第四季度銷售工作計(jì)劃規(guī)劃_第1頁(yè)
第四季度銷售工作計(jì)劃規(guī)劃_第2頁(yè)
第四季度銷售工作計(jì)劃規(guī)劃_第3頁(yè)
第四季度銷售工作計(jì)劃規(guī)劃_第4頁(yè)
第四季度銷售工作計(jì)劃規(guī)劃_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩14頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第19頁(yè)共19頁(yè)第四季度銷售工作方案規(guī)劃第四季度銷售工作方案規(guī)劃。在過(guò)去的工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么說(shuō)都成為歷史。如今接到一個(gè)新產(chǎn)品,我的口號(hào)是:不為失敗找借口,只為成功找方法。我的季度個(gè)人銷售工作方案詳細(xì)做法是:多跑多聽(tīng)多總結(jié),多思多悟多解決,勤動(dòng)腦,勤拜訪,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名堅(jiān)強(qiáng)的業(yè)務(wù)員。第四季度工作方案如下:一,市場(chǎng)SWOT分析^p(1),優(yōu)勢(shì):企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價(jià)格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。(2),優(yōu)勢(shì):產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,條件有限(沒(méi)有自己的物流配送)??傊掀放普忌綖橥?,市場(chǎng),客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,競(jìng)爭(zhēng)非常劇烈的無(wú)煙戰(zhàn)場(chǎng)上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。二,產(chǎn)品需求分析^p1,童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類。2,休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。3,家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具。4,體育健身業(yè):主要是:?jiǎn)坞p杠腳踏車等。5,金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護(hù)欄,學(xué)生床等。6,造船業(yè)等等。三,個(gè)人工作方案如下:1,以開(kāi)發(fā)客戶為主,調(diào)研客戶信息為輔,兩者結(jié)合,共同開(kāi)拓鋼管市常2,對(duì)老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò),勤拜訪,多和客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對(duì)于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對(duì)待。3,在擁有老客戶的同時(shí),對(duì)開(kāi)發(fā)新客戶,找出潛在的客戶。4,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),在和客戶交流時(shí),多聽(tīng)少說(shuō),準(zhǔn)確掌握客戶對(duì)產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議方案。5,多理解客戶信息,對(duì)于重點(diǎn)客戶建立檔案,對(duì)于潛在客戶要多跟近。6,掌握客戶類型,采用不同的銷售形式,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,分層總結(jié)。四,對(duì)自己工作要求如下:1,做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。2,見(jiàn)客戶之前要多理解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作。3,對(duì)所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個(gè)好的印象,為公司樹(shù)立形象。4,客戶遇到問(wèn)題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。5,要有安康的體魄,樂(lè)觀的心情,積極的態(tài)度。對(duì)同事友好,對(duì)公司忠誠(chéng)。6,要和同事多溝通,業(yè)務(wù)多交流,多討論。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。7,到十一月份,要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。8,十月份是個(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期,業(yè)務(wù)剛剛開(kāi)場(chǎng),市場(chǎng)剛剛啟動(dòng),對(duì)市場(chǎng)中的客戶還不太理解。希望爭(zhēng)取拿到一至二個(gè)定單。f132.更多工作方案延伸閱讀第四季度銷售工作方案在過(guò)去的工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么說(shuō)都成為歷史。如今接到一個(gè)新產(chǎn)品,我的口號(hào)是:不為失敗找借口,只為成功找方法。我的季度個(gè)人銷售工作方案詳細(xì)做法是:多跑多聽(tīng)多總結(jié),多思多悟多解決,勤動(dòng)腦,勤拜訪,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名堅(jiān)強(qiáng)的業(yè)務(wù)員。一,市場(chǎng)SWOT分析^p(1),優(yōu)勢(shì):企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價(jià)格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。(2),優(yōu)勢(shì):產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,條件有限(沒(méi)有自己的物流配送)??傊掀放普忌綖橥?,市場(chǎng),客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,競(jìng)爭(zhēng)非常劇烈的無(wú)煙戰(zhàn)場(chǎng)上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。二,產(chǎn)品需求分析^p1,童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類。2,休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。3,家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具。4,體育健身業(yè):主要是:?jiǎn)坞p杠腳踏車等。5,金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護(hù)欄,學(xué)生床等。6,造船業(yè)等等。三,個(gè)人工作方案如下:1,以開(kāi)發(fā)客戶為主,調(diào)研客戶信息為輔,兩者結(jié)合,共同開(kāi)拓鋼管市常2,對(duì)老客戶和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò),勤拜訪,多和客戶溝通,穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對(duì)于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對(duì)待。3,在擁有老客戶的同時(shí),對(duì)開(kāi)發(fā)新客戶,找出潛在的客戶。4,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),在和客戶交流時(shí),多聽(tīng)少說(shuō),準(zhǔn)確掌握客戶對(duì)產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議方案。5,多理解客戶信息,對(duì)于重點(diǎn)客戶建立檔案,對(duì)于潛在客戶要多跟近。6,掌握客戶類型,采用不同的銷售形式,完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合,分層總結(jié)。四,對(duì)自己工作要求如下:1,做到一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。2,見(jiàn)客戶之前要多理解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作。3,對(duì)所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個(gè)好的印象,為公司樹(shù)立形象。4,客戶遇到問(wèn)題,不能直之不理,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心,用者放心。5,要有安康的體魄,樂(lè)觀的心情,積極的態(tài)度。對(duì)同事友好,對(duì)公司忠誠(chéng)。6,要和同事多溝通,業(yè)務(wù)多交流,多討論。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。7,到十一月份,要有兩至三個(gè)穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。8,十月份是個(gè)非常嚴(yán)峻的時(shí)期,業(yè)務(wù)剛剛開(kāi)場(chǎng),市場(chǎng)剛剛啟動(dòng),對(duì)市場(chǎng)中的客戶還不太理解。希望爭(zhēng)取拿到一至二個(gè)定單。9,在xxx年最后一月中要增加一至兩個(gè)客戶,還要有三個(gè)至四個(gè)潛在客戶。為下年打下堅(jiān)實(shí)的基矗五.在以后的銷售工作中采用:“重點(diǎn)式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“參謀式”銷售和“式”銷售相結(jié)合。第四季度女裝銷售工作方案“耶利妮亞”引領(lǐng)工作方案范文潮流名品服飾折扣店加盟在眾商家為了銷售掉庫(kù)存的品牌貨,紛紛折扣出售的時(shí)候,一種全新的零售業(yè)形式應(yīng)運(yùn)而生,這就是“名品超市”。耶利妮亞服飾,率先了這一形式,。。。記者從耶利妮亞總部得悉,耶利妮亞欲根據(jù)投資者要求在大陸方案開(kāi)展1500家折扣店,并對(duì)方案范文的折扣店進(jìn)展統(tǒng)一的店面設(shè)計(jì)、廣告宣傳,外鄉(xiāng)品牌童裝前景廣闊貝蕾爾大品牌投資潛力大"名品服飾折扣店加盟"在這種情況下,貝蕾爾兒童名品店給她帶來(lái)了商機(jī),首先銷售工作方案范文兒童名品店側(cè)重名品,。。。3年兒童服裝店的老板認(rèn)識(shí)到這是一次不可失去的商機(jī),于是他毫不猶疑地加盟了貝蕾爾兒童名品專賣店。。。。。最吸引人的是蕾爾兒童方案范文專賣店,是中國(guó)首家兒童品牌折扣店貝蕾爾童裝:外鄉(xiāng)品牌前景廣闊"名品服飾折扣店加盟"兒童用品專賣加盟店的投資潛力有多大。。。在這種情況下,貝蕾爾兒童工作方案范文給她帶來(lái)了商機(jī),首先貝蕾爾兒童名品店側(cè)重名品,不只是服裝,還有玩具,文具等一系列兒童相關(guān)用品,是個(gè)綜合性的售賣專場(chǎng),。。。最吸引人的是蕾爾兒童名品專賣店,是中國(guó)首家兒童女裝銷售工作方案范文折扣店,以老品牌、卓越產(chǎn)品、超低折扣于世。路易維斯品牌服飾折扣店己登陸中國(guó)。。。在歐美、東南亞等國(guó)家和地區(qū),名品折扣這一業(yè)態(tài)非常盛行。。。。此次登陸中國(guó)的路易維斯品牌服飾折扣店,。。。這一形式徹底拋棄了中間渠道,確保了實(shí)現(xiàn)“一折供貨”給加盟店;加盟店以二到三折的價(jià)格銷售,杭州衣布多國(guó)際品牌女裝折扣大量批發(fā)名品服飾折扣店加盟品牌服飾折扣女裝。。。折扣、折扣服裝、服飾折扣、折扣服飾店、品牌服飾折扣店、品牌服飾折扣、名品服飾折扣、品牌服飾折扣女裝、名品折扣女裝、中國(guó)女裝折扣、折扣服飾、折扣店,。。。將所有一線女裝價(jià)格真正的做到了一降到底,品牌女裝全部1。2折超低價(jià)供貨,免費(fèi)送形象,免加盟費(fèi),路易維斯品牌服飾折扣店登陸中國(guó)。。。在歐美、東南亞等國(guó)家和地區(qū),名品折?壅庖幌?酃ぷ骷蘋(píng)?段氖?質(zhì)⑿?。。。。此次垫@街泄?穆芬孜?蠱放品?握劭鄣輳?!?。这一模式硿现?酥屑淝?潰?繁A聳迪幀耙徽酃┗酢備?用說(shuō)?加盟店以二到三折的價(jià)格銷售,路易維斯品牌服飾折扣店登陸中國(guó)名品服飾折扣店加盟。。。迄今已有近百年的歷史,現(xiàn)已成為獨(dú)立的零售業(yè)態(tài),在歐美、東南亞等國(guó)家和地區(qū),名品折扣這一業(yè)態(tài)非常盛行。。。。此次登陸中國(guó)的路易維斯品牌服飾折扣店,主要依托法國(guó)歐依美集團(tuán)在國(guó)際服裝行業(yè)的資優(yōu)勢(shì),。。。這一形式徹底拋棄了中間渠道,確保了實(shí)現(xiàn)“一折供貨”給加盟店;加盟店以二到三折的價(jià)格銷售國(guó)際高端品牌,語(yǔ)軒時(shí)尚折扣"名品服飾折扣店加盟"(喜葉國(guó)際名品折扣女裝。喜葉女裝折扣店。喜葉名品折扣店,喜葉品牌折扣,喜葉女裝折扣,喜葉名品折扣,喜葉折扣女裝,喜葉名品折扣女裝,喜葉折扣店,喜葉品牌服飾折扣女裝,。。。量批發(fā)折扣女裝。誠(chéng)招女裝折扣店加盟。本著品牌女裝超低折扣。低價(jià)特賣。1折供貨。零風(fēng)險(xiǎn)。喜葉國(guó)際品牌折扣女代理喜葉國(guó)際名品折扣女裝(圖)說(shuō)到名品折扣店,會(huì)立即想到一些品牌服裝云集的購(gòu)物場(chǎng)所,比方北京燕莎奧特萊斯購(gòu)物中心或者北京豐聯(lián)廣場(chǎng)的“365”名品折扣廣場(chǎng)。。。。據(jù)介紹,“奪寶奇兵”是奇美國(guó)際大陸outlets?鉸緣?mèng)[鞔蚱放疲-芳胺?襠癱輳?岜ζ姹?放品?握劭鄣瓴捎玫氖羌用肆--姆絞劍?捎諂淇蒲У墓芾硤逑島頹看蟮鈉放菩вΓ?把?礎(chǔ)碧焯?名品折扣店法國(guó)“香榭麗舍”作為國(guó)際上最知名的名品折扣連鎖經(jīng)營(yíng)集團(tuán)之一,。。。努力做到南方的服裝到了北方市場(chǎng)還可以領(lǐng)導(dǎo)流行,走在時(shí)尚的潮頭;其次名品服裝出口國(guó)外,香榭麗舍折扣店拿到尾單后立即上市,。。。香榭麗舍05年初入中國(guó)就投資5000多萬(wàn),成立了香榭麗舍品牌服飾折扣聯(lián)盟(中國(guó))總部,香榭麗舍—拉開(kāi)名品服飾折扣序幕近日,本報(bào)接到讀者沈女士的投訴,稱去年她在網(wǎng)上看到了一那么“奧斯萊特名品服飾折扣店”的加盟廣告,廣告上的字眼“300%的投資回報(bào)”、“從cucci到chanel,從moschino到louisvuitton品牌服裝比比皆是”,讓沈女士以為自己發(fā)現(xiàn)了一個(gè)創(chuàng)業(yè)的好時(shí)機(jī),"世界"褪色縮水商標(biāo)脫落質(zhì)疑"奧斯萊特"服飾折扣店。。。發(fā)布日期:2023-10-18新近開(kāi)出的元華名品服飾折扣店到處可見(jiàn)“工廠直銷”的明示牌。中新浙江網(wǎng)10月18日電品牌折扣店可以這樣加盟。。。至于如何加盟,方先生表示,每個(gè)折扣店的加盟情況都不一樣。就他們企業(yè)而言,可做到零加盟,1。5-1。8折供貨,同時(shí)免費(fèi)送形象。品牌折扣店為何舉步困難outlets怎樣行銷杭城國(guó)際名品薈萃,集合了300余種國(guó)際知名一線品牌,品牌檔次、知名度都是國(guó)際一流,是集中購(gòu)置大品牌的好去處。。。。3。目前已經(jīng)簽約進(jìn)場(chǎng)的知名品牌已經(jīng)到達(dá)50多個(gè),其中包括掂、only、guess、boss、華倫天奴、soda、guess以及耐克360度等服飾。。。。首都時(shí)代廣場(chǎng)lcx國(guó)際折扣店特色:京城名品折扣店攻略今年9月份,河南“血拼族”的這一夢(mèng)想也許會(huì)實(shí)現(xiàn)——康城奧特萊斯落戶鄭東新區(qū),希望為河南人打造一個(gè)淘寶世界名品服飾的平臺(tái)。。。。奧特萊斯(outlets)——一種新型商業(yè)形式,以“名品折扣店”、“名品直銷中心”的概念深化人心。它最早誕生于美國(guó),迄今已有一百多年的歷史。康城奧特萊斯落戶鄭東新區(qū)1~5折買世界名品服飾采購(gòu)渠道是核心競(jìng)爭(zhēng)力nono族徹底“甩掉”傳統(tǒng)服飾專賣店高價(jià)格、單品牌的不利經(jīng)營(yíng)場(chǎng)面,打破單一產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的困局,產(chǎn)品多種多樣、應(yīng)有盡有,。。。其實(shí),成功經(jīng)營(yíng)一個(gè)名品折扣店,最簡(jiǎn)單的方法就是依靠具備強(qiáng)大實(shí)力的連鎖機(jī)構(gòu),不僅可以獲得別人拿不到的低價(jià),而且可以獲得總部的幫助,如經(jīng)營(yíng)形式、搭配藝術(shù)等等,nono族9元韓服幫你成功經(jīng)營(yíng)服裝店昨日,記者從美嘉森·奧特萊斯得悉,其將結(jié)合新會(huì)展斥資上億元打造出美食新天地,屆時(shí),美嘉森·奧特?乘菇?晟瞥?、喝、玩、乐祬蠕套设?晌?髂獻(xiàn)畬蟮拿?氛劭鄣輟!?。。?莨婊-朗承綠斕亟ǔ珊蠼-敫鞴?朗臣岸ゼ斗?紋放?。锰m紊?#183;奧特萊斯董事長(zhǎng)何玉蘭告訴記者,折扣店逛不停。。。其的特點(diǎn)是“品牌+折扣”,能讓崇尚消費(fèi)的顧客以低折扣買到貨真價(jià)實(shí)的國(guó)際名品。。。。市區(qū)公園路上一個(gè)月內(nèi)連開(kāi)了多家運(yùn)動(dòng)服飾折扣店,有炫體網(wǎng)運(yùn)動(dòng)品牌會(huì)員折扣店、銳力特價(jià)折扣店、暇步士折扣店。第四季度銷售工作方案例文一、銷售部辦公室的日常工作:作為xx公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際才能。銷售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)八方的重要樞紐,把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶資料的搜集,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開(kāi)通)、用戶的回款進(jìn)度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí),這半年來(lái)根本上做到了事事有著落。二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署情況:在簽署分期分期買賣合同時(shí),對(duì)于我來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是游刃有余。但是在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤,將會(huì)給公司帶來(lái)宏大的損失,在搜集用戶資料時(shí)也比擬簡(jiǎn)單(包括:戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件)。?在簽署銀行按揭合同時(shí),如今還比擬陌生,因?yàn)殂y行按揭剛剛開(kāi)通,銀行按揭和分期買賣合同同樣,在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過(guò)程當(dāng)中,購(gòu)機(jī)用戶的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成局部,公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,假如不公證?銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不可少的一局部。我公司在存留有戶檔案時(shí),我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華,我們?cè)谵k理銀行按揭貸款方面還存在一定的破綻,我相信隨著銀行按揭貸款的逐步深化,我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn),這是我個(gè)人的想法。三、及時(shí)理解用戶回款額和逾期欠款額的情況:作為xx*公司的銷售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對(duì)逾期欠款用戶,用戶的還款進(jìn)度是否及時(shí),關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要及時(shí)理解購(gòu)機(jī)用戶的工程進(jìn)度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報(bào)《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,要做到及時(shí)、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對(duì)不同的客戶做出相應(yīng)的對(duì)策,這樣才能控制風(fēng)險(xiǎn)。四、今后努力的方向:半年來(lái),本人愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,雖然獲得了成績(jī),但也存在一些問(wèn)題和缺乏。主要是表如今:第一,銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調(diào),也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);第二,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展知識(shí)面,努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)知識(shí),對(duì)于同行業(yè)的開(kāi)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);第三,要做到實(shí)事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!2023第四季度銷售工作方案為了實(shí)現(xiàn)明年的方案目的,結(jié)合公司和市場(chǎng)實(shí)際情況,確定明年幾項(xiàng)工作重點(diǎn):1、擴(kuò)大銷售隊(duì)伍,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。人才的引進(jìn)和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一消費(fèi)力。企業(yè)無(wú)人那么止,加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新穎血液。鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對(duì)人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通,多項(xiàng)選擇拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關(guān)系,整合一局部業(yè)務(wù)人員,利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略,多爭(zhēng)取業(yè)務(wù)人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊(duì)伍的建立。另外市場(chǎng)上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己方案將工作重點(diǎn)放在典范的樹(shù)立和新典范的培養(yǎng)上,一是主要做好幾個(gè)典范樹(shù)立典型。因?yàn)榈浞兜牧α渴菬o(wú)窮的。人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對(duì)銷售隊(duì)伍的知識(shí)培訓(xùn),專業(yè)知識(shí)、銷售知識(shí)的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對(duì)業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和穩(wěn)固是很重要的一種手段。定期開(kāi)展培訓(xùn),對(duì)業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務(wù)人員的開(kāi)展,選拔引進(jìn)培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會(huì)更高。2、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。合理有效的分解目的。xxxxxx三省,市場(chǎng)是公司的核心競(jìng)爭(zhēng)區(qū),在這三省要完善銷售隊(duì)伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資的整合,客戶員工化的重點(diǎn)區(qū)域。要在這里樹(shù)立公司的典范,并且建立樣板市場(chǎng)。加以克隆復(fù)雜。其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主,重點(diǎn)尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)道路的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。假如業(yè)務(wù)人員自己開(kāi)拓市場(chǎng),公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持,時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培養(yǎng),后期以技術(shù)上進(jìn)展扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)展維護(hù)。3、產(chǎn)品調(diào)整,產(chǎn)品更新。產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,不是我們想買什么,而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求,才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場(chǎng)很好的結(jié)合起來(lái)。另外,要考慮產(chǎn)品的利潤(rùn),無(wú)利潤(rùn)的產(chǎn)品,它就無(wú)生存空間。對(duì)客戶來(lái)講,也是一樣??蛻舨皇琴I產(chǎn)品,而是買利潤(rùn),是買的產(chǎn)品得來(lái)的利潤(rùn)。追求產(chǎn)品利潤(rùn)的合理分配原那么,是不變的法那么。企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值化,就是管理的最根本要求。從開(kāi)展才是硬道理到賺錢(qián)才是硬道理的轉(zhuǎn)變。一個(gè)產(chǎn)品的壽命是有限的,不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品,一方面顯示出公司的實(shí)力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無(wú)利潤(rùn)和不適應(yīng)市場(chǎng)的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì),產(chǎn)品要往三個(gè)有利于方面調(diào)整:有利于公司的開(kāi)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。產(chǎn)品要表達(dá)公司的特色,走差異化道路。一方面,要有公司的品牌產(chǎn)品。一個(gè)產(chǎn)品可以打造一個(gè)品牌。所以產(chǎn)品要走精細(xì)化道路。4、長(zhǎng)期宣傳,重點(diǎn)促銷。宣傳是長(zhǎng)久的,促銷是短暫的。促銷一時(shí),宣傳一世。重點(diǎn)的開(kāi)展促銷活動(dòng)使產(chǎn)品在一個(gè)市場(chǎng)上樹(shù)立起名氣,就是品牌意思。結(jié)合市場(chǎng)和疫情開(kāi)展變化,使產(chǎn)品坐莊,到達(dá)營(yíng)銷造勢(shì)的目的。就重點(diǎn)產(chǎn)品和重點(diǎn)市場(chǎng),因地制宜的開(kāi)展各種各樣的促銷活動(dòng)。當(dāng)然最主要的工作重心還是在產(chǎn)品的宣傳上,具辦各種知識(shí)講座。利用____,把產(chǎn)品及時(shí)發(fā)布出去,利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息5、自我進(jìn)步,快速成長(zhǎng)。為積極配合銷售,自己方案努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí),在銷售上多研究。自己在搞好銷售的同時(shí)方案認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、管理技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí),力求不斷進(jìn)步自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再開(kāi)展奠定人力資根底。本人將以身作責(zé),以實(shí)際行動(dòng)來(lái)帶著整個(gè)團(tuán)沖擊方案目的。第四季度銷售工作方案范例一、市場(chǎng)及客戶方面:1、客戶維護(hù):要注意以下兩點(diǎn):一是繼續(xù)推進(jìn)重點(diǎn)客戶深度挖掘。二是大力培育戰(zhàn)略性大客戶的感情升華。防止在過(guò)去工作中的回訪不及時(shí),溝通方法太單調(diào),軟性口碑無(wú)動(dòng)力不能及客戶所需等等問(wèn)題,改良工作的方式方法,到達(dá)客戶關(guān)系的新的層次。2、客戶開(kāi)發(fā):一是加大開(kāi)展渠道客戶的力度。同時(shí)在新的客戶群體范圍中多集思廣益、多方面的開(kāi)展合作,例如借鑒公司在酒店合作、社區(qū)銀行合作中比擬成功的案例,從年初開(kāi)場(chǎng)籌備籌劃,到達(dá)比擬好的成效,也為公司渠道創(chuàng)新的深層次合作開(kāi)拓新的疆域。3、市場(chǎng)動(dòng)向:多注意信息搜集與客戶的溝通。保持在客戶的新的營(yíng)銷思路中可以跟進(jìn)步伐、同時(shí)脫穎而出,配合渠道開(kāi)發(fā)和渠道挖掘。4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)和資,調(diào)整市場(chǎng)策略緊跟客戶,同時(shí)對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)行為保持適當(dāng)?shù)尼槍?duì)并取其精華去其糟粕。5、客戶類別分析^p:學(xué)會(huì)抓大放小用好二八法那么,一切從細(xì)節(jié)抓起。在交往的客戶

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論