計(jì)劃生育服務(wù)站工作計(jì)劃范文

第20頁共20頁方案生育效勞站工作方案范文全站總共12名醫(yī)技職工,年月日縣方案生育效勞站是全縣的方案生育技術(shù)效勞機(jī)構(gòu)。方案生育技術(shù)效勞中，高度重視干部職工的技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，改坐堂效勞為上門效勞，熱心開展“十進(jìn)村十至戶”方案生育優(yōu)質(zhì)效勞，進(jìn)步了全縣育齡群眾的生殖安康程度，受到上級(jí)部門和人民群眾的稱贊。年成為全省方案生育優(yōu)質(zhì)效勞先進(jìn)縣和全省方案生育“六好效勞站”并被市精神文明辦公室評(píng)為全市“精神文明示范窗口”主要做法是：一、強(qiáng)化干部職工的技術(shù)培訓(xùn)采取“請(qǐng)進(jìn)來、送出去”方法，縣計(jì)生效勞站非常重視醫(yī)技人員的技術(shù)培訓(xùn)。強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)。一方面于今年3月效勞站專門請(qǐng)市計(jì)生委法規(guī)和技術(shù)指導(dǎo)站的4名專家，利用4天時(shí)間對(duì)全站干職工進(jìn)展有關(guān)方案生育技術(shù)效勞的法律法規(guī)培訓(xùn)和方案生育技術(shù)效勞理論技能培訓(xùn);另一方面，先后4次派人出去進(jìn)修。4月份派出醫(yī)師到省徐州市婦幼保健站進(jìn)修了半個(gè)月，專修婦女乳腺病查治，掌握乳腺儀的操作和使用;6月份又派出一名醫(yī)生到廣州威爾德公司學(xué)習(xí)固有瑩光診斷儀的操作和使用;9月份一人到省計(jì)生委藥具站參加有國家科研專家講課的方案生育避孕藥具知識(shí)培訓(xùn)班，還派出2人到市計(jì)生委參加科技培訓(xùn)。站內(nèi)還為干職工訂閱了工人日?qǐng)?bào)》海南工人報(bào)》方案生育學(xué)雜志》等報(bào)刊，提供技術(shù)人員學(xué)習(xí)。工作中鼓勵(lì)醫(yī)技人員自學(xué)成材，積極參加工會(huì)、人事勞動(dòng)部門的繼續(xù)教育和培訓(xùn)，一年來，有一名醫(yī)生參加自學(xué)考試獲得了大專文憑，一名醫(yī)生獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，兩人獲得“母嬰保健答應(yīng)證”兩人晉升了職稱，有兩人獲得方案生育技術(shù)效勞合格證。通過多種培訓(xùn)，進(jìn)步了全站人員的技術(shù)效勞質(zhì)量和開展技術(shù)效勞程度，為開展優(yōu)質(zhì)效勞打下了根底。二、強(qiáng)化干部職工的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)縣方案生育效勞站在進(jìn)步技術(shù)效勞程度的同時(shí)。把創(chuàng)立先進(jìn)工會(huì)組織與精神文明示范窗口單位和方案生育“六好效勞站”相結(jié)合，并在黨員干部中開展黨員示范崗和爭(zhēng)做新時(shí)期最得意的人活動(dòng)。根據(jù)工會(huì)組織的布置，縣計(jì)生效勞站將《方案生育職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》制作成彩色噴繪的大型宣傳牌，黨員全部佩帶“黨員示范崗”工作牌，全體干部職工將效勞承諾和照片、聯(lián)絡(luò)進(jìn)展公開。工作中還健全了各項(xiàng)工作制度，制定首問負(fù)責(zé)制、辦結(jié)制、效勞承諾制等制度。公開效勞公約承受群眾監(jiān)視。通過抓制度建立和效勞標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步進(jìn)步了方案生育效勞質(zhì)量。三、強(qiáng)化方案生育的優(yōu)質(zhì)效勞工程縣計(jì)生系統(tǒng)樹立以人為本思想。全面開展方案生育“十進(jìn)村十到戶”以方案生育技術(shù)效勞車為載體，改“坐堂效勞”為“上門效勞”到達(dá)以科普知識(shí)進(jìn)步人、以安康知識(shí)影響人、以致富信息吸引人、以生育知識(shí)豐富人”目的效勞過程中大力開展四項(xiàng)活動(dòng)：做遙遠(yuǎn)山區(qū)育齡群眾的貼心人、做下崗職工的熱心人、做流動(dòng)人口的出行助手、做弱勢(shì)群體的愛心使者”活動(dòng)，做到進(jìn)百姓家、知百姓情、解百姓難、曖百姓心，建立了寓管理于效勞之中、寓管理于情感之中、寓管理于幫扶之中、寓管理于便民之中的經(jīng)常性工作機(jī)制。一年來，縣計(jì)生所已配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)到59個(gè)村開展巡回集中效勞，宣傳群眾6萬余人，發(fā)放宣傳資料3萬份，播放VCD錄像140多場(chǎng)，舉辦各種婚育培訓(xùn)班59期，婦科病普查1957人，落實(shí)節(jié)育措施295例，發(fā)送獨(dú)生子女證783份，辦理獨(dú)生子女平安保險(xiǎn)864份，為一胎生育對(duì)象補(bǔ)辦生育手續(xù)9例，辦理流動(dòng)人口證319份，查驗(yàn)流動(dòng)人口證明76份。技術(shù)效勞隊(duì)尤其重視為農(nóng)村殘疾育齡群眾開展上門生殖安康普查，還上門為智殘、肢殘的育齡群眾查治婦科病32例，受到殘疾人的歡送。嵩市鎮(zhèn)高陂村龔坊村小組龔早紅因交通事故雙腿高位截肢，效勞隊(duì)醫(yī)生步行三里多山路上門為她進(jìn)展安康檢查，并送上婦科保健藥品，龔早紅沖動(dòng)地說：方案生育效勞隊(duì)真是貼心人”。積極開展職工業(yè)余娛樂活動(dòng)，縣方案生育生育效勞站還按時(shí)從財(cái)政上交工會(huì)會(huì)費(fèi)。組織職工參與經(jīng)濟(jì)建立，增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，工會(huì)工作開展的有聲地色，工會(huì)組織成為干部職工的“娘家”。f132.更多工作方案延伸閱讀2023年方案生育效勞站工作方案全站總共12名醫(yī)技職工,年月日縣方案生育效勞站是全縣唯一的方案生育技術(shù)效勞機(jī)構(gòu)。方案生育技術(shù)效勞中，高度重視干部職工的技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，改坐堂效勞為上門效勞，熱心開展十進(jìn)村十至戶方案生育優(yōu)質(zhì)效勞，進(jìn)步了全縣育齡群眾的生殖安康程度，受到上級(jí)部門和人民群眾的稱贊。年成為全省方案生育優(yōu)質(zhì)效勞先進(jìn)縣和全省方案生育六好效勞站并被市精神文明辦公室評(píng)為全市精神文明示范窗口主要做法是：一、強(qiáng)化干部職工的技術(shù)培訓(xùn)采取請(qǐng)進(jìn)來、送出去方法，縣計(jì)生效勞站非常重視醫(yī)技人員的技術(shù)培訓(xùn)。強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)。一方面于今年3月效勞站專門請(qǐng)市計(jì)生委法規(guī)和技術(shù)指導(dǎo)站的4名專家，利用4天時(shí)間對(duì)全站干職工進(jìn)展有關(guān)方案生育技術(shù)效勞的法律法規(guī)培訓(xùn)和方案生育技術(shù)效勞理論技能培訓(xùn);另一方面，先后4次派人出去進(jìn)修。4月份派出醫(yī)師到省徐州市婦幼保健站進(jìn)修了半個(gè)月，專修婦女乳腺病查治，掌握乳腺儀的操作和使用;6月份又派出一名醫(yī)生到廣州威爾德公司學(xué)習(xí)固有瑩光診斷儀的操作和使用;9月份一人到省計(jì)生委藥具站參加有國家科研專家講課的方案生育避孕藥具知識(shí)培訓(xùn)班，還派出2人到市計(jì)生委參加科技培訓(xùn)。站內(nèi)還為干職工訂閱了工人日?qǐng)?bào)》海南工人報(bào)》方案生育學(xué)雜志》等報(bào)刊，提供技術(shù)人員學(xué)習(xí)。工作中鼓勵(lì)醫(yī)技人員自學(xué)成材，積極參加工會(huì)、人事勞動(dòng)部門的繼續(xù)教育和培訓(xùn)，一年來，有一名醫(yī)生參加自學(xué)考試獲得了大專文憑，一名醫(yī)生獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，兩人獲得母嬰保健答應(yīng)證兩人晉升了職稱，有兩人獲得方案生育技術(shù)效勞合格證。通過多種培訓(xùn)，進(jìn)步了全站人員的技術(shù)效勞質(zhì)量和開展技術(shù)效勞程度，為開展優(yōu)質(zhì)效勞打下了根底。二、強(qiáng)化干部職工的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)縣方案生育效勞站在進(jìn)步技術(shù)效勞程度的同時(shí)。把創(chuàng)立先進(jìn)工會(huì)組織與精神文明示范窗口單位和方案生育六好效勞站相結(jié)合，并在黨員干部中開展黨員示范崗和爭(zhēng)做新時(shí)期最得意的人活動(dòng)。根據(jù)工會(huì)組織的布置，縣計(jì)生效勞站將《方案生育職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)》制作成彩色噴繪的大型宣傳牌，黨員全部佩帶黨員示范崗工作牌，全體干部職工將效勞承諾和照片、聯(lián)絡(luò)進(jìn)展公開。工作中還健全了各項(xiàng)工作制度，制定首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、效勞承諾制等制度。公開效勞公約承受群眾監(jiān)視。通過抓制度建立和效勞標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步進(jìn)步了方案生育效勞質(zhì)量。三、強(qiáng)化方案生育的優(yōu)質(zhì)效勞工程縣計(jì)生系統(tǒng)樹立以人為本思想。全面開展方案生育十進(jìn)村十到戶以方案生育技術(shù)效勞車為載體，改坐堂效勞為上門效勞到達(dá)以科普知識(shí)進(jìn)步人、以安康知識(shí)影響人、以致富信息吸引人、以生育知識(shí)豐富人目的效勞過程中大力開展四項(xiàng)活動(dòng)：做遙遠(yuǎn)山區(qū)育齡群眾的貼心人、做下崗職工的熱心人、做流動(dòng)人口的出行助手、做弱勢(shì)群體的愛心使者活動(dòng)，做到進(jìn)百姓家、知百姓情、解百姓難、曖百姓心，建立了寓管理于效勞之中、寓管理于情感之中、寓管理于幫扶之中、寓管理于便民之中的經(jīng)常性工作機(jī)制。一年來，縣計(jì)生所已配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)到59個(gè)村開展巡回集中效勞，宣傳群眾6萬余人，發(fā)放宣傳資料3萬份，播放VCD錄像140多場(chǎng)，舉辦各種婚育培訓(xùn)班59期，婦科病普查1957人，落實(shí)節(jié)育措施295例，發(fā)送獨(dú)生子女證783份，辦理獨(dú)生子女平安保險(xiǎn)864份，為一胎生育對(duì)象補(bǔ)辦生育手續(xù)9例，辦理流動(dòng)人口證319份，查驗(yàn)流動(dòng)人口證明76份。技術(shù)效勞隊(duì)尤其重視為農(nóng)村殘疾育齡群眾開展上門生殖安康普查，還上門為智殘、肢殘的育齡群眾查治婦科病32例，受到殘疾人的歡送。嵩市鎮(zhèn)高陂村龔坊村小組龔早紅因交通事故雙腿高位截肢，效勞隊(duì)醫(yī)生步行三里多山路上門為她進(jìn)展安康檢查，并送上婦科保健藥品，龔早紅沖動(dòng)地說：方案生育效勞隊(duì)真是貼心人。積極開展職工業(yè)余娛樂活動(dòng)，縣方案生育生育效勞站還按時(shí)從財(cái)政上交工會(huì)會(huì)費(fèi)。組織職工參與經(jīng)濟(jì)建立，增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，工會(huì)工作開展的有聲地色，工會(huì)組織成為干部職工的娘家。方案生育效勞站改革方案為了進(jìn)一步促進(jìn)我市方案生育技術(shù)效勞工作的安康開展，有效調(diào)動(dòng)全體醫(yī)護(hù)人員的工作積極性，充分發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)效勞資的綜合作用，增強(qiáng)市方案生育技術(shù)指導(dǎo)站活力，文秘部落最大限度地滿足廣闊育齡群眾的生殖安康需求，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以中央《決定》和《方案生育技術(shù)效勞管理?xiàng)l例》精神為指針，以開展生殖保健效勞為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，充分發(fā)揮方案生育技術(shù)指導(dǎo)站在全市方案生育技術(shù)效勞中的龍頭作用，進(jìn)步方案生育技術(shù)效勞和管理程度，促進(jìn)方案生育技術(shù)效勞工作向深化開展，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。二、改革內(nèi)容按照社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，分別對(duì)市技術(shù)指導(dǎo)站的用人機(jī)制、管理機(jī)制、分配機(jī)制進(jìn)展改革，到達(dá)更新效勞觀念、增強(qiáng)效勞功能、進(jìn)步隊(duì)伍素質(zhì)的目的。〔一〕用人機(jī)制改革全面推行以競(jìng)聘上崗制為主要內(nèi)容的用人機(jī)制改革，有效提升方案生育技術(shù)效勞隊(duì)伍素質(zhì)。１、定崗定員按照科室設(shè)置和工作需要確定競(jìng)聘崗位及人數(shù)。詳細(xì)確定為：門診室：醫(yī)生3人；住院處：醫(yī)生3人、護(hù)士4人；ｂ超室：醫(yī)生1人；化驗(yàn)室〔優(yōu)生試驗(yàn)室〕：化驗(yàn)員1人；藥局：藥劑員1人；男性保健門診：醫(yī)生1人。２、競(jìng)聘上崗(1)、競(jìng)聘條件：在市技術(shù)指導(dǎo)站從事技術(shù)效勞的工作人員必須具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格方可參加競(jìng)聘。(2)、競(jìng)聘程序：①申請(qǐng)：符合競(jìng)聘條件的技術(shù)效勞人員對(duì)擬競(jìng)聘崗位提出書面申請(qǐng)。②資格審查：由市計(jì)生局對(duì)提出申請(qǐng)的技術(shù)效勞人員競(jìng)聘資格進(jìn)展審查，對(duì)符合競(jìng)聘條件的技術(shù)效勞人員和擬競(jìng)聘崗位上榜公布，承受群眾審查。③競(jìng)聘方法：采用理論筆試、實(shí)際操作和群眾評(píng)議相結(jié)合的方法進(jìn)展綜合打分，對(duì)參與競(jìng)聘的技術(shù)效勞人員擇優(yōu)錄用。所有競(jìng)聘人員的考試成績(jī)統(tǒng)一張榜公布。(3)聘任時(shí)限：為了保證工作的連續(xù)性，技術(shù)指導(dǎo)站技術(shù)效勞人員每三年進(jìn)展一次競(jìng)聘。３、職稱晉升技術(shù)指導(dǎo)站已具備晉升職稱資格的技術(shù)效勞人員在三年內(nèi)要完成職稱晉升任務(wù)，不具備晉升職稱資格的要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取職稱盡早晉升。鼓勵(lì)技術(shù)效勞人員積極參加技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)進(jìn)修，不斷進(jìn)步自身工作才能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，對(duì)不思進(jìn)取的技術(shù)效勞人員將調(diào)離現(xiàn)工作崗位或予以分流。４、管理考核：對(duì)已聘任技術(shù)效勞人員實(shí)行崗位責(zé)任制、以效計(jì)酬制和考核評(píng)估制，采取平時(shí)抽查、半年初評(píng)、年末全面考評(píng)的方法，全方位進(jìn)展考核評(píng)估。對(duì)年度考核不稱職者予以警告，連續(xù)兩年不稱職者予以解聘?！捕彻芾頇C(jī)制改革采取綜合措施，強(qiáng)化市技術(shù)指導(dǎo)站的標(biāo)準(zhǔn)化管理。１、以制度標(biāo)準(zhǔn)行為建立健全《值班、交～制度》、《入、出院工作制度》、《醫(yī)囑制度》、《病歷書寫制度》、《護(hù)理工作制度》、《查房制度》、《病案管理制度》、《醫(yī)療管理、統(tǒng)計(jì)制度》、《急診室工作制度》、《搶救室工作制度》、《手術(shù)室工作制度》、《注射室工作制度》、《分娩室工作制度》、《化驗(yàn)室工作制度》、《ｂ超室工作制度》、《住院處工作制度》、《病房管理制度》等工作制度和《推行承諾效勞管理細(xì)那么》、《市技術(shù)效勞工作人員管理考核細(xì)那么》等管理制度，嚴(yán)格以制度標(biāo)準(zhǔn)行為，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。對(duì)違背制度的技術(shù)效勞人員予以警告、罰款、留用觀察直至開除。２、全面推行目的管理根據(jù)市技術(shù)指導(dǎo)站工作性質(zhì)和各科室崗位工作要求，市技術(shù)指導(dǎo)室要與所屬各科室、各科室與所屬技術(shù)效勞人員分別簽訂年度目的管理責(zé)任狀，細(xì)化、量化工作指標(biāo)，明確崗位職責(zé)，把責(zé)任落實(shí)到人頭。技術(shù)效勞人員完成當(dāng)年目的管理責(zé)任狀的情況與評(píng)定年終考核檔次和晉級(jí)、調(diào)資、發(fā)放福利等待遇掛鉤。３、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程技術(shù)效勞人員施行技術(shù)效勞中要嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)效勞操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。對(duì)違背操作規(guī)程造成不良后果的，視情節(jié)輕重分別給予罰款、留職查看、辭退等處分。４、強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立在市技術(shù)指導(dǎo)站開展?fàn)幾觥靶聲r(shí)期最得意的人”活動(dòng)，樹立敬業(yè)愛崗、效勞群眾、鉆研業(yè)務(wù)、樂于奉獻(xiàn)等良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。推行承諾效勞，技術(shù)人員接待群眾要熱情，解答政策要耐心。對(duì)群眾反映效勞態(tài)度不好、效勞不到位的技術(shù)效勞人員，一經(jīng)查實(shí)，扣發(fā)當(dāng)月工資；對(duì)利用職權(quán)私自開藥、留藥、賣藥、收費(fèi)不開處方的，查實(shí)后視情節(jié)輕重予以扣發(fā)當(dāng)月工資或開除處理?！踩撤峙錂C(jī)制改革引進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理手段，把技術(shù)效勞人員的業(yè)績(jī)與工資待遇結(jié)合起來，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)效勞人員的工作積極性。１、核定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)根據(jù)市技術(shù)指導(dǎo)站現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備、技術(shù)人員的實(shí)際情況，以科室為單位科學(xué)核算效勞量，制定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。核算方法為：各科室當(dāng)年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基數(shù)＝該科室最近三年總經(jīng)濟(jì)收入的年平均值。＊＊年技術(shù)指導(dǎo)站經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總數(shù)為30萬元，各科室詳細(xì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如下：門診室：7萬元；住院處：18萬元；ｂ超室：3萬元；化驗(yàn)室〔優(yōu)生試驗(yàn)室〕：1萬元；男性保健門診：1萬元。２、簽訂經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任狀在核定年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的根底上，科室與技術(shù)效勞人員簽訂年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任狀。簽狀后，技術(shù)指導(dǎo)站技術(shù)人員每月只開根底工資，其余局部作為當(dāng)年抵押金，待年終視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)展發(fā)放。３、獎(jiǎng)勵(lì)與處分年終完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)效勞人員，當(dāng)年抵押金全部返還本人，并對(duì)其完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)后超額局部按五五分成進(jìn)展經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，在技術(shù)效勞站評(píng)優(yōu)、評(píng)模、晉級(jí)時(shí)予以優(yōu)先考慮。年終未完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)效勞人員，其未完成局部經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用本人當(dāng)年抵押金補(bǔ)齊。如補(bǔ)齊后抵押金尚有結(jié)余，那么將余額返還本人；如抵押金不能補(bǔ)齊經(jīng)濟(jì)指標(biāo)差額，所缺局部向其本人收取。對(duì)連續(xù)三年完不成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技術(shù)人員，進(jìn)展為期一年的留用觀察，期間只開70%的根底工資；如在一年留用觀察期中仍完不成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的，予以辭退。三、幾點(diǎn)要求１、要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)指導(dǎo)站改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，為技術(shù)指導(dǎo)站改革創(chuàng)造良好的條件。２、做好～宣傳和思想發(fā)開工作，實(shí)在轉(zhuǎn)變技術(shù)效勞人員思想觀念，發(fā)動(dòng)技術(shù)效勞人員積極參與。３、要有組織地對(duì)技術(shù)效勞人員進(jìn)展學(xué)歷教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)步技術(shù)效勞人員的綜合素質(zhì)和工作才能。４、積極探究增強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)站活力的新經(jīng)歷，在理論中不斷加以完善，確保技術(shù)指導(dǎo)站改革獲得成效。方案生育效勞站標(biāo)準(zhǔn)化建立工作方案鄉(xiāng)方案生育效勞站標(biāo)準(zhǔn)化建立為進(jìn)一步加快我站建立標(biāo)準(zhǔn)化、形象標(biāo)準(zhǔn)化的進(jìn)程，改善效勞環(huán)境和條件，全面提升效勞程度和效勞才能，根據(jù)國家《農(nóng)村方案生育效勞機(jī)構(gòu)根底設(shè)施建立標(biāo)準(zhǔn)》、《方案生育效勞站機(jī)構(gòu)形象標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)》等文件精神和省、市方案生育優(yōu)質(zhì)效勞要求，為進(jìn)一步穩(wěn)固創(chuàng)優(yōu)成果，繼續(xù)提升方案生育優(yōu)質(zhì)效勞工作程度，特制定2023年標(biāo)準(zhǔn)化建立工作方案如下：一、指導(dǎo)思想圍繞全市人口與方案生育工作總體思路和要求，以貫徹落實(shí)《方案生育技術(shù)效勞管理?xiàng)l例》為重點(diǎn)，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，深化改革，銳意創(chuàng)新，依靠科技進(jìn)步，深化優(yōu)質(zhì)效勞，穩(wěn)固開展效勞網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)步技術(shù)效勞隊(duì)伍整體素質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)，標(biāo)準(zhǔn)管理，進(jìn)步程度，以維護(hù)群眾的切身利益為出發(fā)點(diǎn)，實(shí)在做好方案生育技術(shù)效勞工作。二、工作目的進(jìn)一步深化方案生育優(yōu)質(zhì)效勞工作，改變單一型的技術(shù)效勞形式，建立和完善以"三大工程"、生殖安康系列效勞為一體的工作運(yùn)行新機(jī)制；實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全各項(xiàng)和方案生育技術(shù)效勞質(zhì)量控制體系，制定并落實(shí)實(shí)在可行的質(zhì)控指標(biāo)；加強(qiáng)方案生育效勞網(wǎng)絡(luò)根底設(shè)施建立，努力建立標(biāo)準(zhǔn)化的鄉(xiāng)方案生育效勞站。三、工作任務(wù)1、結(jié)合實(shí)際制定技術(shù)效勞年度工作方案，建立健全技術(shù)效勞人員崗位責(zé)任制，制定實(shí)在可行的獎(jiǎng)懲制度，技術(shù)效勞考核考評(píng)方法，節(jié)育手術(shù)并發(fā)癥防治管理方法。各項(xiàng)方案、制度分步施行，年內(nèi)落實(shí)率達(dá)標(biāo)。2、標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)效勞質(zhì)量管理工作。成立技術(shù)效勞質(zhì)量管理小組，結(jié)合本鄉(xiāng)多年來開展技術(shù)效勞工作實(shí)際，建立技術(shù)效勞質(zhì)量管理控制體系，制定質(zhì)量管理年度方案，定期對(duì)診療效勞、節(jié)育技術(shù)、藥品發(fā)放管理、儀器設(shè)備操作使用等相關(guān)工作質(zhì)量進(jìn)展自查、分析^p、講評(píng)，對(duì)存在的問題及時(shí)制定整改措施，并限期整改。3、加強(qiáng)方案生育效勞網(wǎng)絡(luò)根底設(shè)施建立。為改善效勞環(huán)境和條件，全面提升效勞程度和效勞才能，效勞站的建立和改造按標(biāo)準(zhǔn)化建立標(biāo)準(zhǔn)按程序組織施行。4、利用農(nóng)閑時(shí)機(jī)，為已婚育齡群眾提供包括圍繞避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖安康等方面的生殖保健效勞，建立內(nèi)容翔實(shí)的生殖安康檔案，標(biāo)準(zhǔn)的建檔率女性到達(dá)95%以上，男性到達(dá)20%以上。嚴(yán)禁以僅為查環(huán)、查孕內(nèi)容的記錄充當(dāng)生殖安康檔案。6、開展出生缺陷干預(yù)活動(dòng)。開展孕前孕期指導(dǎo)、B超檢查、包括TORCH檢測(cè)等初級(jí)干預(yù)，干預(yù)率達(dá)95以上。8、對(duì)本鄉(xiāng)的出生缺陷、避孕藥具不良反響、生殖系統(tǒng)疾病發(fā)生情況進(jìn)展監(jiān)測(cè)和統(tǒng)計(jì)上報(bào)，從而可以有針對(duì)性的進(jìn)展預(yù)防和診治，降低發(fā)生率。統(tǒng)一基層方案生育效勞機(jī)構(gòu)根底設(shè)施建立標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)方案生育效勞機(jī)構(gòu)形象，可以有效進(jìn)步方案生育技術(shù)效勞程度，更好地維護(hù)育齡群眾生殖安康，增強(qiáng)方案生育事業(yè)的親合力和凝聚力，表達(dá)以人為本、親切溫馨、優(yōu)質(zhì)效勞的工作理念，引導(dǎo)廣闊群眾更加自覺地遵守方案生育根本國策，有利于低生育程度的持續(xù)穩(wěn)定和人口問題的統(tǒng)籌解決。2023年3月11日生育關(guān)心行動(dòng)典型案例－方案生育效勞站醫(yī)生生育關(guān)心行動(dòng)典型案例－方案生育效勞站醫(yī)生XXX生育關(guān)心行動(dòng)典型案例－方案生育效勞站醫(yī)生******回族自治區(qū)***市隆湖扶貧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)方案生育效勞站副站長***，在過去的２６年里創(chuàng)造了１５５５３例方案生育手術(shù)無一例過失和后遺癥的奇跡。***做的都是“小手術(shù)”。但每次上手術(shù)臺(tái)前，他都會(huì)對(duì)自己和同事重復(fù)這兩個(gè)詞——慎重、認(rèn)真。如今他做計(jì)生手術(shù)已經(jīng)能一刀切準(zhǔn)位置，２０分鐘完成一例結(jié)扎手術(shù)，被當(dāng)?shù)乩习傩沼H切地稱為方案生育“夏一刀”。“計(jì)生手術(shù)無小事”，***明白這一點(diǎn)。為了熟悉手法，***曾經(jīng)自制了一個(gè)婦女子宮模型，對(duì)著這個(gè)模型每天平均練習(xí)手法４０分鐘，一練就是８?jìng)€(gè)月。勤練出真功，***的結(jié)扎手術(shù)以刀口小、時(shí)間短、準(zhǔn)確率高、術(shù)者疼痛少得到了當(dāng)?shù)乩习傩盏恼J(rèn)可。不僅勤于理論，***也擅長學(xué)____結(jié)。固原市衛(wèi)校畢業(yè)的他曾先后到***市第一人民醫(yī)院、***回族自治區(qū)第二人民醫(yī)院進(jìn)修。他創(chuàng)造創(chuàng)造的低位、后位子宮“雙合癥”手術(shù)法，既解決了結(jié)扎手術(shù)的難題，又進(jìn)步了手術(shù)的成功率。他結(jié)合臨床理論，總結(jié)撰寫的《方案生育雙合癥結(jié)扎手術(shù)》《結(jié)扎失敗的臨床原因分析^p》等醫(yī)學(xué)論文，被同行參考學(xué)習(xí)。計(jì)生工作是個(gè)系統(tǒng)工程。***給自己制定了“三個(gè)一”工作法，即：三分之一時(shí)間做方案生育結(jié)扎手術(shù)，三分之一時(shí)間上門宣傳和發(fā)放藥品、查病效勞，三分之一時(shí)間上門回訪和術(shù)后拆線、檢查效勞。隆湖扶貧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)四站的萬萍鵑是***曾經(jīng)上門幫助過的對(duì)象，當(dāng)時(shí)已有兩個(gè)女兒的萬萍鵑還想要個(gè)兒子，準(zhǔn)備出去打工漂泊生子。***知道后上門反復(fù)勸說，最終令她放棄了生兒子的念頭做了結(jié)扎手術(shù)。***又以個(gè)人存款為抵押幫助這家人貸款８０００元建起蔬菜大棚。如今已經(jīng)擁有兩個(gè)蔬菜大棚、年收入３萬多(〕元的萬萍鵑感謝地說：“幸虧夏醫(yī)生阻止了我，要不，能不能生個(gè)男孩不說，生活肯定沒有如今這么好，說不定如今還在漂泊?！痹诠ぷ髦?，***總是設(shè)身處地替育齡婦女著想，也總是給自己“制造費(fèi)事”。***給自己定了“術(shù)后回訪和上門拆線”制，一直堅(jiān)持了２０多年。這解決了術(shù)者行走不便和來回顛簸傷口易感染的問題，而他卻嚴(yán)寒酷暑、風(fēng)霜雪雨上門走訪從未連續(xù)。民生效勞站工作方案為了落實(shí)科學(xué)開展觀，創(chuàng)立和諧型社區(qū)，工人街社區(qū)通過打造民生效勞平臺(tái)，將社區(qū)居家養(yǎng)老、社區(qū)家政效勞、社區(qū)醫(yī)療效勞等系列效勞打造成公共效勞平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)志愿者和幫扶對(duì)象的良好互動(dòng)，為貧困家庭、獨(dú)居老人、低收入家庭等弱勢(shì)群體提供良好的生活救助，通過整合資為其他社區(qū)居民提供便捷、經(jīng)濟(jì)的有償效勞，最終也可以實(shí)現(xiàn)社區(qū)下崗職工的安置和社區(qū)民生工程的經(jīng)費(fèi)的自籌，將工人街社區(qū)打造成和諧型、安康型、人文型社區(qū)的終極目的。實(shí)現(xiàn)這一終極目的是一個(gè)不斷獲得資，不斷尋求外部支持的漸進(jìn)過程，這就要求我們必需要有一個(gè)明晰的目的和施行步驟，持續(xù)不斷地投入，并且堅(jiān)決不移開展詳細(xì)工作，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)、統(tǒng)一宣傳。社區(qū)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的居民自治組織，同時(shí)也是政府職能的最基層機(jī)構(gòu)，我們擁有的優(yōu)勢(shì)是良好的社會(huì)形象和公信力，通過這些協(xié)調(diào)轄區(qū)單位和志愿者的優(yōu)勢(shì)，整合社區(qū)資，為弱勢(shì)群體提供政府的救助；為社區(qū)居民提供良好的家政及民生效勞；為轄區(qū)白領(lǐng)階層提供更加便捷、平安的生活空間。特色民生效勞平臺(tái)首個(gè)年度應(yīng)該從社區(qū)居家養(yǎng)老平臺(tái)+社區(qū)醫(yī)療效勞平臺(tái)+便民效勞為根底搭建根底效勞平臺(tái)。平臺(tái)以整合資為重點(diǎn)工作，采取會(huì)員制方式運(yùn)作，盡可能的宣傳和發(fā)動(dòng)更多的社區(qū)居民參與其中，以便掌握更多的人群。在擁有足夠多的人脈資后，通過問卷調(diào)查、入戶探尋需求等方式進(jìn)一步掌握或啟發(fā)需求，向洗滌、餐飲、代購等方向開展，逐步實(shí)現(xiàn)有償化效勞，帶動(dòng)下崗職工安置工作和經(jīng)費(fèi)的自籌，進(jìn)一步實(shí)行電子化管理和綜合效勞呼叫平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)電子化管理，進(jìn)步管理程度和平臺(tái)形象