濱海公路緊急事故應(yīng)急救

省道濱海公路唐秦界至曹妃甸新城段改建工程《JL3駐地辦緊急救援預(yù)案和保障方案》PAGE1PAGE51河北路源工程監(jiān)理咨詢有限公司駐省道濱海公路唐秦界至曹妃甸新城段改建工程JL3駐地辦公室省道濱海公路唐秦界至曹妃甸新城段改建工程JL3駐地辦安全應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長：駐地監(jiān)理工程師許鵬聯(lián)系電話組長：副駐地監(jiān)理工程師：徐麗霞聯(lián)系電話標(biāo)段主管經(jīng)理：楊大勇聯(lián)系電話地辦成員：劉敬財、王學(xué)、唐景安、鈕慶文、陳誠（負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序）通訊員：劉立偉聯(lián)系電話班電話：0315—4085906當(dāng)?shù)貞?yīng)急救援電話：120突發(fā)群體性事件應(yīng)急救援預(yù)案一、總則（一）制定本預(yù)案的目的：在本項目工程施工過程中，建立健全突發(fā)群體性事件應(yīng)急處置機(jī)制，推進(jìn)應(yīng)急處置工作的科學(xué)化、制度化建設(shè)，提高處置能力，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)群體性事件的發(fā)生，降低事件造成的危害和影響，切實維護(hù)好人民群眾及有關(guān)方面的正當(dāng)權(quán)益，保障本項目工程的順利實施。（二）編制依據(jù)：《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國道路運輸條例》等法律法規(guī)，《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、交通部《關(guān)于有效和妥善處理公路交通行業(yè)突發(fā)群體事件的通知》及國家相關(guān)專項預(yù)案和部門預(yù)案制訂本預(yù)案。（三）本預(yù)案適用范圍、事件分級及工作原則：1、突發(fā)群體性事件是指：某些群體因某種潛在的矛盾或現(xiàn)實問題尚未得到解決而感到自身的利益受到剝奪，采取非常規(guī)或極端方式進(jìn)行對抗，從而導(dǎo)致?lián)p害社會公共利益和安全、破壞社會穩(wěn)定、擾亂社會正常秩序的負(fù)面社會影響。2、突發(fā)性群體事件按照其緊迫程度、形式的規(guī)模、行為方式和激烈程度、可能造成的危害和影響、可能蔓延發(fā)展的趨勢等由高到低分為：特別重大事件（Ⅰ級）、重大事件（Ⅱ級）、較大事件（Ⅲ級）和一般事件（Ⅳ級）。特別重大事件（Ⅰ級）：在本工程建設(shè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)針對本項目工程建設(shè)，出現(xiàn)大面積的串聯(lián)、煽動和蠱惑信息，并有未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行的大規(guī)模罷工、游行、絕食、靜坐、上訪、請愿以及實施打、砸、搶等擾亂治安、破壞生產(chǎn)行為，引發(fā)地區(qū)、行業(yè)性的連鎖反應(yīng)，形成嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定的大規(guī)模群體性事件。重大事件（Ⅱ級）：在本工程建設(shè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)針對本項目工程建設(shè)，出現(xiàn)大面積的串聯(lián)、煽動和蠱惑信息，并有未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行的大規(guī)模罷工、游行、絕食、靜坐、上訪、請愿等行為，且聚集規(guī)模膨脹并出現(xiàn)向社會上串聯(lián)、聚集的趨勢；工程建設(shè)、辦公區(qū)及辦公秩序受到影響甚至癱瘓的群體性事件。較大事件（Ⅲ級）：由單個突發(fā)事件引發(fā)連鎖反應(yīng)，在工程建設(shè)區(qū)、辦公區(qū)出現(xiàn)各種條幅、標(biāo)語、大小字報，事件以引起社會廣泛關(guān)注，并攀升為社會熱點問題之一，引發(fā)局部聚集，形成影響和干擾工程建設(shè)正常工作和生活秩序的群體事件。一般事件（Ⅳ級）：事件處于單個事件狀態(tài)，可能出現(xiàn)連鎖反應(yīng)并引起聚集、群體性事端呈萌芽狀態(tài)，同時已引起社會廣泛關(guān)注，出現(xiàn)少數(shù)對工程建設(shè)及相關(guān)部門的過激言論和行為，呈現(xiàn)可能會影響工程建設(shè)的苗頭。3、工作原則：（1）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)駐地監(jiān)理辦在省道濱海公路唐秦界至曹妃甸新城段改建工程管理處、總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下具全面負(fù)責(zé)本監(jiān)理合同段內(nèi)突發(fā)群體性事件的處置，在具體處置過程中，堅持“分級響應(yīng)、屬地管理”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實崗位責(zé)任制，明確指揮員及其權(quán)限。（2）預(yù)防為主，化解矛盾堅持預(yù)防為主的一貫方針，落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真執(zhí)行黨的政策，合理制定措施，充分考慮廣大人民群眾的根本利益，力求取得群眾的理解和支持。加強(qiáng)和規(guī)范信訪工作，從源頭上防止涉及群眾切身利益的大規(guī)模群體性事件的發(fā)生。認(rèn)真開展矛盾、糾紛排查處理工作，建立健全預(yù)警工作機(jī)制，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，將事件控制在萌芽狀態(tài)和基層，及時消除誘發(fā)突發(fā)群體性事件的各種因素。（3）依法處置，防止激化。在工作中堅持依法行政，注意工作方法和策略，綜合運用法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段和宣傳、協(xié)商、調(diào)解等方法處置群體性事件，按照“動之以情，曉之以理、可散不可聚、可順不可激、可分不可結(jié)”的工作原則，及時化解矛盾，防止矛盾激化和事態(tài)擴(kuò)大。對發(fā)生暴力行為或嚴(yán)重擾亂工程建設(shè)秩序、危害公共安全的事件，要及時通知公安部門，采取有效措施盡快平息事態(tài)發(fā)展。（4）快速反應(yīng)，相互配合。突發(fā)群體性事件發(fā)生后，應(yīng)及時啟動應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格落實應(yīng)急處置責(zé)任制。事件涉及的指揮部相關(guān)部門、駐地監(jiān)理辦、項目經(jīng)理部時要相互合作、相互配合，加強(qiáng)溝通和交流，實現(xiàn)物資、信息資源共享，為科學(xué)決策提供可靠依據(jù)，并確保各環(huán)節(jié)的密切銜接，在最短時間內(nèi)控制事態(tài)的發(fā)展和擴(kuò)大。（5）加強(qiáng)教育，正確引導(dǎo)。預(yù)防和處置群體事件，要將法制宣傳、教育疏導(dǎo)工作貫徹始終。駐地辦、項目經(jīng)理部要充分利用各種宣傳媒介、載體，廣泛宣傳有關(guān)法律法規(guī)和政策，教育群眾遵守法律法規(guī)，依法維護(hù)自身的合法權(quán)益，通過合法、正當(dāng)?shù)那婪磻?yīng)和解決問題。（6）突發(fā)群體性事件一般不公開報道，確需公開報道的，按照省政府、交通廳、省高管局及項目管理處的統(tǒng)一部署，組織好信息發(fā)布工作，對外面報道或謠言應(yīng)及時予以駁斥和澄清。（7）加強(qiáng)保障，重在建設(shè)。從制度上、組織上、物質(zhì)上全面強(qiáng)化保障機(jī)制和措施，駐地辦、項目經(jīng)理部要在領(lǐng)導(dǎo)重經(jīng)費保障和力量部署等方面加強(qiáng)硬件和軟件建設(shè)，增強(qiáng)工作實力，全面提高工作效率。二、組織指揮體系及職責(zé)駐地辦、項目經(jīng)理部分別成立處置突發(fā)性群體事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮時間的處置工作。組長分別由駐地辦主任和項目經(jīng)理擔(dān)任，副組長由安全員和安全監(jiān)理工程師擔(dān)任，成員由駐地辦成員和項目經(jīng)理部成員組成。省道濱海公路唐秦界至曹妃甸新城段改建工程JL3駐地辦駐地辦處置突發(fā)性群體事件應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：許鵬副組長：徐麗霞組員：陳城、楊鐵峰、劉敬財、鈕慶文、唐景安等負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序，通訊員：劉立偉負(fù)責(zé)現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)。二標(biāo)項目經(jīng)理部主管經(jīng)理、專職安全員負(fù)責(zé)處置突發(fā)性群體事件的具體事務(wù)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作；確定駐地辦、項目部應(yīng)急處置工作具體分工；由領(lǐng)導(dǎo)小組決定處置決策和應(yīng)對措施，下達(dá)指令，指揮、協(xié)調(diào)相關(guān)部門、單位組織實施；及時向上級主管部門報告，并提出具體處置意見；根據(jù)需要請求當(dāng)?shù)卣⒐矙C(jī)關(guān)、武警部隊協(xié)助維護(hù)現(xiàn)場秩序，防止事態(tài)擴(kuò)大；負(fù)責(zé)處置工作全過程的總結(jié)，報告。三、應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案啟動駐地辦在接到發(fā)生突發(fā)群體性事件的報告后，迅速核實確認(rèn)，如屬實則啟動本預(yù)案的相應(yīng)程序，按照各自的職責(zé)沉著、冷靜地開展處置工作。處置特別重大事件（Ⅰ級）、重大事件（Ⅱ）、較大事件（Ⅲ）必須立即上報本工程建設(shè)總監(jiān)辦、管理處，由上級機(jī)關(guān)和部門按照相應(yīng)的響應(yīng)程序進(jìn)行統(tǒng)一指揮、處置，不得隱瞞不報、漏報；一般事件（Ⅳ級）的處置駐地辦、項目經(jīng)理部要加強(qiáng)對不穩(wěn)定因素的監(jiān)控、信息收集和報告工作，發(fā)現(xiàn)事件苗頭時，駐地辦主任、項目經(jīng)理要立即趕到現(xiàn)場，及時報告的同時，對時間的原因進(jìn)行調(diào)查和取證要穩(wěn)妥地進(jìn)行處理，盡可能消除引發(fā)較大事件的苗頭，有效地控制事態(tài)的發(fā)展。3、現(xiàn)場處置的主要任務(wù)駐地辦、項目經(jīng)理部處置突發(fā)群體性事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的相關(guān)人員進(jìn)入事發(fā)現(xiàn)場后，應(yīng)立即調(diào)查了解事件的起因和相關(guān)情況，提出工作方案，面對面的做群眾工作，告知當(dāng)事人相應(yīng)的解決問題的正當(dāng)渠道和申訴方式，引導(dǎo)當(dāng)事人通過合法手段和途徑維護(hù)自身的合法權(quán)益，及時疏導(dǎo)、化解矛盾和沖突，盡快平息事態(tài)，對群眾提出的符合法律法規(guī)、政策規(guī)定的要求，當(dāng)場表明解決問題的態(tài)度，無法當(dāng)場明確表態(tài)解決的，責(zé)成有關(guān)職能部門限期研究解決；對因決策失誤或相關(guān)工作人員工作不力而侵害群眾利益的，據(jù)實向群眾說明情況，公開承認(rèn)失誤，并誠懇道歉；對群眾提出的不合理或不合法要求時，要耐心地講清道理，有針對性地適當(dāng)開展法制宣傳，引導(dǎo)教育群眾知法、守法，不要以身是法。（二）信息報送和處理1、當(dāng)群體性事件突發(fā)時，所涉及的駐地監(jiān)理辦、項目經(jīng)理部要立即向指揮部報告事件信息，指揮部則根據(jù)事件的級別，分類上報，Ⅰ—Ⅱ級群體性事件信息最遲在1小時內(nèi)直接上報省交通廳、當(dāng)?shù)卣?、省高管局；Ⅲ—Ⅳ級最遲在4小時內(nèi)上報省高管局。2、信息報送的內(nèi)容事件發(fā)生的事件、地點和現(xiàn)場情況；事件的經(jīng)過、參與人員和數(shù)量、估計的損失情況；事件發(fā)生的原因分析；時間發(fā)展趨勢的分析、預(yù)測；事件發(fā)生后已經(jīng)采取的措施、取得的效果及下一步工作方案；其他需要報告的事項。信息報送的形式可以通過電話口頭初報，隨后采用傳真、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等載體及時報送書面報告和現(xiàn)場音像資料。（三）后期處置1、及時開展善后處理工作，積極恢復(fù)社會、生產(chǎn)、生活、工作秩序；2、繼續(xù)做好群眾工作，對承諾解決的問題，必須盡快兌現(xiàn)，消除可能導(dǎo)致事件反復(fù)的不安定因素，進(jìn)一步做好化解工作，并跟蹤督辦和檢查；3、開展時間的損失評估工作，認(rèn)真剖析引發(fā)事件的原因和責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出整改措施，并形成專門報告高管局后上報省交通廳。（四）結(jié)束根據(jù)時間的處置結(jié)果，由指揮部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組宣布響應(yīng)程序結(jié)束。四、應(yīng)急保障（一）信息保障駐地辦要建立健全并認(rèn)真落實群體性事件信息收集、傳遞、處理、報送等環(huán)節(jié)的工作制度，完善信息傳輸、報送渠道、系統(tǒng)，做到安全暢通。（二）駐地辦應(yīng)建立處置突發(fā)群體性事件應(yīng)急物資儲備制度。物資的儲備包括車輛、照明、帳篷、滅火器、食品、藥品等，設(shè)備、器材設(shè)專人保管和維護(hù)保養(yǎng)，物資應(yīng)存放在安全、交通便利的地點。（三）資金保障預(yù)防和處置突發(fā)群體性事件及疏散、遣返、安置、通信、交通、醫(yī)療及參與人員所需經(jīng)費納入駐地辦年度預(yù)算。（四）法律保障駐地辦主任及專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員要認(rèn)真學(xué)習(xí)處置突發(fā)群體性事件涉及的地方性法規(guī)（必要時長期聘請法律顧問），為處置工作提供法律支持和幫助。五、獎懲（一）獎勵駐地辦要定期對突發(fā)群體性事件的處置工作進(jìn)行總結(jié)、評估，對在預(yù)防工作中作出突出貢獻(xiàn)的集體和個人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行表彰獎勵。（二）責(zé)任駐地辦參加人員有下列情形之一的，依照有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政績處分，對相關(guān)人員向其工作單位通報處理情況。構(gòu)成犯罪的，移交公安機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。1、對有關(guān)政策、規(guī)定不執(zhí)行或貫徹執(zhí)行不利，做出錯誤決策，侵犯群眾利益，引發(fā)突發(fā)群體性事件或?qū)е聲r間升級的；2、對本單位、本部門存在的可能引發(fā)群體性事件的因素不認(rèn)真解決，失職、瀆職，甚至誘發(fā)群體性事件發(fā)生的；3、因泄露國家機(jī)密或違反工作紀(jì)律等行為，導(dǎo)致突發(fā)群體性事件的；4、突發(fā)性群體事件發(fā)生后不及時處置，致使可以避免的影響和損失未能避免的；5、在預(yù)防和處置突發(fā)性群體事件中有其它違法違紀(jì)行為，造成嚴(yán)重后果的。高邊坡、陡坡地帶、基坑坍塌事故應(yīng)急救援響應(yīng)預(yù)案高邊坡施工開挖、支護(hù)過程中,往往容易發(fā)生局部跨塌或發(fā)生大面積滑坡事故,造成施工人員傷亡、設(shè)備損失。為杜絕此類事故,開挖首先要按照施工作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施進(jìn)行,保證支護(hù)及時進(jìn)行和支護(hù)的質(zhì)量,不能使開挖與支護(hù)形成脫節(jié).遇到軟弱地質(zhì)、不良地質(zhì)帶施工,開挖要采取小梯段,支護(hù)完成后再進(jìn)行下一階段施工,不能盲目求快，其次安全觀測和儀器監(jiān)測要跟上,遇到隱患要及時采取措施。

一旦發(fā)現(xiàn)邊坡出現(xiàn)裂縫、變形，條件允許支護(hù)的要及時支護(hù),不能支護(hù)的要快速撤走人員設(shè)備,對工作面周圍進(jìn)行交通管制,禁止人員進(jìn)入工作面內(nèi)?，F(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包人隨時安排專人進(jìn)行邊坡變形觀測。

局部產(chǎn)生塌方掉塊時,要暫停其它工作面工作,觀察邊坡圍巖動向,在確保安全下在行復(fù)工,首先對失穩(wěn)部位進(jìn)行支護(hù)。駐地辦要嚴(yán)格審查承包人<施工組織設(shè)計>中的專項應(yīng)急預(yù)案，并監(jiān)督承包人認(rèn)真貫徹落實。一、坍塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案應(yīng)急準(zhǔn)備駐地辦、承包人項目經(jīng)理部分別成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，按照有關(guān)規(guī)定儲備足夠的應(yīng)急救援物資，將應(yīng)急、搶險工作落到實處。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1、坍塌事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急處理。駐地辦及各項目部主管安全的領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員及值班電話必須保證24小時暢通，遇有險情時，應(yīng)以最快的速度第一時間通知各單位主管領(lǐng)導(dǎo)，隨后通知救援小組及時趕赴事故現(xiàn)場實施救援搶險，并維持好現(xiàn)場秩序，盡最大努力保護(hù)現(xiàn)場。

2、培訓(xùn)和演練

(1)項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全項目部每年進(jìn)行一次按坍塌事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。

(2)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。

3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)

(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易擔(dān)架、跌打損傷藥品、包扎紗布。

(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。

4、預(yù)防措施

（1）深基礎(chǔ)開挖前先采取井點降水，將水位降至開挖最深度以下，防止開挖時出水塌方

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（2)材料準(zhǔn)備：開挖前準(zhǔn)備足夠優(yōu)質(zhì)木樁和腳手板，裝土袋，以備護(hù)坡(打樁護(hù)坡法)，為防止基礎(chǔ)出水，準(zhǔn)備2臺抽水泵，隨時應(yīng)急。

（3)深基礎(chǔ)開挖，另一種措施是準(zhǔn)備整體噴漿護(hù)坡，開挖時現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)按比例放坡，分層開挖，開挖到底后，由專業(yè)隊做噴漿護(hù)坡，確保邊坡整體穩(wěn)固。

應(yīng)急響應(yīng)

1、防坍塌事故發(fā)生后，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，項目副經(jīng)理，項目總工及安全員，各施工隊長為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進(jìn)行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助項目經(jīng)理做相關(guān)輔助工作。

2、發(fā)生坍塌事故后，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生的人員首先高聲呼喊，或電話通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話"120"，向公司有關(guān)部門和醫(yī)院打電話搶救，同時項目經(jīng)理組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行現(xiàn)場搶救。各施工隊長組織有關(guān)人員進(jìn)行清理土方或雜物，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位進(jìn)行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴(kuò)大，讓外包隊負(fù)責(zé)人隨時監(jiān)護(hù)，邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料（減壓），防止造成事故的再次發(fā)生。在向有關(guān)部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，安排人員在路口迎接救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。

3、如果發(fā)生腳手架坍塌事故，按預(yù)先分工進(jìn)行搶救，架子工組織所有架子工進(jìn)行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，現(xiàn)場清理由外包隊管理者組織有關(guān)職工協(xié)助清理材料，如有人員被砸應(yīng)首先清理被砸人員身上的材料，集中人力先搶救受傷人員，最大限度的減小事故損失。

4、事故后處理工作

（1）查明事故原因及責(zé)任人。

（2）以書面形式向公司及相關(guān)的上級部門提交報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷死亡人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

（3)制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。

（4）組織所有人員進(jìn)行事故教育。

（5）向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見施工支架傾覆事故應(yīng)急救援響應(yīng)預(yù)案傾覆事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案

（一）、應(yīng)急準(zhǔn)備駐地辦、承包人項目經(jīng)理部分別成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，將應(yīng)急、搶先險工作落到實處。

1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

(2)傾覆事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)傾覆事故的應(yīng)急處理。駐地辦及各項目部主管安全的領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員及值班電話必須保證24小時暢通，遇有險情時，應(yīng)以最快的速度第一時間通知各單位主管領(lǐng)導(dǎo)，隨后通知救援小組及時趕赴事故現(xiàn)場實施救援搶險，并維持好現(xiàn)場秩序，盡最大努力保護(hù)現(xiàn)場。

2、培訓(xùn)和演練

(1)項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全項目部每年進(jìn)行一次按傾覆事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。

(2)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。

3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)

(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。

(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。

4、預(yù)防措施

（1)為防止事故發(fā)生，塔吊必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝，司機(jī)必須持證上崗，安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局驗收合格后方可投入使用。

（2)機(jī)手操作時，必須嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，不準(zhǔn)違章作作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行"十不吊"，操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字手續(xù)。

（3)腳手架支搭必須先編好搭設(shè)方案，經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審批后遵照執(zhí)行。

（4)所有架子工必須持證上崗，工作時佩帶好個人防護(hù)用品，支搭腳手架嚴(yán)格按方案施工，做好腳手架拉接點拉牢工作，防止架體倒塌。

（5)所有架體平臺，架設(shè)好后，必須設(shè)各方專業(yè)技術(shù)人員驗收簽字后，投入使用。

（二）、應(yīng)急響應(yīng)

1、如果有塔吊傾覆事故發(fā)生，首先旁觀者在現(xiàn)場高呼，提醒現(xiàn)場有關(guān)人員立即通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，由安全員負(fù)責(zé)撥打應(yīng)急救護(hù)電話"120"，通知有關(guān)部門和附近醫(yī)院，到現(xiàn)場救護(hù)，現(xiàn)場總指揮由項目經(jīng)理擔(dān)當(dāng)，負(fù)責(zé)全面組織協(xié)調(diào)工作，項目付經(jīng)理、項目總工親自帶領(lǐng)有關(guān)隊長及外包隊負(fù)責(zé)人，分別對事故現(xiàn)場進(jìn)行搶救，如有重傷人員由施工隊長負(fù)責(zé)送外救護(hù)，電工先切斷相關(guān)電源，防止發(fā)生觸電事故，安排人員迎接救護(hù)車輛及人員。

2、各施工隊相應(yīng)人員協(xié)助項目付經(jīng)理、項目總工對現(xiàn)場清理，抬運物品，及時搶救被砸人員或被壓人員，最大限度的減少重傷程度，如有輕傷人員可采取簡易現(xiàn)場救護(hù)工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大傷亡事故。

3、如有腳手架傾覆事故發(fā)生，按小組預(yù)先分工，各負(fù)其責(zé)，但是架子工負(fù)責(zé)人應(yīng)組織所有架子工，立即拆除相關(guān)腳手架，外包隊人員應(yīng)協(xié)助清理有關(guān)材料，保證現(xiàn)場道路暢通，方便救護(hù)車輛出入，以最快的速度搶救傷員，將傷亡事故降到最低。

4、事故后處理工作

（1)查明事故原因事故責(zé)任人。

（2)寫出書面報告，包括事故發(fā)生時間、地點、受傷害人姓名、性別、年齡、工種、受傷部位、受傷程度。

（3)制訂或修改有關(guān)措施，防止此類事故發(fā)生。

（4）組織所有人進(jìn)行事故教育。

（5）向全體人員宣讀事故結(jié)果及對責(zé)任人處理意見。物體打擊事故應(yīng)急救援響應(yīng)預(yù)案 （一）、應(yīng)急準(zhǔn)備 駐地辦、承包人項目經(jīng)理部分別成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，將應(yīng)急、搶險工作落到實處。駐地辦及各項目部主管安全的領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員及值班電話必須保證24小時暢通，遇有險情時，應(yīng)以最快的速度第一時間通知各單位主管領(lǐng)導(dǎo)，隨后通知救援小組及時趕赴事故現(xiàn)場實施救援搶險，并維持好現(xiàn)場秩序，盡最大努力保護(hù)現(xiàn)場。1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：

物體打擊事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)物體打擊事故的應(yīng)急處理。駐地辦及各項目部主管安全的領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員及值班電話必須保證24小時暢通，遇有險情時，應(yīng)以最快的速度第一時間通知各單位主管領(lǐng)導(dǎo)，隨后通知救援小組及時趕赴事故現(xiàn)場實施救援搶險，并維持好現(xiàn)場秩序，盡最大努力保護(hù)現(xiàn)場。

2、培訓(xùn)和演練

：

(1)項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全項目每年進(jìn)行一次按物體打擊事故"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對"應(yīng)急響應(yīng)"的有效性進(jìn)行評價，必要時對"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保留。

(2)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。

3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)

(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。

(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。

（二）、應(yīng)急響應(yīng)

1、防物體打擊事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，項目副經(jīng)理

項目總工及安全員，各施工隊長為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條不紊的進(jìn)行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助做相關(guān)輔助工作。

2、發(fā)生物體打擊事故后，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救，電話“120”，向公司有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員由施工隊長協(xié)助送外搶救工作，相應(yīng)人員迎接來救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。

3、事故后處理工作

（1）查明事故原因及責(zé)任人。

（2）以書面形式向公司寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

（3)制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。

（4)組織所有人員進(jìn)行事故教育。

（5）向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見。機(jī)械傷害事故應(yīng)急救援響應(yīng)預(yù)案機(jī)械傷害應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案

（一）、應(yīng)急準(zhǔn)備駐地辦、承包人項目經(jīng)理部分別成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，將應(yīng)急、搶險工作落到實處。

1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：

(2)機(jī)械傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)機(jī)械傷害事故的應(yīng)急處理。駐地辦及各項目部主管安全的領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員及值班電話必須保證24小時暢通，遇有險情時，應(yīng)以最快的速度第一時間通知各單位主管領(lǐng)導(dǎo)，隨后通知救援小組及時趕赴事故現(xiàn)場實施救援搶險，并維持好現(xiàn)場秩序，盡最大努力保護(hù)現(xiàn)場。

2、培訓(xùn)和演練

(1)項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按機(jī)械傷害事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對"應(yīng)急響應(yīng)"的有效性進(jìn)行評價，必要時對"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保留。

(2)設(shè)備中心負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。

3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)

(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。

(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。

（二）、應(yīng)急響應(yīng)

1、機(jī)械傷害事故事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，項目付經(jīng)理，項目總工及安全員，各設(shè)備人員為組員，主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理的進(jìn)行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)助做好相關(guān)輔助工作。

2、發(fā)生機(jī)械傷害事故后，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向公司有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知項目付經(jīng)理、項目總工組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員立即進(jìn)行搶救工作，相應(yīng)人員迎接來救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。

3、事故后處理工作

（1)查明事故原因及責(zé)任人。

（2)以書面形式向公司寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

（3)制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。

（4）組織所有人員進(jìn)行事故教育。

（5）向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見。

觸電事故應(yīng)急救援響應(yīng)預(yù)案觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案

（一）、應(yīng)急準(zhǔn)備駐地辦、承包人項目經(jīng)理部分別成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，將應(yīng)急、搶險工作落到實處。

1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：

觸電事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)觸電事故的應(yīng)急處理。駐地辦及各項目部主管安全的領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員及值班電話必須保證24小時暢通，遇有險情時，應(yīng)以最快的速度第一時間通知各單位主管領(lǐng)導(dǎo)，隨后通知救援小組及時趕赴事故現(xiàn)場實施救援搶險，并維持好現(xiàn)場秩序，盡最大努力保護(hù)現(xiàn)場。

2、培訓(xùn)和演練

(1)項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按觸電事故"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對"應(yīng)急響應(yīng)"的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保留。

(2)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。

3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)

(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架。

(2)應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。

（二）、應(yīng)急響應(yīng)

1、脫離電源對癥搶救，

當(dāng)發(fā)生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離心源。迅速急救，關(guān)鍵是"快"

2、對于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源

2．1如果觸電地點附近有電源開關(guān)或插銷，可立即拉開電源開關(guān)或拔下電源插頭，以切斷電源。

2．2可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。

2．3當(dāng)電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。

3、對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源

3．1立即通知有關(guān)部門停電。

3．2帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應(yīng)電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關(guān)。

3．3用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。

4、觸電者如果在高空作業(yè)時觸電，斷開電源時，要防止觸電者摔下來造成二次傷害

4．1如果觸電者傷勢不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應(yīng)使觸電者安靜休息、，不要走動，嚴(yán)密觀察并送醫(yī)院。

4．2如故觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應(yīng)將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，以免妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應(yīng)立即準(zhǔn)備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救。

4．3如果觸電者傷勢較重，呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止，應(yīng)立即進(jìn)行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進(jìn)行搶救，并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中，不應(yīng)停止搶救，許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。

4．4人觸電后會出現(xiàn)神經(jīng)麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài)，通常都是假死，萬萬不可當(dāng)作"死人"草率從事。

4．5對于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運問題，很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運不當(dāng)，如折斷的肋骨扎入心臟等，可造成死亡。

4．6對于假死的觸電者，要迅速持久的進(jìn)行搶救，有不少的觸電者，是經(jīng)過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的。有經(jīng)過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例。只有經(jīng)過醫(yī)生診斷確定死亡，停止搶救

5、人工呼吸是在觸電者停止呼吸后應(yīng)用的急救方法。各種人工呼吸方法中以口對口呼吸法效果最好

5、1實行人工正呼吸前，應(yīng)迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣等解開取出口腔內(nèi)妨礙呼吸的食物，脫落的斷齒、血塊，粘液等，以免堵塞呼吸道，使觸電者仰臥，并使其頭部充分扣仰(可用一只于拖觸電者頸后)，鼻孔朝上以利呼吸道暢通。

5．2救護(hù)人員用手使觸電者鼻孔緊閉，深吸一口氣后緊貼觸電者的口向內(nèi)吹氣，大約2秒中。吹氣大小，要根據(jù)不同的觸電人有所區(qū)別，每次呼氣要使觸電者胸部微微鼓起為宜。

5．3吹氣后，立即離開觸電者的口，并放松觸電者的鼻子，使空氣呼吸，工時約3秒中。然后再重復(fù)吹氣動作。吹氣要均勻，每分鐘吹氣呼氣約12次。觸電者已開始恢復(fù)自然呼吸后，還應(yīng)仔細(xì)觀察呼吸是否會再度停止。如果再度停止，應(yīng)再繼續(xù)進(jìn)行人工呼吸，這時人工呼吸要與觸電者微弱的自山呼吸規(guī)律一致。

5．4如無法使觸電者把口張開時，可改用口對鼻人工呼吸法。即捏緊嘴巴緊貼鼻孔吹氣

6、胸外心臟擠壓法是觸電者心臟停止跳動后的急救方法

6．1做胸外擠壓時使觸電者仰臥在比較堅實的地方，姿勢與口對口人工呼吸法相同，救護(hù)者跪在觸電者一側(cè)或跪在腰部兩側(cè)，兩手相疊，手掌根部放在心窩上方，胸骨下三分之一至二分之一處。掌根用力向下(脊背的方向)擠壓壓出心臟里面的血液。成人應(yīng)擠壓3～5厘米，以每秒鐘擠壓一次，太快了效果不好，每分鐘擠壓60次為宜。擠壓后掌根迅速全部放松，讓觸電者胸廓自動恢復(fù)，血液充滿心臟。放松時掌根不必完全離開胸部。

6．2應(yīng)當(dāng)指出，心臟跳動和呼吸是無法聯(lián)系的。心臟停止跳動了，呼吸很快會停止。呼吸停止了，心臟跳動也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動都停止了，應(yīng)當(dāng)同時進(jìn)行口對口人工呼吸和胸外心臟擠壓。如果現(xiàn)場只有一人搶救，兩種方法交替進(jìn)行?？梢詳D壓4次后，吹氣一次，而且吹氣和擠壓的速度都應(yīng)提高一些，以不降低搶救效果。6．3對于兒童觸電者，可以用一只手?jǐn)D壓用力要輕一些免損傷胸骨，而且每分鐘宜擠壓100次左右。

7、事故后處理工作

7．1查明事故原因及責(zé)任人。

7．2以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

7．3制定有效的預(yù)防措施，防止此類事故再次發(fā)生。

7．4組織所有人員進(jìn)行事故教育。

7．5向所有人員宣讀事故結(jié)果，及對責(zé)任人的處理意見。

環(huán)境污染事件應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案環(huán)境污染事件應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案

（一）、應(yīng)急準(zhǔn)備駐地辦、承包人項目經(jīng)理部分別成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，將應(yīng)急、搶先工作落到實處

1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：環(huán)境污染事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目環(huán)境污染事件的應(yīng)急處理。駐地辦及各項目部主管安全的領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員及值班電話必須保證24小時暢通，遇有險情時，應(yīng)以最快的速度第一時間通知各單位主管領(lǐng)導(dǎo)，隨后通知救援小組及時趕赴事故現(xiàn)場實施救援搶險，并維持好現(xiàn)場秩序，盡最大努力保護(hù)現(xiàn)場。

2、培訓(xùn)和演練

(1)項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全項目每年進(jìn)行一次按環(huán)境污染事件"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練，演練結(jié)束后由組長組織對"應(yīng)急響應(yīng)"的有效性進(jìn)行評價，必要時對"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保留。

(2)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。

（二）、應(yīng)急響應(yīng)

應(yīng)急負(fù)責(zé)人接到報告后，立即指揮對污染源及其行為，進(jìn)行控制，以防事態(tài)進(jìn)一步蔓延或擴(kuò)散，項目安全員封鎖事件現(xiàn)場。同時通報公司應(yīng)急小組。

公司應(yīng)急小組、副組長到達(dá)事件現(xiàn)場后，立即責(zé)令項目部立即停止生產(chǎn)，組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報公司應(yīng)急小組組長。

公司應(yīng)急小組組長接到事件通報后，上報當(dāng)?shù)刂鞴懿块T，等候調(diào)查處理。

高空墜落事故應(yīng)急救援響應(yīng)預(yù)案高空墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案

（一）、應(yīng)急準(zhǔn)備駐地辦、承包人項目經(jīng)理部分別成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，將應(yīng)急、搶險工作落到實處。

1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：

高處墜落事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)高處墜落事故的應(yīng)急處理。駐地辦及各項目部主管安全的領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員及值班電話必須保證24小時暢通，遇有險情時，應(yīng)以最快的速度第一時間通知各單位主管領(lǐng)導(dǎo)，隨后通知救援小組及時趕赴事故現(xiàn)場實施救援搶險，并維持好現(xiàn)場秩序，盡最大努力保護(hù)現(xiàn)場。

2、培訓(xùn)和演練

（1)項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按高處墜落事故"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對"應(yīng)急響應(yīng)"的有效性進(jìn)行評價，必要時對"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保留。

(2)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。

3、應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)

(1)應(yīng)急物資的準(zhǔn)備：簡易單架、跌達(dá)損傷藥品、包扎紗布。

(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。

4、防墜落措施

(1)腳手架材質(zhì)必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)：鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件。

(2)結(jié)構(gòu)腳手架立桿間距不得大于1．5m，大橫桿間距不得大于1．2m，小橫桿間距不得大于1m，腳手架必須按與結(jié)構(gòu)拉接牢固，拉接點垂直距離不得超過4m，水平距離不得超過6m,拉接所用的材料強(qiáng)度不得低于雙股8號鋁絲的強(qiáng)度，高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接點處設(shè)可靠支頂，腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，不得行空隙和探頭板、飛跳板、腳手板下層設(shè)水平網(wǎng)，操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護(hù)身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護(hù)身欄桿，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴(yán)，防護(hù)高為1．2m嚴(yán)禁用竹笆做腳手板。

（3)腳手架必須保證整體不變形，凡高度20m以上的外腳手架縱向必須設(shè)置十字蓋，十字蓋高度不得超過7根立桿，與水平面夾角應(yīng)為45°-60°，高度在20米以下的必須設(shè)置反斜支撐，特殊腳手架和20m以上的高大腳手架必須有設(shè)計方案。有腳手架結(jié)構(gòu)計算書，特殊情況必須采取有效的防護(hù)措施。

（4)臨邊施工區(qū)域，對人或物構(gòu)成危險的地方必須支搭防護(hù)棚，確保人、物的安全。高處作業(yè)，嚴(yán)禁投扔物料。

（5）高空作業(yè)人員必須持證上崗，經(jīng)過現(xiàn)場培訓(xùn)、交底、安裝人員必須系安全帶，交底時按方案要求結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)條件和隊伍情況做詳細(xì)交底，并確定指揮人員，在施工時按作業(yè)環(huán)境做好防滑、防墜落事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改要建立登記、整改檢查，定人、定措施，定完成日期，在隱患沒有消除前必須采取可靠的防護(hù)措施，如有危及人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)。

（二）、應(yīng)急響應(yīng)

1、一旦發(fā)生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，項目負(fù)責(zé)人及時打電話“120”給急救中心，由施工隊長保護(hù)好現(xiàn)場防止事態(tài)擴(kuò)大。其他義務(wù)小組人員協(xié)助安全員做好現(xiàn)場救護(hù)工作，相關(guān)人員協(xié)助送傷員外部救護(hù)工作，如有輕傷或休克人員，現(xiàn)場由安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最大努力搶救傷員，將傷亡事故控制到最小程序，損失降到最小

2、處理程序

（1)查明事故原因及責(zé)任人。

（2)制定有效的防范措施，防止類似事故發(fā)生。

（3)對所有員工進(jìn)行事故教育。

（4）宣布事故處理結(jié)果。

（5）以書面形式向公司報告。

火災(zāi)事故應(yīng)急救援響應(yīng)預(yù)案火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和相應(yīng)預(yù)案

發(fā)生潛在(事故)事件物質(zhì)：吸煙、火種、明火作業(yè)

發(fā)生潛在(事故)事件場所：辦公、生產(chǎn)作業(yè)、休息區(qū)域、油料存放區(qū)

發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材："五五制"、滅火器材、消防水源

（一）、應(yīng)急準(zhǔn)備駐地辦、承包人項目經(jīng)理部分別成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，將應(yīng)急、搶險工作落到實處。應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)物資：簡易擔(dān)架、跌打損傷藥品、滅火器材。

1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：

火災(zāi)事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對機(jī)關(guān)突發(fā)火災(zāi)事故的應(yīng)急處理。駐地辦及各項目部主管安全的領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員及值班電話必須保證24小時暢通，遇有險情時，應(yīng)以最快的速度第一時間通知各單位主管領(lǐng)導(dǎo)，隨后通知救援小組及時趕赴事故現(xiàn)場實施救援搶險，并維持好現(xiàn)場秩序，盡最大努力保護(hù)現(xiàn)場。

2、培訓(xùn)和演練

(1)項目部安全保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)主持、組織全項目每年進(jìn)行一次按火災(zāi)事故"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對"應(yīng)急響應(yīng)"的有效性進(jìn)行評價，必要時對"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保留。

(2)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次消防知識培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)對消防措施的檢查指導(dǎo)。

3、應(yīng)急物資的維護(hù)、保養(yǎng)及測試

(1)加強(qiáng)對各種消防器材消防設(shè)施的日常管理，各項目要配齊、配全滅火器。消防栓確定專人負(fù)責(zé)，定期檢查、測試，隨時保持良好狀態(tài)。

(2）安全保衛(wèi)人員每月檢查—次滅火器及消防設(shè)施。

(3)每季度進(jìn)行一次消防栓檢查和測試保持良好狀態(tài)。

（二）、應(yīng)急響應(yīng)

1、為了防止各種火災(zāi)事故的發(fā)生，各項目部的施工現(xiàn)場，應(yīng)設(shè)置明顯的安全出入口標(biāo)志牌，按總?cè)藛T組建義務(wù)防火小組。組長由項目經(jīng)理承擔(dān)，組員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全員、各施工隊長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、值勤人員，項目經(jīng)理為現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場撲救工作，各專業(yè)各負(fù)其責(zé)。安全員負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員聯(lián)系就近醫(yī)院，將傷員外送或就地護(hù)理。重點防火部位：油漆倉庫應(yīng)設(shè)在有充足水源、消防車能駛到的地方，倉庫四周應(yīng)有不小于3．5米的平坦空地作為消防通道。通道上禁止堆放障礙物。在施工過程中，如電線起火，應(yīng)用干粉滅火器或防火砂，禁止使用水滅火，以免發(fā)生觸電事故。使傷害減少到最低程度。

2、項目部火災(zāi)處理程序

發(fā)生火情，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)高聲呼喊，使附近人員能夠聽到或協(xié)助撲救，同時通知施工管理部門或其他相關(guān)部門，負(fù)責(zé)撥打火警電話；"119"。電話描述如下內(nèi)容：單位名稱、所在區(qū)域、周圍顯著標(biāo)志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢情況及程度。隨后到路口引導(dǎo)消防車輛。

（1)

發(fā)生火情后，救援小組各負(fù)其責(zé)：(

1)負(fù)責(zé)斷電，(

2

)負(fù)責(zé)水源，(

3

)組織各部門人員用滅火器材等進(jìn)行滅火。如果是由于電路失火，必須先切斷電源，嚴(yán)禁使水或液體滅火器滅火以防觸心事故發(fā)生。

（2)

火災(zāi)發(fā)生時，為防止有人被困，發(fā)生窒息傷害，由(

)準(zhǔn)備部分毛巾，濕潤后蒙在口、鼻上，搶救被困人員時，為其準(zhǔn)備同樣毛巾，以備應(yīng)急時使用，防止有毒有害氣體吸入肺中，造成窒息傷害。被燒人員救出后應(yīng)采取簡單的救護(hù)方法急救，如用凈水沖洗一下被燒部位，將污物沖凈。再用干凈紗布簡單包扎，同時聯(lián)系急救車搶救。

（3)

火災(zāi)事故后，保護(hù)現(xiàn)場，組織搶救人員和財產(chǎn)：，防止事故擴(kuò)大，必須以最快的方式逐級上報，如實匯報，不得隱瞞。

4、寫出書面報告，內(nèi)容包括：

(1)發(fā)生的時間、地點、企業(yè)名稱。(2)事故發(fā)生簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(3)事故的原因判斷。(4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。

(5)找出負(fù)責(zé)人，制定防止火災(zāi)發(fā)生的預(yù)防措施。挖斷給水、供電、通信光纜、煤氣管線事故應(yīng)急預(yù)案導(dǎo)致施工中挖斷水、電、通信光纜、煤氣管線事故（事件）發(fā)生，原因是對施工現(xiàn)場管線位置調(diào)查不細(xì)或不清楚（也可能是管線所屬單位提供的相關(guān)資料不詳細(xì)），盲目作業(yè)所造成的。

發(fā)生潛在(事故)事件場應(yīng)配備器材：防護(hù)器材、設(shè)施

應(yīng)急演練計劃：每年一次

應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)物資：防護(hù)器材、設(shè)施

（一）、應(yīng)急準(zhǔn)備駐地辦、承包人項目經(jīng)理部分別成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，將應(yīng)急、搶險工作落到實處。應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)物資：簡易擔(dān)架、急救藥品、滅火器材、防毒面具、呼吸器材等。

1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對此突發(fā)事故的應(yīng)急處理。駐地辦及各項目部主管安全的領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員及值班電話必須保證24小時暢通，遇有險情時，應(yīng)以最快的速度第一時間通知各單位主管領(lǐng)導(dǎo)，隨后通知救援小組及時趕赴事故現(xiàn)場實施救援搶險，并維持好現(xiàn)場秩序，盡最大努力保護(hù)現(xiàn)場。

2、培訓(xùn)和演練

(1)項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全項目每年進(jìn)行一次按"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行模擬演練，各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保留。

(2)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。

3、應(yīng)急物資的維護(hù)、保養(yǎng)及測試

加強(qiáng)對各種防護(hù)設(shè)施的日常管理，定期檢查，隨時保持良好狀態(tài)。

（二）、應(yīng)急響應(yīng)

最先發(fā)現(xiàn)挖斷水、電、通信光纜、煤氣管道的，要立即報告單位應(yīng)急負(fù)責(zé)人。應(yīng)急負(fù)責(zé)人現(xiàn)場總指揮，即刻組織迅速封鎖(事故)事件現(xiàn)場，將事故點20米內(nèi)進(jìn)行維護(hù)隔離，采取臨時措施將(事故)事件的損失及影響降至最低點，并電話通報公司應(yīng)急小組。

安全員立即撥打本市自來水保修中心電話、撥打本市供電急修電話、撥打本市通信光纜急修電話"112"。電話描述清如下內(nèi)容：單位名稱、所在區(qū)域、周圍顯著標(biāo)志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、所發(fā)生(事故)事件的情況及程度。隨后到路口引導(dǎo)救援車輛。

同時立即配合事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報公司應(yīng)急小組組長。公司應(yīng)急小組組長接到事件通報后，上報當(dāng)?shù)刂鞴懿块T，等候調(diào)查處理。

食物中毒事故、傳染病暴發(fā)應(yīng)急救援響應(yīng)預(yù)案食物中毒、傳染疾?。喊l(fā)生潛在(事故)事件物質(zhì)：霉質(zhì)及毒素食品、病原體

發(fā)生潛在(事故)事件場所：全體施工人群

發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材：急救器材

應(yīng)急計劃：每年一次

（一）、應(yīng)急準(zhǔn)備

1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：

應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)物資：急救器材項目部中毒，傳染病事故應(yīng)急預(yù)案。

駐地辦、承包人項目經(jīng)理部分別成立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，將應(yīng)急、搶險工作落到實處。應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)物資：簡易擔(dān)架、急救藥品、呼吸器材等。中毒、傳染病事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目突發(fā)中毒、傳染病事故的應(yīng)急處理。

駐地辦及各項目部主管安全的領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員及值班電話必須保證24小時暢通，遇有險情時，應(yīng)以最快的速度第一時間通知各單位主管領(lǐng)導(dǎo)，隨后通知救援小組及時趕赴事故現(xiàn)場實施救援、運送中毒人員，并維持好現(xiàn)場秩序，盡最大努力保護(hù)現(xiàn)場。

2、培訓(xùn)和演練

(1)項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全項目部每年進(jìn)行—次按中毒、傳染病事故"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對"應(yīng)急響應(yīng)"的有效性進(jìn)行評價，必要時對"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保留。

(2)生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。

3、應(yīng)急物資的維護(hù)、保養(yǎng)及測試：各種應(yīng)急器材要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。

（二）、應(yīng)急響應(yīng)

當(dāng)發(fā)生了中毒、傳染病事故時，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時大喊高呼并以最快速度與事故應(yīng)急小組聯(lián)系。接到消息后，項目負(fù)責(zé)人立即趕到出事地點，確認(rèn)其是否為食物中毒和中毒程度并查出中毒來源或是否患傳染病和其來源．項目負(fù)責(zé)人撥打"120"緊急事故報警電話，并有專人負(fù)責(zé)在大門口接應(yīng)引導(dǎo)。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮立即采取搶救措施救援，如：令其將胃里的東西嘔吐出來，當(dāng)發(fā)現(xiàn)其中毒較深昏迷時，立即將中毒者或染病者抬到大門口，救護(hù)到達(dá)后或直接派車送往就近醫(yī)院。并派專人負(fù)責(zé)配合急救人員的后勤、聯(lián)絡(luò)工作。同時以最快捷的方式通知公司應(yīng)急小組，待應(yīng)急小組副組長到達(dá)事件現(xiàn)場后，立即責(zé)令項目部即刻停止生產(chǎn)，組織事件調(diào)查，并將事件的初步調(diào)查通報公司應(yīng)急小組組長。

公司應(yīng)急小組組長接到事件通報后，在規(guī)定時間內(nèi)上報當(dāng)?shù)刂鞴懿块T，等候調(diào)查處理。施工現(xiàn)場、駐地防盜、搶應(yīng)急預(yù)案易發(fā)生盜搶事件的場所多為無人值守的野外施工場地、工人宿舍、辦公場所、庫房機(jī)械設(shè)備停放場地。易發(fā)生盜搶的場所應(yīng)配備的人員、器材：增派值更人員；可關(guān)閉的宿舍、辦公室、庫房門窗加鎖，增設(shè)封閉圍欄；重要場地設(shè)置夜間照明設(shè)備。應(yīng)急計劃：每年一次。應(yīng)急準(zhǔn)備：項目部結(jié)合防火應(yīng)急預(yù)案成立防盜、搶組織機(jī)構(gòu)。1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：

失盜事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項目發(fā)生盜、搶事件的應(yīng)急處理。

駐地辦及各項目部主管安全的領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員及值班電話必須保證24小時暢通，遇有險情時，應(yīng)以最快的速度第一時間通知各單位主管領(lǐng)導(dǎo)，隨后通知救援小組及時趕赴事故現(xiàn)場實施救援搶險，并維持好現(xiàn)場秩序，盡最大努力保護(hù)現(xiàn)場。

2、培訓(xùn)和演練

(1)項目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全項目部每年進(jìn)行—次按失盜事件"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對"應(yīng)急響應(yīng)"的有效性進(jìn)行評價，必要時對"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保留。

(2)項目部后勤部門負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。

3、應(yīng)急物資的維護(hù)、保養(yǎng)及測試：各種應(yīng)急器材要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。

（二）、應(yīng)急響應(yīng)

當(dāng)發(fā)生了盜、搶事件時，第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)及時大喊高呼，并以最快速度與事故應(yīng)急小組聯(lián)系。接到消息后，項目負(fù)責(zé)人立即趕到出事地點，確認(rèn)其盜竊的物品、物資的總類、數(shù)量．項目負(fù)責(zé)人撥打"110"緊急事故報警電話，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮立即采取追繳措施，如：派人追趕、圍堵盜搶者，控制其流竄、隱藏盜搶物資，等待公安人員前來處理。坍塌、傾覆事故應(yīng)急救援響應(yīng)預(yù)案1、事故類型和危害程度分析在施工過程中，可能發(fā)生土方坍塌倒塌、支架事故主要體現(xiàn)在基坑邊坡堆料小于安全距離或堆料荷載過大、邊坡排水不當(dāng)、邊坡水平及位移觀測不及時、新路與舊路相鄰側(cè)距離過近、支護(hù)前的作業(yè)面等。事故發(fā)生后會造成人員傷亡或機(jī)械設(shè)備損壞。2、應(yīng)急處置基本原則現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)事故性質(zhì)、類別、嚴(yán)重程度，研究部署現(xiàn)場救援處置方案，責(zé)成各有關(guān)部門及相關(guān)人員立即進(jìn)入崗位，按照現(xiàn)場勘查和救援同步進(jìn)行的原則及時開展工作，保證組織到位、應(yīng)急救援隊伍到位、應(yīng)急救援物資到位。3、

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（1）組長、副組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，組織現(xiàn)場搶救指揮。（2）專職安全員的任務(wù)是及時布置現(xiàn)場搶救，保持與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、勞動部門等單位的溝通，并及時通知當(dāng)事人的親人。（3）駐地辦小組成員負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場秩序、保護(hù)事發(fā)現(xiàn)場、做好當(dāng)事人周圍人員的問訊記錄、保持與當(dāng)?shù)毓膊块T的溝通。（4）項目部負(fù)責(zé)妥善處理好善后工作，按職能歸口負(fù)責(zé)保持與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通聯(lián)系。4、預(yù)防與預(yù)警

4.1危險源監(jiān)控建立健全工程項目重大危險源信息監(jiān)控方法與程序，及時觀察觀測邊坡土體情況，有變化時及時反應(yīng)到上級部門。完善危險源辯識工作，對危險源進(jìn)行識別和評估。在技術(shù)和管理措施上加強(qiáng)重大事故危險的監(jiān)控，防止重、特大事故發(fā)生。對危險設(shè)備的危險區(qū)域予以明顯標(biāo)識，實現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

4.2預(yù)警行動

（1）快速反應(yīng)原則：事故處置要堅持一個“快”字，做到反應(yīng)快、報告快、處置快。事故單位必須在第一時間向項目部辦公室或向項目部領(lǐng)導(dǎo)直接報告，同時迅速報警，指揮中心領(lǐng)導(dǎo)要盡快到達(dá)事故地點。（2）先期處置原則：一旦發(fā)生事故，應(yīng)立即啟動先期處置應(yīng)急預(yù)案，迅速采取有效措施，盡可能的控制事態(tài)發(fā)展，以減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。（3）統(tǒng)一指揮原則：發(fā)生重、特大事故后，由指揮中心全面負(fù)責(zé)內(nèi)部的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，并配合、服從上級有關(guān)部門的對重、特大事故的統(tǒng)一指揮，保證處置工作的統(tǒng)一高效。（4）協(xié)調(diào)作戰(zhàn)原則：項目部各部門在指揮中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照各自職責(zé)，密切協(xié)作，相互配合，共同做好事故的應(yīng)急處置和搶險救援工作。項目部辦公室接到報告后，應(yīng)迅速通知全體指揮中心成員，單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門逐級上報。報告內(nèi)容包括：發(fā)生事故的時間、地點、單位、聯(lián)系電話、報告人、傷亡人數(shù)等簡要情況。5、應(yīng)急處置5.1響應(yīng)分級

根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，坍塌倒塌造成人員傷亡事故，按照分級負(fù)責(zé)的原則，明確應(yīng)急響應(yīng)級別。

5.2響應(yīng)程序

在領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)事故現(xiàn)場之前，事故單位應(yīng)按著救人優(yōu)先的原則，同時在保障人身安全的情況下盡可能地?fù)尵戎匾Y料和財產(chǎn)，在此基礎(chǔ)上，注意保護(hù)好事故現(xiàn)場。

指揮中心領(lǐng)導(dǎo)和成員到達(dá)事故現(xiàn)場后，應(yīng)立即了解事故情況，立即研究部署搶救方案，上級有關(guān)部門到達(dá)現(xiàn)場后，聽從上級的統(tǒng)一指揮，堅決執(zhí)行上級的決定，并配合有關(guān)部門對事故的調(diào)查。

5.3處置措施

（1）挖掘被掩埋傷員及時脫離危險區(qū)。

（2）進(jìn)行簡易包扎、止血或簡易骨折固定。

（3）對呼吸、心跳停止的傷員予以心臟復(fù)蘇。

（4）事故發(fā)生后應(yīng)立即報告應(yīng)急搶險指揮部。

（5）消除傷員口、鼻內(nèi)泥塊、凝血塊、嘔吐物等，將昏迷傷員舌頭拉出，以防窒息。

（6）組織人員盡快解除重物壓迫，減少傷員擠壓綜合癥發(fā)生。并將其轉(zhuǎn)移至安全地方。

（7）盡快與120急救中心取得聯(lián)系，詳細(xì)說明事故地點、嚴(yán)重程度，并派人到路口接應(yīng)。

（8）在沒有人員受傷的情況下，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實際情況研究補(bǔ)救措施，在確保人員生命安全的前提下，組織恢復(fù)正常施工秩序。

（9）加強(qiáng)基坑排水、降水措施；迅速運走邊坡棄土、材料機(jī)械設(shè)備等重物；加強(qiáng)基坑支護(hù)，對邊坡薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行加固處理；削去部分坡體，減小邊坡坡度。

（10）現(xiàn)場安全員應(yīng)對腳手架、井架、塔吊等施工設(shè)備倒塌事故進(jìn)行原因分析，制訂相應(yīng)的糾正措施，認(rèn)真填寫傷亡事故報告表、事故調(diào)查等有關(guān)處理報告，并上報管理處應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組。

（11）若有骨折時應(yīng)及時用夾板等簡易固定后立即送醫(yī)院。6、應(yīng)急物資與裝備保障按照目前項目部準(zhǔn)備的應(yīng)急物資，消防器材及衛(wèi)生器具、通信裝備等，管理責(zé)任人經(jīng)常進(jìn)行檢查設(shè)施是否完好有效，配備的數(shù)量合理。

安全事故應(yīng)急常用物資和設(shè)備有：（1）常備藥品：消毒藥品、急救物品（創(chuàng)可貼、繃帶、無菌敷料、仁丹等）及各種常用小夾板、擔(dān)架、止血袋、氧氣袋等。（2）搶險工具：鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型金屬切割機(jī)、電工常用工具等。（3）應(yīng)急器材：架子管、安全帽、安全帶、防毒面具、應(yīng)急燈、對講機(jī)、電焊機(jī)、水泵、滅火器等。（4）設(shè)備：小轎車2輛。7、注意事項：

（1）事故發(fā)生后應(yīng)立即停止施工，關(guān)閉機(jī)械，以免二次傷害。

（2）人工胸外心臟擠壓、人工呼吸不能輕易放棄，必須堅持到底。

（3）注意觀察基坑周邊建筑物或設(shè)備，及時組織人員撤離危險區(qū)。加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保證安全生產(chǎn)措施正常進(jìn)行，在各種環(huán)境下發(fā)生傷亡事故，各預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案均能得到體現(xiàn)，從而達(dá)到現(xiàn)場人員及作業(yè)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。在建設(shè)工程安全生產(chǎn)保證體系，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)以及不良環(huán)境條件更好地得到控制。根據(jù)本企業(yè)經(jīng)營范圍內(nèi)的實際情況主要有下列幾種危險性較大分部分項工程。

一、措施：

（一）坍塌預(yù)防監(jiān)控措施

1、基坑支護(hù)與降水預(yù)防監(jiān)控措施：

（1）編制針對工程特點的施工組織設(shè)計（方案）進(jìn)行審批。

（2）嚴(yán)格按施工組織設(shè)計（方案）進(jìn)行施工，對作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底，并做好記錄。

（3）派專人對基坑及降水井等進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)異常及時報告和啟動應(yīng)急預(yù)案。

（4）對進(jìn)場防護(hù)材料嚴(yán)把質(zhì)量檢測關(guān)。

2、土方工程預(yù)防監(jiān)控措施：

（1）土方工程中的挖方和填方均應(yīng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行放坡，防止土方因邊坡失穩(wěn)而坍塌。

（2）做好現(xiàn)場臨時排水溝，均做到無自然水流到操作四周。

（3）派專人對土方邊坡進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)異常及時報告和啟動應(yīng)急預(yù)案。

（4）施工現(xiàn)場四周堆放其它建筑材料保持合理距離。

3、模板工程預(yù)防監(jiān)控措施：

（1）編制針對工程特點的施工組織設(shè)計（方案）進(jìn)行審批，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計及專項方案進(jìn)行施工，對模板支撐的剛度、強(qiáng)度進(jìn)行復(fù)驗。

（2）模板分項工程竣工后必須組織驗收，合格后再進(jìn)入下部工序施工。

（3）嚴(yán)把材料質(zhì)量進(jìn)場關(guān)，模板、支撐應(yīng)與施工方案對應(yīng)，嚴(yán)禁不合格材料投入使用。

（4）對大跨度及懸挑結(jié)構(gòu)為重點監(jiān)控。

（5）實行模板拆除審批制度。

（6）派專人看護(hù)并設(shè)立警示標(biāo)志，在澆筑砼時應(yīng)派不少于2人在模板下部進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)異常及時報告和啟動應(yīng)急預(yù)案。

4、腳手架工程預(yù)防監(jiān)控措施：

（1）施工作業(yè)人員持證上崗，對作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底。

（2）施工作業(yè)人員必須對照施工方案進(jìn)行操作，滿足方案要求。

（3）對腳手架實行分段驗收，驗收合格方可投入使用。

（4）對腳手架的拉結(jié)支撐應(yīng)進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

（5）腳手架的基座，不允許有立桿懸空，發(fā)現(xiàn)后及時采取補(bǔ)救措施。