某泵站施工組織設(shè)計

PAGEPAGE437目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章施工總說明 1841.1工程概況 1841.2工程自然條件 1861.3現(xiàn)場條件 1881.4合同項目和工作范圍 1891.5主要控制性工期 1891.6總體施工目標 189第二章現(xiàn)場施工組織機構(gòu) 1912.1組織機構(gòu)設(shè)置 1912.2組織機構(gòu)職能 1922.3組織機構(gòu)運作 196第三章施工總平面布置 2003.1布置原則及條件 2003.2生活及辦公營地布置 2013.3施工交通布置 2013.4綜合加工廠布置 2013.5綜合修配廠及施工機械停放場 2023.6倉庫及材料堆放場 2023.7施工風、水、電及照明系統(tǒng) 2023.8料場、渣場規(guī)劃及管理 2033.9施工通信系統(tǒng) 2033.10施工總平面布置圖 204第四章施工進度計劃及工期保證措施 2054.1編制依據(jù)及原則 2054.2施工進度保證措施 2054.3施工總體計劃 208第五章勞動力計劃 2095.1勞動力需求計劃 2095.2技術(shù)管理人員配備的依據(jù)和原則 2095.3勞動力保證措施 2105.4勞動力計劃 210第六章主要施工機械、設(shè)備 2116.1主要機械設(shè)備保證措施 2116.2主要施工設(shè)備配置 213第七章施工測量及試驗檢驗 2147.1施工測量 2147.2試驗檢驗 2157.3主要資源配置 2167.4主要人員配置 217第八章施工導流及排水 2188.1圍堰 2188.2施工防排水 218第九章土方工程施工 2209.1土方開挖 2209.2地基及基礎(chǔ)工程 2239.3土方填筑 2339.4土工合成材料 2369.5質(zhì)量和安全控制技術(shù)措施 238第十章鋼筋混凝土工程 24010.1應用范圍 24010.2施工總體布置 24010.3主要部位的混凝土施工方案說明 24010.4模板工程 24010.5鋼筋工程 24210.6混凝土工程 24510.7混凝土溫控措施及冬雨季施工措施 25310.8質(zhì)量和安全控制技術(shù)措施 25610.9鋼結(jié)構(gòu)及埋件 258第十一章砌體工程 26011.1應用范圍 26011.2材料要求 26011.3漿砌石施工 26011.4磚砌體工程 26211.5格賓護砌工程 265第十二章建筑工程 26712.1施工范圍 26712.2地面工程 26712.3屋面工程 27312.4裝飾與裝修工程 28112.5鋼結(jié)構(gòu)的制作和安裝 28912.6廠區(qū)工程 29412.7綠化工程 295第十三章路面工程 29813.1工程內(nèi)容 29813.2施工準備 29813.3路基處理 29813.4基層施工 29913.5瀝青混凝土路面工程施工 301第十四章管道工程 30714.1施工內(nèi)容 30714.2材料及運輸 30714.3鋼管安裝 30714.4水壓試驗 30814.5涂裝要求 308第十五章金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備的采購及安裝 31015.1金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備的采購 31015.2金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝 310第十六章預埋件埋設(shè)工程 31916.1預埋件埋設(shè)施工范圍 31916.2預埋件埋設(shè)的一般技術(shù)要求 31916.3預埋管道的安裝和埋設(shè) 31916.4固定件埋設(shè) 32216.5接地裝置埋設(shè) 323第十七章水機設(shè)備安裝工程 32517.1立式軸流泵的安裝 32517.2電動單梁起重機安裝 32617.3潛水泵安裝要求 32817.4閥門安裝 32817.5管道安裝 32817.6管道防腐及嚴密性試驗 32917.7儀器、儀表的安裝 330第十八章電氣設(shè)備安裝 33218.1電氣一次安裝技術(shù)要求 33218.2電氣二次安裝及技術(shù)要求 340第十九章消防、暖通及給排水工程 34619.1消防工程 34619.2給排水工程 34819.3暖通工程 351第二十章工程安全監(jiān)測 35320.1施工內(nèi)容 35320.2監(jiān)測儀器設(shè)備的采購、檢驗和安裝埋設(shè) 35320.3施工期安全監(jiān)測及監(jiān)測資料整編 354第二十一章工程質(zhì)量保證體系 35621.1質(zhì)量目標 35621.2質(zhì)量管理體系 35621.3質(zhì)量保證體系 360第二十二章工程質(zhì)量保證措施 36122.1質(zhì)量管理制度 36122.2質(zhì)量控制措施 36522.3質(zhì)量改進措施 379第二十三章雨季、冬季、汛期施工措施 38223.1冬季施工措施 38223.2雨季施工措施 38423.3汛期施工措施 386第二十四章安全生產(chǎn)措施 38824.1安全目標、原則 38824.2安全管理體系 38824.3安全生產(chǎn)措施 393第二十五章文明施工措施 40225.1文明施工目標 40225.2文明施工管理組織機構(gòu)與職責 40225.3文明施工管理制度 40325.4文明施工實施措施 406第二十六章?lián)P塵控制措施 41426.1揚塵控制依據(jù) 41426.2揚塵控制措施 414第二十七章環(huán)境保護及水土保持措施 41527.1環(huán)境保護和水土保持目標 41527.2環(huán)境管理體系 41527.3環(huán)境保護和水土保持措施計劃 42027.4環(huán)境保護措施 42027.5水土保持措施 42427.6環(huán)境保護監(jiān)測（檢查）措施 42427.7環(huán)境保護與水土保持設(shè)施的驗收 425附件一：擬投入本標段的主要施工設(shè)備表 426附件二：擬投入本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表 427附件三：擬投入本標段的勞動力計劃表 428附件四：計劃開工日期、完工日期和施工進度網(wǎng)絡圖 429附件五：施工總平面圖 431附件六：臨時用地表 432

第一章施工總說明1.1工程概況洪泥河是在1959年為了溝通我市的南北水系，利用小泥河于1976年進行了擴建。其北起辛莊鄉(xiāng)生產(chǎn)圈村，與海河相通，南穿馬廠減河至萬家碼頭和獨流減河相接。沿途穿越天津市津南區(qū)、濱海新區(qū)（大港）及西青三個行政區(qū)，沿途涉及6個鎮(zhèn)23個村。全長約25.8km，其中津南區(qū)境內(nèi)24km。洪泥河是溝通獨流減河與海河的一條重要通道。該河具有排水、輸水、灌溉等功能。洪泥河與海河聯(lián)通處位海河右堤樁號20+859，現(xiàn)有洪泥河防洪閘一座、建于2000年，設(shè)計流量為50m3/s，為3孔4.5×4.5m（寬×高）涵閘、原設(shè)計底板頂高程-1.80m（大沽、下同），現(xiàn)狀底板頂高程-2.23m。洪泥河與獨流減河交匯于獨流減河左堤樁號45+886，現(xiàn)有建于1985年洪泥河首閘一座，設(shè)計流量為70m3/s，為5孔3.5m×4.0m（寬×高）涵閘、原設(shè)計底板頂高程-1.00m，現(xiàn)狀底板頂高程-2.55m。為了提高洪泥河排水能力，改善河道內(nèi)的水質(zhì)狀況，我市于2011年分期對洪泥河全河道進行了清淤治理，治理設(shè)計底高程-2.70m，河底寬20.0m，邊坡1：2.5。根據(jù)《中心城區(qū)及環(huán)城四區(qū)水系聯(lián)通規(guī)劃方案》，南部水循環(huán)系統(tǒng)為海河～獨流減河濕地水循環(huán)系統(tǒng)：利用津河、東場引河等二級河道從海河、子牙河取水，經(jīng)外環(huán)河、津港運河、馬廠減河入獨流減河、再經(jīng)寬河槽濕地凈化后，水經(jīng)洪泥河自流回供到海河。該循環(huán)為日常循環(huán)，流量為10m3/s。在海河水質(zhì)較差時，需要將海河水體排入洪泥河、津港運河，入獨立減河寬槽濕地進行凈化后，再由洪泥河返回海河。該循環(huán)稱之為大循環(huán)，大循環(huán)為非常態(tài)循環(huán)，流量為30m3/s，其中洪泥河入獨流減河設(shè)計流量為20m3/s。2011年對洪泥河河道進行了清淤治理，河道的過流能力達到了排澇要求，但尚未解決河道內(nèi)水位低于外河水位無法外排問題，并且隨著城鎮(zhèn)化進程的加快，地表徑流系數(shù)的加大，澇水匯流的速度和流量都在加大，河道向外排水問題也日益突出，因此需在洪泥河兩端河口建泵站解決河道排水問題。根據(jù)排澇資料，洪泥河排澇控制面積129.51km2，總承泄?jié)乘偭繛?25.64m3/s，調(diào)蓄后分別向北、向南排入海河、獨流減河。考慮到水系聯(lián)通循環(huán)需要以及海河換水時間、換水量要求，結(jié)合洪泥河區(qū)域的排澇安全，在洪泥河南端新建萬家碼頭泵站。新建萬家碼頭泵站設(shè)計連通流量均為20.0m3/s。排澇流量均為40.0m3/s，泵站設(shè)計裝機7臺立式軸流泵。泵站實施后可根據(jù)水系聯(lián)通循環(huán)和排澇時洪泥河、獨流減河水位情況、通過節(jié)制閘、泵站相機調(diào)度運用滿足水系聯(lián)通循環(huán)和排澇要求。擬建的萬家碼頭泵站布置在洪泥河與獨流減河交匯處的獨流減河左堤后方約60m處，泵站管理區(qū)域圍墻尺寸為100m×90m（長×寬），廠區(qū)總面積8765.83m2（折合13.14畝），場區(qū)地面高程4.50m，泵站廠房內(nèi)高程為4.80m?？紤]現(xiàn)場地形、運行管理及交通方便，在擬建的泵房東側(cè)、廠區(qū)管理院內(nèi)布置管理用房。萬家碼頭泵站主要由進口護砌段、進口翼墻段、站前閘、前池、進水池泵室（主廠房）、副廠房、出水池、新建箱涵段組成。新挖引渠段含穿堤建筑物總長422.3m，其中渠道段長274.30m，穿堤建筑物長148.0m。主要建筑物特性：（1）進口護砌段：口護砌段長45m、底寬36.70~21.0m，采用M15漿砌石護底、護坡；（2）進口翼墻段：進口圓弧翼墻段順水流方向長10.0m，為C30鋼筋混凝土直立式懸臂擋墻結(jié)構(gòu)，并采用鋼筋混凝土護底。墻下采用灌注樁基礎(chǔ)。（3）站前閘：開敞式型式，閘室長11.0m，總寬21.0m，共4孔，單孔凈寬4.0m，上設(shè)回轉(zhuǎn)式清污機，閘墩頂設(shè)交通橋。下部為混凝土灌注樁基礎(chǔ)。（4）前池：開敞式，正向進水，總凈寬為19.0m～39.20，總長20.0m，擴散角為27°，底坡為1：10，底板與邊墻為分離式布置，邊墻為C30扶臂式擋土墻結(jié)構(gòu)。墻下均為混凝土灌注樁基礎(chǔ)。（5）進水池泵室：進水池、泵室段為C30鋼筋混凝土整體結(jié)構(gòu)，立式水泵機組，采用單泵單池、喇叭口進水流道；泵室（主廠房）分進水流道層、水泵層和電機層三層，主廠房下為混凝土灌注樁基礎(chǔ)。（6）出水池：采用整體開敞式C30鋼筋混凝土水池結(jié)構(gòu)。順水流凈長18.00m，寬由39.4m漸變至31.75m。為直立式鋼筋混凝土箱池結(jié)構(gòu)，池底高程為-2.55m，池頂高程為6.0m。（7）新建排水箱涵段：出水池與洪泥河首閘連接的排水箱涵，為新建用5孔1聯(lián)的3.5m×4.0m鋼筋混凝土箱涵，長18.60m。采用C30鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。（8）洪泥河首閘維修加固工程：包括主要為箱涵混凝土外露面防腐防碳化處理。（9）新建泵站主廠房、副廠房及管理用房部分。（10）新挖引渠段：由穿堤建筑物及渠道兩部分組成，總長422.3m。穿堤建筑物位于獨流減河左堤，為5孔1聯(lián)的3.5m×4.0m的涵洞式水閘，分為引渠進口閘段、引渠箱涵段、消力池段組成，總長148.0m，為C30混凝土結(jié)構(gòu)。引渠進口閘段包括進口護砌段、進口翼墻段、進口閘段，總長30.0m；箱涵段總長101.20m，為5孔3.50m×4.0m鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)。消力池段長16.8m、寬20.0m，由斜坡段和水平段組成，長分別為6.8m和10.0m，池底高程-2.70m、池深1.0m。進口翼墻、進口閘、消力池兩側(cè)擋墻及進口閘后的長45.0m的穿堤箱涵，基礎(chǔ)均采用灌注樁基礎(chǔ)。新挖渠道段，總長274.30m，前端接消力池末端，底高程-2.70m，邊坡1：2.5，高程2.50m以下采用厚23cm的格賓護坡，高程2.50m以上采用框格草皮護坡，并對消力池出口下游長30m段進行格賓護底。渠道東側(cè)堤頂高程為4.0m，堤頂寬5.0m，西側(cè)堤頂高程與場區(qū)高程相同，為4.50m。1.2工程自然條件1.2.1氣象、水文1.2.1.1自然地理概況濱海新區(qū)大港位于天津市東南部，東經(jīng)117°7′37″～117°35′4″，北緯38°34′14″～38°51′28″之間，東臨渤海灣與塘沽區(qū)，西與靜?？h接壤，北與津南區(qū)、西青區(qū)交界，南與河北省黃驊市相鄰并隔之與山東省相望。距首都北京市區(qū)138公里。大港城區(qū)西北距中心城區(qū)外環(huán)線27公里，東北距塘沽城區(qū)28公里。濱海新區(qū)大港馬廠減河以北為沖積平原，以南為海積、湖積平原。由于滄海變桑田，形成平原地貌和海岸地貌。境內(nèi)平原地貌，平坦開闊，地形總的趨勢是西北高、東南低，地面高出一般在3.5～2.3m之間。境內(nèi)較高處主要分布在馬廠減河和興濟減河故道沿岸一帶，受河流沖積的影響所形成。境內(nèi)海積、湖積平原是在淺海環(huán)境中由于海積而逐漸形成后，隨著海退又接受了瀉湖的沉積，形成了星羅密棋布的瀉湖、蝶形洼地和港淀。境內(nèi)海岸地貌在海退后，形成了四道貝殼堤及大面積的海涂和潮間帶。1.2.1.2氣象濱海新區(qū)大港瀕臨渤海，處于大陸性與海洋性氣候的過渡帶，屬暖溫帶大陸性季風氣候，季風顯著，四季分明，春季多風少雨，夏季濕熱多雨，秋季干燥氣爽，冬季寒冷少雪。據(jù)大港氣象站1971～2000年資料統(tǒng)計氣象特征值，多年平均年降水量為566.1mm。降水量主要集中在6～9月，占全年降水量的79.9％，最大年降水量為941.5mm（1977年），最小年降水量為299.9mm（1989年）；多年平均氣溫為12.6℃，極端最高氣溫40.9℃，極端最低氣溫-15.4℃；多年平均水面蒸發(fā)量為1946.1mm；多年平均風速為4.3m/s，最大風速為27.0m/s，年最多風向NW；最大凍土深度58cm，最大積雪厚度26cm。1.2.1.3河流津南區(qū)河渠分布縱橫交錯，流經(jīng)區(qū)域范圍的主要河流有：海河為一級河道；二級河道及其他排澇河道有馬廠減河、洪泥河、月牙河、雙橋河、衛(wèi)津河、先鋒河、大沽排水河、躍進河、八米河、石柱子河、四丈河、幸福河、十米河、雙白引河等14條。1.2.1.4設(shè)計澇水根據(jù)排澇安排，洪泥河除擔負自身雨水系統(tǒng)澇水排放任務外，還承擔馬廠減河雨水系統(tǒng)的部分澇水排放任務，考慮河道調(diào)蓄后，萬家碼頭泵站的設(shè)計排澇流量為59m3/s。1.2.2地形、地貌及地質(zhì)1.2.2.1地形地貌工程區(qū)位于華北平原東北部，地勢平坦，總體自北向南微微傾斜，行政區(qū)隸屬濱海新區(qū)大港，位于洪泥河與獨流減河交口處，與洪泥河現(xiàn)有5孔閘相連通。工程區(qū)內(nèi)廣布魚葦區(qū)、水塘。洪泥河河道寬約50.0m，兩岸高程6.05～6.85m，堤頂東側(cè)為土路面、西側(cè)為瀝青混凝土路。獨流減河左堤堤頂高程約9.00m，堤頂為土路面和瀝青路面。1.2.2.2地層巖性本工程泵站區(qū)內(nèi)均發(fā)育有較厚的第四系松散沉積物。泵站工程區(qū)鉆孔揭露范圍內(nèi)均有人工堆積層（Qml）、新近沉積層（Qsi）、第四系全新統(tǒng)第Ⅰ陸相沖積層（Qal）、第四系全新統(tǒng)第Ⅰ海相沉積層（Qm）、第四系全新統(tǒng)第Ⅱ陸相沖積層（Qal）、第四系上更新統(tǒng)第Ⅲ陸相沖積層（Qal）、第四系上更新統(tǒng)第Ⅱ海相沉積層（Qmc）。泵站站址區(qū)內(nèi)地質(zhì)巖性主要為為素填土、淤泥質(zhì)黏土、黏土、粉質(zhì)黏土、粉土。工程區(qū)建筑物基礎(chǔ)座落層基本為粉土、淤泥質(zhì)粘土層和粉質(zhì)粘土層，土質(zhì)條件較差，地基承載力較低，為60kPa、100kPa和120kPa。1.2.2.3主要地質(zhì)結(jié)論（1）工程區(qū)地震動峰值加速度為0.15g；相應地震基本烈度為Ⅶ度。（2）環(huán)境水中SO超標，對普通水泥存在硫酸鹽型強腐蝕，環(huán)境水對鋼筋混凝土中的鋼筋以及鋼結(jié)構(gòu)都具中等腐蝕性。（3）建筑物底板坐落于Qm淤泥質(zhì)黏土和黏土層中，具有高壓縮性和低強度。（4）根據(jù)《水利水電工程地質(zhì)勘察規(guī)范》（GB50487-2008）勘探深度15.0m范圍初判為可液化土層，復判采用標貫試驗法判別局部為液化土層。15.0～20.0m范圍內(nèi)經(jīng)過相對含水率法復判為可能液化土。因此，工程區(qū)飽和無黏性土及少黏性土在發(fā)生Ⅶ度地震時為可能液化土層。（5）各建筑物基坑開挖較深，基坑處于河道中，修建臨時性擋水建筑物，并先降水后開挖，將地下水位降至基礎(chǔ)面以下0.5m。建議5.0m設(shè)一馬道，堆載及排水要嚴格控制在基坑安全距離以外。建筑物邊坡坡底分布有易塌滑的淤泥質(zhì)土，可能導致邊坡失穩(wěn)，故存在邊坡穩(wěn)定問題，采取基坑排水及必要的臨時支護措施。（6）各建筑物樁基參數(shù)按樁基參數(shù)極限標準值表選取，在施工前進行試樁。1.3現(xiàn)場條件1.3.1對外交通條件本工程萬家碼頭泵站位于濱海新區(qū)大港，該區(qū)域經(jīng)濟發(fā)達，交通便利，物資豐富，同時，有較好的工業(yè)基礎(chǔ)及機械維修條件。1.3.2生產(chǎn)和生活場地的提供本工程的生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施均可布置在萬家碼頭泵站附近。1.3.3水、電供應條件(1)施工供電如我單位中標后由我單位負責施工供電并與供電部門簽定用電協(xié)議，在現(xiàn)場設(shè)立400KVA變壓器1臺，用電線路架空接引至施工現(xiàn)場及生活區(qū)各個用電點，并在現(xiàn)場配備2臺發(fā)電機做為備用電源。(2)施工供水如我單位中標后由我單位負責提供本工程施工和生活用水，水質(zhì)符合GB5749—2006標準的規(guī)定，施工生產(chǎn)生活用水均采用罐車自附近村鎮(zhèn)拉水。1.3.4物資條件工程所需鋼筋、碎石等建筑材料均由市場采購，汽車運至現(xiàn)場。本工程混凝土采用商品混凝土。1.3.5棄土堆放本合同工程棄渣（土）場選用業(yè)主或監(jiān)理指定地點做為棄渣（土）場，并按監(jiān)理人批準的環(huán)境保護措施計劃，在棄渣（土）場周圍及場地內(nèi)設(shè)置防洪和排水設(shè)施，防止沖刷棄渣（土），造成水土流失。1.4合同項目和工作范圍包括進口防護段、前池、泵室主廠房、電氣副廠房、出水池、排水箱涵和自流引渠等建筑工程，機電設(shè)備及安裝工程，金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備及安裝工程等。1.5主要控制性工期本合同工程計劃開工時間2015年2月10日，計劃完工日期為2016年2月10日，計劃工期365日歷天。1.6總體施工目標1.6根據(jù)本工程施工的重點、難點，施工方案以及招標文件中的合同工期要求，本工程擬定2015年2月10日開工，2016年2月10日完工，計劃工期365日歷天。1.6達到《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》優(yōu)良標準。1.6(1)無責任死亡事故發(fā)生，重傷事故為零，杜絕重大人身傷亡事故。(2)杜絕重大機械設(shè)備事故。(3)杜絕重大火災事故和特大交通事故。(4)杜絕重大垮塌事故；重大環(huán)境污染事故為零。(5)創(chuàng)建“安全工程”。1.61.6.4.1(1)文明工地創(chuàng)建工作計劃周密，組織到位，制度完善。(2)信守合同，遵紀守法，愛崗敬業(yè)。(3)倡導正確的榮辱觀和道德觀，學習氣氛濃厚，職工文體活動豐富。(4)信息管理規(guī)范。(5)與參建單位之間關(guān)系融洽，能正確協(xié)調(diào)處理與周邊群眾關(guān)系，營造良好施工環(huán)境。1.6.4.2(1)質(zhì)量保證體系健全。(2)工程質(zhì)量得到有效控制，工程內(nèi)在、外觀質(zhì)量優(yōu)良。(3)質(zhì)量缺陷處理及時。(4)質(zhì)量檔案資料真實，歸檔及時，管理規(guī)范。1.6.4.3(1)安全生產(chǎn)責任制及規(guī)章制度完善。(2)制定針對性和操作性強的事故或緊急情況應急預案。(3)實行定期安全生產(chǎn)檢查制度，無重大安全事故。1.6.4.4(1)現(xiàn)場材料堆放、施工機械停放有序、整齊。施工道路布置合理、路面平整、通暢。(2)施工現(xiàn)場做到工完場清。施工現(xiàn)場安全設(shè)施及警示提示齊全。(3)辦公室、宿舍、食堂等場所整潔、衛(wèi)生。生態(tài)環(huán)境保護及職業(yè)健康衛(wèi)生條件符合國家標準要求。(4)防止或減少施工引起的粉塵、廢水、廢氣、固體廢棄物、噪聲、振動對環(huán)境的危害和污染措施得當。1.6達到美麗天津一號工程指揮部下發(fā)的《關(guān)于做好我市揚塵污染自查自糾工作的緊急通知》的要求。

第二章現(xiàn)場施工組織機構(gòu)2.1組織機構(gòu)設(shè)置如果我單位中標，將根據(jù)“目的性、合理性、精干高效、人員素質(zhì)”的組織機構(gòu)設(shè)置原則，結(jié)合我單位的有關(guān)規(guī)定，充分考慮本工程的實際情況，結(jié)合類似工程的施工經(jīng)驗，按照項目法施工原則組建“洪泥河萬家碼頭泵站工程項目部”。項目部作為本工程的項目管理機構(gòu)，它是全面履行工程承包合同的主體，全權(quán)負責本工程的質(zhì)量、進度、安全、環(huán)境保護、文明施工和生產(chǎn)經(jīng)營管理，直接對業(yè)主和單位負責。根據(jù)本工程施工的實際需要，我單位將從在建及即將完工的項目中擇優(yōu)選撥精土建工程施工的高級技術(shù)、管理人才充實到施工項目部各管理部門，建立強有力的、精干高效的現(xiàn)場管理體系實施項目施工管理，同時，從單位范圍內(nèi)選調(diào)多支熟練的專業(yè)隊伍承擔本合同工程的施工任務。確保單位在本工程施工項目中完全滿足合同要求。項目部實行獨立的經(jīng)濟核算，對下屬的作業(yè)層實行相應的經(jīng)濟責任制或經(jīng)濟合同管理。項目部有權(quán)根據(jù)效能原則對項目部的管理人員行使分配權(quán)，制定相應的分配辦法。本工程按管理層和勞務層分離、人員及設(shè)備動態(tài)管理的原則，實行“一級管理，一級核算”的管理體制。工程施工過程中將結(jié)合本工程施工特點建立健全管理制度，包括勞務管理、采購管理、設(shè)備管理及項目部領(lǐng)導班子成員考核辦法等一系列管理辦法，并嚴格實施，確保施工順利進行。本項目部施工組織機構(gòu)設(shè)置見下圖。

項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工程師機電物資部安全環(huán)保部土方施工隊計劃合同部財務部職能部門作業(yè)層現(xiàn)場項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖混凝土施工隊拆除施工隊綜合施工隊機電設(shè)備施工隊土建施工隊機械修理廠質(zhì)量保證部工程管理部綜合辦公室試驗室測量隊金屬結(jié)構(gòu)安裝隊2.2組織機構(gòu)職能2.2.1縱向三層次管理項目部管理層次由領(lǐng)導決策層、職能管理層、施工作業(yè)層組成。（1）第一層次：領(lǐng)導決策層領(lǐng)導決策層，由項目經(jīng)理、總工程師、項目副經(jīng)理組成。項目經(jīng)理：由我單位法定代表人任命，并書面授權(quán)，全面負責本工程施工合同的履行，全權(quán)負責項目部的各項工作，是項目部的最高領(lǐng)導決策者，是本工程施工進度、技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護和商務管理的第一責任人，并直接主管項目部辦公室和財務管理工作；對業(yè)主履行施工合同和對我單位總經(jīng)理負責。項目經(jīng)理的指令為項目部最高指令，一般通過文件形式或口頭（特殊情況下）向下傳達，通過項目領(lǐng)導層到職能部門到作業(yè)層實施，再反饋回項目經(jīng)理。必要情況下，項目經(jīng)理可直接指令職能部門或作業(yè)層直至操作人員，職能部門、作業(yè)層或操作人員必須遵照執(zhí)行。項目副經(jīng)理：是項目部現(xiàn)場施工、安全和文明施工、環(huán)境保護主管責任人，對項目部現(xiàn)場施工、安全和文明施工、環(huán)境保護負直接領(lǐng)導責任，并分管工程管理部和安全環(huán)保部，其工作對項目經(jīng)理負責。項目副經(jīng)理是項目部機電設(shè)備和物資材料、計劃合同管理的主管責任人，對項目部機電設(shè)備和物資材料、計劃合同管理負直接領(lǐng)導責任，并分管機電物資部和計劃合同部，其工作對項目經(jīng)理負責。項目總工程師：是項目部施工技術(shù)和施工質(zhì)量主管責任人，對項目部施工技術(shù)和施工質(zhì)量負直接領(lǐng)導責任，并分管工程管理部和質(zhì)量保證部，其工作對項目經(jīng)理負責?？偣こ處?、項目副經(jīng)理：接受項目經(jīng)理領(lǐng)導，完成項目經(jīng)理分配的工作任務，協(xié)助項目經(jīng)理進行決策，分管有關(guān)職能部門。指導職能部門開展工作，對職能部門的具體工作提出要求，并督促落實。對職能部門之間不統(tǒng)一的意見做出決定。(2)第二層次：職能管理層職能管理層設(shè)置六部一室。即：工程管理部、質(zhì)量保證部、安全環(huán)保部、機電物資部、計劃合同部、財務部和綜合辦公室。職能部門分別負責牽頭、協(xié)調(diào)管理工程技術(shù)、施工生產(chǎn)、設(shè)備物資、質(zhì)量、安全、計劃合同等專業(yè)體系的工作，統(tǒng)一歸口對業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系工作。管理層各部室的主要職責見下頁表。項目部管理層各部室主要職責表序號部室名稱主要職責1工程管理部項目部現(xiàn)場施工歸口管理部門。負責組織實施施工技術(shù)方案和施工措施計劃（包括質(zhì)量、安全技術(shù)措施、檢查、檢驗、試驗、驗收標準），負責按照進度計劃組織施工以及施工現(xiàn)場的施工管理和協(xié)調(diào)工作。編制施工周進度計劃，協(xié)調(diào)并組織實施。下設(shè)測量隊負責施工測量放樣。項目部施工技術(shù)歸口管理部門。負責工程施工技術(shù)管理，負責編制施工技術(shù)措施（包括質(zhì)量、安全技術(shù)措施、檢查、檢驗、試驗、驗收標準）、施工進度計劃，臨建設(shè)施的設(shè)計、負責竣工資料收集整理及移交等工作；負責工程信息管理和施工期安全監(jiān)測工作。2質(zhì)量保證部項目部質(zhì)量管理歸口管理部門。負責建立和健全質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制工作網(wǎng)，負責制定和實施工程施工質(zhì)量檢查、檢驗、試驗、驗收程序以及質(zhì)量管理體系的運行管理。質(zhì)量保證部下設(shè)試驗室、質(zhì)保組、質(zhì)檢組。3安全環(huán)保部項目部安全和文明施工、環(huán)境保護的監(jiān)督歸口管理部門。負責安全和文明施工、環(huán)境保護的監(jiān)督檢查以及職業(yè)健康安全管理體系的運行管理。4金屬物資部項目部金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備、物資材料歸口管理部門。負責金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備、物資材料采購供應、保管、領(lǐng)用、保養(yǎng)和維修的管理。負責施工設(shè)備安拆及運行管理提供技術(shù)支持。5計劃合同部項目部商務和勞動人事以及培訓管理的歸口管理部門。負責項目部合同管理、計劃和統(tǒng)計，工程預算和結(jié)算、成本管理及勞動人事等工作。6財務部負責項目部財務管理、責任制考核工作，其工作對項目經(jīng)理負責。7綜合辦公室是項目部行政管理和組織協(xié)調(diào)、信息歸口管理部門。負責項目部文件資料（信息）收發(fā)、保管、歸檔工作，內(nèi)、外聯(lián)絡和協(xié)調(diào)工作，行政、保衛(wèi)和后勤生活管理工作，其工作對項目經(jīng)理負責。8測量隊隸屬于工程管理部，負責施工控制網(wǎng)的設(shè)計和測設(shè)、施工測量放線、標識和記錄等工作。9試驗室隸屬于質(zhì)量保證部，負責建筑材料、過程產(chǎn)品的檢驗和試驗，并對檢驗和試驗狀態(tài)進行標識和記錄；負責計量、檢驗和試驗設(shè)備的管理，按期進行檢定和校準等工作。(3)第三層次：施工作業(yè)層施工作業(yè)層，按專業(yè)化施工設(shè)置土方施工隊、混凝土施工隊、金屬結(jié)構(gòu)安裝隊、綜合施工隊、土建施工隊、機電設(shè)備施工隊和機械修理廠等。各專業(yè)隊（廠）按工種配齊人員，并根據(jù)不同時段的施工任務，調(diào)整各隊（廠）的工種比例。施工中實行動態(tài)管理，優(yōu)化配置，使施工隊伍始終保持較高素質(zhì)，確保高效率、高質(zhì)量完成本合同工程施工。項目部各專業(yè)隊（廠）配備及分工下表。項目施工作業(yè)隊（廠）組成及分工表序號名稱主要職責或工作內(nèi)容1土石方施工隊負責本合同工程土方挖、裝、運、推、碾等施工作業(yè)。2混凝土施工隊負責本合同所有混凝土澆筑等施工作業(yè)。3金屬結(jié)構(gòu)安裝隊負責本合同金屬結(jié)構(gòu)安裝所有作業(yè)。4綜合施工隊負責臨時施工道路、供風、供電、施工供排水、渣場等臨時設(shè)施的修建及維護。5土建施工隊負責本合同工程所有工程混凝土施工模板的安裝、結(jié)構(gòu)鋼筋等配料和安裝、砌筑等任務。6機電設(shè)備施工隊負責本合同工程水機設(shè)備、電器設(shè)備的采購及安裝等任務。7機械修配廠負責施工設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作等。各施工作業(yè)隊的隊長，是本隊施工進度、技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護和成本核算的第一責任人，服從施工經(jīng)理對現(xiàn)場施工的領(lǐng)導安排，接受各職能部門的對口監(jiān)督管理，負責按時、保質(zhì)、保安全完成施工生產(chǎn)任務。各施工作業(yè)隊根據(jù)施工部位、施工工序（工種）、勞動組合設(shè)置班（機）組。2.2.2橫向協(xié)調(diào)與溝通橫向協(xié)調(diào)與溝通，主要指縱向的第一、第二、第三層次本身的橫向信息溝通和工作協(xié)調(diào)關(guān)系。(1)第一層次：項目經(jīng)理、項目總工程師、項目副經(jīng)理，作為施工項目部領(lǐng)導層的組成人員，在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，相互之間是分工合作關(guān)系?？偣こ處煼止芗夹g(shù)、質(zhì)量；項目副經(jīng)理分管施工、安全、機電物資、計劃合同。雖然分工不同，但關(guān)于分工范圍內(nèi)的重大事項，以會議的形式，形成共同意見報項目經(jīng)理批準后組織實施，有不同意見，報項目經(jīng)理決定。(2)第二層次：各職能部門作為職能管理層次，承擔不同的具體管理內(nèi)容，職能部門間的關(guān)系是相互信息溝通與交流。職能部門之間對施工過程中出現(xiàn)的問題的處理，按歸口管理部門為主的原則進行處理（須征求其它部門意見），各職能部門之間有爭議時，報分管領(lǐng)導決定。(3)第三層次：各施工隊作為項目作業(yè)層，承擔專業(yè)化施工作業(yè)任務。施工作業(yè)隊間的關(guān)系是分工協(xié)作關(guān)系。各施工隊在施工中有各自不同的施工任務，各施工隊之間在生產(chǎn)過程中，加強之間的信息溝通和交流，工作的協(xié)調(diào)和協(xié)作，才能促進工程施工順利開展。施工隊之間對施工過程有爭議時，報分管部門決定。2.3組織機構(gòu)運作高效的運行機制是高速、優(yōu)質(zhì)、安全完成本工程施工任務的保證，施工管理中幾個重要方面的運行機制分述如下：2.3.1進度管理機制進度管理實行項目副經(jīng)理負責制，施工經(jīng)理對項目經(jīng)理負責。在工程進度管理中，實行“目標管理”。目標管理以節(jié)點工期為依據(jù)，以節(jié)點目標為中心。由工程管理部作為進度管理機構(gòu)，負責進度的跟蹤、協(xié)調(diào)，將施工任務落實到每一個施工班組，并直接與工人的利益分配掛鉤，提高每一個人的勞動積極性。項目副經(jīng)理負責組織工程總進度計劃和監(jiān)督物資采購計劃的執(zhí)行，并主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，布置施工任務和節(jié)點目標，全面負責施工現(xiàn)場的施工管理工作。工程管理部是進度的歸口管理部門，是專門的進度管理機構(gòu)，負責進度的跟蹤、協(xié)調(diào)與控制。并按照批準的進度計劃組織施工，負責和部門之間的接口協(xié)調(diào)工作，施工信息的收集與整理，發(fā)現(xiàn)問題及時向項目副經(jīng)理報告。并根據(jù)合同進度計劃要求，編制出有關(guān)的施工方案和作業(yè)指導書，并向相關(guān)作業(yè)隊(廠)進行技術(shù)交底工作。同時，根據(jù)進度計劃，編制重要物資的采購技術(shù)規(guī)格書和需用量計劃，提交給機電物資部。機電物資部根據(jù)工程管理部編制的技術(shù)規(guī)格書和物資需用量計劃，編制物資采購計劃報施工經(jīng)理批準并及時采購。同時，對進場材料進行物項驗收和檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時通報質(zhì)量保證部并上報施工經(jīng)理。質(zhì)量保證部根據(jù)進度計劃要求，做好工程項目全過程的質(zhì)量監(jiān)督與檢查驗收工作。2.3.2技術(shù)管理機制技術(shù)管理實行總工程師負責制，總工程師對項目經(jīng)理負責?？偣こ處熦撠熑婕夹g(shù)工作。組織制定總的施工方案和工程施工組織設(shè)計，對技術(shù)問題組織有關(guān)部門提前進行研討定案。工程管理部是技術(shù)的歸口管理部門，負責對設(shè)計圖紙和設(shè)計文件進行會審，發(fā)現(xiàn)有疑問時，以書面形式報告業(yè)主和工程師；編制各項施工活動的作業(yè)指導書，進行技術(shù)交底工作，并在施工活動中根據(jù)需要進行技術(shù)指導。按照工程施工組織設(shè)計，組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各部門與作業(yè)隊(廠)之間的接口工作。質(zhì)量保證部負責監(jiān)督技術(shù)方案的實施，并在技術(shù)方案實施過程中，對不符合項及時進行糾正，防止出現(xiàn)不符合項。安全環(huán)保部負責制訂和完善各項安全技術(shù)規(guī)章制度，從安全技術(shù)上保障施工，并監(jiān)督落實。2.3.3安全管理機制安全管理實行項目副經(jīng)理負責制。負責組織審核施工的安全生產(chǎn)技術(shù)方案，除按有關(guān)安全規(guī)定執(zhí)行外，還要遵守業(yè)主的現(xiàn)場安全規(guī)定及相關(guān)要求并組織落實。安全環(huán)保部是安全工作的歸口管理部門，全面負責施工作業(yè)安全管理工作，制定落實安全工作計劃，編制安全防護、勞動保護物資的采購技術(shù)規(guī)格書和需用量計劃，提交給機電物資部。組織有關(guān)安全檢查；負責調(diào)查處理各類安全事故；發(fā)現(xiàn)問題及時向施工經(jīng)理匯報，或直接向項目經(jīng)理報告。工程管理部按照安全技術(shù)方案組織生產(chǎn)，做好生產(chǎn)與安全防護的協(xié)調(diào)工作。項目實施之前及實施過程中，安全環(huán)保部對項目部各項作業(yè)活動進行危險源辯識、策劃和評價，建立危險源清單。根據(jù)危險源清單中的重大危險源(主要包括但不限于：施工用電、危險化學品使用、高空作業(yè)、高邊坡作業(yè)、暴雨、防火等)編制預防措施及應急預案。并配備必要的安全防護設(shè)施及用品。編制施工技術(shù)方案時，同時編制安全技術(shù)措施內(nèi)容，同時在技術(shù)交底中進行安全技術(shù)交底，使作業(yè)隊中的每一個人都了解安全措施要求。質(zhì)量保證部協(xié)助安全環(huán)保部對現(xiàn)場施工部位安全技術(shù)措施進行檢查驗證，發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時通報安全環(huán)保部。機電物資部按批準的重要物資的采購技術(shù)規(guī)格書和需用量計劃，做好安全防護設(shè)施的采購，確保安全防護設(shè)施質(zhì)量并落實到位。計劃合同部和財務部負責落實安全資金，確保安全資金及時到位。2.3.4質(zhì)量管理機制質(zhì)量管理實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理是質(zhì)量管理第一責任人，全面負責質(zhì)量工作。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標準，確保實現(xiàn)建設(shè)工程達到優(yōu)良等級的質(zhì)量目標?？偣こ處熓琴|(zhì)量管理主管責任人，總工程師對項目經(jīng)理負責。質(zhì)量保證部是質(zhì)量的歸口管理部門，負責編制和修訂質(zhì)量保證大綱、質(zhì)量控制計劃、管理程序和本部門工作管理程序及其它質(zhì)保文件，并監(jiān)督檢查、驗證質(zhì)量保證大綱、質(zhì)量控制計劃運行的有效性；負責對工程項目全過程的質(zhì)量監(jiān)督與檢查驗收工作。同時，負責各部門(單位)之間及項目部與業(yè)主、工程師之間的質(zhì)保接口工作。工程管理部協(xié)助質(zhì)量保證部做好質(zhì)量監(jiān)督管理，施工管理部負責完成工程量的統(tǒng)計及有關(guān)統(tǒng)計報表的上報工作。負責工程施工測量，做好施工測量記錄工作。機電物資部負責進場材料的檢驗驗證，并保存與質(zhì)量有關(guān)物資檢驗的合格證件，發(fā)現(xiàn)進場材料不合格，及時通報質(zhì)量保證部驗證，辦理清退出場手續(xù)。計劃合同部和財務部協(xié)助質(zhì)量保證部搞好質(zhì)量管理，確保質(zhì)量保證資金及時到位。辦公室協(xié)助質(zhì)量保證部有關(guān)外事活動，全面負責文件歸口管理，包括對所有文件的接收、復制、分發(fā)、保管及對外文件的處理等工作，并做好文件編碼及文件內(nèi)外傳遞通信渠道的管理。安全環(huán)保部協(xié)助質(zhì)量保證部做好質(zhì)量管理，編制報表及時上報。2.3.5經(jīng)營管理機制經(jīng)營管理實行項目副經(jīng)理負責制，項目副經(jīng)理對項目經(jīng)理負責。項目副經(jīng)理全面負責合同簽訂前的條款審查，組織合同談判。審定經(jīng)營計劃，組織合同評審。計劃合同部是商務的歸口管理部門，全面負責合同管理工作；組織有關(guān)部門對服務供方進行評審和選擇；下達年、季、月經(jīng)營生產(chǎn)計劃；辦理相關(guān)的清結(jié)算工作。工程管理部參與對供方評價、選擇和合同的評審，負責審核上報工程進度的完成情況是否符合合同規(guī)定及是否與實際完成情況相符。發(fā)現(xiàn)問題及時通報經(jīng)營管理部。協(xié)助經(jīng)營管理部做好商務管理，負責現(xiàn)場調(diào)度令簽證工作。機電物資部負責組織有關(guān)部門對物資供方進行評審和選擇，建立采購物資臺帳，并負責對物資進行標識、搬運、貯存、包裝、發(fā)放的管理。及時與經(jīng)營管理部辦理相關(guān)清結(jié)算工作。2.3.6財務管理機制項目經(jīng)理全面負責財務管理。財務部負責財務工作，審定對上結(jié)算，負責項目部內(nèi)的工程成本控制工作，通過行之有效的管理方法，確保工程資金用于工程本身，不挪作它用。安全環(huán)保部督促財務部做好安全獎勵資金的落實，對存在安全隱患的單位通報經(jīng)營管理部作相關(guān)的處理。

第三章施工總平面布置3.1布置原則及條件3.1.1布置原則(1)依據(jù)在本工程現(xiàn)場實際條件或業(yè)主指定地點的場地范圍內(nèi)布置工程所需的臨建設(shè)施。(2)在滿足生產(chǎn)、生活要求的前提下，做到結(jié)構(gòu)合理，布局整齊美觀，并能經(jīng)濟運行。(3)所有的生產(chǎn)和生活臨建設(shè)施、施工輔助企業(yè)等規(guī)模和容量按施工總進度及施工強度的需要進行規(guī)劃設(shè)計，力求布置緊湊、合理、方便使用，規(guī)模精簡，以節(jié)約場地、降低工程造價，并盡量避免與其它標段工程施工的干擾和影響。(4)充分利用業(yè)主為本合同工程提供的場內(nèi)外交通、場地等施工條件。(5)按國家有關(guān)規(guī)定和招標文件要求，所有的生產(chǎn)設(shè)施和輔助企業(yè)布置均滿足安全生產(chǎn)、文明施工的要求。(6)施工場地及營地均按有關(guān)要求配置足夠可靠的環(huán)保及消防設(shè)施，減少和避免施工對周邊環(huán)境和公眾利益的損害、無償提供給發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計使用，并為其他標段承包人提供方便。(7)充分考慮本合同工程項目間及與其它合同間的關(guān)系，尊重當?shù)厝嗣竦娘L俗習慣，減少或避免擾民。(8)積極響應招標文件，滿足招標文件的各項要求。3.1.2(1)按照招標圖紙或業(yè)主指定所指示的位置、范圍及條件，進行本合同工程投標階段的施工總平面布置；(2)布置時，將充分考慮利用當?shù)氐募庸ぁ⑽镔|(zhì)供應、修配及勞務、運力等有利條件，充分考慮本單位在天津及附近區(qū)域的可利用資源；(3)嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范；(4)充分利用本單位以往及在建同類型工程的經(jīng)驗、裝備水平、科研及工法成果等。3.2生活及辦公營地布置根據(jù)高峰期人數(shù)使用需要，新建施工管理、辦公及生活用房規(guī)劃見下表。新建施工管理、辦公及生活用房規(guī)劃表序號名稱建筑面積(m2)占地面積(m2)備注1職工宿舍10001200萬家碼頭泵站附近2辦公用房500600萬家碼頭泵站附近合計15001800平面布置見附件五。3.3施工交通布置3.3.13.3.2場內(nèi)施工道路標準為二等，道路縱坡小于8%。路面寬度6m，由厚度為30cm的泥結(jié)碎石組成；兩側(cè)路肩寬度0.75m；道路兩側(cè)設(shè)置排水溝，同時定期進行人工灑水養(yǎng)護，響應文明工地無揚塵的要求?？紤]到施工輔助企區(qū)，生活區(qū)、渣場維護及管理等施工，擬在現(xiàn)場隨機修筑若干條隨機道路，以滿足工程施工需要。隨機道路寬4m，結(jié)構(gòu)為泥結(jié)碎石路面。3.3.在施工期間，擬將派出專人，配置專用設(shè)備負責管理、維修和養(yǎng)護本標臨時和業(yè)主提供的永久施工道路，將做好路基和路面的排水設(shè)施，進行路面的灑水除塵、維護好道路兩側(cè)的開挖和填筑邊坡，搞好與其它承包商的關(guān)系。這些道路及停車場，將免費提供給發(fā)包人、監(jiān)理人及經(jīng)監(jiān)理人批準的其它承包人使用。3.4綜合加工廠布置綜合加工廠由鋼筋加工廠、木材加工廠組成，主要承擔本標段的鋼筋加工、模板制作任務。擬將綜合加工廠布置于萬家碼頭泵站附近。建筑面積500m2(其中棚建面積340m2)，占地面積600m2。平面布置見附件五。3.4.1主要承擔本合同工程的欄桿、鋼筋以及部分臨建鋼筋的加工、制作。設(shè)計生產(chǎn)規(guī)模約32t/班，高峰期二班作業(yè)，擬在廠內(nèi)設(shè)鋼筋加工區(qū)、原材料及成品堆放場、工具庫房及辦公室。建筑面積300m2，其中棚建面積150m2，磚結(jié)構(gòu)150m2；占地面積400m2。布置主要設(shè)備為：2臺切斷機、2臺彎曲機、1臺調(diào)直機等。3.4.2木材加工廠設(shè)有木材堆放區(qū)和廠房區(qū)。廠房區(qū)內(nèi)設(shè)有加工車間、模板車間等設(shè)施。建筑面積：磚瓦結(jié)構(gòu)80m2，棚架結(jié)構(gòu)80m2，占地面積200m2。主要承擔各施工部位木模板及其它木制品的加工任務。3.5綜合修配廠及施工機械停放場擬將本標段綜合修配廠及施工機械停放場與大型鋼模維修拼裝廠統(tǒng)一布置，設(shè)在萬家碼頭泵站附近，總占地面積為300m2。平面布置見附件五。3.6倉庫及材料堆放場綜合倉庫以集中儲存保管本合同工程統(tǒng)一調(diào)配使用的物資。包括倉庫庫房、物資堆放場、辦公室及門衛(wèi)室等。布置在進口護砌段西北側(cè)。建筑面積200m2，占地面積500m2。平面布置見附件五。3.7施工風、水、電及照明系統(tǒng)3.7.13.7.1.1本標段生產(chǎn)用風主要有鋼筋除銹、常態(tài)混凝土澆筑工程等。3.7.1.2根據(jù)現(xiàn)場踏勘所了解的地形及位置情況，并結(jié)合本標施工作業(yè)面分布及施工強度特點，擬在本標施工區(qū)域內(nèi)配置2臺VY-6/7型移動式空壓機作為供風設(shè)備，以滿足施工供風要求。3.7.2施工供水系統(tǒng)施工用水及生活用水均采用罐車自附近村鎮(zhèn)拉水。3.7.3施工供電與照明系統(tǒng)3.7.3.1施工用電本工程施工用電采用網(wǎng)電，進場后聯(lián)系有關(guān)電力部門，在現(xiàn)場設(shè)立400KVA變壓器1臺，用電線路架空接引至施工現(xiàn)場及生活區(qū)各個用電點，另配備2臺120KW發(fā)電機做為備用電源。3.7.3.2施工照明為保證夜間和白天天然采光不足施工部位的安全和照明度，施工照明嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，各部位的照明度滿足招標文件規(guī)定的照明度要求。各施工場地的施工照明、辦公生活區(qū)和各輔企加工廠的室內(nèi)外照明及附近道路照明電源，從附近變壓器出線端引接專用的照明電源線供電。在鋼筋密布及混凝土澆筑等復雜施工場地和潮濕、易觸及帶電體場所的照明供電電壓為36V，其他照明供電電壓為220V。在施工點適當位置布置應急燈，作為應急照明。照明配電箱選用XXM型帶漏電保護功能的產(chǎn)品。3.8料場、渣場規(guī)劃及管理3.本合同工程棄渣（土）場選用業(yè)主或監(jiān)理指定地點做為棄渣（土）場，并按監(jiān)理人批準的環(huán)境保護措施計劃，在棄渣（土）場周圍及場地內(nèi)設(shè)置防洪和排水設(shè)施，防止沖刷棄渣（土），造成水土流失。3.本渣場管理內(nèi)容包括指揮、照明、渣場內(nèi)道路、推土機整平、灑水降塵、排水、必要的擋護等。渣場維護管理將由專人負責指揮運渣車輛按要求棄渣，并負責指揮渣場的平整和渣場的道路修筑，指揮維護人員將主動配合做好坡面防護和排水，嚴格按施工圖紙或監(jiān)理人員的指示，按規(guī)定的填渣時間、填渣方式、坡面保護、表面排水及堆渣要求等予以安排。采用自下而上分層填筑的方式填渣，分層厚度5~10m，每層填筑前修筑好道路到坡面，然后從坡面開始向溝內(nèi)卸渣，并及時用推土機平整，為防止雨水沖刷坡面，平整后應形成傾向溝內(nèi)的反坡，嚴禁采用自上而下傾倒的方式棄渣。專門配備1臺推土機和1臺反鏟負責渣場道路修筑和場地平整。在渣場設(shè)置必要的照明設(shè)施，為夜間的施工和維護提供光源。3.9施工通信系統(tǒng)電信公網(wǎng)和移動公網(wǎng)可覆蓋整個施工區(qū)，網(wǎng)絡的可靠性和容量均能滿足施工通信的要求。中標后本單位將辦理開戶等相關(guān)手續(xù)、承擔相關(guān)費用。初期擬安裝固話2部，并配備1部傳真機等。為滿足較小的施工作業(yè)面及流動作業(yè)的通信需要，在有線電話的基礎(chǔ)上另配置10對手持式無線對講機及20部手機組成無線通信網(wǎng)。3.10施工總平面布置圖本合同工程施工總平面布置詳見附件五。

第四章施工進度計劃及工期保證措施4.1編制依據(jù)及原則4.1.1(1)洪泥河萬家碼頭泵站工程招標文件。(2)招標文件給定的控制性工期。(3)本單位的施工能力、人力物力資源狀況。4.1.2(1)按照本標招標文件、答疑文件規(guī)定的合同控制工期要求，做好施工總體規(guī)劃，科學合理地安排施工程序及其施工進度，確保節(jié)點工期及合同總工期；(2)根據(jù)本標段工程施工特點，合理布置施工道路、作好各施工段區(qū)、施工程序規(guī)劃；(3)合理安排組織各項作業(yè)，提高施工生產(chǎn)效率，加快工程施工進度；(4)作好土石方平衡規(guī)劃，盡量減少同一部位的開挖、回填的重復施工；(5)采用適中的施工強度指標排定施工日程，對不可預見因素留有一定余地，并在施工中力求實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，文明施工；(6)對本標段施工與其他標段施工相關(guān)聯(lián)的項目進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，服從大局，為他人提供方便；(7)按照本本單位的施工管理水平及已建類似工程施工經(jīng)驗，合理地進行人、機、物等各種資源的配置；(8)按照同類工程施工技術(shù)水平，詳細進行施工規(guī)劃，保證進度計劃在技術(shù)上的可行性。4.2施工進度保證措施按招標文件要求，本工程于2015年2月10日開工，2016年2月10日完工，計劃工期365日歷天。一旦中標，我單位將于2015年2月10日前將組織人員及先進設(shè)備進入施工現(xiàn)場，做好一切準備工程的施工，完成施工道路及水電系統(tǒng)，工程開工后采取有效措施保證按合同工期完工。按工程合同工期完工，不僅是投標者應盡的合同責任，而且合同工程能否按期完成也直接影響著投標者的社會信譽和經(jīng)濟效益，為此我們將忠實執(zhí)行合同條款、監(jiān)理的指示和要求，采取各種有效的措施，確?？刂菩怨て谀繕说膶崿F(xiàn)。針對本標工程施工進度計劃和關(guān)鍵線路，擬采取以下工期保證措施。4.2.1(1)我單位在接到中標通知書后，將立即組織精干的項目領(lǐng)導班子，從總部抽調(diào)有經(jīng)驗、責任心強的工程技術(shù)、經(jīng)濟、行政等各類專業(yè)管理干部，組成現(xiàn)場項目經(jīng)理部，選派一名年富力強的項目經(jīng)理和具有豐富施工及管理經(jīng)驗的高級工程師擔任總工程師，全權(quán)負責本合同工程實施各方面的工作。我們還將聘請我單位的老專家作為顧問。我們在整個過程中將實行項目法施工，做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場管理，統(tǒng)一物資供應和統(tǒng)一資金收付。(2)建立健全項目管理機構(gòu)，明確各部門、各崗位的職責范圍，為該項目配備充足的能適應現(xiàn)場施工要求的各類專業(yè)技術(shù)管理人員。(3)發(fā)揮本單位的整體優(yōu)勢，做好隊伍組織動員工作，針對工程項目特點，組建高素質(zhì)的專業(yè)施工隊伍并按施工計劃及時組織進場。(4)加強現(xiàn)場的思想政治工作，做到進場快、安家快、開展施工快，迅速掀起施工生產(chǎn)高潮?，F(xiàn)場的思想政治工作，是作為搞好現(xiàn)場施工生產(chǎn)的一個重要保證，是使每一個參加施工的職工充滿責任感、榮譽感，發(fā)揮出最大生產(chǎn)積極性的保證。4.2.2(1)進場后根據(jù)現(xiàn)場實際情況認真編寫更為詳細的施工組織設(shè)計和分項工程施工技術(shù)方案。在充分考慮到本工程現(xiàn)場施工條件的前提下，制定詳細的施工網(wǎng)絡進度計劃，并在工程實施過程中檢查計劃的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時分析原因和提出修正方案，及時調(diào)整和修訂進度計劃。實施施工中，按以日保周，以周保旬，以旬保月的原則進行，確保關(guān)鍵線路上的工期按時完成。(2)在開工前組織測量人員對業(yè)主提供的測量點和控制網(wǎng)進行認真復核，如有異議及時向監(jiān)理工程師反映并共同核實，避免因施工放樣錯誤而造成工程返工而延誤工期。(3)建立技術(shù)管理的組織體系，逐級落實技術(shù)責任制。嚴格按照質(zhì)量保證大綱建立質(zhì)量管理體系，完善管理機制和施工程序，提高質(zhì)量管理素質(zhì)，防止因質(zhì)量問題造成停工或返工。(4)針對本工程的特點，抓好新技術(shù)、新工藝的推廣應用，充分發(fā)揮本單位技術(shù)知識密集的優(yōu)勢，組織專家組，開展科技攻關(guān)，及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。(5)項目部領(lǐng)導堅持深入施工現(xiàn)場，跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾，保質(zhì)保量按工期完成任務。為了及時落實領(lǐng)導的指示、決策，工地將設(shè)指揮調(diào)度中心，采用對講機、手機等現(xiàn)代化通訊手段，及時了解掌握各部位的施工情況及時調(diào)度，指揮生產(chǎn)。4.2.3(1)提前著手進行機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，一旦中標即按計劃將機械設(shè)備組織運輸?shù)浆F(xiàn)場，使