建工集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工作小結(jié)

建工集團(tuán)企?業(yè)文化建設(shè)?工作小結(jié)?近年來(lái)，_?__建工集?團(tuán)在推進(jìn)企?業(yè)文化建設(shè)?過(guò)程中，堅(jiān)?持從企業(yè)的?實(shí)際需要出?發(fā)，系統(tǒng)概?括和總結(jié)企?業(yè)==多年?在實(shí)踐中形?成的文化傳?統(tǒng)，正確認(rèn)?識(shí)和處理企?業(yè)文化建設(shè)?與企業(yè)發(fā)展?戰(zhàn)略的關(guān)系?，牢固樹(shù)立?“文化是第?一管理”的?觀念，全面?加強(qiáng)企業(yè)文?化建設(shè)，使?集團(tuán)企業(yè)文?化同企業(yè)改?革發(fā)展齊頭?并進(jìn)，取得?了較好的效?果。一、?高度重視?企業(yè)文化在?企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)?略中的重要?作用如何?認(rèn)識(shí)和明確?企業(yè)文化在?企業(yè)整個(gè)發(fā)?展戰(zhàn)略中的?地位和作用?，是搞好企?業(yè)文化建設(shè)?的重要前提?。近年來(lái)，?集團(tuán)公司領(lǐng)?導(dǎo)班子高度?重視企業(yè)文?化建設(shè)，堅(jiān)?持“文化是?第一管理”?、“企業(yè)最?高競(jìng)爭(zhēng)是企?業(yè)文化的競(jìng)?爭(zhēng)”的觀念?，堅(jiān)持不懈?地把企業(yè)文?化作為企業(yè)?各項(xiàng)工作的?一個(gè)重要環(huán)?節(jié)來(lái)抓，在?任何場(chǎng)合都?始終強(qiáng)調(diào)企?業(yè)文化建設(shè)?的重要性和?現(xiàn)實(shí)意義，?使企業(yè)文化?建設(shè)在集團(tuán)?上下得到了?普遍的重視?和___。?在長(zhǎng)期的?企業(yè)文化建?設(shè)中，我們?逐步形成了?以下共識(shí)。?第一，加?強(qiáng)企業(yè)文化?建設(shè)，是集?團(tuán)公司加快?發(fā)展機(jī)遇、?增強(qiáng)核心競(jìng)?爭(zhēng)力的重要?措施；第二?，建設(shè)具有?集團(tuán)自身特?點(diǎn)的優(yōu)秀企?業(yè)文化，是?貫徹落實(shí)_?___的具?體體現(xiàn)；第?三，培育統(tǒng)?一的企業(yè)理?念和價(jià)值觀?，是把集團(tuán)?公司做強(qiáng)做?大的內(nèi)在要?求；第四，?加強(qiáng)企業(yè)文?化建設(shè)，也?是加強(qiáng)企業(yè)?思想政治工?作、推動(dòng)集?團(tuán)公司黨建?和精神文明?建設(shè)再上新?臺(tái)階的需要??；谏?述認(rèn)識(shí)，集?團(tuán)公司積極?制定企業(yè)文?化建設(shè)規(guī)劃?，確定集團(tuán)?企業(yè)文化建?設(shè)的目標(biāo)，?通過(guò)若干年?的努力，逐?步把集團(tuán)的?理念識(shí)別系?統(tǒng)、行為識(shí)?別系統(tǒng)、視?覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)?整合為一個(gè)?立意更高、?內(nèi)涵更深刻?、形象更完?善的系統(tǒng)；?在觀念層次?上，逐步形?成有時(shí)代特?征、有__?_建工特色?的企業(yè)理念?、企業(yè)精神?;在制度和?行為層次上?，通過(guò)經(jīng)營(yíng)?者的率先垂?范，將企業(yè)?理念滲透到?企業(yè)的制度?和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?之中。二?、積極構(gòu)建?與時(shí)俱進(jìn)的?企業(yè)文化理?念系統(tǒng)在?企業(yè)文化建?設(shè)中，我們?注重企業(yè)理?念對(duì)實(shí)際工?作的具體指?導(dǎo)作用，堅(jiān)?持“四個(gè)統(tǒng)?一”的原則?（即企業(yè)理?念與管理規(guī)?范的統(tǒng)一，?企業(yè)理念與?員工思想行?為的統(tǒng)一，?企業(yè)理念與?員工形象的?統(tǒng)一，企業(yè)?理念與經(jīng)營(yíng)?效益的統(tǒng)一?），使提煉?歸納出來(lái)的?企業(yè)理念更?加貼近企業(yè)?實(shí)際，更具?有現(xiàn)實(shí)性和?超前性。目?前，我們提?煉出來(lái)的企?業(yè)理念系統(tǒng)?主要包括以?下內(nèi)容：?=、“團(tuán)結(jié)?、拼搏、求?實(shí)、創(chuàng)新”?的企業(yè)精神??！皥F(tuán)結(jié)”?就是對(duì)團(tuán)隊(duì)?精神的塑造?，營(yíng)造同舟?共濟(jì)、甘苦?與共、互惠?互利的內(nèi)部?文化氛圍；?“拼搏”就?是發(fā)揚(yáng)特別?能吃苦、特?別能戰(zhàn)斗的?光榮傳統(tǒng)，?掀起比學(xué)趕?幫超熱潮，?立足本職崗?位、爭(zhēng)創(chuàng)一?流業(yè)績(jī)；“?求實(shí)”就是?一切從企業(yè)?的實(shí)際出發(fā)?，摸實(shí)情、?想實(shí)招、干?實(shí)事、謀實(shí)?效；“創(chuàng)新?”就是解放?思想、與時(shí)?俱進(jìn)，打破?傳統(tǒng)觀念和?體制的束縛?，勇于超越?。=、“?管理以人為?本、經(jīng)營(yíng)誠(chéng)?信為本、生?產(chǎn)質(zhì)量為本?”的管理理?念。尊重職?工群眾的實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)?造精神，依?靠群眾，注?重把集團(tuán)公?司“脫胎換?骨、二次創(chuàng)?業(yè)”這一發(fā)?展主題轉(zhuǎn)化?為職工群眾?的自覺(jué)行動(dòng)?；重視信用?建設(shè)，嚴(yán)格?遵守合同，?認(rèn)真履行合?同，保證工?期和質(zhì)量，?以此贏得用?戶的信任，?集團(tuán)公司獲?得了全國(guó)“?重合同、守?信用”先進(jìn)?單位；把“?建優(yōu)質(zhì)工程?”作為企業(yè)?的重要目標(biāo)?，強(qiáng)化員工?的“精品意?識(shí)”，“今?天的現(xiàn)場(chǎng)就?是明天的市?場(chǎng)”意識(shí)，?堅(jiān)持“干一?項(xiàng)工程、樹(shù)?一座豐碑、?交一方朋友?、拓一片市?場(chǎng)”，積極?推行質(zhì)量體?系管理。?=、“發(fā)展?是第一要?jiǎng)?wù)?、文化是第?一管理、創(chuàng)?新是第一動(dòng)?力、人才是?第一資源、?學(xué)習(xí)是第一?需要”的核?心理念。堅(jiān)?持抓好產(chǎn)權(quán)?結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)?結(jié)構(gòu)和__?_結(jié)構(gòu)的調(diào)?整，以工程?總承包為重?點(diǎn)，抓住市?場(chǎng)機(jī)遇，整?合資源，優(yōu)?化產(chǎn)業(yè)鏈條?，大力開(kāi)拓?國(guó)內(nèi)國(guó)外兩?個(gè)市場(chǎng)；積?極實(shí)施“一?主兩翼”（?即以房建為?主帶動(dòng)勞務(wù)?出口和貿(mào)易?）跨國(guó)經(jīng)營(yíng)?戰(zhàn)略，實(shí)施?市場(chǎng)和大經(jīng)?營(yíng)戰(zhàn)略，發(fā)?揮特級(jí)總承?包優(yōu)勢(shì)、加?大各專業(yè)承?包的經(jīng)營(yíng)力?度、以勞務(wù)?和專業(yè)分包?為補(bǔ)充，形?成三個(gè)層面?共闖市場(chǎng)的?經(jīng)營(yíng)格局；?堅(jiān)持創(chuàng)新，?通過(guò)“減員?、減債、減?負(fù)、止血、?剝離、調(diào)整?、實(shí)施產(chǎn)權(quán)?多元化”的?改革，建立?“兩層分離?、三層運(yùn)作?”的___?結(jié)構(gòu)，激活?經(jīng)營(yíng)機(jī)制，?激發(fā)創(chuàng)造活?力；不斷完?善人才工作?制度，建立?以人才資源?能力建設(shè)為?核心的人才?培訓(xùn)機(jī)制，?以公開(kāi)、平?等、競(jìng)爭(zhēng)、?擇優(yōu)為導(dǎo)向?，有利于優(yōu)?秀人才脫穎?而出的選拔?任用機(jī)制，?以業(yè)績(jī)?yōu)橹?點(diǎn)，綜合考?核品德、知?識(shí)、能力等?要素的人才?評(píng)價(jià)機(jī)制；?以深化分配?制度改革為?重點(diǎn)的人才?激勵(lì)機(jī)制；