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文檔簡介

針織印染企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計劃2020年5月

目 錄一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 31、國際格局的變化 32、標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn) 33、技術(shù)創(chuàng)新 44、綠色環(huán)保 45、大品牌消費升級 4二、未來發(fā)展策略 51、法人治理方面 52、生產(chǎn)質(zhì)量方面 53、市場營銷方面 54、技術(shù)研發(fā)方面 65、綠色環(huán)保方面 66、財務(wù)管理方面 67、人力文化建設(shè)方面 78、項目建設(shè)方面 7三、2020年經(jīng)營計劃 7四、面臨的風(fēng)險及對策 81、國際形勢 82、棉花價格 83、人民幣匯率 84、環(huán)保壓力 9

針織印染企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計劃一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢1、國際格局的變化作為世界紡織大國,中國紡織行業(yè)已形成完備的產(chǎn)業(yè)體系,“衣被天下”,近年來行業(yè)作為“一帶一路”的積極參與者,利用國際資源的方式開始由“產(chǎn)品走出去”、“產(chǎn)能走出去”向“資本走出去”、“品牌走出去”延展,成為國際產(chǎn)能合作的重要力量;大量優(yōu)秀消費品牌開始登上國際舞臺,大大提高了中國時尚話語權(quán),中國行業(yè)平臺的國際影響力和輻射力也顯著增強(qiáng)。未來,在國家“一帶一路”的號召下,中國紡織行業(yè)仍將不斷深化全球化戰(zhàn)略思想,加大國際市場布局。當(dāng)然,發(fā)達(dá)國家技術(shù)研發(fā)和品牌優(yōu)勢、貿(mào)易保護(hù)以及越南、印度、孟加拉等新興市場國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)的群體性崛起,使得分工格局和貿(mào)易格局發(fā)生改變;發(fā)達(dá)國家、新興經(jīng)濟(jì)體的雙重擠壓對中國紡織行業(yè)的國際化戰(zhàn)略仍有阻礙。2、標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)2015年3月11日,國務(wù)院印發(fā)《深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革方案》(國發(fā)[2015]13號),吹響了全面深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革的集結(jié)號。紡織標(biāo)準(zhǔn)化是我國工業(yè)與通信業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工作的重要組成部分,也全面啟動和參與了整個改革進(jìn)程。2019年5月2日,工業(yè)和信息化部以2019年第16號公告發(fā)布行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)266項,其中紡織行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)44項。2019年11月11日,工業(yè)和信息化部批準(zhǔn)發(fā)布《鉻鹽污染場地處理方法》等311項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),其中紡織行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)30項。未來,預(yù)計國家標(biāo)準(zhǔn)改革與標(biāo)準(zhǔn)國際化的進(jìn)程還將不斷推近。3、技術(shù)創(chuàng)新世界經(jīng)濟(jì)正加快構(gòu)建在信息基礎(chǔ)設(shè)施之上,全球生產(chǎn)和生活方式、創(chuàng)新和發(fā)展范式向著數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的方向深度轉(zhuǎn)變,這要求企業(yè)必須加快智能轉(zhuǎn)型,將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)更好應(yīng)用于業(yè)務(wù)中。隨著高端智能制造技術(shù)的推廣和應(yīng)用,中國紡織業(yè)也將面臨技術(shù)改造和智能制造的挑戰(zhàn),平衡好傳承與創(chuàng)新至關(guān)重要。未來,中國紡織行業(yè)也將以技術(shù)為主導(dǎo),以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),迎接新一輪的優(yōu)勢劣汰。4、綠色環(huán)保隨著可持續(xù)發(fā)展成為共識,隨著我國生態(tài)文明建設(shè)提升到國家戰(zhàn)略層面,隨著“綠色制造”、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排、資源循環(huán)利用等先進(jìn)技術(shù)在行業(yè)中的推廣與應(yīng)用,“綠色制造”已成為近年來產(chǎn)業(yè)變革的核心之一,許多龍頭企業(yè)在節(jié)能減排工作上取得了良好的效果;未來中國紡織行業(yè)仍將加快推動綠色化,引導(dǎo)企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能,發(fā)展清潔生產(chǎn),構(gòu)建起技術(shù)含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)方式、打造綠色制造體系。5、大品牌消費升級隨著新時代消費理念的變化,中國紡織行業(yè)市場的集中化程度可能會不斷提升,大品牌和消費升級趨勢漸顯。未來,中國紡織行業(yè)應(yīng)發(fā)掘根植于實體經(jīng)濟(jì)的優(yōu)秀自主品牌,特別是在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不斷深化、“三品”戰(zhàn)略逐步推進(jìn)的大背景下,構(gòu)建完善的品牌消費平臺,并適時構(gòu)建品牌消費資源數(shù)據(jù)庫。二、未來發(fā)展策略公司將繼續(xù)立足于針織印染主業(yè),匠心打造優(yōu)質(zhì)面料產(chǎn)品,同時秉著新時代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級理念,穩(wěn)步向智能化、綠色化和高端化制造發(fā)展,加快創(chuàng)新升級,利用智能、綠色技術(shù),建造一個現(xiàn)代化的新型印染工廠,將傳統(tǒng)印染行業(yè)提升到一個新的高度,成為印染行業(yè)的標(biāo)桿。1、法人治理方面貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,不斷完善法人治理結(jié)構(gòu),進(jìn)一步完善內(nèi)部控制體系,建立健全組織機(jī)構(gòu),優(yōu)化制度建設(shè)和工作流程,為公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)創(chuàng)造良好管理環(huán)境;2、生產(chǎn)質(zhì)量方面繼續(xù)完善生產(chǎn)質(zhì)量管理制度,規(guī)范落實生產(chǎn)細(xì)節(jié),從嚴(yán)管控產(chǎn)品質(zhì)量。生產(chǎn)運營上,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)、環(huán)保等風(fēng)險點的監(jiān)控,同時做好能源管理工作,實現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo);加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量流程管理,保證產(chǎn)品的合格率,做好產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù);3、市場營銷方面堅持品牌經(jīng)營,提高面料品牌知名度;加強(qiáng)產(chǎn)品價格管理,完善產(chǎn)品價格核算體系和執(zhí)行力度,實現(xiàn)與市場環(huán)境變化同步動態(tài)管理;加快新市場培育,加快培育校服面料市場,形成校服、童裝及其他面料三足鼎立形態(tài),與老客戶形成長期穩(wěn)定關(guān)系,同時積極開拓新客戶;提升海外市場份額,加強(qiáng)對海外市場的開拓,以重點大客戶為公司出口業(yè)務(wù)的主要增長點,同時開發(fā)具有較大增長潛力的海外客戶,提高公司出口占營業(yè)收入的比重;加強(qiáng)上下游產(chǎn)業(yè)信息互通,根據(jù)市場需求信息和變動趨勢,調(diào)整市場策略,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以應(yīng)對市場變化,同時不斷完善和創(chuàng)新營銷模式,建立多層次的銷售渠道4、技術(shù)研發(fā)方面加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā),提高產(chǎn)品技術(shù)含量;加大技術(shù)創(chuàng)新力度,保持技術(shù)投入持續(xù)增長;豐富技術(shù)創(chuàng)新手段,推動與行業(yè)研究機(jī)構(gòu)的技術(shù)合作項目;持續(xù)淘汰落后設(shè)備,引進(jìn)國際、國內(nèi)先進(jìn)水平的設(shè)備,通過設(shè)備改造和更新?lián)Q代提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;引進(jìn)國際先進(jìn)經(jīng)驗,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,規(guī)范生產(chǎn)流程,同時做好檢驗檢測、品質(zhì)認(rèn)證與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌等;積極申報國家及省市技術(shù)創(chuàng)新項目,積極參與國家、行業(yè)、團(tuán)體等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定工作;5、綠色環(huán)保方面嚴(yán)格履行國家各項環(huán)保政策,持續(xù)加大環(huán)保設(shè)施投入,采用治污減污、節(jié)能降耗技術(shù),推行清潔工藝生產(chǎn)流程和廢水回收利用,使污水處理等各項指標(biāo)均達(dá)到或優(yōu)于國家頒布的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn);6、財務(wù)管理方面加強(qiáng)成本控制,做好節(jié)能降耗,控制水、電、汽、染料、物料的消耗;加強(qiáng)費用控制;加強(qiáng)對外投融資管理,繼續(xù)保持與多家銀行的合作,開辟多種融資渠道,如銀行貸款、融資租賃貸款等,降低投資風(fēng)險和資金成本;加緊應(yīng)收賬款回籠,保持現(xiàn)金流的穩(wěn)定健康,保證公司的日常資金需求;加強(qiáng)重大資產(chǎn)項目風(fēng)險管理;利用金融工具降低外部影響,防控匯兌等金融風(fēng)險;7、人力文化建設(shè)方面加強(qiáng)人力資源管理,提高全員勞動效率;加強(qiáng)員工隊伍建設(shè)、建立穩(wěn)定和高素質(zhì)的員工隊伍,增強(qiáng)企業(yè)正能量,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性;加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),以人為本,重視員工利益,形成同心同德、共謀發(fā)展的良好局面;加強(qiáng)高素質(zhì)人才的引進(jìn)力度,提升公司整體專業(yè)技能水平,加大對員工的文化和技術(shù)培訓(xùn)力度;改善員工工作和生活環(huán)境,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性;優(yōu)化公司薪資結(jié)構(gòu),進(jìn)一步完善績效考核方法,鼓勵員工積極創(chuàng)造價值;8、項目建設(shè)方面加強(qiáng)新建項目的管理,從全流程進(jìn)行監(jiān)控,防控各方面風(fēng)險,確保項目有序進(jìn)行、盡早完工投產(chǎn)。三、2020年經(jīng)營計劃2020年公司將積極維護(hù)現(xiàn)有經(jīng)營成果,積極拓展各項業(yè)務(wù),提升市場占有率;以品種新、質(zhì)量高、服務(wù)優(yōu)、成本低、交期準(zhǔn)為專業(yè)基礎(chǔ);以客戶為中心,滿足客戶的差異化需求,縮短產(chǎn)品交期;加強(qiáng)中高端產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā),增加產(chǎn)品的附加值;推進(jìn)設(shè)備升級換代,加強(qiáng)能源管理,降低生產(chǎn)成本;緊盯棉花價格相關(guān)信息、積極爭取棉花配額,降低采購成本,設(shè)定合理的用棉、配棉結(jié)構(gòu),減少國內(nèi)外棉價差對公司產(chǎn)品成本和競爭力的影響;積極采取措施,應(yīng)對外部挑戰(zhàn),做好各項準(zhǔn)備工作,努力減少各種不利因素對公司生產(chǎn)經(jīng)營的影響;積極推進(jìn)新建項目進(jìn)展,嚴(yán)控項目風(fēng)險。四、面臨的風(fēng)險及對策1、國際形勢2019年國際市場環(huán)境較為嚴(yán)峻復(fù)雜,如中美貿(mào)易摩擦、日韓貿(mào)易戰(zhàn)、印巴沖突、英國“脫歐”、新加坡經(jīng)濟(jì)下滑、美國同全世界打貿(mào)易戰(zhàn)等等,世界經(jīng)濟(jì)增速明顯放緩,國際需求低迷,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的復(fù)雜性、不穩(wěn)定性、不確定性前所未有;加上年初突如其來在國內(nèi)及全球蔓延的新冠肺炎,2020年公司仍可能面臨國際形勢的諸多不確定性對市場環(huán)境可能帶來的影響。2、棉花價格受中美貿(mào)易戰(zhàn)等的影響,棉價也一樣的一波三折,328棉價指數(shù)從年初15369元/噸漲到4月23日的15706元/噸,后一路降到10月3日12598元/噸,再漲到12月31日13369元/噸;527棉價指數(shù)從年初14400元/噸漲到4月24日的14766元/噸,再一路降到10月8日11616元/噸,再漲到12月31日的12387元/噸;229棉價指數(shù)從年初15839元/噸漲到4月23日的16119元/噸,再一路降到10月4日的12593元/噸,再漲到12月31日的13707元/噸。2020年公司仍可能面臨“國內(nèi)外棉價差價波動”和“原材料成本波動”的不確定性對面料成本可能帶來的風(fēng)險。3、人民幣匯率受中美貿(mào)易戰(zhàn)等因素影響,人民幣匯率出現(xiàn)較大波動,未來波動的不確定性依舊較大,2020年公司仍可能面臨人民幣匯率波動對出口貿(mào)易和收益水平等的影響。4、環(huán)保壓力隨著國家對環(huán)保要求的進(jìn)一步強(qiáng)化以及政策的不確定性,2020年公司仍將面臨較大的環(huán)境監(jiān)管壓力。主要對策:公司關(guān)注全球經(jīng)濟(jì)形勢和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策,時刻做好應(yīng)對準(zhǔn)備;將緊盯棉花價

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