xx溫室工程公司人事管理制度

XX溫室工程公司人事管理制度第一章人事政策人事政策是人事管理原那么的具體表達，人事政策由招聘錄用政策、晉升和調(diào)配政策、薪金福利政策、績效激勵政策、培訓(xùn)教育政策、員工關(guān)系政策，六個局部組成。一、招聘錄用政策1、德才兼?zhèn)?、德為基礎(chǔ)；2、強調(diào)共同理想與價值觀，團隊意識和協(xié)作精神；3、在注重專業(yè)技能的同時強調(diào)綜合素質(zhì)和開展?jié)摿Α６?、晉升和調(diào)配政策1、以能定職，提供開展空間，而非資歷和功勞，這樣才能保持企業(yè)開展的活力；2、強調(diào)溝通、重視考核；3、統(tǒng)一調(diào)配，為員工提供選擇機會；4、重要崗位任命，必須德才兼?zhèn)?，?nèi)竟為主，外聘為輔。三、薪金福利政策1、按照市場化的原那么到達外部均衡，隨著企業(yè)開展，工資逐步到達處于同行業(yè)中上水平，福利處于同行業(yè)較高水平；2、按照崗位差異化的原那么到達內(nèi)部均衡；3、倡導(dǎo)正確的金錢觀念；4、為業(yè)績優(yōu)秀者加薪；5、薪酬保密。員工有以下情形之一者可晉升：(1)具備較高的崗位技能、組織管理能力和開展?jié)摿Γ?2)個人素質(zhì)、品德及工作表現(xiàn)、綜合評價等優(yōu)秀；(3)工作表現(xiàn)優(yōu)異、吃苦耐勞、工作有突出貢獻；(4)有突出才能，為公司所急需或同行業(yè)競相爭取者；(5)有較強的業(yè)務(wù)能力和工作責(zé)任心。2、違規(guī)懲罰懲罰的目的是懲前患后、嚴肅紀律，既教育違規(guī)者本人，又教育廣大員工引以為戒，防止犯同樣的錯誤，最大程度保障公司正常生產(chǎn)工作秩序。懲罰類別：①警告(罰款50元)②嚴重警告(罰款150元)③小過(罰款300元)④大過(罰款600元)⑤降職、降級(降薪)⑥開除、賠償公司經(jīng)濟損失等。員工有以下情形之一者給予警告或嚴重警告處分：(1)未經(jīng)批準，工作期間沒有穿著公司指定服裝或沒有佩戴公司識別卡者(特許人員除外)；(2)從事生產(chǎn)作業(yè)時，違規(guī)穿涼鞋、拖鞋、高跟鞋、裙子或其他私人物品(已告知不能攜帶的)進入車間等情形之一者；(3)在公司范圍內(nèi)做出任何不守秩序的行為。例如亂跑、叫喊造成人員恐慌或使用辱罵性的言語，造成不良影響者；(4)未做好設(shè)備日常保養(yǎng)及保養(yǎng)不當(dāng)者;(5)沒有遵守平安生產(chǎn)規(guī)那么者；(6)未經(jīng)批準擅自串崗，阻礙其他員工正常工作者；(7)工作期間利用公司電腦從事與工作無關(guān)事務(wù)者；(8)在公司禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者；(9)上班時間吸煙者；(10)連續(xù)曠工兩天以下者；(11)儀器、設(shè)備使用不當(dāng)，造成輕微損壞者；(12)數(shù)據(jù)統(tǒng)計錯誤造成的多生產(chǎn)或少生產(chǎn)還未造成較大損失者；(13)未經(jīng)批準擅自帶外人在公司逗留者；(14)消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)者；(15)分發(fā)物料錯誤還未造成公司較大損失者；(16)擅自在公司布告上張貼材料或擅自涂改的；(17)擅自動用公司消防設(shè)施者(除火警或經(jīng)批準外)；員工有以上情形之一者第一次給予警告處分，再犯者給予嚴重警告處分。員工有以下情形之一者給予員工記小過處分：(1)嚴重警告處分后再犯者；(2)擅自離開工作崗位造成較為不良后果者；(3)生產(chǎn)失誤隱瞞不報，造成損失者；(4)未按出貨計劃完成工作任務(wù)而影響出貨者；(5)設(shè)備故障滯延處理，導(dǎo)致生產(chǎn)進度受到影響者；(6)不配合工作，對安排交代事項拖延不辦、借口推脫或不執(zhí)行者；(7)不執(zhí)行上級指令，干擾正常工作者；(8)同事之間搬弄是非，造成不良影響者；(9)連續(xù)曠工三天或月累計曠工四天以上缺乏五天者；(10)儀器、設(shè)備使用不當(dāng)，造成較重損壞者；(11)代(托)人刷卡、偽造出勤記錄或考核數(shù)據(jù)者；(12)對生產(chǎn)異常或隱患知情不報者。員工有以下情形之一者給予員工記大過處分：(1)在工作中粗心大意、玩忽職守給公司造成重大經(jīng)濟損失者；(2)屢次犯同類違紀事項，受到公司處分無悔改表現(xiàn)或再次違規(guī)者；(3)私自關(guān)停機臺或故意限制產(chǎn)量情節(jié)較重者；(4)未經(jīng)書面許可，將公司財物擅自帶離公司者；(5)縱容、組織或參與在公司范圍內(nèi)進行的各種賭博者；(6)違反公司其他管理規(guī)定，給公司造成較大損失者；(7)利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)者；(8)工作失職，給公司造成較大經(jīng)濟損失或較重的不良后果者；(9)浪費公司能源、損壞公司財物，情節(jié)嚴重者；(10)對生產(chǎn)異常或隱患隱瞞不報造成較大損失者；(11)連續(xù)曠工四天或月累計曠工五天以上者；(12)違反操作規(guī)程或擅自動用機器設(shè)備造成平安事故者。員工有以下情形之一者給予員工降職、降級(降薪)處分：(1)每季度連續(xù)月度績效考核不合格者；(2)違反公司制度，造成較嚴重負面影響；(3)工作能力不能勝任本職崗位要求；(4)任職期間，屢次出現(xiàn)工作失誤；(5)一次造成較嚴重工作失誤；(6)其他須給予降職、降級(降薪)的處分。員工有以下情形之一者開除(立即解除勞動關(guān)系)：(1)偷竊公司、員工財物者；(2)故意浪費或毀壞屬于公司、供應(yīng)商、客戶或員工的物品財物情節(jié)嚴重者；(3)毆打或威脅公司員工及員工家屬，情節(jié)嚴重者；(4)蓄意限制產(chǎn)量或拖累工作進度，造成公司損失，情節(jié)嚴重者；(5)與公司建立勞動關(guān)系時提供虛假的證件資料或有隱瞞、詐騙行為者；(6)接受賄賂或有明確個人意圖賄賂公司干部和相關(guān)人員者;(7)無正當(dāng)理由蓄意不服從或抗拒主管領(lǐng)導(dǎo)情節(jié)惡劣者；(8)未經(jīng)許可，向任何個人、實體或機構(gòu)包括通訊社、電臺和其他傳媒代表陳述或透露涉及公司商業(yè)、財務(wù)、技術(shù)情況和其他機密者；(9)造謠或詆毀公司形象者；(10)煽動怠工或罷工者；(11)違反公司其他規(guī)定，受到公司解除勞動關(guān)系情形之一者；(12)連續(xù)曠工五天、月累計曠工七天或一年內(nèi)累計曠工達十天者；(13)違反操作規(guī)程或擅自動用機器設(shè)備造成較大平安事故者。3、其他處分員工違反公司規(guī)章制度，除給紀律處分、罰款外，同時可根據(jù)其違規(guī)情節(jié)輕重及對公司造成損失或傷害程度并處降職、降級(降薪)及賠償公司損失等處分。違反操作規(guī)程或擅自動用機器設(shè)備造成平安事故的經(jīng)濟損失由責(zé)任人承當(dāng)O在職人員處分、賠償可分次數(shù)扣款，每月所扣金額不超過該員工在當(dāng)月工資的百分之二十，扣完為止。離職人員處分、賠償在離職前付清。員工被發(fā)現(xiàn)犯有獎懲規(guī)定內(nèi)所定義的：開除的情形之一；在年度內(nèi)累計兩次“大過”處分或年度累計三次“小過”以上處分，該員工將視為嚴重違反用人單位的規(guī)章制度，公司將立即解除勞動合同；員工違反《勞動合同》、《規(guī)章制度》及公司其他規(guī)章(已告知的）公司做出解除勞動關(guān)系的，公司均不需支付任何經(jīng)濟賠償金；員工受到小過及以上處分時，將提前告知本人（自動離職者除外），員工認為不合理時，可直接向部門主管或上級主管申訴，上級主管將組織人員重新調(diào)查（具體事務(wù)由總經(jīng)理受理）。4、獎懲罰理程序（1）公司經(jīng)辦、行政人事部員工的上級主管有權(quán)對員工提報《獎懲申請單》，提報時需注明獎懲事由及獎懲依據(jù)；（2）各部門經(jīng)理（廠長）享有對本部員工表揚及嘉獎或警告及嚴重警告的核準權(quán)限，由各部門經(jīng)理（廠長）提報公司總經(jīng)理；（3）獎懲文件核準后，一份進入員工個人檔案，一份用于公告欄張貼，張貼時間為五個工作日，張貼日滿后由人事部收回；（4）獎懲款項在當(dāng)月員工薪資中表達。四、績效激勵政策1、正確協(xié)調(diào)精神與物質(zhì)的關(guān)系、保持人才穩(wěn)定；2、激勵的方向表達公司的開展政策；3、建立團隊歸屬感和對前途的信心。五、培訓(xùn)教育政策1、培訓(xùn)作為激勵政策的組成局部，是保持企業(yè)和員工活力的手段；2、對外開放，吸收其它企業(yè)先進經(jīng)驗。六、員工關(guān)系政策1、尊重；2、和諧；3、共贏。第二章招聘選拔1、人員招聘必須提前提出申請后方可招聘；2、崗位空缺應(yīng)遵循內(nèi)部優(yōu)先之原那么；3、公司所需人才一律公開招聘，擇優(yōu)錄用，做到平等競爭、公開公正。第三章入職管理新人請在指定日期到公司行政人事部報到，如因故不能按期前往，應(yīng)與行政人事部取得聯(lián)系，另行確定報到日期。1、新進人員的試用期為1-3個月，試用期轉(zhuǎn)正由個人填寫《自我鑒定表》部門填寫《轉(zhuǎn)正審批表》轉(zhuǎn)行政人事部，作業(yè)員轉(zhuǎn)正由行政人事部批復(fù)、班組長（含同等級別）職務(wù)人員轉(zhuǎn)正由總經(jīng)理批復(fù)；2、員工在試用期表現(xiàn)不佳或達不到崗位要求，公司可隨時停止試用、解除勞動關(guān)系。試用期間員工感到公司實際情況、發(fā)展機會與預(yù)期有較大差距或其他原因而決定離開，可提出辭職，并按規(guī)定程序辦理離職手續(xù)；3、員工入職時應(yīng)與公司簽訂《勞動合同》約定雙方權(quán)利、義務(wù)等相關(guān)事項。由于員工資料不全或不實造成未能進行用工報備、簽訂《勞動合同》、繳納社會保險或造成重復(fù)勞動關(guān)系的，由員工本人承當(dāng)由此引發(fā)的責(zé)任。第四章離職管理員工離職分類1、辭職：員工個人原因辭去工作，經(jīng)公司同意解除勞動合同關(guān)系；2、勸退：在試用期內(nèi)達不到公司用工標(biāo)準，公司與其解除勞動關(guān)系；3、辭退（解雇）：正式員工嚴重違反公司規(guī)章制度，及勞動合同法規(guī)定情形的，公司予以辭退并解除勞動合同關(guān)系。員工離職期限1、未滿試用期的員工，提前三天向公司行政人事部正式提交《辭職申請書》可以提出辭職。公司認為該員工未能到達公司的要求，也可以由行政人事部正式向員工提出書面勸退書，在工作與物品交接清楚的情況下離開公司，解除勞動關(guān)系；2、試用期滿后已轉(zhuǎn)正的員工，如需辭職（單方提出解除勞動合同）必須提前三十天到行政人事部遞交辭職申請，經(jīng)行政人事部審核后，呈總經(jīng)理批準。離職工作交接1、員工在離職日期批準生效的當(dāng)天，憑《辭職申請書》到行政人事部辦理物品交接；2、部門物品和工作交接：職務(wù)上所保管和使用的一切公司文件，由接替人或接交人接收。正在進行中的工作事項、計劃事項、上級指令的交接，接交雙方進行必要的口頭溝通及書面交接。交接時，其上級應(yīng)對交接過程進行催促；3、公司物品交接：辦公用品、工作制服、員工入職時配發(fā)物品等移交行政人事部；4、財務(wù)欠賒物品由財務(wù)部收回。第五章考勤制度1、公司實行國家標(biāo)準工時制，每天上班7.5小時的工作制度，每周5.5天工作制。因工作需要，公司安排員工加班時員工應(yīng)予配合，加班費標(biāo)準依國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定支付；2、公司可根據(jù)需要變更和調(diào)整工作時間；3、員工每天上、下班均需在指定地點刷卡。（1）禁止代（托）他人刷卡，違者給予記大過一次。在職期間兩次違反本規(guī)定者，勞動關(guān)系立即解除;(2)無故不上班或故意不刷卡做曠工處理，曠工另罰兩倍薪資，連續(xù)曠工五天、月累計曠工七天或一年內(nèi)累計曠工達十天者,除按曠工天數(shù)扣罰兩倍薪資外，與公司勞動關(guān)系自動解除；(3)非因公原因超過上班時間刷卡為遲到，未到下班時間刷卡者為早退；遲到或早退五分鐘到十五分鐘扣款50元每月累計超過一個小時的按一天計算第六章薪酬制度1、公司按不同管理或作業(yè)崗位的性質(zhì)、特點、要求、作用等分別確定各崗位工資標(biāo)準，員工工資在公司發(fā)薪日(每月15號前)存入員工銀行賬號；2、員工工資以月為單位發(fā)放，員工離職時，其應(yīng)付費用將在最后一個月工資中一起結(jié)算；3、公司建立完善的崗位薪資制度，統(tǒng)一管理，作業(yè)崗位設(shè)置假設(shè)干等級標(biāo)準，依據(jù)員工個人工作能力、經(jīng)驗綜合素質(zhì)和承當(dāng)?shù)呢?zé)任等因素確定調(diào)整其相應(yīng)等級。(1)新員工等級依本人綜合資歷及擔(dān)任的崗位確定，轉(zhuǎn)正時依據(jù)員工試用情況定等級；(2)公司將對所有員工的薪資等級進行不定期或定期考核,并根據(jù)考核結(jié)果適時調(diào)整等級；(3)公司將視國家相關(guān)政策及公司生產(chǎn)經(jīng)營情況并結(jié)合周邊環(huán)境變化對公司的薪資等級標(biāo)準作整體或局部調(diào)整，而不完全以年為周期;（4）員工受小過及以上處分，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定延長調(diào)薪周期。第七章工資計算標(biāo)準1、員工正常出勤工資以當(dāng)月實際滿勤為基準作為依據(jù)；2、平時加班及休息日和節(jié)假日的加班以（第七章7）為計算依據(jù)。第八章公司代扣代繳局部1、個人所得稅2、社會保險中個人負擔(dān)局部3、應(yīng)由個人負擔(dān)但公司已預(yù)支的費用4、其它扣款（如上月多支付的工資、賠償費）等5、其它個人應(yīng)負擔(dān)局部6、法律、法規(guī)規(guī)定可以由用人單位代繳代扣的費用第九章休假規(guī)定1、調(diào)休假：員工加班原那么上以等額工時調(diào)休方式予以補償，調(diào)休假由部門經(jīng)理根據(jù)部門生產(chǎn)工作情況給予安排；2、病假：員工因生病無法從事工作或帶病工作將影響本人及他人健康時可申請病假，3天以上需持有醫(yī)院開具的病歷休息證明，病假不計薪資；3、婚假：符合《婚姻法》規(guī)定結(jié)婚的正式員工，結(jié)婚半年內(nèi)根據(jù)公司工作安排可享受3天帶薪婚假（以結(jié)婚證登記日期為準）員工婚假按自然天數(shù)計算，遇休息日、法定節(jié)假日不順延；4、喪假：員工的直屬親屬(父母、配偶、子女)去世可給予3天帶薪假期，超出規(guī)定天數(shù)不予計薪；5、公共假日按國家規(guī)定放假；6、請假程序：3天以內(nèi)由各部門主管根據(jù)情況安排；3天以上由總經(jīng)理給予批復(fù)。第十章獎懲規(guī)定1、員工獎勵獎勵的目的是肯定個人或部門的突出業(yè)績和良好表現(xiàn)，既要使員工得到心理及物質(zhì)的滿足又要到達激勵員工勤懇工作、發(fā)奮向上，爭取更好的業(yè)績。獎勵類別：①表揚(100元)②嘉獎(300元)三個月評一次③小功(600元)④大功(1000-5000元)⑤晉升⑥其他物質(zhì)獎勵。員工有以下情形之一者給予表揚獎勵：(1)良好的工作配合度、工作積極主動、勇于承當(dāng)工作責(zé)任成績顯著者；(2)充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，熱情幫教上崗人員成效顯著者；(3)生產(chǎn)品質(zhì)異?，F(xiàn)象及設(shè)備異常運轉(zhuǎn)及時發(fā)現(xiàn)反應(yīng)者；(4)克服各種不利因素，及時保質(zhì)保量完成工作任務(wù)者；(5)工作兢兢業(yè)業(yè)、認真負責(zé)，能在員工中起模范表率作用者;(6)勤于思索，在工作中能提出改善建議者；(7)富有協(xié)助精神，熱心主動協(xié)助他人或其它單位完成工作者；(8)在工作中能及時發(fā)現(xiàn)他人錯誤，采取有效糾正措施，使公司免受損失者；(9)發(fā)現(xiàn)他人存在違規(guī)違紀行為，立即檢舉者。員工有以下情形之一者給予嘉獎獎勵：(1)工作稱職主動，生產(chǎn)效率及工作品質(zhì)突出者；(2)品行端正、工作努力、成績顯著，連續(xù)三月績效名列前茅者；(3)勤于思索，在工作中能經(jīng)常提出改善建議且具有成效者;(4)富有協(xié)助精神，經(jīng)常