XXXX-第八屆-中國(guó)MBA企業(yè)案例大賽招商方案最終

招商方案指導(dǎo)單位：學(xué)術(shù)支持：主辦單位：聯(lián)合主辦對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院

上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

中山大學(xué)管理學(xué)院

西安交通大學(xué)管理學(xué)院

湖南大學(xué)工商管理學(xué)院……

2012（第八屆）中國(guó)MBA企業(yè)案例大賽組織結(jié)構(gòu)目錄Contents大賽篇贊助篇合作收益篇大賽簡(jiǎn)介大賽宗旨

價(jià)值分析贊助內(nèi)容

冠名贊助案例合作提高知名度提高美譽(yù)度提升管理水平

Contents大賽篇

大賽簡(jiǎn)介大賽宗旨

價(jià)值分析沿革：始于2005年，前身是“清華大學(xué)MBA企業(yè)案例大賽”至今已經(jīng)舉辦七屆基本模式：企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例+多支MBA參賽隊(duì)伍研討+跨界評(píng)委團(tuán)評(píng)分賽制：校內(nèi)選拔賽→地區(qū)分賽區(qū)決賽→全國(guó)總決賽范圍：中國(guó)MBA商學(xué)院兩岸三地達(dá)沃斯盛會(huì)5

一、中國(guó)MBA企業(yè)案例大賽介紹:全國(guó)總決賽華南賽區(qū)（廣州）華東賽區(qū)（上海）西部賽區(qū)香港科技大學(xué)榮獲2011年冠軍華中賽區(qū)北方賽區(qū)

案例大賽的目的：為了使商學(xué)院里的未來(lái)企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人們接受更好的商業(yè)訓(xùn)練，清華大學(xué)設(shè)立了中國(guó)MBA企業(yè)案例大賽，希望能夠通過(guò)高度模擬現(xiàn)實(shí)的商業(yè)案例，訓(xùn)練未來(lái)的企業(yè)精英們?cè)诿媾R挑戰(zhàn)時(shí)的決策和分析能力，與企業(yè)互動(dòng)，構(gòu)建成熟的商業(yè)思維，為未來(lái)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，也希望通過(guò)案例大賽的形式，加強(qiáng)兩岸三地商學(xué)院的交流，為未來(lái)商業(yè)精英們搭建一個(gè)充分交流的平臺(tái)。

Contents公益性關(guān)鍵詞

公益性權(quán)威指導(dǎo)機(jī)構(gòu)MBA案例寫(xiě)作和比賽達(dá)沃斯盛會(huì)兩岸三地二、中國(guó)MBA企業(yè)案例大賽宗旨Contents中國(guó)MBA企業(yè)案例大賽的宗旨是：提高中國(guó)商學(xué)院MBA教育水平，提升國(guó)內(nèi)企業(yè)管理實(shí)踐水平。大賽以企業(yè)真實(shí)案例為比賽項(xiàng)目，全方面考察和展示各商學(xué)院參賽隊(duì)伍在真實(shí)的情景中思辨及應(yīng)對(duì)的能力，同時(shí)對(duì)各分賽區(qū)商學(xué)院組織工作給予評(píng)價(jià)和相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。Contents

助力中國(guó)MBA教育水平提升

（實(shí)戰(zhàn)案例）對(duì)MBA學(xué)生來(lái)講是最有挑戰(zhàn)性的，當(dāng)然我們同學(xué)參加案例大賽，對(duì)MBA教育也能起到很大作用。

對(duì)中國(guó)管理實(shí)踐進(jìn)行更高的提升通過(guò)對(duì)實(shí)際案例的研究，不僅僅提升學(xué)生整合知識(shí)、應(yīng)用知識(shí)的能力，更重要的是通過(guò)案例研究、案例競(jìng)賽了解中國(guó)的實(shí)際，總結(jié)中國(guó)的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)中國(guó)管理實(shí)踐進(jìn)行更高的提升?！谠驶附淌?/p>

全國(guó)MBA教育指導(dǎo)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)

—席酉民教授西交利物浦大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)三、中國(guó)MBA企業(yè)案例大賽賽價(jià)值分析1最權(quán)威指導(dǎo)機(jī)構(gòu)2最公益的平臺(tái)3最專(zhuān)業(yè)的案例采寫(xiě)4最具挑戰(zhàn)性的案例研討5最具競(jìng)爭(zhēng)力的參賽隊(duì)伍6最高滿(mǎn)意度7最受關(guān)注8最精彩的比賽現(xiàn)場(chǎng)最權(quán)威的指導(dǎo)導(dǎo)機(jī)構(gòu)2012（第八屆）中中國(guó)MBA案例大賽前身身系清華大學(xué)學(xué)MBA企業(yè)案例大賽賽，始于2005年，已經(jīng)成功功舉辦七屆（（2005~2011）。目前，大大賽已成為兩兩岸三地商學(xué)學(xué)院MBA教學(xué)交流的年年度盛會(huì)。指指導(dǎo)機(jī)構(gòu)為全全國(guó)MBA教育指導(dǎo)委員員會(huì)。品牌價(jià)值：中中國(guó)商學(xué)院MBA教育最具影響響力的企業(yè)案案例大賽1最權(quán)威指導(dǎo)機(jī)構(gòu)2最公益的平臺(tái)3最專(zhuān)業(yè)的案例采寫(xiě)4最具挑戰(zhàn)性的案例研討5最具競(jìng)爭(zhēng)力的參賽隊(duì)伍6最高滿(mǎn)意度7最受關(guān)注8最精彩的比賽現(xiàn)場(chǎng)最公益的平臺(tái)臺(tái)大賽以商業(yè)實(shí)實(shí)戰(zhàn)案例為比比賽項(xiàng)目，旨旨在突破常規(guī)規(guī)教學(xué)案例暗暗含為理論教教學(xué)服務(wù)的設(shè)設(shè)計(jì)，全方面面展示、比拼拼參賽MBA學(xué)生隊(duì)伍在真真實(shí)的情景（（高壓力環(huán)境境，信息不敷敷決策所需，，面臨人力、、財(cái)務(wù)等資源源約束，管理理基礎(chǔ)和環(huán)境境不理想等））中如何思辨辨問(wèn)題及對(duì)策策能力。1最權(quán)威指導(dǎo)機(jī)構(gòu)2最公益的平臺(tái)3最專(zhuān)業(yè)的案例采寫(xiě)4最具挑戰(zhàn)性的案例研討5最具競(jìng)爭(zhēng)力的參賽隊(duì)伍6最高滿(mǎn)意度7最受關(guān)注8最精彩的比賽現(xiàn)場(chǎng)最專(zhuān)業(yè)的案例例采寫(xiě)案例采寫(xiě)的學(xué)學(xué)術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)構(gòu)系清華大學(xué)學(xué)中國(guó)工商管管理案例中心心，該中心的的聯(lián)執(zhí)主任是是哈佛大學(xué)商商學(xué)院教授、、原高級(jí)副院院長(zhǎng)沃倫·麥克法蘭（F.WarrenMcFarlan），確保了案案例采寫(xiě)的專(zhuān)專(zhuān)業(yè)性和自傳傳播力。1最權(quán)威指導(dǎo)機(jī)構(gòu)2最公益的平臺(tái)3最專(zhuān)業(yè)的案例采寫(xiě)4最具挑戰(zhàn)性的案例研討5最具競(jìng)爭(zhēng)力的參賽隊(duì)伍6最高滿(mǎn)意度7最受關(guān)注8最精彩的比賽現(xiàn)場(chǎng)最具有挑戰(zhàn)性性的案例研討討參賽案例可被被收入清華大大學(xué)中國(guó)工商商管理案例中中心案例庫(kù)，，永續(xù)使用。。同時(shí)參賽案案例有機(jī)會(huì)被被選送至中國(guó)國(guó)管理案例共共享中心，供供全國(guó)商學(xué)院院案例教學(xué)永永續(xù)使用。。1最權(quán)威指導(dǎo)機(jī)構(gòu)2最公益的平臺(tái)3最專(zhuān)業(yè)的案例采寫(xiě)4最具挑戰(zhàn)性的案例研討5最具競(jìng)爭(zhēng)力的參賽隊(duì)伍6最高滿(mǎn)意度7最受關(guān)注8最精彩的比賽現(xiàn)場(chǎng)最具競(jìng)爭(zhēng)力的的參賽隊(duì)伍參賽隊(duì)伍是由由全國(guó)200余家商學(xué)院精精英學(xué)生組成成的極具競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力的案例分分析隊(duì)伍。1最權(quán)威指導(dǎo)機(jī)構(gòu)2最公益的平臺(tái)3最專(zhuān)業(yè)的案例采寫(xiě)4最具挑戰(zhàn)性的案例研討5最具競(jìng)爭(zhēng)力的參賽隊(duì)伍6最高滿(mǎn)意度7最受關(guān)注8最精彩的比賽現(xiàn)場(chǎng)最高滿(mǎn)意度電視臺(tái)、廣播播、平面、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、新媒體體等媒體進(jìn)行行大賽宣傳推推廣。1最權(quán)威指導(dǎo)機(jī)構(gòu)2最公益的平臺(tái)3最專(zhuān)業(yè)的案例采寫(xiě)4最具挑戰(zhàn)性的案例研討5最具競(jìng)爭(zhēng)力的參賽隊(duì)伍6最高滿(mǎn)意度7最受關(guān)注8最精彩的比賽現(xiàn)場(chǎng)最受關(guān)注參賽隊(duì)伍包括括200余家商學(xué)院，，200多個(gè)隊(duì)伍，贊贊助企業(yè)的品品牌傳播效應(yīng)應(yīng)影響范圍為為全國(guó)幾萬(wàn)名名MBA學(xué)生，持續(xù)一一個(gè)季度，便便于企業(yè)招聘聘精英。1最權(quán)威指導(dǎo)機(jī)構(gòu)2最公益的平臺(tái)3最專(zhuān)業(yè)的案例采寫(xiě)4最具挑戰(zhàn)性的案例研討5最具競(jìng)爭(zhēng)力的參賽隊(duì)伍6最高滿(mǎn)意度7最受關(guān)注8最精彩的比賽現(xiàn)場(chǎng)最精彩的比賽賽現(xiàn)場(chǎng)案例大賽的評(píng)評(píng)委由專(zhuān)家學(xué)學(xué)者、企業(yè)家家或高級(jí)管理理人員、資深深咨詢(xún)顧問(wèn)、、資深媒體從從業(yè)者構(gòu)成，，現(xiàn)場(chǎng)精彩彩點(diǎn)評(píng)頻出。。贊助篇Contents贊助內(nèi)容冠名贊助案例合作一、贊助內(nèi)容容大賽設(shè)置以下下招商形式：：大賽冠名贊助助單位案例合作企業(yè)業(yè)二、冠名贊助助金額：100萬(wàn)A、宣傳回報(bào)：：贊助企業(yè)獲得得“****杯2012（第八屆）中中國(guó)MBA企業(yè)案例大賽賽”獨(dú)家、排排他、、唯一冠名贊贊助單位稱(chēng)號(hào)號(hào)；自冠名贊助行行動(dòng)開(kāi)始后，，贊助企業(yè)的的名稱(chēng)或標(biāo)識(shí)識(shí)出現(xiàn)在大賽賽所有媒體宣宣傳資料中；；贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)在以后每年年“****”中國(guó)MBA企業(yè)案例大賽賽活動(dòng)中擔(dān)任任顧問(wèn)，并享享有優(yōu)先贊助助權(quán)；贊助企業(yè)參與與組委會(huì)統(tǒng)一一舉行的“****杯2012（第八屆）中中國(guó)MBA企業(yè)案例大賽賽”新聞發(fā)布布會(huì)和頒獎(jiǎng)典典禮；贊助企業(yè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)接受媒媒體采訪；；贊助企業(yè)高高層擔(dān)任總總決賽評(píng)委委，并在大大賽開(kāi)幕時(shí)時(shí)致辭；總決賽頒獎(jiǎng)獎(jiǎng)晚會(huì)上，，贊助商代代表上臺(tái)為為冠軍頒獎(jiǎng)獎(jiǎng)；組委委會(huì)在活動(dòng)動(dòng)過(guò)程中，，適時(shí)對(duì)贊贊助企業(yè)新新品上市、、技術(shù)創(chuàng)新新、市場(chǎng)活活動(dòng)、品牌牌形象等方方面的情況況進(jìn)行宣傳傳報(bào)道；新浪作為官官方合作媒媒體，建立立專(zhuān)題，并并提供核心心推廣位；；冠名贊助金額：100萬(wàn)搜狐、騰訊訊、網(wǎng)易作作為重點(diǎn)合合作網(wǎng)站，，提供報(bào)道道、推廣資資源和微博博支持；百度作為獨(dú)獨(dú)家搜索支支持，提供供品牌專(zhuān)區(qū)區(qū)和搜索關(guān)關(guān)鍵字資源源；新浪微博作作為官方微微博，開(kāi)展展微博互動(dòng)動(dòng)；全國(guó)參賽商商學(xué)院各校校園網(wǎng)發(fā)布布大賽全程程活動(dòng)信息息；賽事期間在在活動(dòng)官網(wǎng)網(wǎng)及推廣平平臺(tái)懸掛贊贊助企業(yè)廣廣告；在國(guó)際互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行行大賽宣傳傳報(bào)道中，，可鏈接至至贊助商網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)；網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)題：：企業(yè)logo明顯出現(xiàn)在在“2012（第八屆））中國(guó)MBA企業(yè)案例大大賽”網(wǎng)站站，主頁(yè)上上刊登企業(yè)業(yè)的形象宣宣傳廣告，，開(kāi)辟贊助助企業(yè)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)專(zhuān)題服務(wù)務(wù)，全面展展示企業(yè)品品牌形象（（內(nèi)容由企企業(yè)提供）），并在欄欄目顯著位位置標(biāo)明贊贊助企業(yè)名名稱(chēng)和logo。時(shí)間為從從簽約之日日起至年底；網(wǎng)絡(luò)訪談：：安排知名名網(wǎng)站以視視頻直播的的形式訪談?wù)勝澲髽I(yè)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)；以以上訪談根根據(jù)企業(yè)和和訪談主題題的需要，，邀請(qǐng)相應(yīng)應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)和和專(zhuān)家學(xué)者者參加訪談?wù)劊岩曇曨l采訪內(nèi)內(nèi)容以文字字版的形式式在全國(guó)幾幾十家網(wǎng)站站廣泛傳播播；“2012（第八屆）中中國(guó)MBA企業(yè)案例大賽賽”活動(dòng)官方方網(wǎng)站、設(shè)專(zhuān)專(zhuān)題介紹贊助助企業(yè)，至2012年12月31日；并在該階階段內(nèi)對(duì)贊助助企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)進(jìn)行2次專(zhuān)訪；平面媒體廣告告：在幾十家省級(jí)以上報(bào)報(bào)刊媒體上刊刊登對(duì)贊助企企業(yè)的軟性鳴鳴謝廣告，體體現(xiàn)贊助企業(yè)業(yè)的名稱(chēng)和企企業(yè)文化；平面媒體專(zhuān)訪訪：“****杯2012（第八屆）中中國(guó)MBA企業(yè)案例大賽賽”活動(dòng)進(jìn)行行期間，安排排全國(guó)性媒體體1次、省級(jí)媒體體5次，專(zhuān)訪贊助助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，，采訪內(nèi)容在在平面媒體刊刊發(fā)后，將在在全國(guó)幾十家家門(mén)戶(hù)網(wǎng)站廣廣泛傳播；各分賽區(qū)，根根據(jù)組委會(huì)要要求，在當(dāng)?shù)氐刂髁髌矫婷矫襟w做相應(yīng)宣宣傳；《管理學(xué)家》、《清華管理評(píng)論論》作為活動(dòng)的全全程合作伙伴伴，聯(lián)動(dòng)宣傳傳贊助企業(yè)文文化與形象，，并制作相應(yīng)應(yīng)專(zhuān)題；冠名贊助金額：100萬(wàn)B、實(shí)物回報(bào)：：總決賽頒獎(jiǎng)晚晚會(huì)所有入場(chǎng)場(chǎng)券背面印制制總冠名贊助助企業(yè)廣告，，贈(zèng)送贊助商商總決賽頒獎(jiǎng)獎(jiǎng)晚會(huì)入場(chǎng)券券100張；活動(dòng)結(jié)束后，，組委會(huì)制作作本次活動(dòng)的的紀(jì)念光盤(pán)，，冠名贊助企企業(yè)將擁有60秒的企業(yè)介紹紹時(shí)間（由企企業(yè)自行提供供素材）,并在隨光盤(pán)附附贈(zèng)的印刷品品中提及企業(yè)業(yè)名稱(chēng)和logo；大賽結(jié)束后，，《管理學(xué)家》雜志大賽專(zhuān)刊刊，封面印有有總冠名贊助助企業(yè)及大賽賽名稱(chēng)，封二二或封底為總總冠名贊助企企業(yè)產(chǎn)品、形形象廣告等價(jià)價(jià)值50萬(wàn)的平面廣告告（內(nèi)容由企企業(yè)提供）大賽結(jié)束后將將提供《管理學(xué)家》大賽專(zhuān)刊500冊(cè)；大賽結(jié)束后將將提供比賽及及活動(dòng)花絮的的資料片和平平面圖片各五五套；大賽結(jié)束后，，組委會(huì)將收收集本次活動(dòng)動(dòng)及贊助企業(yè)業(yè)在相關(guān)報(bào)紙紙雜志、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)媒體上的報(bào)報(bào)道，整理后后提交贊助企企業(yè)存檔收藏藏冠名贊助金額：100萬(wàn)C、授權(quán)回報(bào)：：冠名企業(yè)可在在合同期內(nèi)使使用“****杯2012（第八屆）中中國(guó)MBA企業(yè)案例大賽賽”標(biāo)志及名名稱(chēng)進(jìn)行廣告告及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)活動(dòng)，但具具體內(nèi)容需要要提交主辦方方審核同意。。D、超值回報(bào)：：搭建交流平臺(tái)臺(tái)，建立商業(yè)業(yè)資源；參賽隊(duì)伍將對(duì)對(duì)案例進(jìn)行全全面分析，評(píng)評(píng)委會(huì)精彩點(diǎn)點(diǎn)評(píng)，從而極極大提升企業(yè)業(yè)的管理能力力。E、其他回報(bào)：：協(xié)辦贊助單位位可根據(jù)自身身情況提出其其他合作方案案與主辦方協(xié)協(xié)定。冠名贊助金額：100萬(wàn)三、案例合作作金額：10萬(wàn)A、廣告宣傳回回報(bào)：案例合作企業(yè)業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)擔(dān)任2012年（第八屆））中國(guó)MBA企業(yè)案例大賽賽總決賽評(píng)委委和總決賽頒頒獎(jiǎng)嘉賓；大賽現(xiàn)場(chǎng)安排排對(duì)案例合作作企業(yè)主要負(fù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專(zhuān)專(zhuān)訪；除案例合作企企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)之外，還可可派1名工作人員參參加大賽的全全程活動(dòng)（住住宿及交通自自理）；可自愿為為大賽參參會(huì)嘉賓賓贈(zèng)送禮禮品（此此項(xiàng)目不不計(jì)入贊贊助金額額）；案例合作作企業(yè)宣宣傳材料料將隨活活動(dòng)資料料袋贈(zèng)送送給所有有到會(huì)嘉嘉賓；在整個(gè)活動(dòng)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)和整整個(gè)過(guò)程中中，合理位位置展示案案例合作企企業(yè)公司名名稱(chēng)及LOGO；在會(huì)場(chǎng)為案案例合作企企業(yè)提供1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)尺寸寸的易拉寶寶展位；對(duì)合作企業(yè)業(yè)案例，參參賽隊(duì)伍將將進(jìn)行全面面分析，評(píng)評(píng)委會(huì)進(jìn)行行精彩點(diǎn)評(píng)評(píng)，賽后將將收入案例例中心，長(zhǎng)長(zhǎng)期推廣，，結(jié)集出書(shū)書(shū)，長(zhǎng)期宣宣傳；大賽組委會(huì)會(huì)邀請(qǐng)贊助助企業(yè)高層層參加組委委會(huì)統(tǒng)一組組織的公關(guān)關(guān)活動(dòng)；案例合作大賽組委會(huì)會(huì)邀請(qǐng)贊助助企業(yè)高層層參加組委委會(huì)安排的的答謝晚宴宴；大賽組委會(huì)會(huì)安排贊助助企業(yè)高層層專(zhuān)題采訪訪,制作特別介介紹節(jié)目并并在媒體投投放；賽事期間在在活動(dòng)官網(wǎng)網(wǎng)及推廣平平臺(tái)懸掛贊贊助企業(yè)案案例、方案案及精彩點(diǎn)點(diǎn)評(píng)；在互聯(lián)網(wǎng)上上進(jìn)行大賽賽宣傳報(bào)道道中，可鏈鏈接至贊助助商網(wǎng)頁(yè)；；平面媒體廣廣告：在家省級(jí)以上上報(bào)刊媒體體上刊登對(duì)對(duì)贊助企業(yè)業(yè)的軟性鳴鳴謝廣告，，體現(xiàn)贊助助企業(yè)的名名稱(chēng)和企業(yè)業(yè)文化。金額：10萬(wàn)案例合作金額：10萬(wàn)B、實(shí)物回報(bào)報(bào)：分區(qū)賽入場(chǎng)場(chǎng)券背面印印制贊助企企業(yè)廣告，，贈(zèng)送贊助助企業(yè)分區(qū)區(qū)賽入場(chǎng)券券20張；大賽結(jié)束后后，贈(zèng)送案案例合作企企業(yè)《管理學(xué)家》雜志大賽專(zhuān)專(zhuān)刊50冊(cè)；大賽結(jié)束后后將提供比比賽及活動(dòng)動(dòng)花絮的資資料片和平平面圖片各各五套；大賽結(jié)束后后，組委會(huì)會(huì)將收集本本次活動(dòng)及及贊助企業(yè)業(yè)在相關(guān)報(bào)報(bào)紙雜志、、網(wǎng)絡(luò)媒體體上的報(bào)道道，整理后后提交贊助助企業(yè)存檔檔收藏；C、授權(quán)回報(bào)報(bào)：案例合作企企業(yè)可在合合同期內(nèi)使使用“****杯2012（第八屆））中國(guó)MBA企業(yè)案例大大賽”標(biāo)志志及名稱(chēng)進(jìn)進(jìn)行廣告及及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)活動(dòng)，但但具體內(nèi)容容需要提交交主辦方審審核同意。。D、超值回報(bào)報(bào)：搭建交流平平臺(tái)，建立立商業(yè)資源源參賽隊(duì)伍將對(duì)對(duì)案例進(jìn)行全全面分析，評(píng)評(píng)委會(huì)精彩點(diǎn)點(diǎn)評(píng)，從而極極大提升企業(yè)業(yè)的管理能力力E、其他回報(bào)協(xié)辦贊助單位位可根據(jù)自身身情況提出其其他合作方案案與主辦方協(xié)協(xié)定。案例合作方式式Contents一、初賽案例例合作：用于2012（第八屆）中中國(guó)MBA企業(yè)案例例大賽分分賽區(qū)比賽賽使用，贊助助費(fèi)用8萬(wàn)元。二、決賽案例例合作：用于于2012（第八屆）中中國(guó)MBA企業(yè)案例大賽賽決賽使用，，贊助費(fèi)用8萬(wàn)元。三、初賽+決賽：用于2012（第八屆）中中國(guó)MBA企業(yè)案例大賽賽（初賽&決賽）使用，，贊助費(fèi)費(fèi)用8+8=16萬(wàn)元案合作價(jià)值回回報(bào)——6大價(jià)值品牌傳播效應(yīng)應(yīng)4、案例研究支支持3、案例采寫(xiě)6、后續(xù)傳播5、發(fā)現(xiàn)人才合作收益篇Contents提高知名度提高美譽(yù)度提升管理水平平案合作價(jià)值回回報(bào)——6大價(jià)值品牌傳播播效應(yīng)4、案例研研究支持持3、案例采采寫(xiě)6、后續(xù)傳傳播5、發(fā)現(xiàn)人人才一、提高高知名度度宣傳渠道電視媒體體平面媒體體門(mén)戶(hù)網(wǎng)站站電臺(tái)新媒體通路戶(hù)外媒體體宣傳渠道電視媒體平面媒體門(mén)戶(hù)網(wǎng)站電臺(tái)新媒體通路央視2、3套及鳳凰衛(wèi)視報(bào)道以財(cái)經(jīng)管理類(lèi)雜志的專(zhuān)欄及專(zhuān)題合作為主財(cái)經(jīng)管理類(lèi)雜志廣告發(fā)布專(zhuān)題及官網(wǎng)上線，視頻分享、直播微博互動(dòng)、直播中央人民廣播經(jīng)濟(jì)之聲蘋(píng)果應(yīng)用中廣告發(fā)布各商學(xué)院校友會(huì)內(nèi)刊或網(wǎng)絡(luò)，校園BBS戶(hù)外媒體部分商學(xué)院海報(bào)廣告、橫幅廣告展示案合作價(jià)價(jià)值回報(bào)報(bào)——6大價(jià)值2011年財(cái)經(jīng)管管理類(lèi)媒媒體廣告告發(fā)布計(jì)計(jì)劃播效應(yīng)4、案例研研究支持持3、案例采采寫(xiě)6、后續(xù)傳傳播5、發(fā)現(xiàn)人人才《財(cái)經(jīng)》《新世紀(jì)周周刊》《三聯(lián)生活活周刊》《第一財(cái)經(jīng)經(jīng)周刊》《中國(guó)企業(yè)業(yè)家》《培訓(xùn)》《IT經(jīng)理世界界》《南方周末末》《商學(xué)院》《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)濟(jì)報(bào)道》《中歐商業(yè)業(yè)評(píng)論》《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)報(bào)》《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)報(bào)》《董事會(huì)》《看天下》《新財(cái)》《新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)》《錢(qián)經(jīng)》《華夏時(shí)報(bào)》《成功營(yíng)銷(xiāo)》《創(chuàng)業(yè)邦》《商業(yè)價(jià)值》《銷(xiāo)售與管理理》《投資與合作作》《商業(yè)價(jià)值》……等2011年媒體廣告告發(fā)布清單單一、提高知知名度案合作價(jià)值值回報(bào)——6大價(jià)值品牌傳播效效應(yīng)4、案例研究究支持3、案例采寫(xiě)寫(xiě)6、5、發(fā)現(xiàn)人才才媒體回報(bào)之之網(wǎng)絡(luò)廣告告投放2012（第八屆））中國(guó)MBA企業(yè)案例大大賽投放至至少價(jià)值80萬(wàn)元網(wǎng)絡(luò)廣廣告宣傳大大賽權(quán)益：：可體現(xiàn)冠冠名商名稱(chēng)稱(chēng)或Logo案合作價(jià)值值回報(bào)——6大價(jià)值媒體回報(bào)之之網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)動(dòng)、直播播效應(yīng)4、案例研究究支持3、案例采寫(xiě)寫(xiě)6、后續(xù)傳播播5、發(fā)現(xiàn)人才才除常規(guī)合作作外，將加加強(qiáng)微博和和視頻這兩個(gè)個(gè)領(lǐng)域的深深度合作。。微博：微博博的互動(dòng)直直播，微微博群組的管理、、維護(hù)，打打造一個(gè)實(shí)時(shí)交流分享享的平臺(tái)。。視頻：視頻頻直播、點(diǎn)點(diǎn)播、實(shí)時(shí)時(shí)分享，以長(zhǎng)期期滿(mǎn)足數(shù)萬(wàn)萬(wàn)名MBA學(xué)生及廣大大網(wǎng)友的需需要。。案合合作作價(jià)價(jià)值值回回報(bào)報(bào)———6大價(jià)價(jià)值值播效效應(yīng)應(yīng)4、案案例例研研究究支支持持3、案案例例采采寫(xiě)寫(xiě)6、后后續(xù)續(xù)傳傳播播5、發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)人人才才二、、提提高高美美譽(yù)譽(yù)度度參賽賽隊(duì)隊(duì)伍伍包包括括200余家商學(xué)院院，200多個(gè)隊(duì)伍，，贊助企業(yè)業(yè)的品牌傳傳播效應(yīng)影影響范圍為為全國(guó)幾萬(wàn)萬(wàn)名MBA學(xué)生，持續(xù)續(xù)一個(gè)季度度在精英人人群中口碑碑相傳，便便于企業(yè)品品牌傳播及及招聘精英英。精英人群中中的品牌傳傳播效應(yīng)按照企業(yè)在在商學(xué)院每每年組織的的招聘會(huì)付付出成本計(jì)計(jì)算5萬(wàn)元/次×200家=1000萬(wàn)元展現(xiàn)企業(yè)個(gè)個(gè)性、愿景景和競(jìng)爭(zhēng)力力以研究為基基本精神，，以對(duì)策為為最終落點(diǎn)點(diǎn)，大賽可可向受眾展展現(xiàn)參賽企企業(yè)的突出出特質(zhì)、個(gè)個(gè)性、愿景景和競(jìng)爭(zhēng)力力成功案例1：2010年深發(fā)展供供應(yīng)鏈金融融強(qiáng)化領(lǐng)先先成功案例2：2009年金蝶國(guó)際際展現(xiàn)“管管理專(zhuān)家””形象成功案例3：2011逗溜網(wǎng)“在在逗溜上，，我們偶遇遇吧！”（2011年臺(tái)灣政治治大學(xué)參賽賽隊(duì)作曲：：在逗溜，，我們偶遇遇吧！被企企業(yè)購(gòu)買(mǎi)了了版權(quán)）三、提升管管理水平在逗溜上，，讓我們偶偶遇吧！方明今年25歲，上班族族。早晨趕趕到地鐵站站，準(zhǔn)備乘乘坐地鐵上上班，拿手手機(jī)看時(shí)間間的同時(shí)，，通過(guò)逗溜溜網(wǎng)發(fā)現(xiàn)自自己一個(gè)久久未碰面的的哥們兒正正處在同一一地，方明明轉(zhuǎn)身，他他的哥們兒兒也拿著手手機(jī)同時(shí)回回頭，兩人人驚喜，樂(lè)樂(lè)呵地勾肩肩搭背起來(lái)來(lái)，商量晚晚上去喝一一杯聚聚……。MBA學(xué)生，既有工工作經(jīng)驗(yàn)，又又有管理學(xué)知知識(shí)，既不是是內(nèi)部人，又又不是外部直直接利益相關(guān)關(guān)人，可為企企業(yè)提供具有有深入調(diào)研、、獨(dú)立思考和和判斷的腦力力激蕩甚至具具體的解決方方案。大賽通過(guò)五種種類(lèi)型可為參參賽案例企業(yè)業(yè)提供智力資資源。案例采寫(xiě)5大類(lèi)參賽案例例類(lèi)型情景智力資源總結(jié)提煉型企業(yè)在過(guò)去較長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)在管理的某個(gè)具體領(lǐng)域或某個(gè)項(xiàng)目、產(chǎn)品上取得了顯著成就，有保持、擴(kuò)大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的需求。聽(tīng)取多元分析，透析出成功所在；

明晰強(qiáng)化因素，面向競(jìng)爭(zhēng)和未來(lái)；

“盛世危言”，未雨綢繆，應(yīng)對(duì)追趕和強(qiáng)力競(jìng)爭(zhēng)者。論證型企業(yè)面臨一個(gè)重大抉擇，但尚無(wú)足夠的支撐和信心決斷?！暗谌阶稍?xún)”的論證和比較，“兼聽(tīng)則明”。解決方案型參賽企業(yè)面臨一個(gè)重大、棘手且具體的管理問(wèn)題并且未有恰切的解決方案。通過(guò)大賽“征集”具體的解決方案，以作參考，超乎尋常性?xún)r(jià)比的“咨詢(xún)”。建言獻(xiàn)策型企業(yè)業(yè)已擁有切實(shí)的目標(biāo)和規(guī)劃，需要在框架內(nèi)完善實(shí)施方案，甚至具體的策劃方案。參賽隊(duì)伍可根據(jù)案例提供的既有框架提供各種可行性方案。顛覆型/創(chuàng)新型企業(yè)有愿景，欲實(shí)現(xiàn)大跨越、大發(fā)展，但沒(méi)有切實(shí)可行的思路和方案；案例大賽頭腦風(fēng)暴。企業(yè)業(yè)已取得較佳業(yè)績(jī)，發(fā)展遭遇瓶頸。1、參賽隊(duì)伍參參與企業(yè)案例例研究支持；；2、清華大學(xué)中中國(guó)工商案例例管理中心專(zhuān)專(zhuān)家提供案例例支持；3、案例大賽的的評(píng)委由專(zhuān)家家學(xué)者、企業(yè)業(yè)家或高級(jí)管管理人員、資資深咨詢(xún)顧問(wèn)問(wèn)、資深媒體體從業(yè)者構(gòu)成成。評(píng)委間的的交流和交互互可實(shí)現(xiàn)信息息共享、實(shí)踐踐與理論的溝溝通、理念啟啟發(fā)與應(yīng)用型型咨詢(xún)的結(jié)合合。評(píng)委“代表”仝允桓全國(guó)MBA教育指導(dǎo)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)高建清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院院長(zhǎng)助理席酉民西交利物浦大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)馬黎明深發(fā)展貿(mào)易融資總監(jiān)林正剛思科中國(guó)區(qū)前總裁何真臨三一重工副總裁張濤安踏體育用品公司副總經(jīng)理何力《財(cái)經(jīng)》前主編資深傳媒人士胡明沛

《IT經(jīng)理世界》副社長(zhǎng)吳聲前凡客公司副總裁慕云五《管理學(xué)家》執(zhí)行主編……案例研究支持持案例研究總價(jià)價(jià)值：無(wú)窮大的溢出出價(jià)值“賽馬會(huì)”“千軍易得，，一將難求。?！薄跋囫R不不如賽馬。””參賽案例企企業(yè)以大賽為為平臺(tái)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和挖掘符合合企業(yè)價(jià)值觀觀、具有創(chuàng)新新力的高端人人才成功案例：第五、六屆、、第七屆決賽賽案例企業(yè)——宜信公司業(yè)已已邀約參賽者者加盟并獲成成功發(fā)現(xiàn)人才香港科技大學(xué)學(xué)臺(tái)灣政治大學(xué)學(xué)西安交通大學(xué)學(xué)南京大學(xué)中山大學(xué)湖南大學(xué)參賽案例有可可能被收入清清華大學(xué)中國(guó)國(guó)工商管理案案例中心案例例庫(kù)，永續(xù)使使用。同時(shí)參參賽案例有機(jī)機(jī)會(huì)被選送至至中國(guó)管理案案例共享中心心，供全國(guó)商商學(xué)院案例教教學(xué)永續(xù)使用用。后續(xù)傳播案例大賽時(shí)間間表序號(hào)項(xiàng)目完成時(shí)間1大賽組織工作啟動(dòng)、招商開(kāi)始2012年6月1日2大賽冠名企業(yè)招商截止日期

2012年9月31日3分賽區(qū)承辦組織院校確認(rèn)2012年9月31日4大賽廣告全媒體投放2012年10月20日5大賽官網(wǎng)上線2012年9月20日6分賽區(qū)案例開(kāi)發(fā)2012年10月10日7總決賽案例開(kāi)發(fā)2012年11月1日8大賽啟動(dòng)儀式2012年10月21日9分賽區(qū)比賽：北京、上海，廣州，西安、長(zhǎng)沙、香港、臺(tái)灣201年11月3日10全國(guó)總決賽2011年11月24日案例大賽組委委會(huì)葉颯Tel箱：yes@9、靜夜夜四無(wú)無(wú)鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、雨雨中中黃黃葉葉樹(shù)樹(shù)，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。00:00:2000:00:2000:001/5/202312:00:20AM11、以我我獨(dú)沈沈久，，愧君君相見(jiàn)見(jiàn)頻。。。1月-2300:00:2000:00Jan-2305-Jan-2312、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。00:00:2000:00:2000:00Thursday,January5,202313、乍見(jiàn)見(jiàn)翻疑疑夢(mèng)，，相悲悲各問(wèn)問(wèn)年。。。1月-231月-2300:00:2000:00:20January5,202314、他鄉(xiāng)生白發(fā)發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青青山。。05一月202312:00:20上午午00:00:201月-2315、比不了得得就不比，，得不到的的就不要。。。。一月2312:00上午1月-2300:00January5,202316、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果，，工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2023/1/50:00:2000:00:2005January202317、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做時(shí)時(shí)，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點(diǎn)的的射線線向前前。。。12:00:20上上午午12:00上上午00:00:201月-239、沒(méi)有失敗敗，只有暫暫時(shí)停止成成功！。1月-231月-23Thursday,January5,202310、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒(méi)有。。。00:00:2000:00:2000:001/5/202312:00:20AM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。1月-2300:00:2000:00Jan-2305-Jan-2312、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對(duì)對(duì)圓圓滿(mǎn)滿(mǎn)，，留留一一份份不不足足，，可可得得無(wú)無(wú)限限完完美美。。。。00:00:2000:00:2000:00