管理工作計劃范文

第101頁共101頁管理工作方案范文管理工作方案范文。一、市場營銷、互聯(lián)互通工作必須把握公司的總體目的和開展戰(zhàn)略。公司劃歸國資委領導，不僅僅是一個簡單的隸屬關系的改變，而是中國鐵通的第二次創(chuàng)業(yè)，第二次崛起，要用3年左右的時間，將中國鐵通建成有一定競爭實力、效益比擬高、隊伍比擬硬、形象比擬好、有特色的根底運營商，市場經(jīng)營、互聯(lián)互通工作，必須瞄準、把握這一將來中國鐵通的開展目的和開展戰(zhàn)略。中國鐵通一定要走自己的特色之路，即要做到“鐵路市場做強；社會市場做優(yōu)；多種經(jīng)營做活”。要實現(xiàn)既定的開展目的，必須依靠“改革”“管理”兩個____一起轉，下一步改革的重點是要通過資本運作促進我們體制的改革，促進機制的變化；在管理上，要以戰(zhàn)略方案管理為牽引，提升企業(yè)的整體管理程度。二、市場經(jīng)營必須在總結經(jīng)歷教訓的同時，注意進步超前性、主動性和特殊性。要研究城市將來開展規(guī)劃，研究區(qū)域經(jīng)濟開展的規(guī)律，研究消費群體的心理，市場經(jīng)營要走在市場的前邊，把握主動權；對客戶的營銷要主動出擊，注意協(xié)調(diào)性；市場營銷不可能處處開花、面面俱到，要注意開展的重點和方向。三、市場經(jīng)營必須靠體制、機制、建立來支撐。企業(yè)各種機制的建立應有利于市場經(jīng)營工作，特別是收入分配機制，營銷人員的收入要和業(yè)績掛鉤。要以“市場引導建立，建立支持市場”為原那么，把建立與市場緊緊結合起來，實現(xiàn)鐵通公司的快速開展。四、市場經(jīng)營必須靠高素質的人才來保證。隨著形勢的開展、隨著企業(yè)的開展、隨著電信市場的開展，要求我們必須培養(yǎng)高素質的人才。要以“堅決的信念、高超的程度、純熟的業(yè)務、靈敏的方法”為培養(yǎng)標準，加大市場營銷人員培訓工作的力度，不拘一格開掘、使用人才。喬總在講話中對XX年的市場經(jīng)營及互聯(lián)互通工作所獲得的成績給與了充分肯定和表揚，并對大家在過去一年里所付出的辛勤努力和為公司開展所做出的奉獻表示感謝。針對XX年的市場經(jīng)營及互聯(lián)互通工作，喬總提出了如下要求：一、認清形勢，堅決完成年度經(jīng)營任務的信心公司經(jīng)過三年的開展獲得了不小的成績，但是下一步的開展還面臨著很多的困難，對此要引起充分的重視。在正視困難的同時，要進而想方法克制困難，調(diào)動各方面的積極因素，確保公司年度經(jīng)營目的的實現(xiàn)。二、緊跟市場，盡快建立新業(yè)務的運作機制市場籌劃人員要深化基層，深化理解用戶心理，摸清市場脈搏，根據(jù)自己的實際情況，推出一些有鐵通特色的新業(yè)務。對市場變化的反響要迅速，業(yè)務調(diào)整要快，要盡量縮短技術研發(fā)的時間。今年要加大新業(yè)務的開發(fā)力度，盡快建立新業(yè)務的運作機制，圍繞固話與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務，不斷推出新的效勞工程。同時，要注重營銷形式、效勞形式的創(chuàng)新，以此挖掘現(xiàn)有業(yè)務的市場潛力，進步企業(yè)效益。三、強調(diào)效勞，努力打造中國鐵通新的品牌各省分公司要制定好“客戶滿意年”活動的總體規(guī)劃，要在進步效勞質量上下功夫，培養(yǎng)并擴大效勞優(yōu)勢，實在做到“窗口效勞滿意，通信質量滿意，資費合理滿意，故障修復滿意，投訴處理滿意”。要在全體員工中結實樹立“效勞贏得市場、質量鑄造品牌”意識，逐步形成前臺為用戶效勞、后臺為前臺效勞、機關為基層效勞的格局，不斷提升公司的效勞程度，努力打造鐵通的效勞品牌。林副總經(jīng)理為大會做了主題報告，在報告中明確了今年市場經(jīng)營工作的總體思路：“認真貫徹XX年集團公司工作會議精神，圍繞完成“1171”經(jīng)營目的，本著‘協(xié)調(diào)開展，效益增長’的原那么，抓住市場開展機遇，優(yōu)化營銷組織構造，進步效勞質量程度，挖掘業(yè)務開展?jié)摿Γ杆贁U大市場規(guī)模，推動中國鐵通經(jīng)營工作大開展?！睂X年市場經(jīng)營及互聯(lián)互通工作，林總在報告中做了如下部署：一、認清形勢，統(tǒng)一思想，結實樹立三個觀念。公司劃歸國資委管理，使得公司的開展進入到一個嶄新的階段，公司肩負的使命發(fā)生了歷史性的變化，對我們的市場經(jīng)營、互聯(lián)互通工作提出了更高的要求,因此要加快轉變工作作風，改良工作方式，牢牢樹立起“危機、開展、效益”三觀念。二、加快體制機制創(chuàng)新,建立大市場營銷體系。要以完善營銷組織機制，繼續(xù)深化“兩制”改革為重點，通過圍繞經(jīng)營工作核心，構建市場保障體系，建立大市場營銷體系，為實現(xiàn)今年的經(jīng)營目的提供組織保證。三、嚴格標準管理，進步管理程度。要樹立起“向管理要市場，向管理要收入，向管理要效益”的理念，通過加強市場經(jīng)營工作的可控性，進步經(jīng)營指揮執(zhí)行力度，嚴格經(jīng)營收入管理等措施，進步綜合管理程度。四、立足現(xiàn)有業(yè)務，堅持正確方向,大力推進重點業(yè)務開展。今年各項業(yè)務要在深度及廣度上深化挖掘市場潛力，以做大做強、培養(yǎng)“業(yè)務”為開展目的，狠抓本網(wǎng)固定用戶的開展不放松；積極培育互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入業(yè)務；繼續(xù)加大開展以公話、智能網(wǎng)終端為代表的高現(xiàn)金回報業(yè)務的力度；做好國際業(yè)務及它網(wǎng)業(yè)務的營銷工作，增強效益觀念，堅持正確的業(yè)務開展方向。五、加強內(nèi)部管理，促進互聯(lián)互通，為市場開展爭取良好外部環(huán)境?；ヂ?lián)互通要改變以前“救火隊”的工作方式，適應新的形勢，圍繞市場這個中心，實現(xiàn)工作重心的三個轉變：既從注重數(shù)量向注重質量轉變、從注重事后處理向注重前瞻性分析^p控制轉變、從注重單純業(yè)務開放向注重利用政策處理復雜爭議的轉變。六、開展“用戶滿意年”活動，全面提升效勞質量。各分公司在開展“用戶滿意年”活動中，要圍繞“強化效勞理念、完善效勞標準、加強效勞考核”三個中心開展工作,通過強化售前、售中、售后的效勞，結適宜度的資費優(yōu)惠等多種營銷手段，以綜合效應提升效勞質量，增強用戶對公司的信心,提升企業(yè)品牌形象。會上，有7個省分公司、1個地市分公司的代表，以業(yè)務創(chuàng)新、營銷組織創(chuàng)新為主要內(nèi)容，進展了經(jīng)歷交流發(fā)言，大會自始至洋溢著團結奮進、開拓創(chuàng)新、求真務實的熱烈氣氛，到達了“認清形勢、明確目的、開拓思路、振奮精神”的預期目的。.Om【以下為贈送相關文檔】精選工作方案閱讀路隊管理工作方案范文為落實學校路隊護送平安工作，實在增強學生的平安責任感，打造和諧平安校園，使學生高快樂興上學，平平安安回家，杜絕道路交通平安事故的發(fā)生，特制定本工作方案。一、路隊根本情況1、本路隊共23人，男生10名、女生13名。2、路隊名稱：寨子〔2〕路隊，是指學生家居區(qū)域以寨子二社為主的路隊，該路隊自出校門后左拐直上，途徑上十字路向西直行，最遠的學生家至寨子寺附近。3、路隊長：xx〔正路隊長〕、xxx〔副路隊長〕二、路隊管理細那么1、要求每位同學都必須認真學習閆灣小學路隊評比細那么。2、放學站路隊時，一定要做到靜、快、齊。3、要求路隊出校門后，每位同學都必須聽從護送路隊老師的指揮，比擬遠的同學一定要聽從路隊長的指揮。凡私自分開路隊的同學，路隊長應及時阻止，阻止無效，應及時把違紀的學生于返校后交到班主任手中，班主任進展批評教育。4、要求路隊上必須遵守路對管理制度，隊伍要整齊，不能出現(xiàn)穿插、散隊的現(xiàn)象，行進速度要慢，要自覺遵守交通規(guī)那么，回家路上不玩笑打鬧，不分開路隊買零食，要按時回家。5、有家長接送的同學，家長必須在校門外等候。6、同學在路隊中有任何情況應及時向護送路隊老師反映，護送老師應做出及時準確措施。7、要求學生在回家路上如遇生疏人讓幫助帶路或是干其他的事情，一律說不，趕快回家，如生疏人糾纏不休，應趕快去附近認識的同學家或親戚家，給家長打讓來接你，防止不法分子的傷害。8、每周根據(jù)路隊評分細那么中每位同學的分數(shù)值進展表揚，并且在班級德育積分中進展加分。9、獎勵方法根據(jù)閆灣小學路隊評比細那么中的獎勵方法執(zhí)行。三、對路隊長的管理為了加強對路隊長的管理，充分進步路隊長管理路隊的工作積極性，增強責任感，本學期將對路隊長的工作采取積分制的評價方法，詳細施行細那么參照《三年級班干部、小組長積分制評價管理方法》。xxx202_年3月9日平安管理工作方案范文為有效預防和杜絕各類事故的發(fā)生，全面貫徹落實平安第一，預防為主、綜合治理的工作方針，進步全連干部職工的平安消費意識，做到管消費必須管平安，為建立屯墾戍邊新型xx創(chuàng)造和諧環(huán)境，結合我連實際制定2023年xx平安消費工作。今年，按照團黨委部署，xx根據(jù)xx實際情況，xx平安消費小組把xx平安管理工作進展分工，責任到人。1、全年方案每月召開一次平安消費分析^p會議，分析^p本單位的平安消費工作存在的缺乏，確定必要的方法和措施，傳達團安委會精神，安排各個階段平安消費工作。2、全年召開職工大會2次，組織平安消費集中培訓教育810次，在安排工作的同時，同時安排平安消費工作，做到常年監(jiān)控措施不連續(xù)。3、全年分四個時期進展各種形式的板報標語宣傳，大力宣傳平安消費的政策法規(guī)，平安消費的典型經(jīng)歷，平安消費的預防措施，進步干部職工的平安消費意識和責任感。4、全年有針對性的進展播送宣傳3545次，做到平安消費工作天天講、月月講，始終敲響平安消費的警鐘，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，預防和杜絕事故發(fā)生。5、方案每月對xx平安消費工作進展一次檢查，由專人負責，對查出的隱患及時進展整改，對未按規(guī)定要求進展整改的要追究其直接責任。6、全力做好農(nóng)牧職工危舊住房的拆遷工作，做到建一戶新房，拆一幢舊房，杜絕隱患，防止事故發(fā)生。7、繼續(xù)做好遠離xx營區(qū)居住職工用電問題，組織有關人員對不合格的線路進展整改，確保平安用電。8、對xx的重點部位的平安運作情況及時進展檢查，投入必要的整改經(jīng)費，防止因小失大而給xx和職工造成宏大的生命財產(chǎn)的損失。9、全力做好xx的消防平安工作，建立健全組織機構，添置必要的設備和器材，確保全年消防平安工作不失控。10、做好xx的各項平安消費工作，貫徹團場的平安消費安排意見，及時互通情況，在做好本職工作的同時，力爭全年不發(fā)生平安消費事故，為推動xx的平安消費工作盡職盡責。學生管理工作方案范文學生管理工作很重要，下面是為大家整理的學生管理工作方案范文，歡送參考~篇一：學生管理工作方案范文在院黨委的領導下，在院學生處、團委的統(tǒng)一指導下，我系學生管理工作秉承“以人為本，腳踏實地，重修養(yǎng)、創(chuàng)特色、務實效”的工作理念，堅持“管理育人、教育育人、效勞育人”的宗旨，20××年著力研究新形勢下學生工作面臨的新情況、新問題，不斷改革創(chuàng)新學生管理工作，圍繞進步大學生的思想政治素質，促進大學生的全面開展開展以下工作：一、創(chuàng)新形式，拓寬渠道，做好學生的思想政治工作學生的思想政治教育工作是學生管理工作的核心。從新生入學到畢業(yè)生離校，學生工作堅持以理想信念教育為核心，以愛國教育為重點，以思想道德建立為根底，以大學生全面開展為目的，解放思想、實事求是，堅持以人為本，貼近實際、貼近生活、貼近學生，開展實效性強、針對性強、形式多樣的具有吸引力、感染力的思想政治教育活動。1.做好新生入學教育和畢業(yè)生教育按照學院黨委、學生處、團委的統(tǒng)一安排，讓新生可以盡快適應大學生活，從生活上、學習上、思維方式上盡快地完成從高中生到大學生的轉變，樹立正確的職業(yè)生涯規(guī)劃，做好新生的軍訓教育、專業(yè)教育、校規(guī)校紀教育、法制教育和職業(yè)生涯規(guī)劃教育等。2.做好畢業(yè)生的離校教育在畢業(yè)生即將走向社會之際，為讓學生可以盡快完成學生到一個社會人的轉變，引導他們樹立正確的成才成功觀，邀請實習單位的有關領導和專家為畢業(yè)生進展就業(yè)指導講座，為學生開展求職面試禮儀講座、職業(yè)道德講座，為學生的順利就業(yè)打下堅實根底。3.加強學生的心理安康教育高度重視大學生的心理安康教育，充分發(fā)揮我系心理咨詢師的作用，全方位、多渠道的為學生開展心理安康教育。特別是特殊群體的學生教育，在深化理解學生的根底上及時對其進展心理疏導。根據(jù)大學生的身心開展特點和教育規(guī)律，注重培養(yǎng)學生良好的心理品質和自尊、自愛、自律、自強的優(yōu)良品格，增強他們克制困難、經(jīng)受考驗、承受挫折的才能。4.利用黨團活動充分做好學生的思想政治教育工作依托黨團組織，利用主題黨日、團課活動的組織形式開展大學生的思想政治教育，是大學生自我教育、自我管理、自我效勞的主要組織載體。制定團課活動方案，以重大活動、節(jié)慶日為契機，充分利用團課、班會、形勢報告會、演講辯論等形式，結合當前熱點問題，開展形式多樣的思想教育活動。5、實在抓好平安教育工作利用宣傳欄、黑板報做好平安知識宣傳，增強學生平安防范意識。在宿舍管理中樹立防火、防盜、防騙的平安防范意識，舉辦消防平安知識團課、競賽等多項平安主題活動，給予學生交通平安、宿舍內(nèi)物品保管、平安用電等方面的平安指導。二、以加強輔導員和學生干____伍建立為重點我系一直注重加強輔導員隊伍的建立，完善輔導員管理制度，形成了一支綜合素質高、業(yè)務才能強的輔導員隊伍。工作中積極探究輔導員管理機制，制定了輔導員例會制度、宿舍評優(yōu)制度，定期舉行輔導員工作研討交流會，擬定、試行輔導員鼓勵機制，加強輔導員的培訓、管理，引導他們積極探究輔導員工作的科學方式、方法，為輔導員的成長做好工作，使他們在教育管理的理論中自身也得到鍛煉和進步。建立健全學生干部的選拔、培訓、鼓勵和淘汰制度。加強學生干部培訓、管理，定期舉辦學生干部工作經(jīng)歷交流會，按時對學生會、學生社團結合會改選納新，加強學生干____伍建立，讓他們在干中學，在學中干。三、強化學生日常事務管理，創(chuàng)立優(yōu)良的學風班風以學生管理量化考核為抓手，做好學生的日常管理工作。嚴格執(zhí)行了《班級量化考核方法》。全系的紀律、衛(wèi)生、宣傳、文體活動等十幾個工程的表現(xiàn)均用量化的形式記入班級檔案，每周公布一次，讓班級形成比、學、趕、幫、超的良好場面。創(chuàng)立優(yōu)良的班風學風，力爭院級優(yōu)秀班集體和省級優(yōu)秀班集體的評選再上新程度。繼續(xù)開展學生根本行為標準教育，開展“文明行為在身邊”為主題的文明教育活動，弘揚文明行為糾正不文明現(xiàn)象，做好學生綜合素質測評、學生獎學金、助學金、特困生補助和評優(yōu)推先工作，充分發(fā)揮先進個人和優(yōu)秀集體在學風建立中的模范帶頭作用。四、繼續(xù)嚴抓宿舍管理，倡導文明行為根據(jù)《濟寧職業(yè)技術學院學生管理量化考評方法》的規(guī)定要求，結合我系工作的實際特點，成立書記牽頭，副書記、團總支書記、輔導員為主的學生宿舍檢查小組。每日1位老師按時檢查我系學生宿舍，當日將檢查結果在全系公布。同時，我們對每天的檢查情況及時整理和保存，每月對檢查情況進展一次匯總，評出文明宿舍予以表彰及獎勵;對于成績較差的宿舍，及時查找問題并幫助其改善。五、鼓勵學生積極投身社會理論，增強自身綜合素質不斷開拓新的社會理論陣地，讓學生在理論中學習，在理論中成長，在理論中進步思想道德素質。一是加強對青年志愿者效勞工作的組織化、正規(guī)化的建立。二是倡導學生積極參加暑期社會理論。為了使同學們充分利用暑假時間，廣泛地參加社會暑期社會理論，在生動、豐富的理論活動中受教育、長才干、做奉獻。提出明確要求、精心設計詳細施行方案、核實詳細施行措施。內(nèi)容涉及生態(tài)環(huán)保、企業(yè)改革、城市建立、農(nóng)村開展、高等教育、素質拓展、社會熱點等各方面內(nèi)容。另外鼓勵學生積極參加課外學術科技作品競賽、科技文化藝術節(jié)系列活動，真正與促進學生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)結合起來，鍛煉學生的理論才能，合作精神，有效施行大學生素質拓展。六、結合專業(yè)特點，創(chuàng)立豐富多彩的校園文化按照學院學生處團委的統(tǒng)一部署安排，積極完成交付的各項工作，認真組織學生的大型活動，如籃球比賽、排球比賽、紅歌會、大學生才藝大賽等。同時，根據(jù)我系專業(yè)特點，舉辦演講比賽、健美操大賽、卡拉OK大賽、大專辯論賽、“班級風采大賽、元旦聯(lián)歡會等豐富多彩的活動。加強社團活動，使學生通過參與社團的活動，展示才藝，發(fā)揮自身特長，培養(yǎng)興趣，交流感情，豐富學習生活。在新的一年里，外國語系將繼續(xù)認真學習相關“評建爭創(chuàng)”學習資料，不斷在理論知識上充實學生干____伍，進一步加強學團組織建立，不斷進步學團組織管理程度，提升社會效勞才能，力爭獲得更多的榮譽，為學院的科學開展、跨越開展奉獻自己的一點力量。篇二：學生管理工作方案范文20××年是學校開展的轉折年，新的形勢對學生管理工作提出了新的、更高的要求。為了迎接新挑戰(zhàn)，推動學校進一步開展，我們要圍繞學院的中心工作，在保證學院平安、和諧、穩(wěn)定的根底上，樹立以學生為本的理念，實在加強輔導員隊伍建立，以學風建立為重點，以思想政治教育和日常行為管理為抓手，以進步人才培養(yǎng)質量、促進學生成長成才為目的，加快學生工作方式的轉變，不斷創(chuàng)始我院學生工作的新場面?，F(xiàn)將20××年學生管理工作方案如下：一、圍繞主題教育活動，進一步加強大學生思想政治教育1、利用教學方案中正常的思想政治課程學習時間，結合開學典禮、入學教育等，堅持開展理想信念教育、社會核心價值體系教育、形勢政策教育和誠信教育，幫助和引導大學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。以青年志愿者協(xié)會為依托，鼓勵學生積極參與社會公益活動、青年志愿者活動和社會調(diào)查活動等，培養(yǎng)學生的社會責任感和奉獻精神。2、加強心理安康教育，進步大學生的心理素質。利用專欄、報刊、網(wǎng)絡、成果展示等教育形式，開展心理安康教育的宣傳工作，普及心理安康知識，增強學生的心理安康意識，促進學生人格全面開展。3、加強黨、團組織建立和學生干部培養(yǎng)。以學習十八大精神為契機，不斷調(diào)高學生黨員的政治理論程度。在班級中開展爭創(chuàng)“學習型團支部”、爭做“優(yōu)秀團員”主題活動。樹立典型，表彰先進，在全院形成學習先進、崇尚先進、爭領先進的良好風氣。二、實在加強輔導員隊伍建立，完善管理制度。1、明確職責，強化考核，完善輔導員隊伍管理制度。認真學習和落實學校關于學生管理的各項制度。2、有針對性地加強輔導員之間的交流。繼續(xù)鼓勵輔導員獲得與學生工作相關的專業(yè)資格證書，如職業(yè)指導師等。認真組織和推進學生工作課題研究，力爭進步我院輔導員科研程度。3、貫徹落實輔導員深化學生宿舍、深化學生教室、深化學生的“三深化”活動，做到與學生融為一體。進一步完善輔導員工作定期總結、匯報制度，施行輔導員工作日志檢查制度。三、強化效勞意識，加強日常管理1、加強學生文明教育和日常行為的管理，組織學生認真學習修訂的《大學學生行為標準》，開展“平安文明月”等系列活動和“樹文明新風，做文明大學生”主題教育活動等。2、強化平安意識，加強學生公寓日常管理。輔導員經(jīng)常深化學生公寓走訪，理解學生在公寓內(nèi)的學習和生活狀態(tài)，時刻掌握學生思想動態(tài)，并采取實在措施，確保我院學生學習和生活的長期平安穩(wěn)定。繼續(xù)實行“文明宿舍”評比制度，堅持每周學生寢室平安衛(wèi)生抽查，評選“文明宿舍”。寢室平安衛(wèi)生和課堂考勤結果將作為評優(yōu)評先和量化考核的重要參考根據(jù)。3、做好學生資助和國家助學貸款工作。做好貧困學生摸底排查工作，建立健全貧困生管理檔案。根據(jù)有關文件精神，認真做好獎助學金的評選工作。4、積極做好學生心理安康指導工作。根據(jù)“立足教育，重在預防”的工作理念，按照“及早預防、及時疏通、有效干預、快速控制”的原那么，做好學生心理危機事件的預防與處理工作，阻止學生心理危機事件的發(fā)生。配合學校心理咨詢中心，有針對性做好心理輔導工作。5、大力推進社會理論活動，積極開展暑期“三下鄉(xiāng)”活動、繼續(xù)加強與長清區(qū)團委的聯(lián)絡開展形式各異的社會效勞和社會理論活動。6、開展豐富多彩的文體活動，豐富學生的業(yè)余文化生活。創(chuàng)新思維，不斷進步學生活動的質量，努力打造品牌活動、活動。激發(fā)廣闊學生積極參與校園文化建立，增強責任感和集體榮譽感。7、采取措施，做好畢業(yè)生就業(yè)工作。利用好各類資，拓寬就業(yè)空間;指派職業(yè)指導師進展就業(yè)指導，引導畢業(yè)生樹立先就業(yè)后擇業(yè)的就業(yè)理念，全力做好就業(yè)指導效勞工作，進步學生求職成功率。四、繼續(xù)推進學風建立，營造良好學習氣氛。實在加強學風建立，以“抓考風，促學風;抓班風，促院風”為切入點，繼續(xù)堅持班主任與任課老師聯(lián)絡制度、專業(yè)老師與學生聯(lián)絡制度和新、老生班級聯(lián)絡制度“三個聯(lián)絡制度”，深化開展班級學風競賽，在全院范圍內(nèi)開展創(chuàng)立優(yōu)良學風、爭做文明學生和爭創(chuàng)文明班集體活動，積極營造良好的學習氣氛，為學生成長成才效勞。電力管理工作方案范文按照市公司××年電力工作會議精神，為進一步加強和完善我縣電力管理工作，更好促進我縣電力工作的開展，結合我縣實際情況，使電力管理工作再上一個新臺階，現(xiàn)提出我縣××年電力管理工作方案。一、配合市公司完成進網(wǎng)作業(yè)的電工培訓工作為了進步進網(wǎng)作業(yè)電工的技術素質，維護供用電的公共平安，保障電力系統(tǒng)平安穩(wěn)定運行，按照××市的統(tǒng)一部署，今年準備對進網(wǎng)作業(yè)電工進展培訓。電力辦負責本區(qū)域內(nèi)進網(wǎng)作業(yè)電工的報名和日常監(jiān)視管理工作。為做好這項工作，開展對轄區(qū)內(nèi)的電工、自管戶的人員及企業(yè)情況進展初步理解，認真落實市電力辦的工作部署。嚴格執(zhí)行進網(wǎng)作業(yè)電工培訓有關管理方法和報名標準，統(tǒng)籌安排我區(qū)報名和培訓工作，要求有關企事業(yè)單位、有關部門高度重視，按照全區(qū)統(tǒng)一部署，認真組織施行，集中全力配合,完成這項工作。二、做好夏季、冬季用電頂峰期的平安運行往年夏季、冬季都是用電的頂峰期，企業(yè)、民用電大幅度增加，線路出現(xiàn)停電、短路、拉閘限電等故障較多，給企業(yè)和居民造成極大不便。為做好××年頂峰期的正常運行和平安運轉工作，減少電力故障帶來的影響，電力辦積極配合電力部門的工作，在用電頂峰期到來之前提早做好應急預案的制定，并配合市供電局搞好“頂峰用電暢通工程”有關的電力設施改造。結合我縣危房改造工程的推進，與危改辦等部門，配合市供電局做好我縣危改工程和社區(qū)的供電規(guī)劃的制定，為縣環(huán)境建立做好電力效勞。三、營造電力供給與使用之間的和諧關系，創(chuàng)造我區(qū)電力管理新格局為了加強我縣電力供給與使用，保障供、用電雙方的需求，維護供、用電秩序，積極與相關執(zhí)法部門通力合作，按照各自的職能，發(fā)揮其應有的作用。供電部門、執(zhí)法部門要在年初做好電力維護和執(zhí)法工作方案，建立責任制度;要相應成立管理辦公室，指定專人負責，成立電力監(jiān)管隊伍，定期進展檢查，消除隱患;主動與區(qū)電力管理辦公室加強聯(lián)絡，形成我縣在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務工作，給用戶相關的業(yè)務幫助，保質保量的提供給用戶使用。執(zhí)法部門發(fā)揮監(jiān)管作用，對電力糾紛、竊電等問題，配合電力部門進展調(diào)查、查處。其他相關部門要互相支持，共同創(chuàng)造我縣電力管理的新格局。四、推廣節(jié)電產(chǎn)品，節(jié)約資，降低能消耗為了緩解和電力能供給的緊張場面，在全縣各企業(yè)、事業(yè)單位，特別是重點用能單位選擇部分有條件單位繼續(xù)推廣節(jié)電產(chǎn)品，各用能單位要積極想方法，消除用電過程中不合理現(xiàn)象，減少不必要的能消耗帶來的損失。今年還要繼續(xù)對危改和市政建立、鍋爐改造及企業(yè)技術革新等工程做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟工程的推廣，在使全縣生活用電、消費用電、照明用電等企業(yè)和個人，加大宣傳力度，介紹和推廣先進技術，促使我區(qū)低消耗用電。五、進一步加強電力設施保護工作，保障電力設施的平安運行根據(jù)《電力設施保護條例》要求，電力設施的保護實行電力管理部門、公安部門、電力企業(yè)和人民群眾相結合的原那么。電力設施保護辦要發(fā)揮職能，加大檢查力度，特別是要將我區(qū)正在施工的工程和危改工程作為重點，檢查施工中涉及電力設施的保護措施、違法行為。另外，各相關部門各負其責，各司其職，堅決打擊危害電力設施的行為，確保電力設施的平安。今年，電力辦方案開展保護電力設施的宣傳教育工作，將電力設施保護的有關政策在區(qū)信息網(wǎng)發(fā)布，進一步進步對保護電力設施的認識，擴大影響，加強電力設施的保護工作。老師管理工作方案范文工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作方案。工作方案實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。時間教學工作內(nèi)容教學要求xx年2月21前領取教材、備課紙、課時授課方案表、校歷、教學進度安排表、教學手冊、教學大綱、班級花名冊〔開學之前〕1.教材到系部教學干事處領取或者到教務處領取2.備課紙、課時授課方案表、教學進度安排表、教學手冊〔如有統(tǒng)招、自考和小高職的需分開領取〕3.校歷、教學大綱〔可到系部拷取電子格式文件〕4.班級花名冊〔由任課班級班主任、班干部或系部提供〕2月21日至2月25日開學一周的教學檢查1.各課程課前準備情況2.各班級課前準備情況2月18日至3月1日外聘老師與系里簽署《外聘老師教學工作協(xié)議》及其他1.理解承當?shù)恼n程、課時數(shù)、課酬，需要完成的教學任務和要求。2.填寫資料表格3.交身份證復印件兩張、畢業(yè)證、學位證、工作證復印件各一張。根據(jù)教材、校歷、教學大綱填寫教學進度安排表及備課3月1日前上交理論、理論教學進度安排表打印稿及電子版〔系部兩份，自留一份〕2月21日至6月24日完成教學任務及要求1.上課之前請到輔導員辦公室簽到，并且充分準備：教案、課時授課方案、班級花名冊等，如需用多媒體機房請開學第一周前填寫《學院多媒體機房使用申請表》及機房使用安排時間交管理系、信息系以便安排及通知學生。2.按時到課不遲到、早退、缺課，每次完成教學任務后及時找考勤員填寫《教學日志》，每次授課必須考勤任課班級學生遲到、曠課、早退及登記上課表現(xiàn)情況。3.請假停課、調(diào)課請?zhí)嵩缣顚憽墩{(diào)課、停課表》并及時通知任課班級學生和輔導員，表格需系部主任和教務處主任簽字〔一式兩份，一份交系部，一份交教務處〕。4.多與學生交流，及時理解學生動態(tài)。5.要求學生按時完成課程作業(yè)，并修改。6.參與系部每周四下午組織的教研活動并簽到，理解教學動態(tài)，統(tǒng)一教學進度。7.每月25日—30日外聘老師需填寫《老師工作量完成情況與津貼月報表》4月18至4月22日期中教學檢查1.授課方案執(zhí)行情況調(diào)整?！矊嶋H教學進度與教學進度安排表、教學大綱中的要求是否相符，偏向原因，糾偏措施〕2.老師布置作業(yè)情況檢查。〔布置次數(shù)，修改情況，平均交作業(yè)人數(shù)〕3.教學授課標準檢查?！矆?zhí)行教學方案，填寫教學日志，考勤學生，提早備課〕4.教學授課教案檢查。〔目的任務明確，重點突出難點安排恰當，教學方法設計周密，教學內(nèi)容安排恰當，理論聯(lián)絡實際，課堂教學完好度，課后小結〕5.老師理論環(huán)節(jié)教學檢查。6月10日至6月20日出卷審卷1.提早考試課程需在統(tǒng)一卷面考試之前完成考核、考試，并上交成績單。2.統(tǒng)一卷面考試中系部一樣專業(yè)課程任課老師協(xié)調(diào)出卷?！裁块T課程必須有A.B.C三份試卷，重復率不得超過20%，根本上要求閉卷考試〕3.嚴格執(zhí)行出卷要求，在規(guī)定時間內(nèi)完成出卷，使用統(tǒng)一試卷電子格式，必需要有電子格式文檔，出好試卷后交系部教學干事妥善管理，不得泄露考題。〔A.B.C三份試卷及答案，答案另做一個文檔以便保存保密〕4.嚴格執(zhí)行審卷制度，并按要求填寫試卷審卷表〔一式兩份〕。6月27日-7月1日期末考試完成監(jiān)考任務7月1日-3日改卷、出分1.任課老師到教務處領取試卷，完成改卷任務，填寫好試卷分析^p表〔一式二份，教務處一份老師本人親自交，系部一份〕，試卷交回教務處保管，到系部登記出改卷工作量。2.在學院教學管理系統(tǒng)OA上登記成績，并上交學生成績單〔平時成績50%，考試成績50%；一式兩份，教務處一份老師本人親自交，班主任一份〕7月1日-4日期末教學檢查1.上交教學資料給系部：課時授課方案表、教學手冊〔如有統(tǒng)招和小高職需分開〕、每門課程每個班級學生的五份作業(yè)2.與期中教學檢查一樣的各項檢查〔見期中教學檢查中的各項內(nèi)容要求〕3.老師業(yè)務檔案的完善、填寫與整理注：1、各項教學要求的完成情況都是作為學期末的老師考評的根本參考資料；2、各項教學內(nèi)容詳細的教學要求請及時詢問系部教學干事；3、本工作安排為系部試行安排，如與學校教學安排有出入，以學校教學安排為準；4、本學期必須使用多媒體白板教學，該項將作為老師考核的根據(jù)；5、老師授課時不能坐著進展教學。土木工程系時間體系管理工作方案范文體系管理工作方案范文xx年公司在hse管理體系有效運行的根底上建立了iso9001質量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系、ohs職業(yè)安康平安管理體系，同時啟動了“四個體系”的整合。xx年年公司在“四個管理”體系整體通過北京中油認證中心認證審核的根底上進一步完善了體系整合工作，加強過程控制，強化執(zhí)行力度，逐步實現(xiàn)了質量、安康、平安與環(huán)境四個方面的一體化管理。根據(jù)202_年公司工作重點，hse體系運行主要抓好以下六方面工作：一、按q/sy1002.1-xx年標準，組織體系文件的換版工作xx年7月公司體系文件發(fā)布以來，組織了兩次部分修訂，但由于“四個體系”共有一套管理手冊，在兼容要素的表述上還存在缺項，作業(yè)性文件還不完善且與程序文件的對應關系不明晰。因此今年公司將成立骨干班子，認真研究各標準的差異，結合公司實際，按q/sy1002.1-xx年標準要求，組織體系文件的換版工作，進步體系文件的適用性和操作性。進一步加強機關各部門之間的溝通，明確職責，組織各部門按職責分工，編制好相關程序文件。加強管理制度，操作規(guī)程的修訂、整理和匯編工作，完善各項作業(yè)性文件，并處理好作業(yè)性文件與程序文件的接口。二、進一步組織好公司各專業(yè)風險辨識和評價工作202_年公司將組織鉆井、試油、機修、鉆具井控、技術效勞、車輛效勞6個專業(yè)進展全面風險辨識和評價，分崗位按工藝流程編制風險辨識表，由一線班組員工參與識別，由專業(yè)技術人員進展評價。風險評價的結論將作為制定hse目的指標、管理方案、修訂應急預案、制定培訓方案的根據(jù)。方案1月組織現(xiàn)場調(diào)研，編制各專業(yè)風險識別清單，2月組織各專業(yè)技術骨干培訓風險辨識和評價方法，3至4月開展全面辨識工作，5月組織專業(yè)人員進展評價，分級制度控制措施。三、進一步加大管理體系宣貫培訓力度公司成立以來舉辦hse管理體系宣貫培訓班3期，累計培訓專兼職hse管理人員321人，舉辦內(nèi)審員培訓班2期，培訓內(nèi)審員28人，但通過兩年內(nèi)外審發(fā)現(xiàn)，管理體系宣貫、培訓的效果不佳，培訓的內(nèi)容缺少針對性，每年集中培訓的方式有待改良。202_年公司將抓好以下三方面hse體系培訓工作：一是組織內(nèi)審員的送外培訓，學習q/sy1002.1-xx年標準，做好換證工作。二是要充分發(fā)揮體系運行先進單位的積極作用，分片區(qū)組織各單位到先進單位進展現(xiàn)場參觀學習，同時結合現(xiàn)場實際進展體系知識的宣貫和培訓，以點帶面，推動體系管理程度的整體進步。施工現(xiàn)場體系培訓重點：崗位風險辨識與評價、“兩書一表”、應急預案的編寫。三是強化公司管理層hse的培訓力度，進步領導干部hse體系管理意識，實在加大hse體系的執(zhí)行力度，方案202_年4月組織一期公司領導、機關部室長管理體系培訓班，培訓重點：體系標準、體系文件構造、體系建立運體系中存在的問題、各部門的職責分配。四、完善各項根底資料強化體系執(zhí)行力度一是按照q/cnpc124.2-xx《石油企業(yè)現(xiàn)場平安檢查標準第2部分：鉆井作業(yè)》編寫鉆井作業(yè)現(xiàn)場崗位、班組檢查表，結合公司崗位考核的相關內(nèi)容，將崗位記錄、根底資料、平安設施的檢查分解到崗位，明確到檢查表中。二是進一步標準“四類18冊”的各項記錄，特別是作業(yè)答應、hse設施管理、變更管理、新增風險控制等內(nèi)容，要結合實際，逐步形成系統(tǒng)化、標準化、程序化的管理形式。三是進一步細化和完善《qhse管理體系施行工作指南》，為基層單位管理體系的施行提供實在可行的根據(jù)，試修作業(yè)隊和各二級單位要借鑒鉆井隊“四類十八冊”的經(jīng)歷，標準根底資料。五、進一步加強體系工作的監(jiān)視與指導力度，進步內(nèi)審的效率公司每年集中組織一次內(nèi)審工作，規(guī)模大、時間短，現(xiàn)場指導力度不夠，202_年公司將在集中審核的根底上，組織相關內(nèi)審員進展?jié)L動檢查，每季度分別抽查6-10個鉆井隊，1-2個后勤單位。一是對各鉆井隊體系運行情況進展監(jiān)視和指導，通過編制專項檢查表及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決；二是組織部分內(nèi)審員進展現(xiàn)場指導，逐步進步體系管理程度；三是季度抽查的結果和存在的問題，作為年度內(nèi)審的重要根據(jù)和審核重點。六、繼續(xù)抓好內(nèi)審和管理評審繼續(xù)抓好內(nèi)審和管理評審。公司將進一步完善內(nèi)審員的管理和考核制度，加強內(nèi)審員的選拔和培養(yǎng)，標準內(nèi)審員資質，實行聘用管理制，建立有效的鼓勵機制,著力打造一支高素質的內(nèi)審員隊伍，為體系的有效運行提供人力保障。公司將以捆綁審核、滾動審核的方式開展內(nèi)審工作；今年審核的重點是xx年年未承受內(nèi)、外審核的單位，詳細的內(nèi)部審核工作按審核方案進展，各單位體系內(nèi)外審情況將與績效考核和季度、年終評比掛鉤。同時公司還將嚴格按照標準要求有針對性的細化管理評審工作。七、做好外部審核的迎審工作公司將按照認證中心202_年監(jiān)視審核的詳細要求做好迎審工作，方案xx年11月承受認證中心監(jiān)視審核，體系覆蓋的各單位都應做好充分準備，積極開展自檢自查工作，對內(nèi)外部審核中發(fā)現(xiàn)的問題必須嚴格予以整改，公司將加大對不符合的跟蹤驗證力度，對在審核中表現(xiàn)較好，進步較大的單位給予獎勵，給不及時完成不符合項整改的單位給予處分。酒店管理工作方案范文一、本錢管理：(1)根據(jù)店內(nèi)實際情況營業(yè)額結合公司方針，合理配置前廳和廚房人員，節(jié)約人員本錢，實現(xiàn)一人多崗;一崗多責。(2)根據(jù)歷史營業(yè)額進展分析^p，合理預估采購定單，保證菜肴的新穎，當天采購的蔬菜、豆制品、肉類、海鮮，努力爭取做到零庫存，節(jié)約本錢。(3)加強和培養(yǎng)全體員工節(jié)約水、電、煤等平安意的意識;二、菜肴管理：(1)每天晚上把回收的菜肴做記錄，做合理充分的利用。(2)菜肴的驗收、菜肴的加工、制作、半成品、成品、促銷，成為一個連接線嚴格控制每一個環(huán)節(jié)落實到位。(3)加強菜肴的培訓，菜肴創(chuàng)新，菜肴的促銷，菜肴的口味，做到同樣的原材料做出多種的烹飪方法。(4)上菜的量要適中，以保證菜肴的色香味俱全;根據(jù)店內(nèi)的實際客流量及時跟蹤，在不同時間段出相應的菜肴，讓顧客有多種菜肴的選擇時機，便于增加營業(yè)額。三、培訓方案：(1)每天早晨履行晨會;晨會時間培訓禮貌用語及促銷技巧。(2)每周開管理組會議;總結門店經(jīng)營情況，及培訓結果和培訓的進展程度，及時地調(diào)整培訓方案;便于更好的門店經(jīng)營管理。(3)周月不定時培訓兩次打菜的標準，打菜的速度，菜肴的搭配，針對不同的客人促銷不同的菜肴，合理地輕松應對頂峰期的人流量;(4)周月培訓一次主管值班管理，人事管理，物料倉庫管理，做到臺賬與實際庫存數(shù)量相符;(5)每月主持一次員工大會;傳達公司的會議精神，及時效的和員工溝通增加員工與管理組的間隔。四、店面管理;(1)不定時的抽查，加強值班巡視及時處理問題，把問題消滅在萌芽狀態(tài);(2)設備的維護：對使用的工具輕拿輕放，不得野蠻操作，用后及時歸位，機器的及時清洗與保養(yǎng)，保證正常運營。(3)衛(wèi)生管理：1》店面衛(wèi)生：桌椅、玻璃、門窗、死角衛(wèi)生及時清理保證干凈清潔。2》餐具整潔：用過的餐具及時清洗不能出現(xiàn)有污垢油漬的現(xiàn)象，定期對餐具進展消毒處理。3》個人衛(wèi)生：勤剪指甲、勤洗澡、勤換衣服，衣裝整潔，不能出現(xiàn)有異味現(xiàn)象。(4)效勞：加強培訓員工禮貌用語、促銷用語、效勞用語。(5)人員管理：執(zhí)行公司制度、遵守上下班時間，不得串崗，私自離崗?！癬___尚未成功，同志還需努力，”我相信只有不斷的學習，不斷的發(fā)現(xiàn)，不斷的改良，通過堅持不懈地努力，在將來的201x年，一定能在工作中獲得更好的成績。醫(yī)院管理工作方案范文20**年我們醫(yī)院的工作做得相對來說極為順利，各項工作完成的較為成功，所以在今后的工作中，我們要繼續(xù)做好這一切，要以20**年的工作為典范，一定要做好我們的工作，在接下來的一年中，我們要做到最好，這是我們一直以來不斷堅持努力的結果，相信我們一定可以做好!20**在院領導的大力支持下，醫(yī)務科在醫(yī)療質量、效勞質量、醫(yī)療平安等各方面都獲得了較大進步，20**年醫(yī)務科將一如既往的在院委會的領導下，以科學開展觀統(tǒng)領醫(yī)療工作開展全局，照例增強自主創(chuàng)新才能，繼續(xù)深化開展醫(yī)院管理年和兩好一滿意活動理論，不斷將醫(yī)務科各項工作推向深化。一、防止醫(yī)療事故確保醫(yī)療平安認真做好醫(yī)療質量考核工作，嚴格安醫(yī)院制定的管理標準、工作制度和評改細那么，開展管理工作、嚴格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預案，實行醫(yī)療缺陷責任追究制，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程標準開展醫(yī)療活動。組織院內(nèi)職工學習有關醫(yī)療法律法規(guī)各項條例。加強對重點環(huán)節(jié)、重點科室的質量管理，把醫(yī)療質量管理工作的重點從醫(yī)療終末質量評價擴展到醫(yī)療全過程中每個環(huán)節(jié)質量的檢查催促上去。重點包括：(1)強調(diào)入院告知書、受權書、各種診療知情同意書的標準完好書寫。(2)真實、準確做好死亡病例討論危重病例討論搶救危重病人討論的各種記錄及醫(yī)師交接班;(3)組織科室加強對診療標準及相關法律法規(guī)的學習與考核。(4)進一步轉變工作作風強化效勞意識，做到多解釋、多撫慰、多理解、多溫暖、多幫助，使醫(yī)院效勞質量更上一層樓;(5)加強對診療方案、用藥平安性的檢查力度。二、醫(yī)療質量管理1、加強科室自身建立根據(jù)零八年全市工作檢查針對我科所提出的缺乏，我們將在20**年繼續(xù)加強自身的質量及制度建立，主要包括：完善和更新各項委員會活動、會議記錄;加強科室檔案管理;轉變工作作風，強化效勞意識，由經(jīng)歷化管理逐步向科學化管理轉變，由人情管理轉向制度管理，增強自主創(chuàng)新才能，與時俱進。2、參加醫(yī)院質控管理委員會進展查房每周四上午定期到某一科室進展全程查房，全院所有臨床科室輪流循環(huán)進展。查房內(nèi)容包括：醫(yī)師交接班，包括科室實際交接班進展狀況和書面記錄的進展;科室三級查房，重點催促科室教學查房和主任查房的標準落實;住院病歷的書寫質量;科室五討論制度的落實，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細理解其記錄及執(zhí)行情況;聽取科室主任對科室醫(yī)療運轉、質量管理、科研教學等情況，針對缺乏提出合理改良意見。3、病案質量管理(1)環(huán)節(jié)質量每周一、周二到臨床科室抽查4-6分環(huán)節(jié)病歷，嚴格按照《山東省醫(yī)療文書書寫標準》對病歷中三級查房、五討論、會診(科內(nèi)會診、院內(nèi)會診和院外會診)、醫(yī)囑病情的查對等方面進展監(jiān)控;另外嚴格標準醫(yī)師交接班，抽查科室月質量教育分析^p，幫助科室查出問題，提出改良方案，并督導三基三嚴學習記錄和政治學習記錄。(2)終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每半年對抽查的終末病例進展展評，并嚴格按陵縣人民醫(yī)院醫(yī)療文書質量考核獎懲方法獎優(yōu)罰劣。4、重點科室監(jiān)管(1)針對icu質量的監(jiān)控，每周不定期對icu進展抽查，重點抽查內(nèi)容：嚴格標準危重患者的病歷書寫及醫(yī)護人員交接班記錄;科室實際查房情況;危重患者上報制度的落實;實際觀看醫(yī)務人員對危重患者各項技術操作的純熟度、標準度;(2)對麻醉科的監(jiān)控，每月定期到麻醉科進展檢查，主要內(nèi)容包括：術前麻醉訪視的實際進展情況;完善各種麻醉協(xié)議的簽署;嚴格查對制度及麻醉藥品管理的執(zhí)行。對重點科室的監(jiān)控，醫(yī)務科將嚴格做到查有所記、查有所對，并將每次對差內(nèi)容進展總結、比擬、評價，共同討論相應的改良措施，在進步科室質量的同時杜絕平安隱患。三、繼續(xù)醫(yī)學教育1、加強對新進人員的培訓針對上年新近人員在病歷書寫不標準、法律知識薄弱、工作思想欠端正等缺點，醫(yī)務科在零九年會進一步加大對新近人員的培訓，培訓主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊，通過分期講座的形式進展，醫(yī)務科全程監(jiān)控，并抽查培訓人員學習記錄，并在階段學習后進展現(xiàn)場提問和書面形式考核，不合格者不允許上崗。2、加強科室科研工作每科在完成日常工作之余，要有方案、有針對性的組織1-2項科研課題，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇，醫(yī)務科在催促可是科研工作的同時，盡最大努力為科室創(chuàng)造有利條件。3、嚴格院外進修、實習人員管理在承受德州衛(wèi)校、現(xiàn)代醫(yī)學院、杏林醫(yī)學院、泰安醫(yī)學院等高校實習生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員的同時進一步加強組織紀律性的管理，并強調(diào)其根底知識、根本理論和根本技能的訓練。4、強化專業(yè)技術人員業(yè)務培訓根據(jù)我院院情，在按需培訓的原那么和醫(yī)院經(jīng)濟條件答應的情況下，選派醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習，吸收先進技術，進步技術程度。中級職稱專業(yè)技術人員要嚴密結合自己專業(yè)，鼓勵通過自學、脫產(chǎn)學習自覺嚴格補充，增長本專業(yè)技術的新理論、新技術、新方法，掌握穿插學科和相關學科的知識。初級職稱的專業(yè)技術人員要結合本職崗位，進展專業(yè)技術知識和技能的職務培養(yǎng)，純熟掌握專業(yè)技術，參與科研、能解決較復雜的疑難病癥，爭取以請進來、派出去、自己學的原那么想方設法進步專業(yè)隊伍的業(yè)務素質，在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進展專業(yè)技術指導，以查房、手術、講課等形式不斷進步我院業(yè)務程度，并支持各科邀請專家指導開展新技術、新業(yè)務。5、繼續(xù)加強業(yè)務學習管理嚴格周一、周各科室業(yè)務學習，醫(yī)務科不定期抽查各科室實際學習情況并結合學習記錄進展現(xiàn)場提問。另外，每周四安排專門針對年輕醫(yī)師的專業(yè)講座，由各科主任輪流授課，醫(yī)務科全程參與并做好記錄，不定期進展現(xiàn)場考核。6、強調(diào)院內(nèi)外學術講座活動的重要性，對上級醫(yī)院教授授課等是以醫(yī)務科一律即使安排相關工作，宿舍管理工作方案范文住宿生管理工作是一項繁鎖，細致的工作，它事關每個學生的學習、生活、平安、心理等各個方面，需要有高度的責任感和不厭其繁的耐心。為創(chuàng)造一個平安、衛(wèi)生、舒適、文明、安靜的學習環(huán)境，進步住宿生的自立、自理才能，養(yǎng)成良好的生活習慣，使我校的宿舍管理進一步標準化，到達“文明宿舍”的標準，特制定本方案：一、管理目的培養(yǎng)學生自立、自理才能，促進學生良好生活習慣的養(yǎng)成。二、管理措施〔一〕協(xié)調(diào)各班主任統(tǒng)籌安排住宿人員，做到分工明確，職責到人。1、合理分配各宿舍成員，并由各宿舍成員推選室長。2、固定床位，統(tǒng)計各床位人員以及信息。〔二〕加強平安管理。增強學生平安防范意識，消除不平安隱患。1、寢室內(nèi)外不準玩火，不準亂摸亂動電線、不準到危險的地方玩，注意自身平安。2、近期使所有管理人員和各室長都學會滅火器的使用。3、上課、課外活動、晚自修時間，除因病請假經(jīng)同意外，一律不能留在宿舍。4、家長探望學生，必須經(jīng)管理老師同意后，方可同管理老師一道進入學生寢室。5,嚴禁攀越、滑行欄桿和扶手，嚴禁在窗臺或床上玩耍。6、嚴禁在宿舍區(qū)內(nèi)追逐、吵鬧、打架或干擾別人。7、不準客人〔含學生家長〕在學生宿舍留宿。8、不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機、火柴等危險物品。9、住宿生必須嚴格執(zhí)行請假制度，除學校規(guī)定的假期外，均應在校住宿，如因特殊原因不到校住宿者，須向班主任老師請假，并將假條交管理老師備案。晚自習時間不得外出，如有特殊情況須征得管理老師同意履行有關手續(xù)，無故不參加晚自習者以曠課論處。10、分開寢室要關好門窗并加鎖，要協(xié)助學校搞好防火、防毒、防盜、防壞人等治安工作，發(fā)現(xiàn)情況要及時向老師報告.〔三〕加強日常管理，作好每日的衛(wèi)生、紀律檢查通報，積極促進學生良好習慣的養(yǎng)成?！菜摹扯ㄆ谡匍_室長會議。作好宿舍管理的指導，對于出現(xiàn)的普遍問題進展糾正和指導。〔五〕搞好文明宿舍評選工作。將文明宿舍的評選與日常管理結合起來。每月搞一次宿舍大掃除。讓每一個宿舍不留任何衛(wèi)生死角?！擦吃谧∷奚蟹e極開展“弘揚正氣”的活動，在住宿生中營造一種“安康積極向上”的良好生活、學習氣氛。1、大力表彰宿生中出現(xiàn)的好人好事。2、開展各種評選活動，對節(jié)儉節(jié)約的，模范遵守紀律的，熱心幫助同學的等各種同學授予相關榮譽稱號，以他們的行為來推進廣闊宿生的行為?！财摺抽_展豐富多彩的文娛活動，豐富學生的生活，進步學生的素質，促進學習的進步。〔八〕加強學生自我管理，讓學生參與到宿生管理工作中來，讓那些有責任心的同學有一個自我展現(xiàn)的舞臺。推選素質高的班干部為各層樓的樓長，對每層樓的工作負全責。每層樓男、女生各設立一名樓長?！簿拧骋浴皭坌摹眮黻P注每一位住宿生，使每一位學生都有“家”的感覺，增強凝聚力，讓住宿生管理成為學校的一個亮點。2023管理工作方案范文篇一：202_管理工作方案范文轉眼間又要進入新的一年-202_年了，又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開場的一年，是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開場。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭，面對竟爭劇烈而有現(xiàn)實的社會，生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創(chuàng)造一個美妙的將來。在此，我訂立了本年度工作方案，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。1.明確職員工的職責和工作任務調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責，其工作任務可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。2.制訂部門職員工管理標準，加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng)，積極愛崗的精神風貌，使其日常上班工作符合公司職業(yè)標準和要求3.各職員工應按時出勤，未經(jīng)工程部負責人批準，請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風散漫當事人需作戒備和書面檢討;4.工作方法改善：加強部門協(xié)作溝通，營建和諧進取的企業(yè)文化氣氛，發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去理解問題，分析^p問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關部門工作反響改善方案和方法，建立培訓方案，加強技能訓練和心態(tài)教育，穩(wěn)定人員流失。5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發(fā)揚技術民主，對爭議較大的問題，組成審查班子進展認真的論證，如還有疑義那么尋求第三方的論證(客戶或技術開發(fā)者)二、明確自己的開展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點.認真聽取別人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力進步文化素質和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的才能，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，互相交流好的工作經(jīng)歷，共同進步。征取更好的工作成績。以上是我針對202_年的工作方案與開展方向，希望通過自己的努力及別人的協(xié)助可以成功的達成方案并打破，××年獲得更好的成績，全面進步自己。篇二：202_管理工作方案范文我叫××，于200x年畢業(yè)于××××大學××專業(yè)，曾經(jīng)在××證券任投資參謀一職。x年的投資參謀工作經(jīng)歷，使我對理財?shù)南嚓P工作有著較深化的理解，也累積了不少屬于自己的客戶群，相信這對于我今后開展工作有一定的幫助。剛剛來到這個單位，領導和同事對我的關心和照顧讓我內(nèi)心充滿了感謝，同時，可以承受理財經(jīng)理的工作，也說明了領導對我的信任。我會在最短的時間內(nèi)熟悉理財經(jīng)理的工作，盡早進入工作狀態(tài)，憑借自身的專業(yè)知識、工作經(jīng)歷和老的客戶群體為單位翻開新場面，并以為每一位客戶奉上最滿意的效勞為己任，踏踏實實將本職工作做好做實?，F(xiàn)就我進入單位之后的工作方案匯報如下。一、樹立正確的工作理念，早日進入角色工作理念不同，工作的效果就會有差異。在日常工作中，我會主動做好各項工作，準確把握上級領導下達的工作方向和任務指標，明確自己應該做什么，應該怎么做，怎樣能做好，變被動完成任務為積極主開工作。我的工作是效勞客戶，幫助每一位客戶理解自己的財務狀況，幫助每一位客戶找到最合適自己的理財產(chǎn)品，而不是單純對客戶推銷銀行的理財產(chǎn)品，在這個過程中，我享受到的是讓每位客戶都可以快樂而來、滿意而歸的成就感，是銀行與客戶皆大歡喜的成就感。二、做好渠道工作，圓滿完成任務我單位是國有大型銀行，在××市擁有深沉的群眾根底和良好的口碑，這為我今后開展工作提供了獨有的便利條件。一方面，我會主動與老客戶獲得聯(lián)絡，掌握他們目前的情況和對于曾經(jīng)購置的理財產(chǎn)品的反響，做到真正尊重客戶，真正理解客戶，想客戶所想，知客戶所需，將這一部分老客戶轉化為穩(wěn)定的消費力量。另一方面，我會利用原來在證券公司的客戶資，開拓一片新的市場。在證券公司工作時，我憑借自身的業(yè)務才能和真誠態(tài)度，與這些客戶建立了良好的關系，也得到了這部分客戶的信任。這些客戶擁有非常宏大的消費潛力，相信通過我努力的講解，他們將會成為我單位的黃金白銀交易客戶，為單位帶來宏大的收益。三、開拓新市場，開展新客戶朱熹的《觀書有感》中曾經(jīng)寫道：問渠那得清如許，為有頭活水來，這句話也是我多年工作經(jīng)歷的感悟。僅僅依靠原有的客戶群體，滿足于曾經(jīng)的成績，是無法真正做好理財經(jīng)理這份工作的。在今后的工作中，我還要積極地開拓市場，開展新朋友成為我單位的客戶。一是要依靠老客戶推薦新朋友，來自于親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶放心的，這部分客戶因為有自己朋友的親身經(jīng)歷會輕易地承受我們的產(chǎn)品，為此我要進一步穩(wěn)固與老客戶之間的良好合作關系與友誼。二是通過產(chǎn)品推薦會等開放的平臺來宣傳我們的產(chǎn)品和效勞，使一些潛在的客戶主動走入我們的視野，繼而依靠我單位科學多樣的理財產(chǎn)品和優(yōu)質的效勞使他們逐漸成為穩(wěn)定的客戶。這一次由我負責籌劃的理財社區(qū)活動產(chǎn)品推薦會就是一次很好的互動平臺，相信這次活動的舉辦會為單位帶來新的客和更大的效益。以上就是我的工作方案，相信憑借我工作中一貫的拼搏精神和永不言棄的信念，一定可以順利完成日均400萬的存款任務。在今后的工作中，我還將不斷學習，不斷努力，適時地調(diào)整自己的工作方案，以更高的標準要求自己。單位的形象需要每一個人來維護，單位的業(yè)績需要每一個人的努力，希望我的參加可以為單位注入新的活力，希望我的付出可以為領導交上一份滿意的答卷。財富管理工作方案日前，華泰人壽保險公司值十周年華誕即將到來之際，推出新產(chǎn)品“百萬尊享財富管理方案”。該方案由“百萬尊享終身年金保險〔分紅型〕”和“財富金賬戶年金保險〔萬能型〕”構成，一方面，能為客戶提供終身的保險金領取，保持穩(wěn)定現(xiàn)金流，實現(xiàn)財富的長期擁有；另一方面，與“萬能賬戶”的完美結合，可實現(xiàn)資產(chǎn)的二次成長，搭配該方案靈敏的支取方式，實現(xiàn)資金收益性和靈敏性的兼具，滿足多樣化的客戶需求。據(jù)理解，“百萬尊享財富管理方案”的繳費期間為3年或5年，從生效后的第一個保單周年日起每年可領取根本保險金額的30%，直至終身，同時終身參與保單分紅，假設被保險人身故，受益人可以領取所交保費或保單現(xiàn)金價值中的金額較大者。該方案采用萬能和分紅雙主險設計，使資金可以在兩個賬戶間免費自由轉換，且實現(xiàn)二次增值。分紅產(chǎn)品每年返還的生存金，可以連同每年的分紅收入轉入由理財專家運作的萬能賬戶上，享受月月復利的投資結算。據(jù)理解，該萬能賬戶近12月的月結算年利率為4.5%。家庭理財應按照財富比例建立一個金字塔，頂端是風險高、回報高的投資，底座那么應是長期保本、回報穩(wěn)定的投資。對于中高端人群的財富管理來說，相比于提升收入，抵御資產(chǎn)風險的才能更值得重視?！鞍偃f尊享”的投資方案就是讓財富迅速、平安地進入理財金字塔的基石投資中，并享有終身長期的穩(wěn)定收益。在客戶老年期財務支出存在較大的不確定性的情況下，這種保險方案將是理想的養(yǎng)老解決方案。在中長期理財過程中，除了要關注資金的收益性，需要考慮的另一重要因素就是資金的流動性，解決短期內(nèi)需要用錢的問題。對此，“百萬尊享”能提供高達90%保單現(xiàn)金價值比例的保單質押貸款，且手續(xù)簡便，貸款利率較低?！鞍偃f尊享”雙險組合那么從另一個角度加強了資金使用的靈敏度。一方面，生存返還金和分紅轉入萬能險賬戶后，可以根據(jù)需要自由領取；另一方面，該方案允許客戶在繳費期間追加，讓資金先進入萬能型年金賬戶上，立即參與月月復利的投資結算，并按時、平安地轉入到分紅型賬戶中。對于收入可能不是定時、定量的小企業(yè)主、自由職業(yè)者來說，這種財富管理形式無疑提供了的方便。對于傳統(tǒng)的年金型保險產(chǎn)品來說，受益人必須和被保險人為同一人，每期生存年金返還都要先進入被保險人帳戶，再由被保險人或其監(jiān)護人根據(jù)需求用做養(yǎng)老金、教育金或其它家庭開支。而“百萬尊享財富管理方案”那么可以在被保險人同意的前提下，讓投保人指定每期年金的返還帳戶，以后也能根據(jù)需要變更賬戶，這意味著投保人的保險金使用方案將以標準的方式確定下來，可以有效防止保險金被挪用或被占用。“百萬尊享財富管理方案”特設有身故保險金轉換選擇權。假設被保險人身故，受益人可在書面申請并經(jīng)保險審核同意后，將合同的身故保險金作為保險費部分或全部用于投保一款不收取初始費用的萬能型產(chǎn)品。這一舉措讓家庭財富得以完好傳承，符合中國人的財富傳承的文化觀念。同時，因為保險金在傳承后仍然用于保險，所以傳承的不僅僅是有形的財富，也是一種科學的理財價值觀，在一定程度上可以防止財富傳承后縮水的隱患?！鞍偃f尊享財富管理方案”為客戶提供了多樣化的理財可能，并延長了保單利益伴隨客戶的時間，為家庭的子女教育、養(yǎng)老、理財、資產(chǎn)保全等人生各階段的保障需求提供理解決方案。在購置該保障方案時，客戶還可根據(jù)自身保險需求，同時投保定期壽險、意外保障、醫(yī)療保障、重大疾病等附加保險，獲取更全面的保險保障。體系管理工作方案XX年公司在hse管理體系有效運行的根底上建立了iso9001質量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系、ohs職業(yè)安康平安管理體系，同時啟動了“四個體系”的整合。XX年年公司在“四個管理”體系整體通過北京中油認證中心認證審核的根底上進一步完善了體系整合工作，加強過程控制，強化執(zhí)行力度，逐步實現(xiàn)了質量、安康、平安與環(huán)境四個方面的一體化管理。根據(jù)202_年公司工作重點，hse體系運行主要抓好以下六方面工作：一、按q/sy1002.1-XX年標準，組織體系文件的換版工作XX年7月公司體系文件發(fā)布以來，組織了兩次部分修訂，但由于“四個體系”共有一套管理手冊，在兼容要素的表述上還存在缺項，作業(yè)性文件還不完善且與程序文件的對應關系不明晰。因此今年公司將成立骨干班子，認真研究各標準的差異，結合公司實際，按q/sy1002.1-XX年標準要求，組織體系文件的換版工作，進步體系文件的適用性和操作性。進一步加強機關各部門之間的溝通，明確職責，組織各部門按職責分工，編制好相關程序文件。加強管理制度，操作規(guī)程的修訂、整理和匯編工作，完善各項作業(yè)性文件，并處理好作業(yè)性文件與程序文件的接口。二、進一步組織好公司各專業(yè)風險辨識和評價工作202_年公司將組織鉆井、試油、機修、鉆具井控、技術效勞、車輛效勞6個專業(yè)進展全面風險辨識和評價，分崗位按工藝流程編制風險辨識表，由一線班組員工參與識別，由專業(yè)技術人員進展評價。風險評價的結論將作為制定hse目的指標、管理方案、修訂應急預案、制定培訓方案的根據(jù)。方案1月組織現(xiàn)場調(diào)研，編制各專業(yè)風險識別清單，2月組織各專業(yè)技術骨干培訓風險辨識和評價方法，3至4月開展全面辨識工作，5月組織專業(yè)人員進展評價，分級制度控制措施。三、進一步加大管理體系宣貫培訓力度公司成立以來舉辦hse管理體系宣貫培訓班3期，累計培訓專兼職hse管理人員321人，舉辦內(nèi)審員培訓班2期，培訓內(nèi)審員28人，但通過兩年內(nèi)外審發(fā)現(xiàn)，管理體系宣貫、培訓的效果不佳，培訓的內(nèi)容缺少針對性，每年集中培訓的方式有待改良。202_年公司將抓好以下三方面hse體系培訓工作：一是組織內(nèi)審員的送外培訓，學習q/sy1002.1-XX年標準，做好換證工作。二是要充分發(fā)揮體系運行先進單位的積極作用，分片區(qū)組織各單位到先進單位進展現(xiàn)場參觀學習，同時結合現(xiàn)場實際進展體系知識的宣貫和培訓，以點帶面，推動體系管理程度的整體進步。施工現(xiàn)場體系培訓重點：崗位風險辨識與評價、“兩書一表”、應急預案的編寫。三是強化公司管理層hse的培訓力度，進步領導干部hse體系管理意識，實在加大hse體系的執(zhí)行力度，方案202_年4月組織一期公司領導、機關部室長管理體系培訓班，培訓重點：體系標準、體系文件構造、體系建立運體系中存在的問題、各部門的職責分配。四、完善各項根底資料強化體系執(zhí)行力度一是按照q/cnpc124.2-XX《石油企業(yè)現(xiàn)場平安檢查標準第2部分：鉆井作業(yè)》編寫鉆井作業(yè)現(xiàn)場崗位、班組檢查表，結合公司崗位考核的相關內(nèi)容，將崗位記錄、根底資料、平安設施的檢查分解到崗位，明確到檢查表中。二是進一步標準“四類18冊”的各項記錄，特別是作業(yè)答應、hse設施管理、變更管理、新增風險控制等內(nèi)容，要結合實際，逐步形成系統(tǒng)化、標準化、程序化的管理形式。三是進一步細化和完善《qhse管理體系施行工作指南》，為基層單位管理體系的施行提供實在可行的根據(jù)，試修作業(yè)隊和各二級單位要借鑒鉆井隊“四類十八冊”的經(jīng)歷，標準根底資料。四、進一步加強體系工作的監(jiān)視與指導力度，進步內(nèi)審的效率公司每年集中組織一次內(nèi)審工作，規(guī)模大、時間短，現(xiàn)場指導力度不夠，202_年公司將在集中審核的根底上，組織相關內(nèi)審員進展?jié)L動檢查，每季度分別抽查6-10個鉆井隊，1-2個后勤單位。一是對各鉆井隊體系運行情況進展監(jiān)視和指導，通過編制專項檢查表及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決；二是組織部分內(nèi)審員進展現(xiàn)場指導，逐步進步體系管理程度；三是季度抽查的結果和存在的問題，作為年度內(nèi)審的重要根據(jù)和審核重點。五、繼續(xù)抓好內(nèi)審和管理評審繼續(xù)抓好內(nèi)審和管理評審。公司將進一步完善內(nèi)審員的管理和考核制度，加強內(nèi)審員的選拔和培養(yǎng)，標準內(nèi)審員資質，實行聘用管理制，建立有效的鼓勵機制,著力打造一支高素質的內(nèi)審員隊伍，為體系的有效運行提供人力保障。公司將以捆綁審核、滾動審核的方式開展內(nèi)審工作；今年審核的重點是XX年年未承受內(nèi)、外審核的單位，詳細的內(nèi)部審核工作按審核方案進展，各單位體系內(nèi)外審情況將與績效考核和季度、年終評比掛鉤。同時公司還將嚴格按照標準要求有針對性的細化管理評審工作。六、做好外部審核的迎審工作公司將按照認證中心202_年監(jiān)視審核的詳細要求做好迎審工作，方案XX年11月承受認證中心監(jiān)視審核，體系覆蓋的各單位都應做好充分準備，積極開展自檢自查工作，對內(nèi)外部審核中發(fā)現(xiàn)的問題必須嚴格予以整改，公司將加大對不符合的跟蹤驗證力度，對在審核中表現(xiàn)較好，進步較大的單位給予獎勵，給不及時完成不符合項整改的單位給予處分。學校管理工作方案一、指導思想：以“三個代表”重要思想和黨的“十六大”精神作指導，深化貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策，大力施行“科教興區(qū)”戰(zhàn)略，以科學開展觀統(tǒng)領學校各項工作，積極推進國家級根底課程改革實驗工作向縱深領域邁進；深化德育工作，進一步加強德育常規(guī)管理，做到德育工作有針對性、實效性；努力抓好干部及老師隊伍建立；狠抓教學常規(guī)管理，努力進步教學質量；抓好學校體育、衛(wèi)生和藝術教育工作；大力加強教育信息化工作，推動教育現(xiàn)代化開展；努力爭創(chuàng)“北碚區(qū)示范村小”，加強骨干老師的培養(yǎng)，優(yōu)化名師名校工程。二、主要工作及措施〔一〕抓好隊伍建立1、抓好學校領導班子建立和老師隊伍建立學校要開展，關鍵在領導班子，核心在校長。本學年，學校領導班子將堅持每月進展一次學習或碰頭會，統(tǒng)一思想，明確學校開展方向，進一步完善學校五年開展規(guī)劃，努力建立一支干事創(chuàng)業(yè)、成績突出、民主公正、開展群眾公認的進取性、學習型的領導班子，把“三個代表”重要思想落到實處。新學年開學后，結合全區(qū)教育系統(tǒng)行風評議工作，嚴格按照教委制定的“樹教育形象，轉變行業(yè)作風”的目的，進一步標準教育收費，進一步加強師德師風建立，認真組織老師學習《老師從教行為六條規(guī)定》、《老師職業(yè)道德標準》，堅決杜絕體罰、變相體罰學生和侮辱學生的行為在校園內(nèi)發(fā)生，努力建立一支高素質的老師隊伍。2、抓好老師繼續(xù)教育工作。為了讓全體老師都可以適應新的課程改革，學校重視老師的繼續(xù)教育工作，在繼教工作中，認真做好校本培訓方案的制定，校本培訓內(nèi)容的制定做到有利于學校的開展，根據(jù)學校的實際情況來定，并在工作學習中努力落實，全面進步老師隊伍的工作才能和工作效率。3、以爭創(chuàng)示范村小為契機，深化名師名校工程。在爭創(chuàng)“北碚區(qū)示范村小”的工作中，不斷深化和提煉學校的辦學理念和辦學特色，進一步完善學校的常規(guī)管理制度，標準學校的教育教學常規(guī)管理，全面進步學校的教育教學質量，力爭本學年到達“北碚區(qū)示范村小”的要求，并順利通過驗收檢查。積極發(fā)揮骨干老師作用，制定幫帶方案并落到實處，充分發(fā)揮骨干老師的專業(yè)引領職能，帶動其他老師，力爭本年度再認格幾名鎮(zhèn)級骨干老師，同時引導骨干老師向優(yōu)秀骨干老師邁進?！捕成罨掠ぷ鳎瑢W校德育工作做到有針對性和實效性1、狠抓班主任隊伍建立，班主任是落實學校德育工作的根底，這支隊伍不強，那么德育工作無法落到實處，學生良好品德和行為習慣無法落到實處，要充分、高效運用政治、業(yè)務學習時間，狠抓班主任隊伍的學習，統(tǒng)一思想，進步認識是非常重要的工作之一。2、學校德育工作本年度繼續(xù)以落實《小學生守那么》、《小學生日常行為標準》為重點，培養(yǎng)學生講文明、講禮貌、愛勞動、愛集體的優(yōu)秀品質，標準學生的行為，努力培養(yǎng)學生良好的行為習慣、生活習慣、學習習慣。3、加強法制教育，本學年我校將專門利用隊會課時間進展法制專題教育和宣傳，幫助學生進步思想覺悟，明白善惡美丑，教育廣闊師生遵紀守法的意識。4、建立學校心理安康咨詢室及心理安康咨詢檔案，促進廣闊老師、學生良好心理品質的形成。5、加強德育科研，繼續(xù)搞好“農(nóng)村小學德育課程理論性和生活性的探究”，，結合學校實際，認真做好學生思想品德良好行為的形成性評價，使學校德育工作上新臺階。6、加強家庭教育指導，開發(fā)社區(qū)教育資，形成三結合教育網(wǎng)絡充分利用家長開放日活動，向家長介紹學校的辦學、課程改革及教育孩子的藝術等，同時老師要深化到學生家庭中去，家訪是老師、學校、家長的連心橋，家訪制度本學年要得到落實，要確保每一位學生每學年至少有一次老師家訪。7、學校平安工作。平安工作警鐘長鳴，把平安教育落到實處，組織全校學生進展消防疏散演練，通過午會、班隊會、思想品德課、告家長通知書等對學生進展平安教育，努力杜絕溺水、交通事故及食品中毒事件的發(fā)生。8、抓好少先隊組織建立加強輔導員隊伍建立、小干____伍建立，認真做好少先隊小干部的改選，讓小干部參與到學校的常規(guī)管理之中，促學校各項工作的落實。〔三〕狠抓教學管理，促進教學質量的進步1、努力完善新課程下的教學常規(guī)管理管理出質量。學校教學質量的進步必須依賴于教學常規(guī)管理，學校認真總結課改兩年來的常規(guī)教學管理，不斷完善教學常規(guī)管理制度和方法。教學管理時努力克制只管語、數(shù)的狀況，加強對語、數(shù)以外的學科的管理是促學校辦學質量全面進步的重點，進一步完善對語、數(shù)以外的其他學科的考核。學校將加強教學常規(guī)管理，特別是課堂教學質量的管、學生作業(yè)修改的管理，加強培優(yōu)輔差的力度，力爭教學質量穩(wěn)步上升。2、加強對學生良好學習習慣的養(yǎng)成教育。①良好學習習慣的養(yǎng)成教育的前提，是要有一個良好的心理準備狀態(tài)，因此每位老師首先要做好對小學生的心理準備的教育，并貫徹于整個學期之中。②著重抓好兩個方面學習習慣的養(yǎng)成教育：第一方面是認真上課的習慣：做到三到位三積極，即上課鈴聲響，學生要到位，學慣用品要到位，學習心思要到位；積極聽講，積極動腦，積極交流。第二方面是認真做作業(yè)的習慣：做到三統(tǒng)一、三及時、三用心、一開放，即統(tǒng)一簿本，統(tǒng)一格式，統(tǒng)一要求；及時摘記作業(yè)，及時穩(wěn)固練習，及時改正彌補；讀題要用心，做題要專心，檢查要細心；開放地讓學生有自主選擇做題的權利和習慣。3、進一步做好教學“六認真”工作。①進一步學習“六認真”細那么，逐條對照落實。擬訂好教學方案。備好課是上好課的前提，是教學六認真的根本環(huán)節(jié)。老師要以《課程標準》為指導，從知識、技能、才能、情感等方面確定目的，深化鉆研教材，抓住教材本質，研究課本中學生自主學習探究的規(guī)律，獲取知識的素材。結合學生實際，要讓學生主動參與學習過程，把學習的主動權交給學生，做學習的主人。要鼓勵學生勇于創(chuàng)新，讓學生通過自我分析^p考慮，小組討論評價，質疑等方法自主學習，理解知識，掌握方法?？傊蠋煈蟹桨?、有步驟地、創(chuàng)造性地構思、書寫好每一教時的教案。詳細做到：備教材，備學生；精心設計師生互動內(nèi)容，面向全體學生，講導練用互相結合，使學生會、熟、巧，不同程度得到進步。②上課是老師教學的中心環(huán)節(jié)，確立有效教學的思想。為此要求做到四點：首先合理安排教學層次，嚴格課前、課始、課中、課終、課后的環(huán)節(jié)管理；二要加強對學生非智力因素的培養(yǎng)，激發(fā)和培養(yǎng)學生的學習動機、學習興趣和學習專長；三要改革教法，優(yōu)化教學方法，培養(yǎng)創(chuàng)新意識；四要改良教學手段，傳統(tǒng)教學手段和現(xiàn)代化的教學手段合理地靈敏地結合使用，多媒體輔助教學要適時進課堂。③認真及時地布置和修改作業(yè)，做到作業(yè)格式正確，難易適度，題型多樣，富有啟發(fā)性、創(chuàng)造性，修改符號準確，批語等有關文字符號明晰簡潔。重視面批。課內(nèi)作業(yè)要力爭有一定的時間讓學生在課內(nèi)完成。④認真輔導，面向全體學生，既要重視差生的轉化，又要注重優(yōu)生的指導，有效進步班級及格率和優(yōu)秀率。班主任老師應主動協(xié)調(diào)各科的輔導，三科老師要積極配合，著力進步班級的三科合格率。⑤評價的改革是課改的重要內(nèi)容之一。通過評價能有效地促進學生開展，鼓勵老師進取，完善教學管理，推動各學科新課程的開展。開學初要求擬訂好各學科評價方案。結合檔案袋評價研究的課題注重過程性評價的科學性、標準性，以學科為單位相對統(tǒng)一，控制評價的范圍，尺度、時間，不讓評價成為學生的負擔，對過程性評價和終結性評價，老師要特別注意客觀、公正，燕妥善保管好學生評價的資料。語文數(shù)學學科要及時組織單元整理復習與檢測，老師及時檢測并批閱檢測的所有工程，做好分析^p記錄工作。⑥認真組織學科課外活動。組織學生參加課外活動是社會的需要，也是時代的需要，更是學生自身的需要。學校要加強各學科活動類課程的管理，本期我校將組建學科興趣活動小組，由專職老師負責開展。做到方案、內(nèi)容、設施、時間、輔導一落實。堅持做到精心籌劃、準備，認真落實、施行，激發(fā)學生參與活動的興趣。特別是綜合理論活動必須走出課堂，組織富有意義的探究活動，各學科活動要讓學生在活動中增長才干，培養(yǎng)興趣，進步才能，形成學校的亮點。學校要定時和不定時地檢查活動情況，并認真作好記載。4、加強寫字教學，進步寫字訓練課的利用率。任課老師要對重點字〔筆畫〕難寫字〔筆畫〕進展指導、示范，課中要巡視，給予個別指導幫助，課后加強面批，催促糾正。5、嚴格執(zhí)行課程設置，保障學生受教育的全面性小學課程設置以綜合學科為主，需要學科與學科之間的整合和互相的浸透、交流。對于語文數(shù)學以外的學科及其他活動課程采取消極、放松、減少教學課時時間的態(tài)度，實際上是又一種新