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煤礦工作的?總結(jié)今年?以來(lái),__?_認(rèn)真貫徹?落實(shí)礦安全?會(huì)議精神,?牢固樹(shù)立“?安全第一”?思想,持續(xù)?開(kāi)展“雙述?”工作,堅(jiān)?持崗位培訓(xùn)?,提高全員?素質(zhì),狠抓?落實(shí),提前?二個(gè)月完成?了生產(chǎn)任務(wù)?,實(shí)現(xiàn)了安?全生產(chǎn),杜?絕了重大事?故,采區(qū)安?全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化水平得到?明顯提高,?安全生產(chǎn)保?持了穩(wěn)定健?康發(fā)展的良?好勢(shì)頭,下?面我就今年?的安全工作?做一簡(jiǎn)要總?結(jié)。一、?貫徹學(xué)習(xí)上?級(jí)文件精神?,落實(shí)五個(gè)?到位,提升?工作效率?進(jìn)入___?年,___?把貫徹上級(jí)?安全會(huì)議精?神作為重點(diǎn)?工作來(lái)抓,?___井、?科、隊(duì)三級(jí)?管理人員學(xué)?習(xí)、討論,?并根據(jù)__?_的實(shí)際情?況研究制定?了具體的操?作細(xì)則,建?立了高效率?、全方位的?安全管理監(jiān)?督檢查體系?,制定完善?符合礦井實(shí)?際情況的管?理制度,嚴(yán)?格現(xiàn)場(chǎng)管理?,建立健全?安全管理監(jiān)?督檢查體系?,以安全生?產(chǎn)為基礎(chǔ)、?以五個(gè)到位?為統(tǒng)領(lǐng)、以?制度落實(shí)為?保障,實(shí)現(xiàn)?安全生產(chǎn)。?二、加強(qiáng)?安全文化建?設(shè),持續(xù)開(kāi)?展“雙述”?活動(dòng)為提?升采區(qū)干部?職工的整體?素質(zhì),我們?加強(qiáng)了職工?安全教育,?從豐富安全?理念入手,?不斷強(qiáng)化安?全理念的灌?輸。具體做?法是:一是?充分利用每?周二、五學(xué)?習(xí)日開(kāi)展安?全文化教育?,學(xué)習(xí)崗位?職責(zé)和班中?注意事項(xiàng)及?安全操作規(guī)?程,同時(shí)每?月舉行一次?考核;二是?周一開(kāi)展安?全座談會(huì),?分析事故案?例,對(duì)工作?中的經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)?,查找工作?中的不足,?制定切合實(shí)?際的安全措?施,做到先?安全后生產(chǎn)?;三是在采?區(qū)干部職工?中推行“手?指口述”和?“崗位描述?”活動(dòng),做?到全員參與?,人人過(guò)關(guān)?,以形成良?好、自然、?安全的行為?習(xí)慣,逐步?錘煉出一支?心理素質(zhì)好?、業(yè)務(wù)技能?高、___?紀(jì)律強(qiáng)的干?部職工隊(duì)伍?。三、堅(jiān)?持超前防范?,嚴(yán)格隱患?排查制度?為杜絕各類(lèi)?事故的發(fā)生?,___始?終把隱患排?查作為一項(xiàng)?重要工作的?來(lái)抓,嚴(yán)格?按照四級(jí)隱?患排查制度?,深入現(xiàn)場(chǎng)?開(kāi)展隱患活?動(dòng),做到每?班施工和工?作前不進(jìn)行?隱患排查不?生產(chǎn)、隱患?不整改不生?產(chǎn),真正做?到從源頭上?控制事故的?發(fā)生,對(duì)工?作地點(diǎn)存在?的安全隱患?,按照五定?四簽字原則?進(jìn)行落實(shí)。?四、強(qiáng)化?重點(diǎn)、制定?措施,保證?安全__?_年___?的安全管理?重點(diǎn)為頂板?管理和提升?運(yùn)輸,為保?證安全生產(chǎn)?,采區(qū)加大?了這二個(gè)方?面管理力度?,在頂板管?理方面一是?要求職工認(rèn)?真學(xué)習(xí)安全?技術(shù)措施,?嚴(yán)格按措施?施工;二是?按要求使用?安全設(shè)施,?加強(qiáng)超前支?護(hù),保證支?架完好;三?是抓好工程?質(zhì)量,要求?班班的掘進(jìn)?和巷修任務(wù)?進(jìn)度標(biāo)明時(shí)?間和跟班隊(duì)?干,職能科?室加強(qiáng)檢查?驗(yàn)收,重要?區(qū)域安排了?生產(chǎn)科室現(xiàn)?場(chǎng)值班,杜?絕不合格工?程;四是嚴(yán)?格各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?值班跟班的?現(xiàn)場(chǎng)管理,?發(fā)現(xiàn)隱患及?時(shí)處理,保?證各地點(diǎn)的?安全生產(chǎn)。?斜巷提升?的安全管理?方面,明確?了___米?下山、軌道?巷以運(yùn)輸隊(duì)?為管理單位?,做到開(kāi)車(chē)?不行人、行?人不開(kāi)車(chē)。?軌道巷每_?__米__?_了信號(hào)燈?,要求職工?看見(jiàn)紅燈必?須躲避,斜?巷巷修地點(diǎn)?要求施工單?位上部設(shè)置?擋車(chē)裝置、?打護(hù)身點(diǎn)桿?,下部設(shè)置?防滾渣設(shè)施?,確保斜巷?提升、上下?職工的人身?安全。五?、完善機(jī)制?,提高安全?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?管理水平?___受條?件限制,質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化工?作存在基礎(chǔ)?差、起步晚?、起點(diǎn)低等?不足,今年?,我們堅(jiān)持?“安全第一?、質(zhì)量為本?”的方針,?依據(jù)《__?_年質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作安?排意見(jiàn)》,?逐步建立完?善了采區(qū)質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化目?標(biāo)、措施、?考核、獎(jiǎng)懲?辦法。一是?抓好巷修、?開(kāi)掘工程質(zhì)?量,確保生?產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定?、可靠,進(jìn)?一步夯實(shí)安?全基礎(chǔ);二?是充分利用?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?資金和安技?措資金,對(duì)?礦井通風(fēng)、?排水、供電?、提升運(yùn)輸?等大的生產(chǎn)?系統(tǒng)進(jìn)行升?級(jí)改造,筑?牢安全屏障?;三是嚴(yán)把?質(zhì)量檢查和?驗(yàn)收關(guān),堅(jiān)?決消滅劣質(zhì)?工程,在檢?查驗(yàn)收中,?嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化新?標(biāo)準(zhǔn),上尺?上線(xiàn),對(duì)質(zhì)?量不合標(biāo)準(zhǔn)?的工程堅(jiān)決?推倒重來(lái),?通過(guò)嚴(yán)把質(zhì)?量關(guān),提高?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?達(dá)標(biāo)水平。?四是創(chuàng)新管?理機(jī)制。建?立安全質(zhì)量?風(fēng)險(xiǎn)抵押制?度,嚴(yán)格考?核,獎(jiǎng)罰兌?現(xiàn)。在總?結(jié)___年?成績(jī)的同時(shí)?,也清醒地?認(rèn)識(shí)到工作?中存在的不?足,一是礦?井現(xiàn)場(chǎng)安全?管理創(chuàng)新不?突出;二是?礦井質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化水平有?待于進(jìn)一步?提高;三是?職工隊(duì)伍穩(wěn)?定與職工素?質(zhì)的提高須?加強(qiáng);_?__年安全?工作打算:?一、加強(qiáng)?安全文化建?設(shè),牢固樹(shù)?立安全第一?思想,嚴(yán)格?落實(shí)五個(gè)到?位,杜絕重?特大事故,?實(shí)現(xiàn)全年安?全生產(chǎn)。?二、加大職?工安全培訓(xùn)?工作,提高?廣大職工的?自身職業(yè)技?能和業(yè)務(wù)素?質(zhì),做到全?員持證上崗?。三、繼?續(xù)開(kāi)展“雙?述”活動(dòng),?進(jìn)一步加強(qiáng)?我采區(qū)安全?生產(chǎn)管理,?牢固樹(shù)立以?人為本管理?理念,提升?職
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