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基于CMM模型的軟件開發(fā)管理研究,項(xiàng)目管理論文題目基于CMM模型的軟件開發(fā)管理研究第一章第二章3.13.23.33.44.1-4.34.4-4.64.7-4.9第五章結(jié)論/以下為參考文獻(xiàn)摘要隨著我們國家經(jīng)濟(jì)和計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的不斷發(fā)展,當(dāng)代化信息技術(shù)已經(jīng)成為推動(dòng)社會(huì)發(fā)展最有力的生產(chǎn)力要素。在當(dāng)今信息社會(huì)中,任何技術(shù)使用都已經(jīng)離不開軟件。因而,從某種程度上來講,軟件產(chǎn)品的質(zhì)量高低,將給將來經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展帶來一定影響。我們國家的軟件行業(yè)在國際上起步相對(duì)較晚,這導(dǎo)致軟件產(chǎn)量在國際銷售市場(chǎng)上的額度比例較低,同時(shí),有的軟件還存在質(zhì)量不高,故障頻繁等問題,讓用戶單位在使用時(shí),碰到了不少費(fèi)事。分析我們國家軟件產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)在狀況,能夠看出缺乏:軟件項(xiàng)目管理經(jīng)過能力薄弱,缺乏科學(xué)管理經(jīng)過體系,軟件管理經(jīng)過不夠規(guī)范等。這些問題的存在,不僅導(dǎo)致軟件開發(fā)經(jīng)過混亂,而且難以充分發(fā)揮新技術(shù)、新理念和新工具的作用,同時(shí)也制約我們國家進(jìn)一步優(yōu)化軟件項(xiàng)目管理,難以開發(fā)出高質(zhì)量軟件,最終無法知足市場(chǎng)的需求。好在,國內(nèi)越來越多的軟件企業(yè)已經(jīng)開場(chǎng)關(guān)注軟件項(xiàng)目經(jīng)過能力提高,越來越重視軟件經(jīng)過能力實(shí)踐,加大人力、物力和財(cái)力,積極投資于軟件經(jīng)過的改良和優(yōu)化,并且獲得了可喜的效果。CMM軟件成熟度模型是由美國國防部和卡內(nèi)基梅隆大學(xué)軟件工程研究所〔簡(jiǎn)稱SEI,即SoftwareEngineeringInstitute〕受美國國防工業(yè)協(xié)會(huì)委托開發(fā)和制訂。它于1991年始用美國,之后廣泛推廣世界各地。被引入中國后,國內(nèi)軟件企業(yè)掀起了CMM認(rèn)證熱潮。本文以一個(gè)化工行業(yè)的A軟件項(xiàng)目為研究對(duì)象,運(yùn)用CMM模型中的幾個(gè)關(guān)鍵經(jīng)過域,來分析和解決該項(xiàng)目在施行經(jīng)過中,存在的影響軟件質(zhì)量的一些問題。當(dāng)軟件項(xiàng)目使用CMM模型時(shí),不能完全照搬其標(biāo)準(zhǔn),要根據(jù)企業(yè)和項(xiàng)目的本身特點(diǎn)和需要進(jìn)行適當(dāng)修改。在本文第3章中,針對(duì)A項(xiàng)目軟件項(xiàng)目開發(fā)周期各階段的質(zhì)量控制,著重進(jìn)行分析研究。通過實(shí)踐工作,比擬CMM施行前后,發(fā)現(xiàn)A軟件項(xiàng)目在經(jīng)過規(guī)范度、開發(fā)文檔缺失情況、系統(tǒng)缺陷率、項(xiàng)目延遲率等指標(biāo)上,都較施行CMM前有了明顯的提高。這個(gè)案例不僅詳細(xì)講明A軟件項(xiàng)目具有質(zhì)量保證、可靠性高、可維護(hù)性強(qiáng)、可追溯性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn),而且一定會(huì)對(duì)使用該軟件項(xiàng)目企業(yè)的今后發(fā)展,起到積極的作用。當(dāng)下,我們國家的軟件企業(yè)正在不斷地改良、優(yōu)化軟件經(jīng)過,加強(qiáng)軟件項(xiàng)目質(zhì)量管理,開發(fā)高質(zhì)量軟件,加快適應(yīng)快速發(fā)展的市場(chǎng)需求,努力在國際化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)一席之地。在這樣的形勢(shì)下,希望本文的研究結(jié)果,能給同行帶來一些借鑒和啟示,在提高軟件質(zhì)量、改良軟件經(jīng)過中,發(fā)揮自個(gè)的一點(diǎn)作用。本文關(guān)鍵詞語成熟度模型軟件項(xiàng)目質(zhì)量管理質(zhì)量保證AbstractAlongwiththesocialeconomyandthecontinuousdevelopmentofcomputerinformationtechnology,moderninformationtechnologyhasbeenappliedwidely,andhasbecomethemostpowerfultooltopromotethedevelopmentofsocialproductivity.Inaninformationsociety,softwareisindispensableforanytechnology.Therefore,thequalityofsoftware,tosomeextent,hasadirectimpactonthefutureeconomicandsocialdevelopment.Chinassoftwareindustrystartedlateintheworld,whichmadeourcountrysoftwaresalesintheinternationalmarketshareremainedlow.Therearemanyproblemswiththesoftwareindustryinourcountry,suchaslowsoftwarequality.Withfrequentbreakdownsduringoperation,thesoftwarecausedinconveniencetousers.Fromtheanalysisabove,wecanseethatlackofsoftwareprojectmanagementprocesscapability,lackofscientificprocessofmanagementsystem,andthesoftwaremanagementprocessisnotstandardetc.Thusinsteadofgivingfullplaytonewtechnology,newideasandnewtools,itisrestrictingthefurtheroptimizationofsoftwareprojectmanagementanddevelopmentofhighqualitysoftwaretomeetthedemandsofthemarket.Fortunately,anincreasingnumberofsoftwareenterprisesbegintopaycloseattentiontotheimprovementandpracticeofsoftwareprojectprocesscapability,andincreasethemanpowerandmaterialresourcesandfinancialinvestmentinit,toimproveandtooptimizetheinvestmentinthesoftwareprocess,andachievedgratifyingeffects.ThedevelopmentofCMMisauthorizedbytheUSDepartmentofDefenseandCarnegieMellonUniversitysSoftwareEngineeringInstitute〔hereinafterreferredtoasSEI〕.ItsapplicationbeganintheUnitedStatesin1991,andgraduallyspreadallovertheworld.AfterimportingintoChina,domesticsoftwareindustryhasobtainedCMMcertificationupsurge.ThisthesisuseAsoftwareprojectinthechemicalindustryastheresearchobject,useseveralKeyProcessAreasintheCMMmodeltoanalyzeandsolvesomeexistingproblemsaffectingthequalityofthesoftwareprojectduringimplementation.WhenusingtheCMMmodel,youcannotfollowitexactly,becauseeveryenterpriseandeverysoftwareprojectisdifferent,theCMMmodelyouuseshouldbeunderappropriatemodificationaccordingtoenterpriseandprojectcharacteristicsandneeds.ThethirdchapterisfocusedonanalysisandresearchofthequalityassuranceineachstageoftheAproject.AfterimplementationtheCMMmodel,theresultscanbeidentifiedbythecomparisonofbeforeandaftertheimplementationoftheCMMmodelonAproject:thereareobviousimprovementsonthelevelofprocessstandardization,thequantityoflossofdevelopmentdocument,systemdefectrateandprojectdelayrate.ThiscasenotonlyspecifiesthattheAsoftwareprojectiswithhighqualityassurance,highreliability,highmaintainabilityandhightraceability,butalsoshowstheresearchwillplayapositiveroletothefuturedevelopmentofthissoftwareenterprises.Atpresent,oursoftwareenterprisesareconstantlyimprovingandoptimizingtheprocessandthequalityofsoftwareprojectmanagement,anddevelopinghighqualitysoftwaretoadapttotherapidchangingmarketdemandandholdanimpregnablepositionintheinternationalcompetition.Insuchasituation,theauthorhopesthattheresultsofthisresearchcanbringsomereferenceandinspirationtothepeeronhowtoimprovethequalityofsoftware.KeywordstheCMMAsoftwareprojectQualitymanagementQA目錄摘要ABSTRACT第1章緒論1.1研究的背景1.2選題目的和意義1.3研究?jī)?nèi)容和方式方法1.3.1研究?jī)?nèi)容1.3.2研究方式方法1.4研究難點(diǎn)及創(chuàng)新點(diǎn)第2章相關(guān)理論及文獻(xiàn)綜述2.1軟件項(xiàng)目管理2.1.1項(xiàng)目管理2.1.2軟件項(xiàng)目管理2.2CMM理論綜述2.2.1CMM國內(nèi)外研究現(xiàn)在狀況2.2.2CMM的管理思想2.2.3CMM軟件成熟度的評(píng)估方式方法2.2.4CMM的五級(jí)標(biāo)準(zhǔn)2.2.5CMM模型中的關(guān)鍵經(jīng)過域2.3基于CMM的軟件質(zhì)量管理綜述2.3.1基于CMM的軟件項(xiàng)目文獻(xiàn)綜述2.3.2CMM的應(yīng)用研究綜述2.3.3基于CMM的軟件開發(fā)項(xiàng)目管理研究方向第3章H公司軟件項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)過及存在的問題3.1H公司軟件開發(fā)管理介紹3.1.1H公司背景介紹3.1.2H公司軟件開發(fā)管理經(jīng)過3.2A項(xiàng)目背景介紹3.2.1A項(xiàng)目?jī)?nèi)容介紹3.2.2A項(xiàng)目軟件質(zhì)量管理階段及方式方法3.3人員配置3.3.1公司管理高層3.3.2質(zhì)量保證〔QA〕組3.3.3工程經(jīng)過組〔EPG〕3.3.4項(xiàng)目經(jīng)理〔PM〕3.3.5各相關(guān)組人員配置3.4A項(xiàng)目軟件開發(fā)存在的問題3.4.1用戶需求和變更管理不完善3.4.2軟件配置管理問題3.4.3缺陷管理問題3.4.4文檔管理問題
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