版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第25頁(yè)共25頁(yè)行政助理個(gè)人工作方案書模板行政助理個(gè)人工作方案書模板。工作方案是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu),對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),都要制定工作方案。工作方案實(shí)際上有許多不同種類,它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分,而且有范圍大小之別。在主任的帶著下,本人在,根本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作根底上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠(chéng)團(tuán)結(jié),求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),全面開展的工作。現(xiàn)制定工作方案如下:(一)建立人力資規(guī)劃工作機(jī)制。1、協(xié)助主任調(diào)查和分析^p公司目前的人力資配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供根據(jù)。2、根據(jù)公司開展規(guī)劃,提出與之相匹配的的人力資規(guī)劃。(此為工作設(shè)想,根據(jù)公司實(shí)際情況而定)(二)招聘與配置:1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲(chǔ)藏機(jī)制及長(zhǎng)期招聘渠道。2、方案與國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長(zhǎng)期供給關(guān)系。3、搜集和關(guān)注國(guó)內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如深圳人才網(wǎng)、job88等)的人才信息。4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。5、協(xié)助各部門施行招聘。6、建立招聘檔案。(三)培訓(xùn):1、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理方法》、流程及相關(guān)表單。2、穩(wěn)固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。4、建立培訓(xùn)檔案。5、邀請(qǐng)深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(如管理參謀公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1~2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定,如時(shí)間和目的管理、人力資管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。(四)績(jī)效考核:1、協(xié)助主任制定績(jī)效考核管理方法,為績(jī)效考核工作的詳細(xì)施行提供根據(jù)。2、協(xié)助主任在全公司推行新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。3、繼續(xù)做好績(jī)效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催、匯總等)。(五)勞動(dòng)關(guān)系管理1、退休(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供根據(jù)。2、辭職(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項(xiàng)提供根據(jù)。(3)詳細(xì)執(zhí)行工作。二、行政事務(wù)。(一)車輛管理協(xié)助主任開展相關(guān)工作。(二)公章管理1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。2、制作公章管理登記薄。(三)會(huì)議安排協(xié)助主任安排會(huì)議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作。(四)公司大型活動(dòng)的組織籌劃。協(xié)助主任籌劃方案,并做好詳細(xì)施行的相關(guān)工作。(五)____管理。三點(diǎn)原那么:1、按時(shí)收取郵件;2、妥當(dāng)處理郵件;3、慎重對(duì)待重要郵件。(六)部門預(yù)算。準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用,按要求提交每月預(yù)算。(七)宿舍管理1、及時(shí)收取、交納每月宿舍費(fèi)用。2、合理進(jìn)展衛(wèi)生安排,確保宿舍干凈舒適。三、對(duì)外事務(wù):(一)證照的申辦、年審。協(xié)助主任進(jìn)展資料準(zhǔn)備及提交工作。(二)政府扶持工程的申報(bào)。協(xié)助主任開展相關(guān)工作。(三)與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的日常溝通。協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表、資料等。四、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)。四點(diǎn)原那么:(一)主任交辦事項(xiàng),按重要緊急程度分別按要求辦理。(二)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦事項(xiàng),匯報(bào)主任后辦理(或辦理后知會(huì)主任)。(三)其他同事交辦事項(xiàng),讓其請(qǐng)示主任,征得同意后再辦理。(四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),本人請(qǐng)示主任,同意后再辦理。行政助理個(gè)人工作方案一、人力資〔一〕建立人力資規(guī)劃工作機(jī)制。1、協(xié)助主任調(diào)查和分析^p公司目前的人力資配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供根據(jù)。2、根據(jù)公司開展規(guī)劃,提出與之相匹配的的人力資規(guī)劃?!泊藶楣ぷ髟O(shè)想,根據(jù)公司實(shí)際情況而定〕〔二〕招聘與配置1、協(xié)助主任建立特殊人才〔如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等〕的儲(chǔ)藏機(jī)制及長(zhǎng)期招聘渠道。2、方案與國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長(zhǎng)期供給關(guān)系。3、搜集和關(guān)注國(guó)內(nèi)知名招聘網(wǎng)站〔如深圳人才網(wǎng)、job88等〕的人才信息。4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。5、協(xié)助各部門施行招聘。6、建立招聘檔案?!踩撑嘤?xùn)1、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理方法》、流程及相關(guān)表單。2、穩(wěn)固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。4、建立培訓(xùn)檔案。5、邀請(qǐng)深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)〔如管理參謀公司〕為公司部門主管或相關(guān)人員作1~2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定,如時(shí)間和目的管理、人力資管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等?!菜摹晨?jī)效考核1、協(xié)助主任制定績(jī)效考核管理方法,為績(jī)效考核工作的詳細(xì)施行提供根據(jù)。2、協(xié)助主任在全公司推行新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。3、繼續(xù)做好績(jī)效考核的其他相關(guān)工作〔如每月跟催、匯總等〕。〔五〕勞動(dòng)關(guān)系管理1、退休〔1〕在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單?!?〕協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度〔正在制訂〕,為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供根據(jù)。2、辭職〔1〕在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單。〔2〕協(xié)助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項(xiàng)提供根據(jù)?!?〕詳細(xì)執(zhí)行工作。二、行政事務(wù)?!惨弧耻囕v管理協(xié)助主任開展相關(guān)工作?!捕彻鹿芾?、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。2、制作公章管理登記薄?!踩硶?huì)議安排協(xié)助主任安排會(huì)議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作?!菜摹彻敬笮突顒?dòng)的組織籌劃。協(xié)助主任籌劃方案,并做好詳細(xì)施行的相關(guān)工作?!参濉砡___管理。三點(diǎn)原那么1、按時(shí)收取郵件;2、妥當(dāng)處理郵件;3、慎重對(duì)待重要郵件?!擦巢块T預(yù)算。準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用,按要求提交每月預(yù)算。〔七〕宿舍管理1、及時(shí)收取、交納每月宿舍費(fèi)用。2、合理進(jìn)展衛(wèi)生安排,確保宿舍干凈舒適。三、對(duì)外事務(wù)〔一〕證照的申辦、年審。協(xié)助主任進(jìn)展資料準(zhǔn)備及提交工作?!捕痴龀止こ痰纳陥?bào)。協(xié)助主任開展相關(guān)工作。〔三〕與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的日常溝通。協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表、資料等。四、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)。四點(diǎn)原那么〔一〕主任交辦事項(xiàng),按重要緊急程度分別按要求辦理?!捕扯麻L(zhǎng)、總經(jīng)理交辦事項(xiàng),匯報(bào)主任后辦理〔或辦理后知會(huì)主任〕?!踩称渌陆晦k事項(xiàng),讓其請(qǐng)示主任,征得同意后再辦理。〔四〕其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),本人請(qǐng)示主任,同意后再辦理。行政助理個(gè)人工作方案范文在主任的帶著下,本人在,根本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作根底上,本著多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)慧康人精誠(chéng)團(tuán)結(jié),求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),全面開展的工作。現(xiàn)制定工作方案如下:一、人力資:〔一〕建立人力資規(guī)劃工作機(jī)制。1、協(xié)助主任調(diào)查和分析^p公司目前的人力資配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供根據(jù)。2、根據(jù)公司開展規(guī)劃,提出與之相匹配的的人力資規(guī)劃?!泊藶楣ぷ髟O(shè)想,根據(jù)公司實(shí)際情況而定〕〔二〕招聘與配置:1、協(xié)助主任建立特殊人才〔如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等〕的儲(chǔ)藏機(jī)制及長(zhǎng)期招聘渠道。2、方案與國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長(zhǎng)期供給關(guān)系。4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。5、協(xié)助各部門施行招聘。6、建立招聘檔案?!踩撑嘤?xùn):1、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理方法》、流程及相關(guān)表單。2、穩(wěn)固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。4、建立培訓(xùn)檔案。5、邀請(qǐng)深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)〔如管理參謀公司〕為公司部門主管或相關(guān)人員作1~2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定,如時(shí)間和目的管理、人力資管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等?!菜摹晨?jī)效考核:1、協(xié)助主任制定績(jī)效考核管理方法,為績(jī)效考核工作的詳細(xì)施行提供根據(jù)。2、協(xié)助主任在全公司推行新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。3、繼續(xù)做好績(jī)效考核的其他相關(guān)工作〔如每月跟催、匯總等〕?!参濉硠趧?dòng)關(guān)系管理1、退休〔1〕在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單。〔2〕協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度〔正在制訂〕,為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供根據(jù)。2、辭職〔1〕在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單?!?〕協(xié)助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項(xiàng)提供根據(jù)?!?〕詳細(xì)執(zhí)行工作。二、行政事務(wù)?!惨弧耻囕v管理協(xié)助主任開展相關(guān)工作?!捕彻鹿芾?、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。2、制作公章管理登記薄?!踩硶?huì)議安排協(xié)助主任安排會(huì)議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作?!菜摹彻敬笮突顒?dòng)的組織籌劃。協(xié)助主任籌劃方案,并做好詳細(xì)施行的相關(guān)工作?!参濉砡___管理。三點(diǎn)原那么:1、按時(shí)收取郵件;2、妥當(dāng)處理郵件;3、慎重對(duì)待重要郵件?!擦巢块T預(yù)算。準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用,按要求提交每月預(yù)算。〔七〕宿舍管理1、及時(shí)收取、交納每月宿舍費(fèi)用。2、合理進(jìn)展衛(wèi)生安排,確保宿舍干凈舒適。三、對(duì)外事務(wù):〔一〕證照的申辦、年審。協(xié)助主任進(jìn)展資料準(zhǔn)備及提交工作?!捕痴龀止こ痰纳陥?bào)。協(xié)助主任開展相關(guān)工作。〔三〕與政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的日常溝通。協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表、資料等。四、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)。四點(diǎn)原那么:〔一〕主任交辦事項(xiàng),按重要緊急程度分別按要求辦理?!捕扯麻L(zhǎng)、總經(jīng)理交辦事項(xiàng),匯報(bào)主任后辦理〔或辦理后知會(huì)主任〕?!踩称渌陆晦k事項(xiàng),讓其請(qǐng)示主任,征得同意后再辦理?!菜摹称渌I(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),本人請(qǐng)示主任,同意后再辦理。行政助理個(gè)人工作方案范例一、人力資〔一〕建立人力資規(guī)劃工作機(jī)制。1、協(xié)助主任調(diào)查和分析^p公司目前的人力資配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供根據(jù)。2、根據(jù)公司開展規(guī)劃,提出與之相匹配的的人力資規(guī)劃?!泊藶楣ぷ髟O(shè)想,根據(jù)公司實(shí)際情況而定〕〔二〕招聘與配置1、協(xié)助主任建立特殊人才〔如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等〕的儲(chǔ)藏機(jī)制及長(zhǎng)期招聘渠道。2、方案與國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長(zhǎng)期供給關(guān)系。3、搜集和關(guān)注國(guó)內(nèi)知名招聘網(wǎng)站〔如深圳人才網(wǎng)、job88等〕的人才信息。4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。5、協(xié)助各部門施行招聘。6、建立招聘檔案?!踩撑嘤?xùn)1、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理方法》、流程及相關(guān)表單。2、穩(wěn)固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。4、建立培訓(xùn)檔案。5、邀請(qǐng)深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)〔如管理參謀公司〕為公司部門主管或相關(guān)人員作1~2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定,如時(shí)間和目的管理、人力資管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。〔四〕績(jī)效考核1、協(xié)助主任制定績(jī)效考核管理方法,為績(jī)效考核工作的詳細(xì)施行提供根據(jù)。2、協(xié)助主任在全公司推行新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。3、繼續(xù)做好績(jī)效考核的其他相關(guān)工作〔如每月跟催、匯總等〕。〔五〕勞動(dòng)關(guān)系管理1、退休〔1〕在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單?!?〕協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度〔正在制訂〕,為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供根據(jù)。2、辭職〔1〕在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單?!?〕協(xié)助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項(xiàng)提供根據(jù)?!?〕詳細(xì)執(zhí)行工作。二、行政事務(wù)?!惨弧耻囕v管理協(xié)助主任開展相關(guān)工作?!捕彻鹿芾?、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。2、制作公章管理登記薄?!踩硶?huì)議安排協(xié)助主任安排會(huì)議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作?!菜摹彻敬笮突顒?dòng)的組織籌劃。協(xié)助主任籌劃方案,并做好詳細(xì)施行的相關(guān)工作?!参濉砡___管理。三點(diǎn)原那么1、按時(shí)收取郵件;2、妥當(dāng)處理郵件;3、慎重對(duì)待重要郵件?!擦巢块T預(yù)算。準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用,按要求提交每月預(yù)算?!财摺乘奚峁芾?、及時(shí)收取、交納每月宿舍費(fèi)用。2、合理進(jìn)展衛(wèi)生安排,確保宿舍干凈舒適。三、對(duì)外事務(wù)〔一〕證照的申辦、年審。協(xié)助主任進(jìn)展資料準(zhǔn)備及提交工作?!捕痴龀止こ痰纳陥?bào)。協(xié)助主任開展相關(guān)工作?!踩撑c政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的日常溝通。協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表、資料等。四、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)。四點(diǎn)原那么〔一〕主任交辦事項(xiàng),按重要緊急程度分別按要求辦理?!捕扯麻L(zhǎng)、總經(jīng)理交辦事項(xiàng),匯報(bào)主任后辦理〔或辦理后知會(huì)主任〕?!踩称渌陆晦k事項(xiàng),讓其請(qǐng)示主任,征得同意后再辦理。〔四〕其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),本人請(qǐng)示主任,同意后再辦理。公司行政助理個(gè)人工作方案在主任的帶著下,本人在,根本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作根底上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠(chéng)團(tuán)結(jié),求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),全面開展的工作?,F(xiàn)制定工作方案如下:一、人力資:〔一〕建立人力資規(guī)劃工作機(jī)制。1、協(xié)助主任調(diào)查和分析^p公司目前的人力資配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供根據(jù)。2、根據(jù)公司開展規(guī)劃,提出與之相匹配的的人力資規(guī)劃?!泊藶楣ぷ髟O(shè)想,根據(jù)公司實(shí)際情況而定〕〔二〕招聘與配置:1、協(xié)助主任建立特殊人才〔如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等〕的儲(chǔ)藏機(jī)制及長(zhǎng)期招聘渠道。2、方案與國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長(zhǎng)期供給關(guān)系。3、搜集和關(guān)注國(guó)內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息。4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。5、協(xié)助各部門施行招聘。6、建立招聘檔案?!踩撑嘤?xùn):1、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理方法》、流程及相關(guān)表單。2、穩(wěn)固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。4、建立培訓(xùn)檔案。5、邀請(qǐng)深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)〔如管理參謀公司〕為公司部門主管或相關(guān)人員作1~2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定,如時(shí)間和目的管理、人力資管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等?!菜摹晨?jī)效考核:1、協(xié)助主任制定績(jī)效考核管理方法,為績(jī)效考核工作的詳細(xì)施行提供根據(jù)。2、協(xié)助主任在全公司推行新的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。3、繼續(xù)做好績(jī)效考核的其他相關(guān)工作〔如每月跟催、匯總等〕?!参濉硠趧?dòng)關(guān)系管理1、退休〔1〕在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單?!?〕協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度〔正在制訂〕,為辦理退休、資遣事項(xiàng)提供根據(jù)。2、辭職〔1〕在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單?!?〕協(xié)助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項(xiàng)提供根據(jù)。〔3〕詳細(xì)執(zhí)行工作。二、行政事務(wù)?!惨弧耻囕v管理協(xié)助主任開展相關(guān)工作。〔二〕公章管理1、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。2、制作公章管理登記薄?!踩硶?huì)議安排協(xié)助主任安排會(huì)議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作?!菜摹彻敬笮突顒?dòng)的組織籌劃。協(xié)助主任籌劃方案,并做好詳細(xì)施行的相關(guān)工作。〔五〕____管理。三點(diǎn)原那么:1、按時(shí)收取郵件。2、妥當(dāng)處理郵件。3、慎重對(duì)待重要郵件?!擦巢块T預(yù)算。準(zhǔn)確、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用,按要求提交每月預(yù)算?!财摺乘奚峁芾?、及時(shí)收取、交納每月宿舍費(fèi)用。2、合理進(jìn)展衛(wèi)生安排,確保宿舍干凈舒適。三、對(duì)外事務(wù):〔一〕證照的申辦、年審。協(xié)助主任進(jìn)展資料準(zhǔn)備及提交工作?!捕痴龀止こ痰纳陥?bào)。協(xié)助主任開展相關(guān)工作?!踩撑c政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的日常溝通。協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報(bào)表、資料等。四、其他臨時(shí)交辦事項(xiàng)。四點(diǎn)原那么:〔一〕主任交辦事項(xiàng),按重要緊急程度分別按要求辦理?!捕扯麻L(zhǎng)、總經(jīng)理交辦事項(xiàng),匯報(bào)主任后辦理〔或辦理后知會(huì)主任〕。〔三〕其他同事交辦事項(xiàng),讓其請(qǐng)示主任,征得同意后再辦理。〔四〕其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),本人請(qǐng)示主任,同意后再辦理。行政助理個(gè)人工作安排在主任的帶著下,本人在,根本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作根底上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠(chéng)團(tuán)結(jié),求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),全面開展的工作。現(xiàn)制定工作方案如下:一、人力資:〔一〕建立人力資規(guī)劃工作機(jī)制。1、協(xié)助主任調(diào)查和分析^p公司目前的人力資配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供根據(jù)。2、根據(jù)公司開展規(guī)劃,提出與之相匹配的的人力資規(guī)劃?!泊藶楣ぷ髟O(shè)想,根據(jù)公司實(shí)際情況而定〕〔二〕招聘與配置:1、協(xié)助主任建立特殊人才〔如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等〕的儲(chǔ)藏機(jī)制及長(zhǎng)期招聘渠道。2、方案與國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長(zhǎng)期供給關(guān)系。4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。5、協(xié)助各部門施行招聘。6、建立招聘檔案?!踩撑嘤?xùn):1、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理方法》、流程及相關(guān)表單。2、穩(wěn)固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制。3、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。4、建立培訓(xùn)檔案。5、邀請(qǐng)深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)〔如管理參謀公司〕為公司部門主管或相關(guān)人員作1~2次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定,如時(shí)間和目的管理、人力資管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年物業(yè)共有部位更新改造合同
- 2024年度鄉(xiāng)村太陽(yáng)能照明項(xiàng)目改造合同2篇
- 2024年水泥電桿產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)戰(zhàn)略合作合同2篇
- 2024版辦公樓空調(diào)設(shè)備更換及保養(yǎng)服務(wù)合同3篇
- 2024年度電子產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)合作合同6篇
- 2024年度市政基礎(chǔ)設(shè)施安全生產(chǎn)及文明施工監(jiān)督合同2篇
- 2024版廢塑料瓶回收與環(huán)保清洗劑生產(chǎn)合同3篇
- 2024年危險(xiǎn)化學(xué)品駕駛員勞動(dòng)合同權(quán)益保護(hù)措施3篇
- 2024年農(nóng)業(yè)多功能田土承包綜合開發(fā)合同3篇
- 2024版店面房租賃附帶租賃保證金退還細(xì)則合同3篇
- GB 8537-2018食品安全國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)飲用天然礦泉水
- GB 31247-2014電纜及光纜燃燒性能分級(jí)
- 斯倫貝謝智能完井工具介紹
- 主要農(nóng)作物(糧食作物)課件
- 百詞斬-定語(yǔ)從句課件-(;)
- 珍惜時(shí)間主題班會(huì)-做時(shí)間的主人課件
- 市政工程施工總體部署
- 護(hù)士準(zhǔn)入申請(qǐng)表
- 三年級(jí)上冊(cè)英語(yǔ)課件-Unit3 Look at me-人教(PEP) (6)(共30張PPT)
- 糖皮質(zhì)激素在呼吸科的應(yīng)用課件
- 合法離婚協(xié)議書(2篇)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論