02【龍湖】-成本管理-集團(tuán)成本管理制度2019年版附件12：啟動(dòng)會(huì)基準(zhǔn)版達(dá)成及外部對標(biāo)得分表

高層/小高/洋房P1、P2檔啟動(dòng)版基準(zhǔn)成本管理口徑梳理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

★★同一項(xiàng)目涉及高層、洋房混合業(yè)態(tài)，填寫2行,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

紅色字體，為公式得出,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

序號,啟動(dòng)會(huì)時(shí)間,城市,項(xiàng)目名稱,業(yè)態(tài),定檔,地上可售面積（m2）,可售比%,地上贈(zèng)送率=地上贈(zèng)送/地上規(guī)劃,地下贈(zèng)送率=地下贈(zèng)送/地下規(guī)劃,單車位面積（m2/車位）,"2019年

基準(zhǔn)版管理口徑單方

①","啟動(dòng)會(huì)

基準(zhǔn)版管理口徑單方

（剔除變量指標(biāo)差異）

②=③-④-⑤

","啟動(dòng)會(huì)

全管理口徑單方

③=①+④+⑤+⑥",變量指標(biāo)④,,,,特殊事項(xiàng)（且基準(zhǔn)版未包含）⑤,,,,,,,,,,,,其它差異⑥,,,,,,,,"與基準(zhǔn)版差異

（②-①）",基準(zhǔn)版達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì),外部對標(biāo)項(xiàng)目,,,,,,,,,,,,,,,,,,外部對標(biāo)得分

,,,,,,,,,,,,,,小計(jì),地基基礎(chǔ)差異,電力外線長度差異,場地平整差異,小計(jì),裝配式,綠建二星,鋁模,貼息,全砼外墻,爬架,高壓移位,苗木補(bǔ)償,抗震支架,特殊配套,戶內(nèi)精裝,小計(jì),地塊差異（規(guī)劃指標(biāo)表）,,,其他綜合因素,,,,,,對標(biāo)公司,項(xiàng)目名稱,項(xiàng)目定檔,"全管理口徑單方-特殊事項(xiàng)

⑦=⑧-⑨","全管理口徑

單方⑧",特殊事項(xiàng)小計(jì)⑨,特殊事項(xiàng)⑨,,,,,,,,,,,"（我司-對標(biāo)）

差異=

②+④-⑦",

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,可售比,贈(zèng)送率,其它,漲價(jià),配置標(biāo)準(zhǔn),風(fēng)險(xiǎn)預(yù)留,其它,,,,,,,,,裝配式,綠建二星,鋁模,貼息,全砼外墻,爬架,高壓移位,苗木補(bǔ)償,抗震支架,特殊配套,戶內(nèi)精裝,,

2,2019/7/4,,,高層,P2,27239,75%,4%,0%,37,"3,617","3,613","4,129",-,,,,516,118,,,70,,,,,25,303,,49,,,,,49,-,-,-4,3,中海,半山華府,P2,"3,676",4916,-,,,,,,,,,,15,"1,225",-63,100%

,,,,,,,,,