MOOA奇客網(wǎng)整合行銷傳播方案文案NXowerLie

MOTOA3000手機(jī)奇客網(wǎng)-整合行銷傳播方案目錄

MOTOA3000產(chǎn)品分析與研究傳播目標(biāo)奇客網(wǎng)建議的整合傳播策略傳播行為及傳播活動(dòng)描述費(fèi)用預(yù)算MOTOA3000產(chǎn)品分析及研究MOTOA3000用戶利好關(guān)注點(diǎn)2.8英寸顯示屏——時(shí)尚、前衛(wèi)的超大顯示屏突顯尊榮感，是潮人首選酷炫滑動(dòng)用戶界面——觸摸感好，另外操作起來(lái)更加便捷。MOTO智能導(dǎo)航軟件——支持地點(diǎn)搜索，以及地點(diǎn)的收藏，可以隨時(shí)查找用戶多需要的信息，商務(wù)人士必備舒適的拍攝界面、實(shí)用的拍攝功能，支持全景模式——更專業(yè)更清晰。為用戶在工作及生活中的帶來(lái)很多樂(lè)趣傳播目標(biāo)多點(diǎn)接觸聲音放大優(yōu)勢(shì)亮點(diǎn)強(qiáng)化體驗(yàn)至上通過(guò)媒體獎(jiǎng)項(xiàng)操作，將MOTOA3000手機(jī)塑造成為“時(shí)尚潮人”突顯時(shí)尚最佳選擇，也是時(shí)尚人士最向往產(chǎn)品。通過(guò)產(chǎn)品PK,評(píng)測(cè)對(duì)MOTOA3000“炫、酷、潮”的特點(diǎn)建立MOTOA3000網(wǎng)民互動(dòng)討論區(qū)，與網(wǎng)民產(chǎn)生互動(dòng)通過(guò)互動(dòng)活動(dòng)和互動(dòng)話題炒作凸顯將產(chǎn)品亮點(diǎn)“消費(fèi)者使用、名人推薦”增強(qiáng)體驗(yàn)性整合傳播策略核心綜合利用E-MEDIA硬廣、軟文、專題及WEB2.0技術(shù)（BLOG、BBS、等），創(chuàng)造360*的用戶對(duì)幫助MOTOA3000手機(jī)產(chǎn)品信息的深度接觸奇客網(wǎng)數(shù)碼頻道開(kāi)MOTOA3000頻道專題：做時(shí)尚手機(jī)評(píng)比、酷男首選手機(jī)大PK或獲得媒體力推獎(jiǎng)項(xiàng)、最佳性能獎(jiǎng)……整合傳播規(guī)劃567891010/31優(yōu)勢(shì)亮點(diǎn)強(qiáng)化體驗(yàn)至上1、奇客網(wǎng)首頁(yè)焦點(diǎn)圖推薦，產(chǎn)品軟文、評(píng)測(cè)文章；奇客網(wǎng)數(shù)碼頻道導(dǎo)購(gòu)?fù)扑]，性能介紹、編輯力薦……1、利用明星博客的名人效應(yīng)，以明星的名義推薦MOTOA3000手機(jī)。更具權(quán)威性2、通過(guò)與線下促銷活動(dòng)結(jié)合，利用奇客社區(qū)互動(dòng)話題炒作獲取用戶關(guān)注3、配合賣場(chǎng)、經(jīng)銷商線下試機(jī)展開(kāi)(奇客網(wǎng)進(jìn)行媒體報(bào)道)2、奇客網(wǎng)論壇在線訪談、評(píng)測(cè)轉(zhuǎn)載……（發(fā)布主題全部置頂）3、網(wǎng)絡(luò)商城MOTO全系產(chǎn)品上線，“五一”

A3000手機(jī)最新報(bào)價(jià)及各個(gè)商城促銷信息更新多點(diǎn)接觸聲音放大篇章一:多點(diǎn)接觸聲音放大傳播規(guī)劃-多點(diǎn)接觸放大聲音奇客網(wǎng)首頁(yè)焦點(diǎn)圖推薦以文字鏈和FLASH廣告為主，以告知性廣告，通過(guò)頁(yè)面鏈接引導(dǎo)使用戶了解MOTOA3000手機(jī)產(chǎn)品亮點(diǎn)手機(jī)選購(gòu)版圖片、文字鏈推薦奇客網(wǎng)首頁(yè)文字鏈廣告奇客網(wǎng)數(shù)碼頻道導(dǎo)購(gòu)?fù)扑]、熱門手機(jī)評(píng)測(cè)奇客網(wǎng)數(shù)碼頻道A3000手機(jī)性能介紹、編輯力薦，

A3000手機(jī)最新報(bào)價(jià)及各個(gè)商城促銷信息更新傳播規(guī)劃-多點(diǎn)接觸放大聲音熱薦更多內(nèi)容（各商場(chǎng)最新報(bào)價(jià)與促銷活動(dòng)）傳播規(guī)劃-多點(diǎn)接觸放大聲音網(wǎng)絡(luò)商城MOTO

A3000手機(jī)體驗(yàn)區(qū)：隨時(shí)更新最新各大商場(chǎng)報(bào)價(jià)及促銷信息（迎合國(guó)家法定假日的促銷動(dòng)態(tài)，產(chǎn)品信息隨時(shí)更新）篇章二:優(yōu)勢(shì)亮點(diǎn)強(qiáng)化化奇客網(wǎng)數(shù)碼頻頻道導(dǎo)購(gòu)?fù)扑]薦、熱門手機(jī)機(jī)評(píng)測(cè)傳播規(guī)劃-優(yōu)勢(shì)亮點(diǎn)強(qiáng)化化五款熱門手機(jī)機(jī)大PKMOTOA3000盡顯王者風(fēng)范范奇客網(wǎng)首頁(yè)頁(yè)通欄，MOTOA3000與熱門手機(jī)及競(jìng)品品PK，設(shè)定極大大評(píng)選參數(shù)數(shù)突顯MOTOA3000的諸多優(yōu)勢(shì)勢(shì)奇客網(wǎng)首頁(yè)頁(yè)圖片鏈接接：讓女人興奮奮的秘密武武器（MOTOA3000彰顯男性獨(dú)獨(dú)特魅力，，讓男人不不再寂寞，，讓女人為為之癡狂））傳播規(guī)劃-優(yōu)勢(shì)亮點(diǎn)強(qiáng)強(qiáng)化是男人就該該有“方向向感”？奇客網(wǎng)社區(qū)區(qū)投放，點(diǎn)點(diǎn)擊進(jìn)入MOTOA3000產(chǎn)品宣傳頁(yè)頁(yè)，“是男男人就該有有方向感””目的突出MOTOA3000智能導(dǎo)航軟軟件——它支持地點(diǎn)搜索索等導(dǎo)航功功能，商務(wù)務(wù)人士必備備社區(qū)互動(dòng)話題-有獎(jiǎng)尋人（比丑女無(wú)敵里的吳庸還強(qiáng)）：男人回答：怎樣輕輕松松抓住女人的心女人參與：你是如何被他搞定的（置頂）（七夕情人節(jié)展開(kāi)）愛(ài)情是永恒不變的話題，型男靚女更是追捧，通過(guò)網(wǎng)友參與討論，揭示搞定女友方法多樣，哄騙、鮮花、飾品，還有就是送大禮—MOTOA3000，目的是突出

A3000的諸多優(yōu)勢(shì)奇客網(wǎng)論壇時(shí)尚板塊網(wǎng)民評(píng)測(cè)置頂推薦奇客族來(lái)評(píng)評(píng)你們認(rèn)為最有派最實(shí)用的手機(jī)產(chǎn)品傳播規(guī)劃-優(yōu)勢(shì)亮點(diǎn)強(qiáng)強(qiáng)化篇章三:體驗(yàn)至上傳播規(guī)劃-體驗(yàn)至上點(diǎn)擊進(jìn)入奇奇客網(wǎng)馬艷艷麗博客參加時(shí)尚派派對(duì)，用手手機(jī)拍的一一些圖片與與大家分享享名人博客推推薦：點(diǎn)擊進(jìn)入著著名服裝設(shè)設(shè)計(jì)師、國(guó)國(guó)際名模馬馬艷麗博客，即顯顯現(xiàn)馬艷麗麗以個(gè)人體體驗(yàn)的形式式向消費(fèi)者者推薦MOTOA3000這款手機(jī)。。借助名人人效應(yīng)傳遞遞產(chǎn)品信息息（可在其他知名媒體的論論壇轉(zhuǎn)載，，擴(kuò)大傳播播效果）以用戶對(duì)MOTOA3000使用后的心得體會(huì)為形式的推廣：以文字和圖片為主，以個(gè)人的使用心得告知網(wǎng)民MOTOA3000的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，迅速提升MOTOA3000產(chǎn)品的好感度也可以以版主的身份組織團(tuán)購(gòu)（并在其他知名媒體的論壇區(qū)擴(kuò)大傳播）求救：這樣的女友該要嗎？（金融危機(jī)還追求奢華）……傳播規(guī)劃-體驗(yàn)至上第七次見(jiàn)的的網(wǎng)友超級(jí)級(jí)有錢，我我終于被征征服了….(他用MOTOA3000）超級(jí)無(wú)敵型型男深夜夜發(fā)帖秀秀自己的最最新裝備想換手機(jī)的的看過(guò)來(lái)：：版主發(fā)起起意想不到到的團(tuán)購(gòu)優(yōu)優(yōu)惠THANKS敬呈：衡水水老白干中國(guó)品牌的的10個(gè)電視媒介介策略群邑媒介購(gòu)購(gòu)買（中國(guó)國(guó)）總經(jīng)理張張海鷹2008年3月24日Haiying.zhang@從中央電視視臺(tái)招標(biāo)談?wù)勂餋CTV招標(biāo)14年來(lái)，一批批國(guó)際、國(guó)國(guó)內(nèi)知名企企業(yè)借用CCTV招標(biāo)平臺(tái)，，做出成功功業(yè)績(jī)，分分析這些案案例背后體體現(xiàn)的媒介介策略，有有助于我們們研究：作作為稱霸中中國(guó)市場(chǎng)的的品牌，應(yīng)應(yīng)該怎樣考考慮自己的的媒介策略略，從而在在戰(zhàn)略層面面，建立自自己的媒介介策略。策略一：取取得中國(guó)市市場(chǎng)的制空空權(quán)用CCTV取得中國(guó)市市場(chǎng)的制空空權(quán)假設(shè)案例：：把中國(guó)市市場(chǎng)分為3個(gè)打擊方向向12345678910111213141516171819202122232425262728293031中央電視臺(tái)臺(tái)：獲得制制空權(quán)區(qū)域媒體：：進(jìn)行巷戰(zhàn)戰(zhàn)，爭(zhēng)奪每每一個(gè)街區(qū)區(qū)、院落各戰(zhàn)區(qū)媒體體：完成解解放戰(zhàn)爭(zhēng)三三大戰(zhàn)役一一樣的戰(zhàn)略略決戰(zhàn)案例：家電電企業(yè)步步步高，飲料料企業(yè)樂(lè)百百氏。三十六計(jì)：：先發(fā)制人人布什：“先先發(fā)制人””打擊的思思想是——在威脅形成成之前，便便對(duì)他們采采取行動(dòng)。?！谛率兰o(jì)，，和平與安安全的惟一一途徑就是是走行動(dòng)之之路。策略二：先先發(fā)制人先發(fā)制人策策略成功戰(zhàn)戰(zhàn)例：統(tǒng)一潤(rùn)滑油油，蒙牛策略三：資資源壟斷占據(jù)特定資資源：對(duì)有有效的優(yōu)質(zhì)質(zhì)招標(biāo)資源源實(shí)施獨(dú)占占策略。戰(zhàn)例：娃哈哈哈每年對(duì)對(duì)CCTV電視劇招標(biāo)標(biāo)資源的占占領(lǐng)策略。。策略四：競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向策略核心：：對(duì)手在那那里，我必必在那里案例：聯(lián)通通與移動(dòng)，，伊利與蒙蒙牛如果僅僅定定位目標(biāo)消消費(fèi)者，是是否太少？？全面攻擊目目標(biāo)，才是是企業(yè)的真真正需要！！策略五：特特殊目的(如：雅芳運(yùn)用招標(biāo)段段促進(jìn)渠道道建設(shè)）策略六：預(yù)預(yù)算分配戰(zhàn)戰(zhàn)略導(dǎo)向企業(yè)將CCTV視同特殊的的載體,如同電視報(bào)報(bào)紙戶外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)等媒體體的另一平臺(tái)，，并列進(jìn)行行預(yù)算前置置分配P&G。2007年約17億廣告費(fèi)，，在CCTV，僅招標(biāo)斷斷用4.2億（實(shí)付約約3.6億），約占占21.2%。未含其CCTV其它時(shí)段廣廣告、欄目目合作中國(guó)著名家家電企業(yè)如如海爾、長(zhǎng)長(zhǎng)虹；金融融如中國(guó)銀銀行；保險(xiǎn)險(xiǎn)如中國(guó)人人壽；電信信運(yùn)營(yíng)商如如聯(lián)通、移移動(dòng)；飲料料企業(yè)如娃娃哈哈；醫(yī)醫(yī)藥企業(yè)如如哈六藥，，等等。孫子：斬首首齊王愛(ài)妾妾以治軍“震懾戰(zhàn)法法的精髓是是：使用最最少量的部部隊(duì)?！薄斑@里的的最少，只只是相對(duì)而而言的，有有時(shí)甚至可可以是大規(guī)規(guī)模的部隊(duì)隊(duì)投入，做做到對(duì)敵人人最大程度度的破壞，，而與此同同時(shí)雙方的的傷亡又是是最少的，，它針對(duì)的的是敵人的的意志，是是為了讓敵敵人充分的的認(rèn)識(shí)到你你力量的強(qiáng)強(qiáng)大，你是是不可戰(zhàn)勝勝的，只有有選擇繳械械投降，從從而使沖突突或者戰(zhàn)爭(zhēng)爭(zhēng)在短時(shí)間間內(nèi)結(jié)束。?！阋辛αα浚c瘓瘓敵人的抵抵抗的能力力?！薄墩饝卣摗罚溃┕悅?厄爾曼該戰(zhàn)法已經(jīng)經(jīng)用于伊拉拉克戰(zhàn)場(chǎng)。。《震懾論》已經(jīng)成為21世紀(jì)美國(guó)戰(zhàn)戰(zhàn)爭(zhēng)的指導(dǎo)導(dǎo)理論。它由兩書(shū)合合成：《震懾與畏懼懼》（美）哈倫倫.厄爾曼《迅速制敵》（美）小詹詹姆士.韋德策略七：震震懾戰(zhàn)法在中國(guó)廣告告界，典型型震懾戰(zhàn)法法是“步步步高”：長(zhǎng)江截流，，高頻次一一日成名。。春節(jié)晚會(huì)，，7個(gè)套裝/2000萬(wàn)元，追逐逐新群體高高到達(dá)、高高頻次。策略八：借借用權(quán)威影影響從眾社社會(huì)的群體體用CCTV贏得中國(guó)人人的普遍從從眾心理（（模擬）90％的受眾知知道寶馬70％的受眾知知道：寶馬馬是車50％的受受眾知知道：：寶馬馬高擋擋車30％的受受眾知知道：：寶馬馬特殊殊的乘乘駕感感覺(jué)10％的受受眾：：寶馬馬是自自己的的夢(mèng)想想1％乃至至更少少的受受眾：：想買買媒介分分層思思想的的內(nèi)涵和和實(shí)證證是：：中國(guó)是是一個(gè)個(gè)傳統(tǒng)統(tǒng)的社會(huì)；；中國(guó)民民眾一一個(gè)重重要的的心里是是從眾眾心里里；買寶馬馬的人人需要要大眾的的承認(rèn)認(rèn)與喝喝彩；；所以，，縱使使寶馬馬，在一定定時(shí)期期，也也需要要在大眾眾媒體體傳播播！策略九九：成成本導(dǎo)導(dǎo)向策策略這里的的成本本，是是大成成本概概念，，是廣廣義的的成本本。即：把把媒體體成本本放在在長(zhǎng)尾尾市場(chǎng)場(chǎng)考量量；絕不是是建立立在有有限的的收視視率調(diào)調(diào)查區(qū)區(qū)域的的“KPI”成本概概念??！典型戰(zhàn)戰(zhàn)例：：P&G，全部部預(yù)算算32％在在CCTV，21％在在招標(biāo)標(biāo)段?。〔呗允簺Q決戰(zhàn)策策略用CCTV是支持持決戰(zhàn)戰(zhàn)中國(guó)國(guó)市場(chǎng)場(chǎng)的戰(zhàn)戰(zhàn)略需需要。。假設(shè)案案例：：全國(guó)國(guó)31個(gè)省為為31個(gè)市場(chǎng)場(chǎng)12345678910111213141516171819202122232425262728293031A:X省我方方絕對(duì)對(duì)優(yōu)勢(shì)勢(shì)B:X省敵我我膠著著C:X省敵方方絕對(duì)對(duì)優(yōu)勢(shì)勢(shì)有兩種種戰(zhàn)法法：常規(guī)戰(zhàn)戰(zhàn)法：抽出出A市場(chǎng)資資金，，突襲襲B市場(chǎng)，，或騷騷擾C市場(chǎng)。。特殊戰(zhàn)戰(zhàn)法：集中中資金金，突突然發(fā)發(fā)動(dòng)全全國(guó)性性戰(zhàn)略略，決決戰(zhàn)中中國(guó)市市場(chǎng)。?！@里，，激情情和魄魄力戰(zhàn)戰(zhàn)勝了了所謂謂的““理智智”，，取得得了戰(zhàn)果！！回顧上上述10個(gè)策略略－推廣廣品牌牌、推推介產(chǎn)產(chǎn)品，，使用用制空空權(quán)策策略－行業(yè)業(yè)無(wú)序序或主主次不不分狀狀態(tài)下下，使使用先先發(fā)制制人策策略－在本企業(yè)業(yè)資金金有限限的或或充沛沛的情情況下下，集集中資資金，，使用用占據(jù)據(jù)媒體資資源策策略－競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)激烈烈，強(qiáng)者封封閉弱弱者空空間，，弱者者以巧巧制勝勝，用用競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)導(dǎo)向向策略－傳播播需求求變化化，根據(jù)目目標(biāo)，，選擇擇特殊殊目的的策略略回顧上上述10個(gè)策略略－分配預(yù)預(yù)算，，就是是實(shí)施施戰(zhàn)略略，應(yīng)應(yīng)按照照戰(zhàn)略略導(dǎo)向向分配配預(yù)算算－資金金有限限，集集中資資金，，使用用震懾懾戰(zhàn)法法－推介介高端端產(chǎn)品品，反反用大大眾““驚鴻鴻一瞥瞥”戰(zhàn)戰(zhàn)法－競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)激烈烈，考考慮成成本導(dǎo)導(dǎo)向。。別忘忘記：：有““大成成本””一說(shuō)說(shuō)！－市場(chǎng)場(chǎng)膠著著，條條件具具備，，使用用突然然襲擊擊策略略，放放手一一博，，決戰(zhàn)中中國(guó)??！謝謝！！敬呈：：衡水水老白白干中國(guó)品品牌的的10個(gè)電視視媒介介策略略群邑媒媒介購(gòu)購(gòu)買（（中國(guó)國(guó)）總經(jīng)理理張張海海鷹2008年3月24日Haiying.zhang@從中央央電視視臺(tái)招招標(biāo)談?wù)勂餋CTV招標(biāo)14年來(lái)，，一批批國(guó)際際、國(guó)國(guó)內(nèi)知知名企企業(yè)借借用CCTV招標(biāo)平平臺(tái)，，做出出成功功業(yè)績(jī)績(jī)，分分析這這些案案例背背后體體現(xiàn)的的媒介介策略略，有有助于于我們們研究究：作作為稱稱霸中中國(guó)市市場(chǎng)的的品牌牌，應(yīng)應(yīng)該怎怎樣考考慮自自己的的媒介介策略略，從從而在在戰(zhàn)略略層面面，建建立自自己的的媒介介策略略。策略一一：取取得中中國(guó)市市場(chǎng)的的制空空權(quán)用CCTV取得中中國(guó)市市場(chǎng)的的制空空權(quán)假設(shè)案案例：：把中中國(guó)市市場(chǎng)分分為3個(gè)打擊擊方向向12345678910111213141516171819202122232425262728293031中央電電視臺(tái)臺(tái)：獲獲得制制空權(quán)權(quán)區(qū)域媒媒體：：進(jìn)行行巷戰(zhàn)戰(zhàn)，爭(zhēng)爭(zhēng)奪每每一個(gè)個(gè)街區(qū)區(qū)、院院落各戰(zhàn)區(qū)區(qū)媒體體：完完成解解放戰(zhàn)戰(zhàn)爭(zhēng)三三大戰(zhàn)戰(zhàn)役一一樣的的戰(zhàn)略略決戰(zhàn)戰(zhàn)案例：：家電電企業(yè)業(yè)步步步高，，飲料料企業(yè)業(yè)樂(lè)百百氏。三十六六計(jì)：：先發(fā)發(fā)制人人布什：：“先先發(fā)制制人””打擊擊的思思想是是——在威脅脅形成成之前前，便便對(duì)他他們采采取行行動(dòng)。?！谛率朗兰o(jì)，，和平平與安安全的的惟一一途徑徑就是是走行行動(dòng)之之路。。策略二二：先先發(fā)制制人先發(fā)制制人策策略成成功戰(zhàn)戰(zhàn)例：：統(tǒng)一潤(rùn)潤(rùn)滑油油，蒙蒙牛策略三三：資資源壟壟斷占據(jù)特特定資資源：：對(duì)有有效的的優(yōu)質(zhì)質(zhì)招標(biāo)標(biāo)資源源實(shí)施施獨(dú)占占策略略。戰(zhàn)例：：娃哈哈哈每每年對(duì)對(duì)CCTV電視劇劇招標(biāo)標(biāo)資源源的占占領(lǐng)策策略。。策略四：：競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)導(dǎo)向策略核心心：對(duì)手手在那里里，我必必在那里里案例：聯(lián)聯(lián)通與移移動(dòng)，伊伊利與蒙蒙牛如果僅僅僅定位目目標(biāo)消費(fèi)費(fèi)者，是是否太少少？全面攻擊擊目標(biāo)，，才是企企業(yè)的真真正需要要！策略五：：特殊目目的(如：雅芳運(yùn)用招標(biāo)標(biāo)段促進(jìn)進(jìn)渠道建建設(shè)）策略六：：預(yù)算分分配戰(zhàn)略略導(dǎo)向企業(yè)將CCTV視同特殊殊的載體體,如同電視視報(bào)紙戶戶外網(wǎng)絡(luò)絡(luò)等媒體體的另一平臺(tái)臺(tái)，并列列進(jìn)行預(yù)預(yù)算前置置分配P&G。2007年約17億廣告費(fèi)費(fèi)，在CCTV，僅招標(biāo)標(biāo)斷用4.2億（實(shí)付付約3.6億），約約占21.2%。未含其其CCTV其它時(shí)段段廣告、、欄目合合作中國(guó)著名名家電企企業(yè)如海海爾、長(zhǎng)長(zhǎng)虹；金金融如中中國(guó)銀行行；保險(xiǎn)險(xiǎn)如中國(guó)國(guó)人壽；；電信運(yùn)運(yùn)營(yíng)商如如聯(lián)通、、移動(dòng)；；飲料企企業(yè)如娃娃哈哈；；醫(yī)藥企企業(yè)如哈哈六藥，，等等。。孫子：斬?cái)厥R王王愛(ài)妾以以治軍“震懾戰(zhàn)戰(zhàn)法的精精髓是：：使用最最少量的的部隊(duì)?！薄斑@里里的最少少，只是是相對(duì)而而言的，，有時(shí)甚甚至可以以是大規(guī)規(guī)模的部部隊(duì)投入入，做到到對(duì)敵人人最大程程度的破破壞，而而與此同同時(shí)雙方方的傷亡亡又是最最少的，，它針對(duì)對(duì)的是敵敵人的意意志，是是為了讓讓敵人充充分的認(rèn)認(rèn)識(shí)到你你力量的的強(qiáng)大，，你是不不可戰(zhàn)勝勝的，只只有選擇擇繳械投投降，從從而使沖沖突或者者戰(zhàn)爭(zhēng)在在短時(shí)間間內(nèi)結(jié)束束。……你要集中中力量，，癱瘓敵敵人的抵抵抗的能能力。””《震懾論》（美）哈哈倫.厄爾曼該戰(zhàn)法已已經(jīng)用于于伊拉克克戰(zhàn)場(chǎng)。?！墩饝卣摗芬呀?jīng)成為為21世紀(jì)美國(guó)國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)的的指導(dǎo)理理論。它由兩書(shū)書(shū)合成：：《震懾與畏畏懼》（美）哈哈倫.厄爾曼《迅速制敵敵》（美）小小詹姆士士.韋德策略七：：震懾戰(zhàn)戰(zhàn)法在中國(guó)廣廣告界，，典型震震懾戰(zhàn)法法是“步步步高””：長(zhǎng)江截流流，高頻頻次一日日成名。。春節(jié)晚會(huì)會(huì)，7個(gè)套裝/2000萬(wàn)元，追追逐新群群體高到到達(dá)、高高頻次。。策略八：：借用權(quán)權(quán)威影響響從眾社社會(huì)的群群體用CCTV贏得中國(guó)國(guó)人的普普遍從眾眾心理（（模擬））90％的受眾眾知道寶寶馬70％的受眾眾知道：：寶馬是是車50％的受眾眾知道：：寶馬高高擋車30％的受眾眾知道：：寶馬特特殊的乘乘駕感覺(jué)覺(jué)10％的受眾眾：寶馬馬是自己己的夢(mèng)想想1％乃至更更少的受受眾：想想買媒介分層層思想的的內(nèi)涵和實(shí)實(shí)證是：：中國(guó)是一一個(gè)傳統(tǒng)統(tǒng)的社會(huì)；中國(guó)民眾眾一個(gè)重重要的心里是從從眾心里里；買寶馬的的人需要要大眾的承承認(rèn)與喝喝彩；所以，縱縱使寶馬馬，在一定時(shí)時(shí)期，也也需要在大眾媒媒體傳播播！策略九：：成本導(dǎo)導(dǎo)向策略略這里的成成本，是是大成本本概念，，是廣義義的成本本。即：把媒媒體成本本放在長(zhǎng)長(zhǎng)尾市場(chǎng)場(chǎng)考量