眼科護士工作計劃表格

第24頁共24頁眼科護士工作方案表格眼科護士工作方案表格。一、優(yōu)質(zhì)護理：繼續(xù)深化開展優(yōu)質(zhì)護理效勞，深化效勞內(nèi)涵，落實護士崗位管理，修訂優(yōu)質(zhì)護理績效考核方案，細化各項質(zhì)量標準，制定安康教育途徑，加強安康教育。1、實行護士崗位管理：以促進護士隊伍安康開展為目的，建立完善的護士崗位管理機制。按照科學(xué)管理、按需設(shè)崗、保障患者平安和臨床護理質(zhì)量的原那么合理設(shè)置護理崗位，明確崗位職責，建立崗位責任制度，進步管理效率。根據(jù)崗位職責，結(jié)合工作性質(zhì)、工作任務(wù)、責任輕重和技術(shù)難度等要素，明確崗位所需護士的任職條件、護士的經(jīng)歷才能、技術(shù)程度、學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)職稱應(yīng)當與崗位的任職條件相匹配，實現(xiàn)護士從身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。進一步完善護士人力緊急調(diào)配預(yù)案和機動護士人力資庫，動態(tài)調(diào)整，及時補充臨床護理崗位護士的缺失，確保突發(fā)事件以及特殊情況下臨床護理人力的應(yīng)急調(diào)配。2、修訂優(yōu)質(zhì)護理績效考核方案：以崗位職責為根底，以日常工作和表現(xiàn)為重點，包括護士的工作業(yè)績考核、病員滿意度和理論操作考核?？己私Y(jié)果與護士的收入分配、獎勵、評先評優(yōu)掛鉤。形成有鼓勵、有約束的內(nèi)部競爭機制，表達同工同酬、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。3、質(zhì)量標準細化：根據(jù)最新的《安徽省三級綜合醫(yī)院評審標準202_版》和三甲檢查反響，結(jié)合我院實際情況，完善護理質(zhì)量標準與評價體系，細化各項護理質(zhì)量檢查標準，對局部質(zhì)量指標及計算方法不夠精細的內(nèi)容進展細化和量化，提出和建立具有可操作性的護理質(zhì)量評價指標。4、加強安康教育，制定安康教育途徑，制定病人版《安康教育手冊》：進一步完善各種專科疾病的安康教育內(nèi)容，標準安康教育形式，將護理途徑理論與臨床的安康教育相結(jié)合，制定施行有方案、有目的、有評價的系統(tǒng)教育活動，修訂完善各專科病人版《安康教育手冊》，用通俗易懂的語言幫助患者理解、掌握安康教育的內(nèi)容，促進正確觀念的形成，進步宣教效果，優(yōu)化護患關(guān)系，從而進步護理質(zhì)量，促進患者康復(fù)。二、護理質(zhì)量、護理平安1、制定護理常規(guī)、技術(shù)操作標準：根據(jù)臨床實際和最新標準要求，進一步完善各項護理常規(guī)和臨床常用護理技術(shù)操作標準，要求具有一定的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的前沿性，符合我院的實際情況，具有科操作性，完善修訂成冊，全院護士人手一冊，方便護士及時查閱。2、實行危重患者風險評估，成立危重患者護理質(zhì)量督查小組：建立完善危重患者風險評估體系，根據(jù)危重患者病情觀察評分系統(tǒng)，建立各項風險預(yù)警值。成立危重患者護理質(zhì)量督查小組，完善危重患者護理質(zhì)量檢查標準及督查表格，具有可操作性，每月對分管科室內(nèi)的危重患者護理質(zhì)量進展督導(dǎo)，所計分數(shù)與各科室的季度護理質(zhì)量檢查分數(shù)掛鉤。3、加強護理睬診：加強護理睬診的標準化管理：完善《護理睬診制度》和《護理睬診單》，擴大護理睬診范圍，并按照會診程序嚴格執(zhí)行，對會診病例遵照會診意見正確施行護理措施后，保持后續(xù)關(guān)注度，對預(yù)后做好記錄。護理睬診單留存護理部。4、舉辦多科結(jié)合護理查房：為打破護理知識的局限性，解決臨床實際問題，從全院危重、疑難、復(fù)雜、病例以及護理難點中選擇典型病例進展結(jié)合護理查房，促進臨床科室之間的互相交流，表達護理患者的整體性、連續(xù)性和動態(tài)性，培養(yǎng)護士分析^p問題、解決問題的實際才能。通過查房能理解國內(nèi)外學(xué)術(shù)動態(tài)，進步護理人員理論程度，開拓思維，開闊視野。5、不良事件傷情鑒定，實行每月一案：制定完善不良事件傷情鑒定標準。對所有不良事件的級別進展嚴格劃分，做好相應(yīng)的處理及保持后續(xù)關(guān)注。每月科護士長從上報的所有不良事件或其他醫(yī)院發(fā)生的不良事件中選出一例典型案例組織全院護理人員討論學(xué)習(xí)。6、加強風險評估及防范，開展疼痛評估、下肢靜脈血栓形成的風險評估：完善三風險評估表(自理才能、壓瘡、跌倒墜床、管路滑脫)，制定疼痛評估、靜脈血栓形成的風險評估表，加強全院護理人員的風險及防范意識，進步風險評估及防范才能，做好環(huán)節(jié)控制，進步護士的預(yù)見性和工作的主動性，有效地防范風險的發(fā)生，做到防患于未然，7、護理信息化建立：與信息中心共同協(xié)商，延伸信息化途徑，科學(xué)物化護士勞動。實現(xiàn)護理文書全部電子版，使護理工作走上數(shù)據(jù)講評質(zhì)量的無紙化快捷通道，促進護理管理的科學(xué)化。申請購置使用護理辦公系統(tǒng)，逐步向無紙化辦公方向過渡。三、加快護士隊伍建立，加強?？婆嘤?xùn)，提升?？谱o理程度，1、新護士標準化培訓(xùn)：為加快新護士培養(yǎng)，使期盡快適應(yīng)臨床護理工作，制定新護士標準化培訓(xùn)方案，新進崗的護士由護理部統(tǒng)一組織進展崗前培訓(xùn)，各臨床科室須進展本科室上崗前培訓(xùn)，安排詳細的帶教教師全面負責輪轉(zhuǎn)護士的理論和臨床技能培訓(xùn)，組織護理理論及操作考核。每位新護士輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)科室不少于2個，每個科室不少于3個月，輪轉(zhuǎn)科室由本科科室根據(jù)?？乒ぷ餍枰贫?，輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)需在工作后2年內(nèi)完成，考核合格前方可晉級N2護士，輪轉(zhuǎn)期間，個人表現(xiàn)、理論操作考核成績與獎金掛鉤。并采用雙向考核方法，保證培訓(xùn)效果。2、加強重點科室的準入培訓(xùn)：對ICU、CCU、RICU、EICU、pICU、手術(shù)室、血透室、消毒供給中心等特殊病區(qū)的注冊護士必須經(jīng)過科內(nèi)3個月以上初步培訓(xùn)，且掌握相關(guān)理論及技能后，方可獲得相應(yīng)的準入資格證。根據(jù)科內(nèi)嚴格的?？婆嘤?xùn)，通過本?？葡嚓P(guān)理論、技能考核合格后，方可受權(quán)單獨值班。3、調(diào)整應(yīng)急護士隊伍，進展標準化的應(yīng)急護理小組培訓(xùn)。從全院范圍內(nèi)重新挑選出精干力量，要求工作3年以上，至少輪轉(zhuǎn)過2個科室，具有一定臨床經(jīng)歷、專業(yè)技術(shù)純熟、心理素質(zhì)穩(wěn)定、工作責任心強，有較強的適應(yīng)才能和應(yīng)急才能。進展標準化的應(yīng)急護理小組培訓(xùn)，通過相關(guān)理論技能的考核后，方可獲得應(yīng)急護士資格。4、細化專科小組，發(fā)揮?？谱o士的作用：根據(jù)我院專科護理的開展規(guī)劃，重點發(fā)揮專科護士的作用，制定?？谱o士結(jié)業(yè)后的培訓(xùn)和工作開展方案，細化?？菩〗M，擴大組員范圍，以點帶面，提升?？菩〗M影響力，在保證根底護理質(zhì)量的同時提升?？谱o理程度，促進?？谱o理的開展和全院護理人員的綜合素質(zhì)。四、科研、論文1、充分發(fā)揮科研小組的作用，以點帶面，全面提升全院護理人員的科研才能和程度，鼓勵支持護理人員申報科研課題。2、繼續(xù)舉辦護理論文交流大會，幫助低年資護士掌握論文書寫方法技巧;提升高年資護士書寫論文的程度，拓寬護理人員的視野，進步護理理論程度。3、鼓勵各專科申辦?？谱o理方面的繼教學(xué)習(xí)班，討論?？谱o理熱點、難點問題，為增進醫(yī)院及護理人員的的學(xué)習(xí)和交流搭建廣闊的平臺，提升專科護理程度。4、積極申報省特色重點?？萍皣抑攸c專科?！疽韵聻橘浰拖嚓P(guān)文檔】精選工作方案閱讀2023年護士工作方案表格202_年護理部工作方案將圍繞醫(yī)院工作目的，在進步護理質(zhì)量，加強患者平安管理，保障患者護理平安，加強護士培訓(xùn)，進步各級護理人員理論及技能程度等方面開展工作，為順利通過二甲醫(yī)院評審做好各項準備工作，現(xiàn)方案如下。工作重點：1、內(nèi)科創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)護理示范病房2、迎接“二甲”檢查一、開展優(yōu)質(zhì)護理，進步護理效勞質(zhì)量：為進一步加強和改善護理工作，進步臨床護理質(zhì)量和護理效勞程度，豐富護理效勞內(nèi)涵，。隨著衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理示范效勞工程”活動的積極開展，我們仙居縣中醫(yī)院全體醫(yī)護人員將以滿腔熱情投入到該項工作。1.擬定內(nèi)科病區(qū)首先開展優(yōu)質(zhì)護理2.成立醫(yī)院創(chuàng)立“示范工程”活動領(lǐng)導(dǎo)小組3.試點病房對臨床護理效勞薄弱環(huán)節(jié)進展自查，對照有關(guān)要求認真加以落實。4.護理部等職能部門在“示范工程”活動中全程進展督導(dǎo)檢查;廣泛搜集全院職工、患者及家屬的意見，引入社會參與評價的機制。5.未開展“優(yōu)質(zhì)護理”病區(qū)根據(jù)科室特色開展一項優(yōu)質(zhì)護理效勞工程。二、根據(jù)衛(wèi)生部十大平安目的，做好護理平安管理一〕做好護理平安管理1、完善各項患者平安制度與標準，重點加強護理平安隱患及不良事件的管理及網(wǎng)上申報工作，為此制定了新的護理入院評估單并投入使用，每季進展護理過失分析^p，制訂防范措施，減少護理不良事件發(fā)生。在預(yù)防跌倒圖文宣教根底上，要求科室進展針對化宣教，并用視頻引起重視。2、防止錯誤的手術(shù)部位、手術(shù)病人、手術(shù)操作。3、監(jiān)視各項護理平安制度的落實：如藥品管理制度，進步用藥平安性，保障患者護理平安。4、加強執(zhí)行醫(yī)囑的環(huán)節(jié)管理：要求每日醫(yī)囑大查對，強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性，有疑問及時與醫(yī)生溝通，靜脈輸液要求按標準核對，醫(yī)囑執(zhí)行有嚴格核對程序，控制靜脈輸注流速等，進展各項操作時主動向病人或家屬解釋獲得理解和配合。5、加強護理風險管理，各科室每月上報風險事件，每季度進展匯總分析^p并改良。6、加強危重及手術(shù)病人轉(zhuǎn)運平安管理。醫(yī)技科室備用搶救物品，院內(nèi)統(tǒng)一要求填寫危重病人轉(zhuǎn)運記錄單。7、護士長分兩人一組每周夜查房兩次，對存在問題匯總并反響。8、認真落實“非懲罰性護理不良事件上報制度”，提出原因分析^p和整改措施，每季度匯總反響。二)加強護理質(zhì)量管理1、檢查護理質(zhì)控小組人員變動情況，包括壓瘡質(zhì)控小組等。2、由醫(yī)院護理質(zhì)量委員會催促各護理單元護理質(zhì)量控制小組，按護理質(zhì)量分析^p評價標準，對科室護理質(zhì)量進展檢查、反響、整改和評價并由護士長做好上報工作。3、每月由護理部質(zhì)控組進展全院護理質(zhì)量檢查，護理部每月行政查房2次，護理部負責每月每季度檢查結(jié)果匯總并及時反響。4、堅持每季度召開護理質(zhì)量委員會，對全院護理質(zhì)量存在問題如1壓瘡、跌倒、墜床進展匯總、分析^p，尋找原因，提出整改措施，不斷完善和調(diào)整護理質(zhì)量管理方法。5、護理病歷：進一步標準護理病歷書寫，按浙江省中醫(yī)護理病歷質(zhì)量檢查標準，表達?？瞥潭燃皠討B(tài)變化，在護理病歷書寫中，要求“寫我們所做的”、“做我們所寫的”，病歷書寫與臨床不可脫節(jié)，以更好地進展循證護理。對現(xiàn)病歷及歸檔病歷進展檢查并反響。6、標準出院隨訪工作，進步病人滿意度。7、施行目的管理，要求全院護理質(zhì)量到達以下指標：1)、住院病人滿意率≥90%2)、根底護理落實率100%3)、危重病人護理合格率100%4)、病歷書寫符合率≥95%5)、搶救設(shè)備完好率100%6)、護理事故數(shù)為07)、護士根本理論平均成績≥85分8)、護士根本技能平均成績≥90分三)做好緊急人力資調(diào)整預(yù)案及相關(guān)人員培訓(xùn)1、成立工程小組，制定2、相關(guān)培訓(xùn)四)、突出中醫(yī)護理特色，進步臨床護理效應(yīng)1、采取中醫(yī)護理措施，表達辨證施護，并能正確應(yīng)用中醫(yī)術(shù)語，積極開展?？?專病)中醫(yī)特色護理。2、積極開展中醫(yī)操作，加強宣教。3、科室每季度對中醫(yī)特色護理進展評價并制定改良措施，護理部針對全院中醫(yī)護理操作情況每季度予以評估。4、中藥帖敷治療壓瘡自制1號方，2號方，效果明顯病人反映良好，積極在全院推廣。5、進步護理人員中醫(yī)操作及理論程度，邀請院內(nèi)專家理論培訓(xùn)，理論考核1次，要求全院護士考核通過。五)加強在職教育，重視內(nèi)涵素質(zhì)：1、加強護理人才梯隊的培養(yǎng)：(1)護理管理人員培養(yǎng)：選派護士長及骨干外出學(xué)習(xí)，回來后制作ppT匯報;(2)年輕護士培養(yǎng)：選派手術(shù)室，骨科、外科骨干護士臺州醫(yī)院進修(3)完成202_繼續(xù)教育登記工作2、加強專科理論知識及技能考核：(1)組織全院護理人員進展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季護理部組織疾病查房一次(中醫(yī)疾病查房2次)，不定期進展疑難病例討論。(2))對全院中級職稱人員進展護理體檢考核。(3)全年三基理論考試兩次，中醫(yī)理論考核一次，操作技能考核一次。(4)護士長每季對本科室護士進展?？浦R考試一次，護理部定期抽考。(5)畢業(yè)分配人員崗前培訓(xùn)并通過考核，對工作三年內(nèi)護士每月安排一次理論或操作培訓(xùn)考核。六)、實習(xí)生帶教工作：1、202_畢業(yè)生于3月份正式完畢。2、妥善安排202_年實習(xí)生各項工作：包括接待實習(xí)同學(xué)、、制定臨床實習(xí)帶教方案、安排實習(xí)科室輪轉(zhuǎn)等。3、每月理論培訓(xùn)一次，4、標準教學(xué)查房，進步教學(xué)查房質(zhì)量及帶教程度。組織者精心準備、逐步分析^p講解;學(xué)生認真聽講、積極提問;圖文并茂、授聽互動，使學(xué)生對?？浦R有了更深化的理解，更易掌握。七)其他1、舉行“5.12”護士節(jié)慶賀活動內(nèi)科護士長工作方案表格工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時，都要制定工作方案。工作方案實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小之別。作為一名護理工作管理者，以謙和的態(tài)度對待病人，努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命，用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同。在接下來的工作中，我準備將我詳細的護士長工作方案范文這樣規(guī)劃：一、加強護士在職教育，進步護理人員的綜合素質(zhì)(一)、按護士標準化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育施行方案抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識，護理部工作方案上半年以強化根底護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核方案，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的根底。3、根本技能考核：屬于標準化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項根本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案安排操作考試一次，理論考試二次。4、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進展一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(二)、加強人文知識的學(xué)習(xí)，進步護士的整體素養(yǎng)1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院效勞禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進展討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及詳細的施行方案。(三)、更新專業(yè)理論知識，進步?？谱o理技術(shù)程度。二：加強護理管理，嚴謹護士長工作方案，進步護士長管理程度(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的效勞需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。(二)、加強護士長目的管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。(三)、促進護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護理質(zhì)量穿插大檢查，并召開護士長工作經(jīng)歷交流會，借鑒進步護理管理程度。三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作平安、有效(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)進步護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的才能，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，進步護理質(zhì)量。(二)、建立檢查、考評、反響制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深化各科室檢查、催促、考評。醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。(三)、進一步標準護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進展護理記錄缺陷分析^p與改良，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。(四)加強護理過程中的平安管理：1、繼續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進展護理平安隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析^p，多從自身及科室的角度進展分析^p，分析^p發(fā)生的原因，應(yīng)汲取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教教師的平安管理責任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及平安性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。四、深化親情效勞，進步效勞質(zhì)量(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。(二)、注重搜集護理效勞需求信息，護理部通過理解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反響信息，及時的提出改良措施，同時對護士工作給予鼓勵，醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)調(diào)動她們的工作積極性。2023年護士工作方案表格樣本護理人員是與病人接觸最多、最早，最親密的工作者，護理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療，七分護理”，這句話雖然并不非常準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的安康做出了積極奉獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。在XX年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際詳細的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為效勞導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建立上強調(diào)知法、守法、文明標準效勞和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人安康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。一、加強護士在職教育，進步護理人員的專業(yè)素質(zhì)1.強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進展規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學(xué)習(xí)促進，并作記錄。2.重點加強對護士的考核，強化學(xué)習(xí)意識，護理部方案以強化“三基”護理知識及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進展排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀根據(jù)，互相競爭，直至達標。3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與理論相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和才能。4.隨著護理程度與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡的現(xiàn)狀，有方案的選送局部護士外出學(xué)習(xí)，進步護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。二、護理平安是護理管理的重點，平安工作長抓不懈1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。實在做好護理平安管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)平安。2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)視和管理。4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。5.護理部不定期的進展護理平安隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進展分析^p，分析^p發(fā)生的原因，汲取的教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。三、轉(zhuǎn)變護理觀念，進步效勞質(zhì)量1.護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建立，增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動效勞意識，質(zhì)量意識，平安意識，在進一步標準護理操作的根底上，進步護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量進步，確保護理工作平安、有效。2.注重搜集護理效勞需求信息，護理部通過理解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反響信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改良措施，同時對護士工作給予鼓勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動效勞。把“用心效勞,創(chuàng)造感動”的效勞理念運用到實際工作中。3、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強平安管理的責任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。在平安的根底上進步我們的護理質(zhì)量。4深化親情效勞，進步效勞質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。四、合理利用人力資，防止人浮于事的場面我院的醫(yī)護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資，彈性排班，增加頂峰期上班人數(shù)，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以到達保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理效勞。五、樹立法律意識，標準護理文件書寫隨著人們法律意識的進步，醫(yī)療事故處理條例的公布，如何在護理效勞中加強法制建立，進步護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫標準要求，護理記錄完好、客觀。明確護理文件書寫的意義，標準護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況，進展總結(jié)和分析^p，提出相應(yīng)對策，為舉證提供法法律根據(jù)，保護護患的合法權(quán)益。組織護理病歷書寫競賽，優(yōu)勝者給予獎勵。外科護士長工作方案表格在護理部的帶著下，緊緊圍繞工作目的，加強平安管理；進步護理效勞品質(zhì)，深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建立,為進一步健全和完善各項護理工作，制定以下工作措施：1〕帶著護理單元認真施行目的責任制管理，增強奉獻、主動效勞意識，質(zhì)量、平安意識，從而促使護理質(zhì)量進步。2〕以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即根底質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。進一步優(yōu)化apn及彈性排班，做到無縫交接，保障病人平安。3〕嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果達標。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。4〕制定科室培訓(xùn)和考核方案。加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識，加強年輕護士業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每日堅持晨會提問的學(xué)習(xí)與積累，科室每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、每月堅持科內(nèi)護理大查房，以利于理論知識的系統(tǒng)掌握與在理論中的靈敏運用，進步護士工作理論才能。不斷搜集專科理論知識，利用網(wǎng)絡(luò)進展知識面的拓寬掌握，不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握，做到理論知識扎實，操作膽大心細，不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我。5〕實在做好護理平安管理工作，落實各項患者平安制度與標準；如患者身份識別制度，防跌倒、防墜床等防范制度，特殊藥品管理制度，藥物使用后不良反響的觀察制度和程序等，保障患者護理平安。6〕對病房藥柜內(nèi)藥物存放、使用、限額、定期核查，注射藥、內(nèi)服藥、外用藥嚴格分開放置，醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時有嚴格核對程序且有簽字，控制靜脈輸注流速等。主張“誰執(zhí)行誰負責”“誰簽字誰負責”的責任追究制管理。7〕強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性，有疑問時及時與醫(yī)生核對，并將操作過程遇到的特殊情況及時反響與醫(yī)生，以便于醫(yī)療方案的進一步完善，保證病人平安；靜脈輸液要求落實雙核對，進展各項操作時主動向病人或家屬解釋獲得理解和配合，在進展導(dǎo)尿、靜脈留置針等操作時，應(yīng)明確交待考前須知，防止管道滑脫，尤其注意各引流管開關(guān)是否在翻開狀，管道出口是否有血凝塊堵塞等，各路管道均維系著患者的生命安危，決不可掉以輕心。8〕對新調(diào)入、新畢業(yè)以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促、檢查和監(jiān)控。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)視和管理。不斷關(guān)心每一位護士的工作、生活與心理動態(tài)，及時排解各種糾結(jié)與疑惑，繼續(xù)不斷加強科內(nèi)護理醫(yī)療文化的打造與渲染，使姐妹們在正向、溫暖的氣氛中安康快樂的工作、生活與成長。9〕堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。10)進一步深化推進責任制整體護理，落實護理效勞三級責任制，即“護士首接負責者”“責任護士全程負責制”“護士長首尾負責制”。加強各關(guān)