事故隱患責(zé)任追究制度

事故隱患責(zé)任追究制度事故隱患責(zé)任追究制度

為仔細(xì)貫徹上級文件精神，進(jìn)一步落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，強化現(xiàn)場治理，切實遏制重特大事故的發(fā)生，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，保障職工生命安全，落實各級干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，依據(jù)國務(wù)院第493號令，特制定東江煤業(yè)重大事故隱患責(zé)任追究制度。

一、董事長是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，總經(jīng)理(礦長)詳細(xì)負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。對以下事故隱患擔(dān)當(dāng)責(zé)任：

(一)安全生產(chǎn)機構(gòu)不健全，制度不完善。

(二)特工種人員不全。

(三)噸煤不低于10元安全資金未提取或未投入安全設(shè)施中。

(四)違反政府或行業(yè)主管部門命令，強行組織生產(chǎn)。

(五)因故停電、停風(fēng)，不撤離井下人員。

(六)超層越界開采或多井口出煤。

(七)不審核瓦斯報表或瓦斯超限時強行組織生產(chǎn)。

二、生產(chǎn)副礦長對以下行為擔(dān)當(dāng)責(zé)任：

(一)不按審批的采掘規(guī)劃作業(yè)，規(guī)劃外組織生產(chǎn)。

(二)施工或作業(yè)無質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或不進(jìn)展質(zhì)量考核。

(三)不常常討論和解決安全生產(chǎn)中存在問題和薄弱環(huán)節(jié)。

(四)當(dāng)安全和生產(chǎn)發(fā)生沖突時，沒有生產(chǎn)聽從安全。

三、安全副礦長對以下行為擔(dān)當(dāng)責(zé)任：

(一)工人未進(jìn)展培訓(xùn)上崗作業(yè);特工種無證上崗作業(yè)。

(二)對安全措施、安全規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制制定和實施監(jiān)視檢查不力。

(三)組織現(xiàn)場安全檢查不到位，監(jiān)視事故隱患排查沒落實，對不具備安全生產(chǎn)條件的作業(yè)場所沒有提出整改或停產(chǎn)整頓命令。

(四)對事故隱患的責(zé)任者不能提出處理意見。

四、機電副礦長對以下行為擔(dān)當(dāng)責(zé)任：

(一)沒有組織編制技術(shù)操作，安全用電等制度。

(二)設(shè)備選型、產(chǎn)品質(zhì)量不符合安全規(guī)程規(guī)定。

(三)井下管線混亂、電氣設(shè)備失爆嚴(yán)峻。

(四)監(jiān)控系統(tǒng)運行不正常。

五、礦總工程師對以下行為擔(dān)當(dāng)責(zé)任：

(一)采掘工程圖失真，采掘不標(biāo)準(zhǔn)，作業(yè)規(guī)程雷同。

(二)礦井風(fēng)量缺乏，通風(fēng)設(shè)施不全，通風(fēng)系統(tǒng)不合理，配風(fēng)不合理，防塵、防火措施不到位。

(三)“一通三防”的重大問題不向礦長報告處理。

(四)不審核瓦斯報表，瓦斯超限不下命令停產(chǎn)處理。

六、生產(chǎn)技術(shù)科長對以下行為擔(dān)當(dāng)責(zé)任：

(一)作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程編制不切合實際。

(二)不能準(zhǔn)時填繪采掘工程平面圖。

(三)對作業(yè)或施工質(zhì)量考核檢查不嚴(yán)。

七、通防科科長對以下行為擔(dān)當(dāng)責(zé)任：

(一)通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量差、跑漏風(fēng)嚴(yán)峻。

(二)局扇時開時停，局部通風(fēng)治理差。

(三)不能把握井下各區(qū)域風(fēng)量、瓦斯量狀況。

(四)“一通三防”措施得不到落實。

八、機運科科長對以下行為擔(dān)當(dāng)責(zé)任：

(一)不了解井下各種機電設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況。

(二)不能準(zhǔn)時