ECtrlA一鍵全網(wǎng)監(jiān)控與維權(quán)_第1頁
ECtrlA一鍵全網(wǎng)監(jiān)控與維權(quán)_第2頁
ECtrlA一鍵全網(wǎng)監(jiān)控與維權(quán)_第3頁
ECtrlA一鍵全網(wǎng)監(jiān)控與維權(quán)_第4頁
ECtrlA一鍵全網(wǎng)監(jiān)控與維權(quán)_第5頁
已閱讀5頁,還剩17頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

會計學(xué)1ECtrlA一鍵全網(wǎng)監(jiān)控與維權(quán)第一章我們項目的市場分析第二章我們的解決方案目錄第三章我們的經(jīng)營策略第四章我們的發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃第五章我們的市場定位第六章我們的團隊成員第1頁/共22頁過渡頁PARTONE我們項目的市場分析第2頁/共22頁1.我們項目的市場分析

01傳統(tǒng)知識產(chǎn)權(quán)大案大企業(yè)VS大企業(yè)特點VS舉例第3頁/共22頁1.我們項目的市場分析

02現(xiàn)有侵權(quán)特征極度分散化第4頁/共22頁1.我們項目的市場分析

02現(xiàn)有侵權(quán)特征第5頁/共22頁1.我們項目的市場分析

司法訴訟周期長、費用高A

行政訴訟打擊力度不足B

“避風(fēng)港”原則成本低(50件人天)但線索如何獲得?C傳統(tǒng)維權(quán)手段無法應(yīng)對第6頁/共22頁過渡頁PARTTWO我們的解決方案第7頁/共22頁2.我們的解決方案打擊分散化!成本低廉化!尋找海量線索爬蟲技術(shù)“所見即所得”機器判斷識別神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)(AlphaGo)現(xiàn)僅針對動漫形象人工一鍵投訴線下客服現(xiàn)僅針對阿里體系第8頁/共22頁PARTTHREE我們的經(jīng)營策略第9頁/共22頁3.我們的經(jīng)營策略SaaS第10頁/共22頁3.我們的經(jīng)營策略

01針對大企業(yè)美影廠、迪士尼模型訓(xùn)練+線索提供產(chǎn)品一產(chǎn)品一+一鍵維權(quán)+眾包線下維權(quán)產(chǎn)品二第11頁/共22頁

02針對小企業(yè)、個人僅提供SaaS產(chǎn)品舉例3.我們的經(jīng)營策略第12頁/共22頁PARTFOUR我們的發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃4第13頁/共22頁4.我們的發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃創(chuàng)始人團隊形成,啟動產(chǎn)品測試測試結(jié)果XXXXX2016.7完成后臺開發(fā)2016.9完成前端開發(fā)與UI設(shè)計,進行內(nèi)測2016.10上線服務(wù)上海美術(shù)電影制片廠2016.11.11前第14頁/共22頁4.我們的發(fā)展規(guī)劃及規(guī)劃多模塊功能01文字簡單圖形對比肖像權(quán)校企合作之的外觀設(shè)計專利權(quán)音樂多平臺合作02逐步實現(xiàn)全網(wǎng)監(jiān)控第15頁/共22頁PARTFIVE我們的市場定位5第16頁/共22頁投資者對項目或公司進行無償捐贈,即我給你錢,你什么都不用給我,實際就是做公益。5.我們的市場定位412$2424小時實時全網(wǎng)監(jiān)控工具線索庫與維權(quán)眾包平臺授權(quán)衍生品電商平臺與衍生品實物交易平臺第17頁/共22頁PARTSIX我們的團隊成員6第18頁/共22頁6.我們的團隊成員傅耀--總經(jīng)理上海交通大學(xué)工學(xué)博士、法學(xué)學(xué)士律師、專利代理人、高級知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃師具有多年知識產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)驗,曾多次受邀參加行業(yè)論壇、研討會為多家企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)顧問,累計為顧問企業(yè)獲取政府資助3000萬元以上,減免稅收過億入選廣東省知識產(chǎn)權(quán)局“知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)”項目輔導(dǎo)專家名錄進入廣東、山東、湖南、泉州等多省市政府公益知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)專家?guī)煺n程主編完成《中國知識產(chǎn)權(quán)用權(quán)報告》,于2014年中國企業(yè)500強峰會發(fā)布上海高校技術(shù)市場首席顧問參與合作伙伴開拓、技術(shù)數(shù)據(jù)庫建設(shè)等2015年4月,承辦上海市教委“全國(上海)高校技術(shù)轉(zhuǎn)移高峰論壇”服務(wù)成績第19頁/共22頁6.我們的團隊成員何翔—COO王士林—研發(fā)林祥—CTO俞揚—開發(fā)新加坡國立大學(xué)計算機博士;曾擅長初創(chuàng)企業(yè)商業(yè)邏輯分析及診斷,目前擔(dān)任多個創(chuàng)業(yè)營導(dǎo)師;熟悉TMT行業(yè)發(fā)展趨勢、現(xiàn)狀。上海交通大學(xué)信息技術(shù)碩士;上海交通大學(xué)信息內(nèi)容分析技術(shù)國家工程實驗室總工程師;曾先后于2013年獲評上海市科學(xué)技術(shù)進步獎一等獎(個人排名第九),2014年當(dāng)選2014年度“上海市青年科技啟明星(B類)”,2015年入選上海首席技師千人計劃,近三年來先后申請國家發(fā)明專利3項,計算機軟件著作權(quán)6項。上海交通大學(xué)信息安全工程學(xué)院副教授;曾主持多項國家自然科學(xué)基金、上海市自然科學(xué)基金等項目,獲得國家專利若干;在研究領(lǐng)域國際頂級期刊發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文,并被SCI期刊他引60余次。與美國、澳大利亞、香港等國家和地區(qū)的研究機構(gòu)有長期的學(xué)術(shù)合作。上海華東師范計算機應(yīng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論