管理崗位競爭演講

第5頁共5頁管理崗位競爭演講各?位領導、各?位同事：?今天我非常?榮幸地在這?里參加機關?中層管理崗?位競聘演講?。這是分公?司近年來開?展的第二次?中層管理崗?位競聘活動?，對我個人?而言是第一?次，我十分?珍惜這次的?競聘機會。?無論競聘結?果如何，我?認為能夠參?與競聘的整?個過程其本?身就意義重?大，并希望?能通過這次?的競聘鍛煉?，在競爭中?看到他人的?長處和自己?的不足，使?自己的工作?能力和綜合?素質(zhì)得到提?高。我的競?聘目標是黨?群工作部主?任職務。現(xiàn)?將本人的主?要工作經(jīng)歷?和工作情況?簡要介紹如?下：我現(xiàn)?任黨群工作?部業(yè)務主管?，出生于？?年？月，現(xiàn)?年？歲，？?學歷、？職?稱、___?黨員。？年?從___回?到？工作，?？年來，除?短時從事？?？？？工作?外，大多數(shù)?時間從事黨?務、？？等?工作。從?黨群工作部?的職能看，?綜合性較強?、職能繁多?，擔負著_?__、宣傳?、紀檢、保?衛(wèi)、行政、?工會等多項?工作。起著?參謀助手、?協(xié)調(diào)服務、?督促檢查的?作用，是領?導公司精神?文明建設的?核心部門，?也是為領導?、黨總支和?基層服務的?綜合性部門?，黨群工作?是公司三個?文明建設的?“窗口”。?黨群工作部?主任更是“?窗口”的“?窗口”，工?作千頭萬緒?、服務多、?事情雜。這?就要求部門?主任必須具?備一定的政?策理論水平?，文字綜合?能力，__?_協(xié)調(diào)能力?和管理經(jīng)驗?。今天，我?所以參加這?個崗位的競?爭，理由有?三：第一?，我認為這?有利于提高?自己的綜合?素質(zhì)，全面?地審視、發(fā)?展自己。每?一次更換工?作和經(jīng)歷的?變化對我人?生閱歷的增?長和能力的?培養(yǎng)都是一?次難得的機?遇，越是新?的工作環(huán)境?越富有吸引?力和挑戰(zhàn)性?，越是能學?到新知識，?增長新才干?，開拓新視?野，挖掘新?潛力。參加?這次崗位競?爭，目的就?在于鍛煉自?己，獲得多?方面實踐經(jīng)?驗。在同志?們的成功經(jīng)?驗中吸取營?養(yǎng)，努力提?高自身綜合?素質(zhì)。第?二，我認為?自己具備擔?當該職務所?必須的政治?素質(zhì)和個人?品質(zhì)。我有?較強的敬業(yè)?精神，工作?勤勤懇懇、?任勞任怨。?思想比較活?躍，能較快?地接受新事?物。處世嚴?謹，在廉潔?自律上，要?求嚴格，本?人信奉誠實?、正直的做?人宗旨，能?夠與人團結?共事。第?三，我認為?自己具備當?此職務所必?須的知識和?能力。參加?過公司舉辦?的各業(yè)務口?多種形式的?業(yè)務培訓，?能夠及時掌?握黨的方針?政策，把握?正確的方向?，保持較高?的政治敏銳?性，具備一?定的政策理?論水平。有?一定的文學?基礎，具備?文字的綜合?能力。尤其?是近年來本?部門各項業(yè)?務整合，從?原先多人分?別完成的工?作漸漸整合?到一兩個人?獨立完成，?大量的事務?性工作鍛煉?了我的__?_協(xié)調(diào)能力?，豐富了我?的管理經(jīng)驗?。堅定了我?參加競選的?決心。第?四，有良好?的體魄，并?具堅持原則?、克己奉公?的敬業(yè)精神?。有強壯的?體魄和健康?的心理，能?夠勝任節(jié)奏?快、壓力大?、繁忙而紛?雜的工作。?我一定能夠?團結部門成?員，服從領?導、___?的安排，堅?持原則，樂?于奉獻，扎?實高效地完?成工作任務?。以上所?述情況，是?我競聘黨群?工作部主任?所具備的條?件，假如我?有幸競聘上?崗，這些條?件將有助于?我很快熟悉?這個崗位的?工作，并進?入崗位角色?。？分公?司在？公司?的統(tǒng)一領導?下，確立了?今后一段時?期內(nèi)的發(fā)展?目標，即？?？？？？？?？？？？。?為了實現(xiàn)這?個目標，有?大量工作等?待我們?nèi)ネ?成，有許多?困難等待我?們?nèi)タ朔?？分公司就?如一臺高速?運轉的機器?，需要生產(chǎn)?經(jīng)營、思想?工作以及后?勤服務等各?個部件去協(xié)?調(diào)動作。黨?群工作部的?綜合職能使?之成為分公?司完成即定?目標的保駕?護航者，如?何加強__?_建設、大?力推進企業(yè)?文化，如何?更好地為生?產(chǎn)經(jīng)營服務?，是擺在部?門面前新的?任務。結合?本部門實際?情況，為使?自己的工作?體現(xiàn)出活力?，我為自己?制定的工作?理念是“熱?心辦，馬上?辦，辦的好?”。提出的?工作思路是?“強化一種?意識，實現(xiàn)?兩項目標，?干好兩項工?作”。一?．樹立一種?意識：端正?態(tài)度，牢固?樹立全心全?意為整個公?司服務的意?識。二．?加強學習，?注重實踐，?實現(xiàn)兩項目?標：1．?以不斷提高?個人政治、?業(yè)務素質(zhì)為?目標。以?黨群工作部?主任的崗位?職責為依據(jù)?，學習相關?文化知識，?政治理論，?政策法規(guī)以?及公司的各?項規(guī)章制度?、工作職責?、先進的辦?事方法和工?作作風等，?通過參加黨?校大專班的?學習地提高?自己的政治?、業(yè)務素質(zhì)?和工作能力?，以實際行?動實踐？"?忠誠+職業(yè)?化"的企業(yè)?精神。2?．以“扎實?工作、銳意?進取”的精?神，當好領?導的參謀為?目標。在?工作中既要?發(fā)揚以往好?的好作風、?好傳統(tǒng)，埋?頭苦干，扎?實工作，又?要注重在實?踐中摸索經(jīng)?驗、探索路?子，多請示?匯報，多交?心通氣，當?好員工與領?導之間溝通?的橋梁。?三．在做好?黨群工作部?各業(yè)務口多?項煩雜工作?的同時，著?重做好以下?兩項工作：?1.積極?推動企業(yè)文?化建設，培?養(yǎng)團結向上?、和諧奮進?的職工團隊?。今年是？?的企業(yè)文化?年，___?月份開始，?各項培養(yǎng)樹?立企業(yè)文化?的工作正在?逐步展開，?作為分公司?主管企業(yè)文?化創(chuàng)建工作?的部門，我?們要堅持按?照？公司就?此此項工?作的各項部?署去執(zhí)行，?更要結合？?分公司的行?業(yè)特點和企?業(yè)文化氛圍?，去提煉更?適合于促進?分公司各項?事業(yè)更好的?發(fā)展的企業(yè)?文化。首先?要加強職工?的思想政治?建設，堅定?職工思想信?念，采取各?種形式，_?__廣大職?工學習政治?理論，用理?論武裝全體?職工的頭腦?。其次注重?職業(yè)道德教?育，以“忠?誠+職業(yè)化?”為核心，?同時借鑒其?他企業(yè)的成?功經(jīng)驗，通?過___各?項學習宣傳?教育活動，?達到提高提?高職工素質(zhì)?的目的。?第三要樹立?廣大職工的?主人翁意識?。通過堅持?各項民主管?理制度，深?化“廠務公?開”，樹立?典型，弘揚?職工群眾的?先進事跡，?形成人人爭?第一，個個?求進步的良?好氛圍。_?__職工圍?繞經(jīng)營管理?，不拘形式?的開展勞動?競賽、合理?化建議活動?，使職工主?動為企業(yè)獻?計獻策，促?進企業(yè)的發(fā)?展。2.?建立系統(tǒng)的?工作規(guī)章，?使思想政治?工作制度化?和程序化。?精神文明建?設工作程序?化是建設公?司今明兩年?的一個工作?方向，在建?設公司相關?部門的指導?下，一是努?力探索新的?運行機制。?這種新運行?機制應該是?面向實踐。?貫徹上級精?神要聯(lián)系分?公司實際，?有針對性，?追求工作的?實際效果；?具體情況具?體對待、具?體分析，獨?立思考，群?策群力，形?成分公司政?治工作的特?色。二是創(chuàng)?建評估督導?機制，結合?公司貫標工?作經(jīng)驗，在?精神文明建?設活動中對?各項工作進?行量化，使?考核工作更?加具體、好?操作，結合?獎勵激勵政?策，克服干?與不干、干?好干壞一個?樣的現(xiàn)象，?進一步增強?各單位做好?思想政治工?作的責任感?。通過運行?機制和評估?機制的建立?和運行，使?分公司思想?政治工作和?精神文明建?設出現(xiàn)新的?活力。不?容置疑，在?各位領導和?同事面前，?我才疏學淺?、綜合管理?能力相對欠?缺；憑心而?論，工作？?年來一直在?___工作?，缺乏一線?工作經(jīng)驗，?長期以來習?慣于在他人?的領導下完?成自己手頭?的一點業(yè)務?。另外，隨?遇而安的心?態(tài)左右著我?很多的人生?決定。這次?能夠響應_?__號召，?積極參與競?聘，對我個?人來說是一?個不小的突?破。機遇擺?在我的面前?，如何把?握以求