1/10/1/0/11/3/1/32Z1040201/0/1/21/0/1/03/0/3/22Z1040305/9/5/32/3/1/29/15/7/72Z1040404/3/2/21/1/1/06/5/4/22Z1040500/0/1/10/0/1/10/0/3/3總計(jì)19/23/18/172007/2008/2009/2010考題分值統(tǒng)計(jì)（六）單選多選分值2Z1050105/3/4/31/0/1/27/3/6/72Z1050206/4/4/43/2/2/212/8/8/8總計(jì)18/11/14/152007/2008/2009/2010考題分值統(tǒng)計(jì)（七）單選多選分值2Z1060101/1/2/20/0/1/11/1/4/42Z1060208/8/3/30/2/2/28/12/7/72Z1060300/2/2/20/0/1/10/2/4/42Z1060403/1/2/20/1/0/13/3/2/42Z1060500/0/2/24/1/0/08/2/2/2總計(jì)20/20/19/212007/2008/2009/2010考題分值統(tǒng)計(jì)（八）單選多選分值2Z1070100/0/1/10/3/0/00/6/1/12Z1070201/4/1/21/0/1/13/4/3/4總計(jì)3/10/4/5題型分布理解類概念（40左右）計(jì)算（5左右）記憶類原文描述（70左右）數(shù)字與時(shí)間（5左右）步驟（5左右）應(yīng)考??！泛讀精讀概括練習(xí)風(fēng)險(xiǎn)／／收益益適合的的方法法明確的的目的的＋合理的的方法法＋必要的的技巧巧P(MP)≥(1-P)MLP≥≥ML/(ML+MP)選第二二個(gè)答答案：：P≥0.5選第三三個(gè)答答案：：P≥2/3選第四四個(gè)答答案：：P≥3/4艾賓浩浩斯在在關(guān)于于記憶憶的實(shí)實(shí)驗(yàn)中中還發(fā)發(fā)現(xiàn)，，記住住12個(gè)無無意義義音節(jié)節(jié)，平平均需需要重重復(fù)16.5次次；為為了記記住36個(gè)個(gè)無意意義音音節(jié)，，需重重復(fù)54次次；而而記憶憶六首首詩中中的480個(gè)音音節(jié)，，平均均只需需要重重復(fù)8次??！凡是理理解了了的知知識(shí)，，就能能記得得迅速速、全全面而而牢固固。項(xiàng)目是是用來來創(chuàng)建建唯一一性的的產(chǎn)品品或服服務(wù)的的臨時(shí)時(shí)性努努力。。臨時(shí)性性(Temporariness)是是指指每一一個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目都都有明明確的的開始始和結(jié)結(jié)束。。唯一性性(Uniqueness)是指指任何何產(chǎn)品品或服服務(wù)以以一些些顯著著的方方式區(qū)區(qū)別于于其他他任何何相類類似的的產(chǎn)品品或服服務(wù)。。開發(fā)與與實(shí)施施的漸漸進(jìn)性性(ProgressiveElaboration)項(xiàng)目的的定義義和特特點(diǎn)2Z101000施工管管理?6.項(xiàng)項(xiàng)目管管理的的核心心任務(wù)務(wù)是項(xiàng)項(xiàng)目的的()。A.組組織協(xié)協(xié)調(diào)B.目目標(biāo)控控制C.合合同管管理D.風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管管理2Z1010101．．編制制項(xiàng)目目建議議書屬屬于建建設(shè)工工程項(xiàng)項(xiàng)目全全壽命命周期期（））階段段的工工作。。A．．決策策B．．實(shí)實(shí)施C．．設(shè)設(shè)計(jì)準(zhǔn)準(zhǔn)備D．．施施工2Z1010103．建設(shè)工工程項(xiàng)目管管理的時(shí)間間范疇是建建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目的（））。A．全壽命命周期B．決策策階段C．實(shí)施階階段D．施工工階段2Z201010?71．在建建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目管理中中，管理目目標(biāo)中包含含項(xiàng)目總投投資目標(biāo)的的單位有（（）。。A．建設(shè)工工程項(xiàng)目總總承包單位位B．業(yè)主委委托的工程程咨詢單位位C．業(yè)主委委托的工程程監(jiān)理單位位D．設(shè)計(jì)單單位E．施工單單位2Z2010103．某住住宅小區(qū)工工程施工前前，施工項(xiàng)項(xiàng)目管理機(jī)機(jī)構(gòu)繪制了了如下的框框圖。該圖圖是（））2Z101020某住宅開發(fā)小區(qū)一期工程二期工程六號(hào)樓三期工程七號(hào)樓五號(hào)樓A．項(xiàng)目目結(jié)構(gòu)圖B．組織織結(jié)構(gòu)圖C．工作作流程圖D．合同同結(jié)構(gòu)圖?3.對(duì)項(xiàng)目目的結(jié)構(gòu)進(jìn)進(jìn)行逐層分分解所采用用的組織工工具是()。A.項(xiàng)目結(jié)結(jié)構(gòu)圖B.組織結(jié)結(jié)構(gòu)C.合同結(jié)結(jié)構(gòu)圖D.工作流流程圖2Z101020?4.線性組組織結(jié)構(gòu)模模式的特點(diǎn)點(diǎn)之一是（（）。。A.組織內(nèi)內(nèi)每個(gè)工作作部門可能能有多個(gè)矛矛盾的指令令源B.組織內(nèi)內(nèi)每個(gè)工作作部門有橫橫向和縱向向兩個(gè)指令令源C.能促進(jìn)進(jìn)組織內(nèi)管管理專業(yè)化化分工D.組織內(nèi)內(nèi)每個(gè)工作作部門只接接受一個(gè)上上級(jí)的直接接領(lǐng)導(dǎo)2Z1010205．下圖圖反映的是是某建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目業(yè)主、、項(xiàng)目總承承包人、分分包人之間間的（））關(guān)系。。2Z101020業(yè)主項(xiàng)目總承包人分包人1分包人2分包人3A．協(xié)作作C．．管管理理B．．指指令令D．．合合同同6．．施施工工項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理機(jī)機(jī)構(gòu)構(gòu)編編制制項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理任任務(wù)務(wù)分分工工表表之之前前要要完完成成的的工工作作是是（（））。。A．．明明確確各各項(xiàng)項(xiàng)管管理理工工作作的的工工作作流流程程B．．落落實(shí)實(shí)各各工工作作部部門門的的具具體體人人員員C．．對(duì)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理任任務(wù)務(wù)進(jìn)進(jìn)行行詳詳細(xì)細(xì)分分解解D.對(duì)對(duì)各各項(xiàng)項(xiàng)管管理理工工作作的的執(zhí)執(zhí)行行情情況況進(jìn)進(jìn)行行檢檢查查2Z101020?7.能反映項(xiàng)項(xiàng)目組織系統(tǒng)統(tǒng)中各項(xiàng)工作作之間邏輯關(guān)關(guān)系的組織工工作是（））。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)構(gòu)圖B.工作流程程圖C.工作任務(wù)務(wù)分工表D.組織結(jié)構(gòu)構(gòu)圖2Z1010207．某建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)目施施工前，業(yè)主主方制定了工工程款支付審審批程序：施施工方申報(bào)～～監(jiān)理方審批批～業(yè)主現(xiàn)場場代表審查～～業(yè)主項(xiàng)目負(fù)負(fù)責(zé)人審核～～業(yè)主分管副副經(jīng)理審批～～支付。該程程序?qū)儆冢ǎ┕ぷ髯髁鞒獭．成本控控制B．投資資控制

C．．信息處理理D．物資采采購2Z101020損失可能性95.下圖所所示的項(xiàng)目組組織結(jié)構(gòu)模式式的特點(diǎn)有（（））。A．每一個(gè)個(gè)部門可根據(jù)據(jù)其職能對(duì)其其直接和非直直接的下屬部部門下達(dá)指令令B．每一個(gè)個(gè)部門可能得得到其直接和和非直接的上上級(jí)部門下達(dá)達(dá)的工作指令令C．每一個(gè)個(gè)部門可能會(huì)會(huì)有多個(gè)矛盾盾的指令源D．上下下級(jí)指令傳遞遞的路徑較長長

E．矛矛盾的指令會(huì)會(huì)影響項(xiàng)目管管理機(jī)制的運(yùn)運(yùn)行2Z101020AB1B2B3C3C4C5?1.能夠反映映項(xiàng)目管理班班子內(nèi)部項(xiàng)目目經(jīng)理、各工工作部門和各各式作崗位在在各項(xiàng)管理工工作中所應(yīng)承承擔(dān)的籌劃、、執(zhí)行、控制制等職責(zé)的組組織工具是（（）。A.管理職能能分工表B.組織結(jié)構(gòu)構(gòu)圖C.工作任務(wù)務(wù)分工表D.工作流程程圖2Z101020?8.某施工企企業(yè)在編制施施工組織總設(shè)設(shè)計(jì)時(shí)，已完完成的工作有有：收集和熟熟悉有關(guān)資料料和圖紙、調(diào)調(diào)查項(xiàng)目特點(diǎn)點(diǎn)和施工條件件、計(jì)算主要要工種的工程程量、確定施施工的總體部部署和施工方方案，則接下下來應(yīng)該進(jìn)行行的工作是（（）。A.主主要技技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)B.編編制施施工總總進(jìn)度度計(jì)劃劃C.編編制資資源需需求量量計(jì)劃劃D.施施工總總平面面圖設(shè)設(shè)計(jì)2Z10103072．．下下列有有關(guān)施施工組組織設(shè)設(shè)計(jì)的的表述述，正正確的的有（（））。。A．．施工工平面面圖是是施工工方案案及施施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃在在空間間上的的全面面安排排B．．單位位工程程施工工組織織設(shè)計(jì)計(jì)是指指導(dǎo)分分部分分項(xiàng)工工程施施工的的依據(jù)據(jù)C.只只有有在編編制施施工總總進(jìn)度度計(jì)劃劃后才才可編編制資資源需需求量量計(jì)劃劃D.對(duì)對(duì)于于簡單單工程程，可可以只只編制制施工工方案案及施施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃和和施工工平面面圖E.只只有在在編制制施工工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃后后才可可制定定施工工方案案2Z10103035．．關(guān)于于施工工組織織總設(shè)設(shè)計(jì)的的編制制程序序，下下列說說法錯(cuò)錯(cuò)誤的的是（（））。。A．施施工進(jìn)進(jìn)度的的安排排取決決于施施工的的方案案B．要要在編編制進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃以以后才才可編編制資資源需需求量量計(jì)劃劃C．編編制施施工總總進(jìn)度度計(jì)劃劃首先先應(yīng)編編制施施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工工作計(jì)計(jì)劃D．確確定施施工的的總體體部署署與擬擬訂施施工方方案可可交叉叉進(jìn)行行2Z1010309．．施工工項(xiàng)目目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人每每天在在施工工日志志上對(duì)對(duì)當(dāng)天天的施施工質(zhì)質(zhì)量和和進(jìn)度度情況況進(jìn)行行詳細(xì)細(xì)記載載，屬屬于項(xiàng)項(xiàng)目目目標(biāo)動(dòng)動(dòng)態(tài)控控制過過程中中（））的工工作。。A．．準(zhǔn)備備階段段B．．收集集項(xiàng)目目實(shí)際際值C．．進(jìn)行行目標(biāo)標(biāo)計(jì)劃劃值和和實(shí)際際值比比較D．．糾偏偏環(huán)節(jié)節(jié)2Z10104010．．在在施工工成本本動(dòng)態(tài)態(tài)控制制過程程中，，當(dāng)對(duì)對(duì)工程程合同同價(jià)與與實(shí)際際施工工成本本、工工程款款支付付進(jìn)行行比較較時(shí)，，成本本的計(jì)計(jì)劃值值是（（））。。A．．工程程合同同價(jià)B．．實(shí)際際施工工成本本C．．工程程款支支付額額D．．施工工圖預(yù)預(yù)算2Z101040?9.下下列項(xiàng)項(xiàng)目目目標(biāo)控控制工工作中中，屬屬于主主動(dòng)控控制的的是（（））。。A.事事前分分析可可能導(dǎo)導(dǎo)致目目標(biāo)偏偏離的的各種種影響響因素素B.目目標(biāo)出出現(xiàn)偏偏離時(shí)時(shí)采取取糾偏偏措施施C.進(jìn)進(jìn)行目目標(biāo)的的實(shí)際際值與與計(jì)劃劃值的的比較較D.分分析目目標(biāo)的的實(shí)際際值與與計(jì)劃劃值之之間存存在偏偏差的的原因因2Z10104011．．施工工企業(yè)業(yè)項(xiàng)目目經(jīng)理理是（（））。。A．．項(xiàng)目目的全全權(quán)負(fù)負(fù)責(zé)人人B．．項(xiàng)目目法定定代表表人C．．施工工合同同當(dāng)事事人D．．項(xiàng)目目管理理班子子的負(fù)負(fù)責(zé)人人2Z10105073．．根根據(jù)《《建建設(shè)工工程項(xiàng)項(xiàng)目管管理規(guī)規(guī)范））)(GB/T50326－－2006)，，項(xiàng)目目經(jīng)理理的權(quán)權(quán)限有有（））。A．．全權(quán)權(quán)負(fù)責(zé)責(zé)組建建項(xiàng)目目經(jīng)理理部B．．主持持項(xiàng)目目經(jīng)理理部工工作C．．制定定項(xiàng)目目內(nèi)部部計(jì)酬酬辦法法D．決定定項(xiàng)目分包包人E．在授授權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)協(xié)調(diào)項(xiàng)目目內(nèi)外關(guān)系系2Z101050?11.對(duì)建建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目管理而而言，風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)是指可以以出現(xiàn)的影影響項(xiàng)目目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的的（））。A.不確定定因素B.錯(cuò)誤決決策C.不合理理指令D.設(shè)計(jì)變變更2Z10106012．按按照《建建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目管理規(guī)規(guī)范》（（GB/T50326－2006））中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估等級(jí)，，下圖所示示的事件風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域域中，風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)等級(jí)最低低的區(qū)域是是風(fēng)險(xiǎn)區(qū)（（））。2Z101060風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B概率損失量A.AB.BC.CD.D13．下下列建設(shè)工工程施工風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)因素中中，屬于組組織風(fēng)險(xiǎn)的的是（））。A．承包包人管理人人員的能力力B．公用用防火設(shè)施施的可用性性C．巖土土地質(zhì)條件件D．工程程機(jī)械的穩(wěn)穩(wěn)定性2Z101060?12.建設(shè)設(shè)工程施工工過程，可可能會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)不利的地地質(zhì)條件（（如地勘未未探明的軟軟弱層）而而使施工進(jìn)進(jìn)度延誤、、成本增加加，這種風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)屬于（（）。。A.經(jīng)濟(jì)與與管理風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)B.組織風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)2Z101060?13.下列列防范土方方開挖過程程中塌方風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)而采取取的措施，，屬于風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策策的是（））。A.投保建建筑工程一一切險(xiǎn)B.設(shè)置警警示牌C.進(jìn)行專專題安全教教育D.設(shè)置邊邊坡護(hù)壁2Z10106074．工工程項(xiàng)目施施工風(fēng)險(xiǎn)管管理過程中中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)識(shí)別工作包包括（））。A．收集集與施工風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的的信息B．確定定風(fēng)險(xiǎn)因素素C．分析析風(fēng)險(xiǎn)因素素發(fā)生的概概率D．分分析各種種風(fēng)險(xiǎn)的的損失量量E．編編制施工工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)識(shí)別報(bào)告告2Z10106014.《《建設(shè)設(shè)工程安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理?xiàng)l條例》第第十四四條規(guī)定定，工程程監(jiān)理單單位和監(jiān)監(jiān)理工程程師對(duì)建建設(shè)工程程安全生生產(chǎn)承擔(dān)擔(dān)（））責(zé)責(zé)任。A．．領(lǐng)導(dǎo)B．經(jīng)經(jīng)濟(jì)C．監(jiān)監(jiān)理D．．刑事事2Z10107015．．下列各各項(xiàng)工作作任務(wù)，，屬于施施工準(zhǔn)備備階段建建設(shè)監(jiān)理理工作任任務(wù)的是是（））。A．審審查施工工單位選選擇的分分包單位位的資質(zhì)質(zhì)

B．．組織織設(shè)計(jì)單單位向施施工單位位進(jìn)行技技術(shù)交底底

C．．編制制單位工工程施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)D．檢檢查和確確認(rèn)運(yùn)到到現(xiàn)場的的材料的的質(zhì)量2Z101070?14.項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理機(jī)構(gòu)處處理業(yè)主主和承包包方的利利益沖突突或矛盾盾時(shí)，應(yīng)應(yīng)堅(jiān)持的的原則是是()。A.無條條件維護(hù)護(hù)業(yè)主的的權(quán)益B.無條條件維護(hù)護(hù)承包方方的權(quán)益益C.在不不損害業(yè)業(yè)主合法法的前提提下，維維護(hù)承包包方的權(quán)權(quán)益D.在維維護(hù)業(yè)主主的權(quán)益益時(shí)，不不損害承承包方的的合法權(quán)權(quán)益2Z101070場景(一一)某某施工工企業(yè)承承擔(dān)了一一幢六層層房屋的的施工任任務(wù)。根根據(jù)項(xiàng)目目管理目目標(biāo)責(zé)任任書中規(guī)規(guī)定的各各項(xiàng)職責(zé)責(zé)，該工工程的施施工方項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理組織有有關(guān)人員員完成了了項(xiàng)目組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)模式的的確定、、施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)的編制制等準(zhǔn)備備工作。。在第二二層施工工時(shí)，旁旁站監(jiān)理理員發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工工工人未按按施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)中的要要求進(jìn)行行操作，，存在質(zhì)質(zhì)量隱患患。2008考試真真題（單單選）1.下列列選項(xiàng)中中，（））不不是編制制項(xiàng)目管管理目標(biāo)標(biāo)責(zé)任書書的依據(jù)據(jù)。A.項(xiàng)目目合同文文件B.項(xiàng)目目管理實(shí)實(shí)施規(guī)劃劃C.組織織的管理理制度D.組織織的經(jīng)營營方針和和目標(biāo)2.施工工方項(xiàng)目目經(jīng)理在在本工程程實(shí)施中中具有的的權(quán)限是是（））。A.組建建項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部B.制定定內(nèi)部計(jì)計(jì)酬方法法C.簽訂訂合同D.選擇擇分包方方3.項(xiàng)目目組織結(jié)結(jié)構(gòu)模式式反映了了一個(gè)組組織系統(tǒng)統(tǒng)中（））。。A.各工工作部門門的管理理職能分分工B.各組成部部門之間的指指令關(guān)系C.各項(xiàng)工作作之間的邏輯輯關(guān)系D.各子系統(tǒng)統(tǒng)的工作任務(wù)務(wù)4.編制施工工組織設(shè)計(jì)時(shí)時(shí)，下列各項(xiàng)項(xiàng)內(nèi)容中應(yīng)首首先確定的是是（）。。A.施工平面面圖B.施工進(jìn)度度計(jì)劃C.施工方案案D.施工準(zhǔn)備備工作計(jì)劃5.旁站監(jiān)理理員發(fā)現(xiàn)所述述問題時(shí)，應(yīng)應(yīng)向（））報(bào)告。A.監(jiān)理工程程師B.質(zhì)檢員C.業(yè)主現(xiàn)場場代表D.項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人場景(二)為為確保項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)和便于工工程的組織管管理，某市地地鐵一號(hào)線項(xiàng)項(xiàng)目劃分為土土建、車輛段段、機(jī)電設(shè)備備工程、前期期工程、運(yùn)營營準(zhǔn)備等子系系統(tǒng)。甲公司司承接了其中中的土建施工工任務(wù)。在項(xiàng)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析析階段，甲公公司確定并繪繪制了項(xiàng)目結(jié)結(jié)構(gòu)圖、組織織結(jié)構(gòu)圖、合合同結(jié)構(gòu)圖和和工作流程圖圖等文件。根根據(jù)項(xiàng)目的施施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別別報(bào)告，甲公公司選擇了將將工程地質(zhì)條條件風(fēng)險(xiǎn)向保保險(xiǎn)公司投保保的作法。項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施中出出現(xiàn)進(jìn)度滯后后，經(jīng)技術(shù)人人員論證、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理決策策，選用了一一種新型施工工機(jī)械來替換換原有施工機(jī)機(jī)械。2008考試試真題（單選選）6.下列影響響該地鐵項(xiàng)目目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的的因素中，決決定性的因素素是（））。A.資金B(yǎng).方法C.組織D.工具7.對(duì)地鐵項(xiàng)項(xiàng)目各子系統(tǒng)統(tǒng)的劃分，是是施工管理組組織設(shè)計(jì)工作作中的（））。A.質(zhì)量責(zé)任任劃分B.工作流程程定義C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)構(gòu)分解D.施工范圍圍界定8.反映組成成該項(xiàng)目所有有子系統(tǒng)的是是（）。。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)構(gòu)圖B.組織結(jié)構(gòu)構(gòu)圖C.合同結(jié)構(gòu)構(gòu)圖D.工作流程程圖9.甲公司向向保險(xiǎn)公司投投保的作法，，是風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)應(yīng)策略中的（（）。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避避B.風(fēng)險(xiǎn)自留留C.風(fēng)險(xiǎn)分散散D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移移10.甲甲公公司司用用新新型型施施工工機(jī)機(jī)械械替替換換原原有有施施工工機(jī)機(jī)械械的的作作法法，，屬屬于于項(xiàng)項(xiàng)目目目目標(biāo)標(biāo)動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)控控制制糾糾偏偏措措施施中中的的（（））。。A.組組織織措措施施B.管管理理措措施施C.經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)措措施施D.技技術(shù)術(shù)措措施施2Z102000施工工成成本本控控制制16．．按按照照《《建建筑筑安安裝裝工工程程費(fèi)費(fèi)用用項(xiàng)項(xiàng)目目組組成成》》（（建建標(biāo)標(biāo)[2003]206號(hào)號(hào)文文）），，建建筑筑安安裝裝工工程程費(fèi)費(fèi)用用的的組組成成為為（（））。。A．．直直接接工工程程費(fèi)費(fèi)＋＋間間接接費(fèi)費(fèi)十十規(guī)規(guī)費(fèi)費(fèi)＋＋利利潤潤十十稅稅金金B(yǎng)．．直直接接工工程程費(fèi)費(fèi)＋＋企企業(yè)業(yè)管管理理費(fèi)費(fèi)＋＋措措施施費(fèi)費(fèi)十十利利潤潤＋＋稅稅金金C．．直直接接費(fèi)費(fèi)＋＋間間接接費(fèi)費(fèi)＋＋規(guī)規(guī)費(fèi)費(fèi)＋＋利利潤潤＋＋稅稅金金D．．直直接接工工程程費(fèi)費(fèi)＋＋措措施施費(fèi)費(fèi)＋＋企企業(yè)業(yè)管管理理費(fèi)費(fèi)＋＋規(guī)規(guī)費(fèi)費(fèi)＋＋利利潤潤＋＋稅稅金金2Z10201017．．下下列列建建筑筑安安裝裝工工程程費(fèi)費(fèi)用用，，屬屬于于材材料料費(fèi)費(fèi)的的是是（（））。。A．．對(duì)對(duì)建建筑筑構(gòu)構(gòu)件件進(jìn)進(jìn)行行一一般般鑒鑒定定、、檢檢查查所所發(fā)發(fā)生生的的費(fèi)費(fèi)用用B．．混混凝凝土土、、鋼鋼筋筋混混凝凝土土模模板板及及支支架架費(fèi)費(fèi)C．．搭搭建建臨臨時(shí)時(shí)設(shè)設(shè)施施所所耗耗材材料料費(fèi)費(fèi)D．．跳跳板板、、腳腳手手架架等等的的攤攤銷銷費(fèi)費(fèi)2Z102010?16.根據(jù)《《建筑安裝工工程費(fèi)用項(xiàng)目目組成》(建建標(biāo)[2003]206號(hào))施工中中建筑材料的的一般鑒定、、檢查費(fèi)用應(yīng)應(yīng)計(jì)入建筑安安裝工程（））。A.材料費(fèi)B.經(jīng)費(fèi)C.措施費(fèi)D.企業(yè)管理理費(fèi)2Z102010?17.根據(jù)《《建筑安裝費(fèi)費(fèi)用項(xiàng)目組成成》(建標(biāo)[2003]206號(hào))，施工企業(yè)業(yè)為保障安全全施工搭設(shè)的的防護(hù)網(wǎng)的費(fèi)費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建建筑安裝工程程（）。。A.直接工程程費(fèi)B.措施費(fèi)C.經(jīng)費(fèi)D.企業(yè)管理理費(fèi)2Z102010?18.根據(jù)據(jù)《建筑安裝裝費(fèi)用項(xiàng)目組組成》(建標(biāo)標(biāo)[2003]206號(hào)號(hào))，施工企企業(yè)生產(chǎn)工人人的勞動(dòng)保護(hù)護(hù)費(fèi)應(yīng)計(jì)入建建筑安裝工程程工（））。A.直接工程程費(fèi)中的人工工費(fèi)B.措施費(fèi)C.企業(yè)管理理費(fèi)中的勞動(dòng)動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)D.社會(huì)保障障費(fèi)2Z102010?19.根據(jù)《《建筑安裝工工程費(fèi)用項(xiàng)目目組成》(建建標(biāo)[2003]206號(hào))，施工工中使用的鋼鋼筋混凝土模模板的支、拆拆、運(yùn)輸費(fèi)用用或租賃費(fèi)應(yīng)應(yīng)計(jì)入建筑安安裝工程（））。A.直接工程程費(fèi)中的人工工費(fèi)B.措施費(fèi)C.經(jīng)費(fèi)D.企業(yè)管理理費(fèi)2Z102010?20.根據(jù)《《建筑安裝工工程費(fèi)用項(xiàng)目目組成》(建建標(biāo)[2003]206號(hào))，施工工企業(yè)發(fā)生的的下列費(fèi)用中中，應(yīng)計(jì)入企企業(yè)管理費(fèi)的的是（））。A.勞動(dòng)保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)B.醫(yī)療保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)C.住房公積積金D.養(yǎng)老保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)2Z10201018.某施工工項(xiàng)目地下水水位較高，需需要人工降水水，由此產(chǎn)生生的費(fèi)用屬于于（））。A．不可預(yù)預(yù)見費(fèi)B．措施費(fèi)費(fèi)C．營業(yè)外外支出D．管理費(fèi)費(fèi)2Z10201019.在建筑筑安裝工程費(fèi)費(fèi)用的項(xiàng)目組組成中，工具具用具使用費(fèi)費(fèi)屬于（））。A．施工機(jī)機(jī)械使用費(fèi)B．材料費(fèi)費(fèi)C．措施費(fèi)費(fèi)D．企業(yè)管管理費(fèi)2Z102010?72.根據(jù)《《建設(shè)工程量量清單計(jì)價(jià)規(guī)規(guī)范》(GB50500-2008)，分部分分項(xiàng)工程綜合合單價(jià)包括了了相應(yīng)的（））。A.管理費(fèi)B.利潤C(jī).稅金D.措施費(fèi)E.規(guī)費(fèi)2Z10201020．某某混凝土工工程直接工工程費(fèi)為100萬萬元，以直直接費(fèi)為基基礎(chǔ)計(jì)算建建筑安裝工工程費(fèi)。其其中措施費(fèi)費(fèi)為直接工工程費(fèi)的5%，，間接費(fèi)費(fèi)費(fèi)率為8%，利利潤率為4%，，綜合稅率率為3.41％％。則該該工程的建建筑安裝工工程含稅造造價(jià)為（））萬萬元。直直接費(fèi)=105間接費(fèi)=105×8%利潤=105×(1+8%)××4%2Z10201075．下下列費(fèi)用中中，屬于建建筑安裝工工程措施費(fèi)費(fèi)的有（））。。

A．．社會(huì)保障障費(fèi)B．環(huán)環(huán)境保護(hù)費(fèi)費(fèi)

C．．文明施工工費(fèi)D．安安全施工費(fèi)費(fèi)

E．．工程排污污費(fèi)2Z10201076．按按照《建建設(shè)工程工工程量清單單計(jì)價(jià)規(guī)范范》（GB50500-2008)，，其他項(xiàng)項(xiàng)目清單一一般包括（（））。A．暫估估價(jià)B．計(jì)日日工

C．．暫列金金額D．總總承包服務(wù)務(wù)費(fèi)

E．．工程排排污費(fèi)2Z1020103．建筑安安裝工程人人工費(fèi)包括括()。A．危險(xiǎn)作作業(yè)意外傷傷害保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)B．職工工基本醫(yī)醫(yī)療保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)C．起重重機(jī)械司司機(jī)工作作日人工工費(fèi)D．生產(chǎn)產(chǎn)工人防防暑降溫溫費(fèi)2Z1020104．下列列各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用中，，屬于建建筑安裝裝工程措措施費(fèi)的的是()。A．工程程排污費(fèi)費(fèi)B．環(huán)境境保護(hù)費(fèi)費(fèi)C．工程程定額測測定費(fèi)D．醫(yī)療療保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)2Z102010?21.某某土方工工程直接接工程費(fèi)費(fèi)為1000萬萬元，直直接費(fèi)為為基礎(chǔ)計(jì)計(jì)算建筑筑安裝工工程費(fèi)：：相關(guān)費(fèi)費(fèi)用和費(fèi)費(fèi)率如下下：措施施費(fèi)100萬元元，間接接費(fèi)費(fèi)率率為10%，利利潤率為為5%，，綜合稅稅率為3.41%，則則該土方方工程的的含稅總總造價(jià)為為（））萬元元。A.1194.39B.1251.26C.1302.97D.1313.822Z10201021．．下列定定額中，，屬于企企業(yè)定額額性質(zhì)的的是（））。A．施施工定額額B．預(yù)預(yù)算定額額

C.概概算定定額D.概算算指標(biāo)2Z102020?22.若若施工作作業(yè)所能能依據(jù)的的定額齊齊全，則則在編制制施工作作業(yè)計(jì)劃劃時(shí)宜采采用的定定額是()。A.概算算指標(biāo)B.概算算定額C.預(yù)算算定額D.施工工定額2Z102020?24.編編制施工工機(jī)械合合班使用用定額時(shí)時(shí)，施工工機(jī)械必必須消耗耗時(shí)間包包括有效效工作時(shí)時(shí)間，不不可避免免的中斷斷時(shí)間以以及()。。A.施工工本身造造成的停停工時(shí)間間B.非施施工本身身造成的的停工時(shí)時(shí)間C.低負(fù)負(fù)荷下的的工作時(shí)時(shí)間D.不可可避免的的無負(fù)荷荷工作時(shí)時(shí)間2Z10202022．．在工人人工作時(shí)時(shí)間消耗耗的分類類中，必必須消耗耗的工作作時(shí)間不不應(yīng)包括括（））。A．．有效工工作時(shí)間間B．休休息時(shí)間間C．不不可避免免中斷時(shí)時(shí)間D．偶偶然工作作時(shí)間2Z10202023．．某施工工機(jī)械的的臺(tái)班產(chǎn)產(chǎn)量為500m3，與之配配合的工工人小組組有4人人，則則人工定定額為（（））。A.0.2工日日／m3B.0.8工日日／m3C.0.2工日日／100m3D.0.8工日日／100m32Z10202077．．制定材材料消耗耗定額時(shí)時(shí)，確定定材料凈凈用量的的方法有有（））。。

A．．理論論計(jì)算法法B．．測定法法

C．．圖樣樣計(jì)算法法D．．評(píng)估法法

E．．經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)法2Z102020?73.建建設(shè)工程程定額中中的周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料消消耗量指指標(biāo)，應(yīng)應(yīng)該用（（））等指標(biāo)標(biāo)表示。。A.一次次使用量量B.攤銷銷量C.周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)使用次次數(shù)D.最終終回收量量E.理論論凈用量量2Z10202024．．施工成成本管理理的每一一個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)都是相相互聯(lián)系系和相互互作用的的，其中中（））是成成本決策策的前提提。A．成成本預(yù)測測B．成成本計(jì)劃劃

C．．成本本核算D．．成本本考核2Z10203025．．實(shí)施性性施工成成本計(jì)劃劃應(yīng)當(dāng)以以（））為主要要依據(jù)編編制。A．．預(yù)算定定額B．施施工定額額

C．．概算算定額D．．估算指指標(biāo)2Z10203026．．下列有有關(guān)施工工預(yù)算和和施工圖圖預(yù)算的的說法，，正確的的是（））。A．施施工預(yù)算算的編制制以預(yù)算算定額為為主要依依據(jù)B．施施工預(yù)算算是投標(biāo)標(biāo)報(bào)價(jià)的的主要依依據(jù)C．施施工圖預(yù)預(yù)算既適適用于建建設(shè)單位位，也適適用于施施工單位位

D．．施工工圖預(yù)算算是施工工企業(yè)內(nèi)內(nèi)部管理理用的一一種文件件2Z10203078．．編制施施工成本本計(jì)劃時(shí)時(shí)，施工工成本包包括（））。A．直直接工程程費(fèi)B．措措施費(fèi)C．．規(guī)費(fèi)D．企企業(yè)管理理費(fèi)E．稅稅金2Z102030?25.以以項(xiàng)目實(shí)實(shí)施方案案為依據(jù)據(jù)，落實(shí)實(shí)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理責(zé)任任目標(biāo)為為出發(fā)點(diǎn)點(diǎn)，采用用企業(yè)施施工定額額，通過過編制施施工預(yù)算算而形成成的施工工成本計(jì)計(jì)劃一種種()成本本計(jì)劃。。A.競爭爭性B.參考考性C.實(shí)施施性D.戰(zhàn)略略性2Z102030?74.下下列關(guān)于于施工成成本控制制的說法法，正確確的有（（））。A.施工工成本控控制應(yīng)貫貫穿項(xiàng)目目從投標(biāo)標(biāo)開始到到工程竣竣工驗(yàn)收收的全過過程B.施工工成本控控制應(yīng)對(duì)對(duì)成本的的形成過過程進(jìn)行行分析，，并尋求求進(jìn)一步步降低成成本的途途徑C.施工工成本控控制需按按動(dòng)態(tài)控控制原理理對(duì)實(shí)際際施工成成本的發(fā)發(fā)生過程程進(jìn)行有有效控制制D.進(jìn)度度報(bào)告和和工程變變更及索索賠資料料是施工工成本控控制過程程中的動(dòng)動(dòng)態(tài)資料料E.合同同文件和和成本計(jì)計(jì)劃是成成本控制制的目標(biāo)標(biāo)2Z1020308、下列列施工成成本控制制措施中中，屬于于技術(shù)措措施的是是（））。A．合理調(diào)配配勞動(dòng)力，減減少人工窩工工及降效損失失B．采用泵送送混凝土施工工方案，減少少施工漏撒C．在供貨合合同中明確供供方送貨到現(xiàn)現(xiàn)場，減少運(yùn)運(yùn)輸損耗D．．對(duì)對(duì)采采購購部部門門成成本本節(jié)節(jié)超超予予以以獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)或或處處罰罰2Z10203020．．下下圖圖所所示示為為計(jì)劃劃工工作作和已已完完工作作預(yù)預(yù)算算費(fèi)費(fèi)用用的比比較較，，圖圖中中△△表表示示t時(shí)時(shí)刻刻的的（（））A．．施施工工成成本本節(jié)節(jié)約約值值B．．施施工工成成本本增增加加值值C．．施施工工進(jìn)進(jìn)度度滯滯后后量量D．．施施工工進(jìn)進(jìn)度度提提前前量量△t投資資時(shí)間間計(jì)劃劃工工作作預(yù)預(yù)算算費(fèi)費(fèi)用用已完完工工作作預(yù)預(yù)算算費(fèi)費(fèi)用用2Z1020409．．在在項(xiàng)項(xiàng)目目實(shí)實(shí)際際執(zhí)執(zhí)行行過過程程中中，，能能正正確確表表示示項(xiàng)項(xiàng)目目基基本本按按預(yù)預(yù)定定計(jì)計(jì)劃劃目目標(biāo)標(biāo)進(jìn)進(jìn)行行的的是是（（））。。A．．BCWP與與ACWP兩兩條條曲曲線線靠靠得得很很近近，，平平穩(wěn)穩(wěn)上上升升B．．BCWS與與BCWP兩兩條條曲曲線線靠靠得得很很近近，，平平穩(wěn)穩(wěn)上上升升C．．ACWP、、BCWS、、BCWP三三條條曲曲線線靠靠得得很很近近，，平平穩(wěn)穩(wěn)上上升升D．．ACWP、、BCWS、、BCWP三三條條曲曲線線離離散散度度增增加加，，平平穩(wěn)穩(wěn)上上升升2Z10204027．．下下列列施施工工成成本本控控制制依依據(jù)據(jù)中中，，能能提提供供工工程程實(shí)實(shí)際際完完成成量量及及工工程程款款實(shí)實(shí)際際支支付付情情況況的的是是（（））。。A．．工工程程承承包包合合同同B．．施施工工成成本本計(jì)計(jì)劃劃C．．進(jìn)進(jìn)度度報(bào)報(bào)告告D．．工工程程變變更更文文件件2Z10204028．．確確定定施施工工成成本本偏偏差差的的嚴(yán)嚴(yán)重重性性和和偏偏差差產(chǎn)產(chǎn)生生的的原原因因，，是是施施工工成成本本控控制制過過程程中中（（））階階段段要要解解決決的的問問題題。。A．．比比較較B．．分分析析C．．預(yù)預(yù)測測D．．糾糾偏偏2Z10204029．用用曲線法進(jìn)進(jìn)行施工成成本偏差分分析時(shí)，在在檢測時(shí)間間點(diǎn)上已完完工作實(shí)際際費(fèi)用曲線線與已完工工作預(yù)算費(fèi)費(fèi)用曲線的的豎向距離離表示（））偏差。A．累累計(jì)費(fèi)用B．．累計(jì)進(jìn)度度

C．．局部進(jìn)度度D．．局部費(fèi)費(fèi)用2Z10204079．．施施工工成成本本分分析析的的基基本本方方法法有有（（））。。A．．比比較較法法B．．比比率率法法C．．平平衡衡法法D．．因因素素分分析析法法E．．差差額額計(jì)計(jì)算算法法2Z102040?28.施施工工成成本本控控制制需需要要進(jìn)進(jìn)行行實(shí)實(shí)際際成成本本情情況況與與施施工工成成本本計(jì)計(jì)劃劃的的比比較較，，其其中中實(shí)實(shí)際際成成本本情情況況是是通通過過()反反映映的的。。A.工工程程變變更更文文件件B.進(jìn)進(jìn)度度報(bào)報(bào)告告C.施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)D.分分包包合合同同2Z102040?29.施施工工成成本本控控制制的的正正確確工工作作步步驟驟是是（（））。。A.預(yù)預(yù)測測-比比較較-分分析析-檢檢查查-糾糾偏偏B.預(yù)預(yù)測測-分分析析-比比較較-檢檢查查-糾糾偏偏C.檢檢查查-比比較較-分分析析-預(yù)預(yù)測測-糾糾偏偏D.比比較較-分分析析-預(yù)預(yù)測測-糾糾偏偏-檢檢查查2Z102040?77.施工工方應(yīng)視施施工項(xiàng)目的的特點(diǎn)和施施工進(jìn)度控控制的需要要，編制（（）等等進(jìn)度計(jì)劃劃。A.施工總總進(jìn)度綱要要B.不同深深度的施工工進(jìn)度計(jì)劃劃C.不同功功能的施工工進(jìn)度計(jì)劃劃D.不同計(jì)計(jì)劃周期的的施工進(jìn)度度計(jì)劃E.不同項(xiàng)項(xiàng)目參與方方的施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃2Z102040場景(十一一)某施工工項(xiàng)目開工工前，項(xiàng)目目經(jīng)理責(zé)成成項(xiàng)目副經(jīng)經(jīng)理組織有有關(guān)人員根根據(jù)責(zé)任目目標(biāo)成本，，編制施工工成本計(jì)劃劃，確定以以下成本計(jì)計(jì)劃指標(biāo)：：①各單位位工程計(jì)劃劃成本額；；②設(shè)計(jì)預(yù)預(yù)算成本計(jì)計(jì)劃降低率率；③設(shè)計(jì)計(jì)預(yù)算成本本計(jì)劃降低低額；④責(zé)責(zé)任目標(biāo)成成本計(jì)劃降降低率；⑤⑤責(zé)任目標(biāo)標(biāo)成本計(jì)劃劃降低額。。在施工準(zhǔn)準(zhǔn)備會(huì)上，，項(xiàng)目經(jīng)理理強(qiáng)調(diào)要將將進(jìn)度控制制和成本控控制結(jié)合起起來，加強(qiáng)強(qiáng)成本全過過程管理，，每月月末末運(yùn)用贏得得值法進(jìn)行行成本分析析。開工一一個(gè)月以后后，基礎(chǔ)混混凝土工程程有關(guān)進(jìn)度度、費(fèi)用情情況如下：：2Z102030/40計(jì)劃工作量m3預(yù)算（計(jì)劃）單價(jià)（元/m3）已完工作量m3實(shí)際單價(jià)（元/m3）50030048032081．項(xiàng)目目管理層制制訂的成本本計(jì)劃指標(biāo)標(biāo)中，屬于于成本計(jì)劃劃質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)的有（））。A．①B．②C．③D．④E．⑤82．從施施工成本管管理各項(xiàng)具具體任務(wù)的的關(guān)系分析析，實(shí)施成成本控制的的依據(jù)和基基礎(chǔ)包括（（）。。A．成本考考核B．成本核核算C．成本預(yù)預(yù)測D．成本計(jì)計(jì)劃E．成本分分析83．贏得得值法的基基本參數(shù)包包括（））。A．費(fèi)用績績效指數(shù)B．進(jìn)度績績效指數(shù)C．已完工工作預(yù)算費(fèi)費(fèi)用D．計(jì)劃工工作預(yù)算費(fèi)費(fèi)用E．已完工工作實(shí)際費(fèi)費(fèi)用84．運(yùn)用用贏得值法法對(duì)第一個(gè)個(gè)月基礎(chǔ)混混凝土工作作進(jìn)行分析析可知，當(dāng)當(dāng)月（））。A．費(fèi)用偏偏差為節(jié)約約9600元B．進(jìn)度偏偏差為提前前6000元C．費(fèi)用偏偏差為超支支9600元D．進(jìn)度偏偏差為滯后后6000元E．費(fèi)用偏偏差為超支支10000元?23．某工工程10月月份計(jì)劃工工作預(yù)算費(fèi)費(fèi)用50萬萬元，已完完工作預(yù)算算費(fèi)用45萬元，已已完工作實(shí)實(shí)際費(fèi)用48萬元，，該工程10月底施施工成本偏偏差和進(jìn)度度偏差分別別是（））。A．成本超超支3萬元元，進(jìn)度拖拖延5萬元元B．成本超超支3萬元元，進(jìn)度拖拖延3萬元元C．成本節(jié)節(jié)約2萬元元，進(jìn)度提提前5萬元元D．成本節(jié)節(jié)約2萬元元，進(jìn)度提提前3萬元元19．某建建設(shè)項(xiàng)目施施工過程中中，收集到到的分部工工程A的資資料見下表表。則分部部工程A的的施工成本本節(jié)約（））元。。A．35000B．32000C．18000D．15000分部工程工程量(m3)施工成本(元/m3)計(jì)劃實(shí)際計(jì)劃實(shí)際A600500350320?22.某分分項(xiàng)工程計(jì)計(jì)劃完成工工程量3000m3，計(jì)劃成成本15元元/m3，，實(shí)際完成成工程量2500m3，實(shí)際際成本20元/m3。則該分分項(xiàng)工程的的施工進(jìn)度度偏差()。A.拖后7500元元B.提前7500元元C.拖后12500元D.提前12500元?32.由于于監(jiān)理工程程師原因引引起承包商商向業(yè)主索索賠施工機(jī)機(jī)械閑置費(fèi)費(fèi)時(shí)，承包包商自有設(shè)設(shè)備閑置費(fèi)費(fèi)一般按設(shè)設(shè)備的()計(jì)算算。A.臺(tái)班費(fèi)費(fèi)B.臺(tái)班折折舊費(fèi)C.臺(tái)班費(fèi)費(fèi)與進(jìn)出場場費(fèi)用D.市場租租賃價(jià)格2Z10205033．2006年10月實(shí)際際完成的某某工程，按按2006年5月簽簽約時(shí)的價(jià)價(jià)格計(jì)算工工程價(jià)款為為1000萬元，該該工程固定定要素的系系數(shù)為0.2；各參參加調(diào)值的的品種，除除鋼材的價(jià)價(jià)格指數(shù)增增長了10％外均未未發(fā)生變化化，鋼材費(fèi)費(fèi)用占調(diào)值值部分的50％，按按調(diào)值公式式法計(jì)算，，應(yīng)結(jié)算的的工程款為為（））萬元。A．1040B．1050C．1060D．10702Z10205030．某某混凝土工工程，工程程量清單的的工程量為為2000m3，，合同約約定的綜合合單價(jià)為400元元／m3，，當(dāng)實(shí)際工工程量超過過清單工程程量10%時(shí)可調(diào)整整單價(jià)，調(diào)調(diào)整系數(shù)為為0.9。。工程結(jié)結(jié)束時(shí)實(shí)際際工程量為為2400m3，，則該混混凝土工程程的結(jié)算價(jià)價(jià)款是（））萬萬元。A.96.0B.95.2C.94.4D.86.42Z10205031．．根根據(jù)據(jù)《《建建設(shè)設(shè)工工程程施施工工合合同同（（示示范范文文本本））》》(GF-99-0201)，，若若合合同同中中約約定定有有工工程程預(yù)預(yù)付付款款，，則則預(yù)預(yù)付付時(shí)時(shí)間間應(yīng)應(yīng)（（））。。A．．不不遲遲于于約約定定的的開開工工日日期期前前7dB．．不不遲遲于于約約定定的的開開工工日日期期前前30dC.不不遲遲于于實(shí)實(shí)際際開開工工日日期期前前7dD.不不遲遲于于首首次次支支付付工工程程款款7d2Z10205080．．常常用用的的建建筑筑安安裝裝工工程程費(fèi)費(fèi)用用動(dòng)動(dòng)態(tài)態(tài)結(jié)結(jié)算算方方法法有有（（））。。A．．調(diào)調(diào)值值公公式式法法B．．分部部結(jié)算算法C．．竣工工調(diào)價(jià)價(jià)系數(shù)數(shù)法D．．按主主材計(jì)計(jì)算價(jià)價(jià)差法法E．．按實(shí)實(shí)際價(jià)價(jià)格結(jié)結(jié)算法法2Z102050場景(三)某某獨(dú)獨(dú)立土土石方方開挖挖工程程采用用工程程量清清單計(jì)計(jì)價(jià)方方式。。建設(shè)設(shè)工程程施工工合同同約定定：合合同估估計(jì)工工程量量30萬立立方米米，單單價(jià)35元元/立立方米米；完完工后后，按按業(yè)主主確認(rèn)認(rèn)的工工程量量結(jié)算算工程程價(jià)款款；當(dāng)當(dāng)實(shí)際際工程程量超超過估估計(jì)工工程量量20%時(shí)時(shí)，超超過部部分按按30元/立方方米結(jié)結(jié)算。。為控控制施施工成成本，，施工工項(xiàng)目目經(jīng)理理部制制訂了了一系系列管管理措措施：：及時(shí)時(shí)組織織大型型土石石方開開挖機(jī)機(jī)械進(jìn)進(jìn)出場場；編編制科科學(xué)的的施工工作業(yè)業(yè)計(jì)劃劃；每每班作作業(yè)前前做好好施工工機(jī)械械檢查查;嚴(yán)嚴(yán)格控控制成成本開開支，，做好好成本本分析析。工程完完工后后，經(jīng)經(jīng)業(yè)主主確認(rèn)認(rèn)的工工程量量為40萬萬立方方米，，施工工項(xiàng)目目經(jīng)理理部及及時(shí)報(bào)報(bào)送了了有關(guān)關(guān)索賠賠及結(jié)結(jié)算資資料。。2008考試試真題（單選選）11.根據(jù)《《建筑安裝工工程費(fèi)用項(xiàng)目目組成》(建建標(biāo)[2003]06號(hào)號(hào))，大型土土石方開挖機(jī)機(jī)械進(jìn)出場費(fèi)費(fèi)用屬于（））。A.建筑安裝裝工程機(jī)械使使用費(fèi)B.建筑安裝裝工程機(jī)械措措施費(fèi)C.施工企業(yè)業(yè)管理費(fèi)D.工程建設(shè)設(shè)其他費(fèi)用12.施工項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部編編制作業(yè)計(jì)劃劃時(shí)，最合理理的定額依據(jù)據(jù)是（））。A.施工定額額B.預(yù)算定額額C.概算定額額D.概算指標(biāo)標(biāo)13.施工項(xiàng)項(xiàng)目成本控制制應(yīng)貫穿項(xiàng)目目全過程，具具體是指（））的階段段。A.從施工投投標(biāo)開始直至至竣工驗(yàn)收B.從項(xiàng)目立立項(xiàng)開始直至至竣工驗(yàn)收C.從項(xiàng)目開開工開始直至至保修期滿D.從基礎(chǔ)施施工開始到主主體施工結(jié)束束14.從人工工定額時(shí)間構(gòu)構(gòu)成角度劃分分，每班作業(yè)業(yè)前檢查施工工機(jī)械所需的的時(shí)間屬于（（）。A.基本工作作時(shí)間B.準(zhǔn)備結(jié)束束工作時(shí)間C.不可避免免的中斷時(shí)間間D.輔助工作作時(shí)間15.進(jìn)行土土石方開挖工工程預(yù)算成本本、目標(biāo)成本本和實(shí)際成本本的對(duì)比分析析時(shí)，目標(biāo)成成本來自于（（）。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)成本B.施工任務(wù)務(wù)單中填列的的工程量與單單價(jià)C.項(xiàng)目經(jīng)理理部編制的施施工預(yù)算D.設(shè)計(jì)單位位編制的設(shè)計(jì)計(jì)概算16.項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部在計(jì)算算索賠費(fèi)用時(shí)時(shí)，準(zhǔn)確程度度最高的方法法是（））A.預(yù)算費(fèi)用用法B.總費(fèi)用法法C.修正的總總費(fèi)用法D.實(shí)際費(fèi)用用法17.工程竣竣工應(yīng)結(jié)算的的土石方開挖挖工程總價(jià)格格為（））萬元。A.1200B.1350C.1380D.1400場景(四)某某建設(shè)工工程采用工程程量清單計(jì)價(jià)價(jià)方式計(jì)價(jià)，，根據(jù)現(xiàn)行《《建筑安裝工工程費(fèi)用項(xiàng)目目組成》(建建標(biāo)[2003]206號(hào))和《《建設(shè)工程工工程量清單計(jì)計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500--2003)組價(jià)。建設(shè)設(shè)工程施工合合同約定；基基礎(chǔ)分部工程程為鋼筋混凝凝土結(jié)構(gòu)，工工程量300m3，單價(jià)價(jià)550元/m3?；A(chǔ)礎(chǔ)工程施工前前，施工項(xiàng)目目經(jīng)理部完成成了施工用水水、電接口、、現(xiàn)場辦公室室搭建等施工工準(zhǔn)備工作，，根據(jù)施工合合同及其他有有關(guān)依據(jù)，確確定基礎(chǔ)分部部工程施工項(xiàng)項(xiàng)目成本為400元/m3，并將其其分解到了現(xiàn)現(xiàn)場材料采購購、保管、施施工管理等部部門和個(gè)人。。2008考試試真題（單選選）18.合同同中基基礎(chǔ)分分部工工程的的工程程量是是由（（））的的。A.項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)提提供B.項(xiàng)項(xiàng)目招招標(biāo)人人提供供C.投投標(biāo)人人測算算確定定D.招招標(biāo)人人和中中標(biāo)人人協(xié)商商確定定19.基礎(chǔ)礎(chǔ)分部部工程程工程程量300m3是指指（））為300m3。A.按按施工工圖圖圖示尺尺寸計(jì)計(jì)算得得到的的工程程量凈凈量B.按按選定定的施施工方方案計(jì)計(jì)算得得到的的工程程量總總量C.按按批準(zhǔn)準(zhǔn)的施施工采采購計(jì)計(jì)劃確確定的的工程程量D.按按施工工圖圖圖示尺尺寸計(jì)計(jì)算得得到的的工程程量凈凈量與與合理理損耗耗量之之和20.基礎(chǔ)礎(chǔ)分部部工程程單價(jià)價(jià)(550元/m3)構(gòu)構(gòu)成中中，不不包括括工程程施工工所需需的（（））。。A.人人工費(fèi)費(fèi)B.材材料費(fèi)費(fèi)C.混凝土土模板及支支架費(fèi)D.施工管管理費(fèi)21.基礎(chǔ)礎(chǔ)分部工程程所需鋼材材在使用前前應(yīng)進(jìn)行物物理和力學(xué)學(xué)性能檢驗(yàn)驗(yàn)，檢驗(yàn)費(fèi)費(fèi)用屬于（（）。。A.建筑安安裝工程材材料費(fèi)B.建筑安安裝工程措措施費(fèi)C.建筑安安裝工程企企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)D.工程建建設(shè)其他費(fèi)費(fèi)用22.施工工項(xiàng)目經(jīng)理理部現(xiàn)場辦辦公室搭建建費(fèi)用應(yīng)該該從（））中開支支。A.建筑安安裝工程材材料費(fèi)B.施工企企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)C.建筑安安裝工程措措施費(fèi)D.建設(shè)單單位管理費(fèi)費(fèi)23.按成成本計(jì)劃的的作用劃分分，施工項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部部確定的基基礎(chǔ)分部工工程成本計(jì)計(jì)劃值(400元/m3)及及其分解指指標(biāo)屬于（（）成成本計(jì)劃。。A.戰(zhàn)略性性B.競爭性性C.指導(dǎo)性性D.實(shí)施性性場景(十五五)某某建設(shè)工程程采用工程程量清單計(jì)計(jì)價(jià)方式計(jì)計(jì)價(jià)，根據(jù)據(jù)《建筑安安裝工程費(fèi)費(fèi)用項(xiàng)目組組成》(建建標(biāo)[2003]206號(hào))和《建設(shè)設(shè)工程工程程量清單計(jì)計(jì)價(jià)規(guī)范》》(GB50500-2003)組組價(jià)。施工工招標(biāo)過程程中，投標(biāo)標(biāo)人在研究究招標(biāo)文件件后認(rèn)為，，招標(biāo)范圍圍內(nèi)的一個(gè)個(gè)主要分部部(分項(xiàng))工程采用用了新工藝藝，無現(xiàn)成成可以參考考的成本和和報(bào)價(jià)，需需要單獨(dú)測測算其綜合合單價(jià)。2008考試試真題（多選選）76.工程程量清單的主主要作用有（（）。。A.為投標(biāo)競競爭提供一個(gè)個(gè)平等的基礎(chǔ)礎(chǔ)B.為控制施施工圖設(shè)計(jì)提提供依據(jù)C.為施工招招投標(biāo)計(jì)價(jià)提提供依據(jù)D.為工程進(jìn)進(jìn)度款支付提提供依據(jù)E.為工程索索賠提供依據(jù)據(jù)77.投標(biāo)人人測算采用新新工藝的分部部分項(xiàng)工程綜綜合單價(jià)時(shí)，，正確的做法法有（））。A.新工藝試試驗(yàn)鑒定費(fèi)用用計(jì)入建筑安安裝工程材料料費(fèi)B.人工、材材料、施工機(jī)機(jī)械消耗量應(yīng)應(yīng)根據(jù)企業(yè)定定額或者參照照地方、行業(yè)業(yè)定額確定C.人工、材材料、施工機(jī)機(jī)械臺(tái)班單價(jià)價(jià)應(yīng)通過市場場調(diào)查和詢價(jià)價(jià)確定D.綜合單價(jià)價(jià)中應(yīng)包括建建筑安裝工程程營業(yè)稅E.新工藝施施工可能的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)計(jì)入入綜合單價(jià)78.可以作作為建筑安裝裝工程利潤計(jì)計(jì)算基數(shù)的有有（））。A.直接工程程費(fèi)B.直接費(fèi)和和間接費(fèi)之和和C.人工費(fèi)和和機(jī)械費(fèi)之和和D.人工費(fèi)和和材料費(fèi)之和和E.人工費(fèi)79.分部分分項(xiàng)工程材料料費(fèi)的構(gòu)成包包括（））等。A.材料原價(jià)價(jià)或供應(yīng)價(jià)格格B.材料運(yùn)雜雜費(fèi)C.不可避免免的運(yùn)輸損耗耗費(fèi)D.周轉(zhuǎn)材料料攤銷費(fèi)E.材料采購購及保管費(fèi)80.投標(biāo)人人填列有關(guān)清清單計(jì)價(jià)表時(shí)時(shí)，不能自主主報(bào)價(jià)，只能能根據(jù)業(yè)主提提供的資料填填列的費(fèi)用項(xiàng)項(xiàng)目有（））。A.措施項(xiàng)目目費(fèi)B.人工費(fèi)C.建設(shè)項(xiàng)目目預(yù)留金D.指定分包包工程費(fèi)E.總承包服服務(wù)費(fèi)2Z103000建設(shè)工程項(xiàng)目目進(jìn)度控制32．建設(shè)工工程項(xiàng)目的總總進(jìn)度目標(biāo)是是在項(xiàng)目的（（）階階段確定的。。A．決策B．設(shè)計(jì)C．招標(biāo)標(biāo)D．施工工2Z103010?33.對(duì)于采采用建設(shè)項(xiàng)目目總承包模式式的建設(shè)工程程，項(xiàng)目總進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)的控控制是（））項(xiàng)目的任任務(wù)。A.業(yè)主B.總承包方方C.設(shè)計(jì)方D.監(jiān)理方2Z10301033．業(yè)主主方項(xiàng)目進(jìn)度度控制的任務(wù)務(wù)是控制（））階段段的進(jìn)度。A．項(xiàng)目目設(shè)計(jì)

B．．整個(gè)項(xiàng)目目實(shí)施

C．．項(xiàng)目施工工

D．整整個(gè)項(xiàng)目決策策2Z103010場景(六)某某企業(yè)與業(yè)主主簽訂了某大大型建設(shè)項(xiàng)目目工程總承包包合同。為了了協(xié)助業(yè)主進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)的控控制，建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目工程總承承包方對(duì)項(xiàng)目目的總進(jìn)度目目標(biāo)進(jìn)行了分分析和論證，，編制了項(xiàng)目目總進(jìn)度綱要要。項(xiàng)目總承包方方在總進(jìn)度目目標(biāo)論證時(shí)做做了以下工作作：①調(diào)查研究；；②編制總進(jìn)度度計(jì)劃；③編制各層(各級(jí))進(jìn)度度計(jì)劃；④進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)結(jié)構(gòu)分析和進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析析；⑤確定項(xiàng)目的的工作編碼；；2007考試試真題2Z10301052．該項(xiàng)目目的總進(jìn)度目目標(biāo)是在項(xiàng)目目（）階階段確定的。。A．決策B．設(shè)計(jì)前準(zhǔn)準(zhǔn)備C．設(shè)計(jì)D．施工53．該項(xiàng)目目總進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)論證的核心心工作是通過過編制（））論證總進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的可能性。。A．控制性進(jìn)進(jìn)度規(guī)劃B．指導(dǎo)性進(jìn)進(jìn)度規(guī)劃C．實(shí)施性進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃D．總進(jìn)度綱綱要54．若從計(jì)計(jì)劃的功能區(qū)區(qū)分，該項(xiàng)目目施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃可分為（（）。A．總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、項(xiàng)目子子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、單項(xiàng)工工程進(jìn)度計(jì)劃劃B．控制性進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃、指指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、實(shí)施性性進(jìn)度計(jì)劃C．業(yè)主方進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃劃、施工和設(shè)設(shè)備安裝進(jìn)度度計(jì)劃D．年度、季季度、月度和和旬進(jìn)度計(jì)劃劃55．建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目工程總承承包方進(jìn)行總總進(jìn)度目標(biāo)論論證．其工作作順序應(yīng)為（（）。A．①一②一一③一④一⑤⑤B．①一③一一②一④一⑤⑤C．①一③一一②一⑤一④④D．．①①一一④④一一⑤⑤一一③③一一②②?77.施施工工方方應(yīng)應(yīng)視視施施工工項(xiàng)項(xiàng)目目的的特特點(diǎn)點(diǎn)和和施施工工進(jìn)進(jìn)度度控控制制的的需需要要，，編編制制（（））等等進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃。。A.施施工工總總進(jìn)進(jìn)度度綱綱要要B.不不同同深深度度的的施施工工進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃C.不不同同功功能能的的施施工工進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃D.不不同同計(jì)計(jì)劃劃周周期期的的施施工工進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃E.不不同同項(xiàng)項(xiàng)目目參參與與方方的的施施工工進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃2Z103010?34.下下列列關(guān)關(guān)于于施施工工方方編編制制建建設(shè)設(shè)工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目施施工工進(jìn)進(jìn)度度計(jì)計(jì)劃劃的的說說法法，，錯(cuò)錯(cuò)誤誤的的是是（（））。。A.施施工條條件和和資源源利用用的可可行性性是編編制項(xiàng)項(xiàng)目施施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的的重要要依據(jù)據(jù)B.編編制項(xiàng)項(xiàng)目施施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃屬屬于工工程項(xiàng)項(xiàng)目管管理的的范疇疇C.項(xiàng)項(xiàng)目施施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃應(yīng)應(yīng)符合合施工工企業(yè)業(yè)施工工生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃劃的總總體安安排D.項(xiàng)項(xiàng)目施施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃安安排應(yīng)應(yīng)考慮慮監(jiān)理理機(jī)構(gòu)構(gòu)人員員的進(jìn)進(jìn)場計(jì)計(jì)劃2Z103020?35.控制制性施施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的的內(nèi)容容不包包括（（））。。A.對(duì)對(duì)承包包合同同的進(jìn)進(jìn)度目目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行分分析論論證B.確確定施施工的的總體體部署署C.劃劃分各各作業(yè)業(yè)班組組進(jìn)度度控制制的責(zé)責(zé)任D.確確定控控制節(jié)節(jié)點(diǎn)的的進(jìn)度度目標(biāo)標(biāo)2Z103020?36.工程程項(xiàng)目目的月月度施施工計(jì)計(jì)劃和和旬施施工作作業(yè)計(jì)計(jì)劃屬屬于（（））。。A.控控制性性B.指指導(dǎo)性性C.實(shí)實(shí)施性性D.競競爭性性2Z10302034．．下下列施施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃中中，屬屬于實(shí)實(shí)施性性施工工進(jìn)度度計(jì)劃劃的是是（））計(jì)計(jì)劃。。A．施施工總進(jìn)進(jìn)度B．單單體工程程施工進(jìn)進(jìn)度C．項(xiàng)項(xiàng)目年度度施工D．．項(xiàng)目月月度施工工2Z10302081．月月度施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的主主要作用用有（））。A．確定定控制性性節(jié)點(diǎn)的的時(shí)間目目標(biāo)B．確定定施工作作業(yè)的具具體安排排C．確定定一個(gè)月月度的人人工需求求D．確定定一個(gè)月月度的材材料需求求E．確確定一個(gè)個(gè)月度的的資金需需求2Z103020某施工單單位編制制的某雙雙代號(hào)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃如下圖圖所示：：1235746465256351.工工作①→→④的最最早完成成時(shí)間為為（））天。A.2B.3C.4D.62.該該網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃的計(jì)計(jì)算工期期為（））天。。A.10B.11C.13D.153.工工作⑥→