培訓講師述職匯報1500字

Word-17-培訓講師述職匯報1500字

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培訓講師述職匯報篇1

兩次講師助理工作已結(jié)束，下面對兩次工作閱歷做總結(jié)：

課前預備：

1）主動提前聯(lián)系中信全程跟進的負責人。應當立即發(fā)一個短信給中信全程跟進的負責人，告知他我是本次課程的助理，并留下手機號碼、姓名全稱、電子郵件等聯(lián)系方式。以上至少在課程開頭的1天前聯(lián)系到中信全程跟進的老師。聯(lián)系上中信負責人后，應當確認中信負責人對這次培訓的詳細要求和支配，比如課堂需要如何預備、是否需要海報紙、彩筆、白板等等。2）提前落實教室及設(shè)備的布置。應當事先對課堂教室，進行實地檢查，并在開課前測試好投影儀，音響話筒等設(shè)備。課桌椅子等應當已經(jīng)擺好，處于可以開課的狀態(tài)。這點上沒有做好預備的工作，第三次需要改進。

3）提前將學員名單給講師。應當將學員名單打印好交給老師，名單上應當包括名字、性別、年齡、職位、學歷等內(nèi)容。下次需要和中心那邊負責人溝通好，提前打印好給老師。

4）應當提前測試話筒。需要預備無線手持話筒兩個，并必需有備用電池，通常下午電池耗完，需要換電池。

5）要事先了解培訓教室的溫度如何調(diào)整。培訓教室的溫度掌握在攝氏20度左右，防止由于溫度太高或空氣不流淌造成學員缺氧影響課堂培訓效果。

6）需要了解培訓教室的燈光如何調(diào)整。課程開頭前，要支配將教室的門關(guān)上。

7）事先了解劉老師的飲食特點，提前預備用餐和水，飲料的支配。劉老師不喜愛吃辣，不喝咖啡等習慣需要記住。中午盡量找出房間給老師休息。

8）上課期間，假如有需要，準時提示老師上課時間，需要休息或者是已經(jīng)到點等。

9）要幫助推動課堂活動和傳遞話筒給要發(fā)言的學員。當有學員發(fā)言共享時候，要主動傳遞話筒，并在傳遞給發(fā)言的學員之前，就將話筒打開。在培訓過程中，假如有需要白板筆，大白紙等物料時候，應當準時補上。

10）在課堂中發(fā)覺精彩的培訓活動場面，就應準時用相機加以記錄，一方面課后供應給企業(yè)方，作為培訓結(jié)束后的工作總結(jié)或做宣揚等資料用，同時講師也可以保留一些精彩的照片作為紀念。

11）在課程結(jié)束時：做課程評估問卷，不要過早的發(fā)放問卷，肯定要自然，說話也需要得體。

12）其次次培訓周六早上都遲到了，后續(xù)務(wù)必要提前查好路線，堅決不能遲到。

13）有什么問題，準時和老師溝通反饋，不行自己擅自做主。

培訓講師述職匯報篇2

我公司年的培訓工作依據(jù)市公司人力資源部指導，本著“利用內(nèi)部資源、實行多種手段、注意有用技能、逐步提高素養(yǎng)”的原則，委派我公司內(nèi)部培訓師晏繼東同志參與省公司統(tǒng)一組織的培訓，取得全省排名其次的好成果。同時樂觀響應市公司人才資源部下發(fā)的工作通知單，組織培訓師和業(yè)務(wù)骨干，結(jié)合本單位經(jīng)營工作重點和工作實際，具體制定了

內(nèi)訓方案，分班次集中授課和現(xiàn)場溝通相結(jié)合。取得了良好的培訓效果。同時組織社區(qū)經(jīng)理，客戶經(jīng)理及營業(yè)一線人員進行案例征集活動。上交營銷服務(wù)案例。最終我公司制定了培訓效果評估考核，發(fā)放課后培訓試題答卷，員工培訓調(diào)查表及培訓考核登記表。培訓對象及培訓內(nèi)容。

本次培訓人員范圍主要有：全體營業(yè)人員10人，全體社區(qū)經(jīng)理（包括城區(qū)和農(nóng)村片區(qū)）10人，農(nóng)村統(tǒng)包人員5人（掩蓋全局農(nóng)村網(wǎng)點），商業(yè)務(wù)客戶中心5人，大客戶中心4人，共計培訓78課時

主要培訓內(nèi)容嚴格根據(jù)市公司下發(fā)通知精神，同時結(jié)合楊凌實際狀況組織如下：

（1）基礎(chǔ)業(yè)務(wù)及流程（含寬帶業(yè)務(wù)基礎(chǔ)學問、最新資費、疑難解答），因我局寬帶維護設(shè)立特地的數(shù)據(jù)維護，寬帶安裝學問不沒有在本次培訓組織范圍內(nèi)。共計培訓課時。

（2）新業(yè)務(wù)培訓：因我局市場部設(shè)立有固話產(chǎn)品經(jīng)理、數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理、和小靈通產(chǎn)品經(jīng)理，針對不同的業(yè)務(wù)，組織產(chǎn)品經(jīng)理及內(nèi)訓師共同進行培訓，主要對固網(wǎng)彩鈴、商務(wù)彩鈴、一呼雙響、農(nóng)家樂等增值業(yè)務(wù)、近期我局新的營銷政策等進行培訓，培訓方式實行集中統(tǒng)一培訓。

（3）營業(yè)廳服務(wù)營銷技能培訓，結(jié)合省公司統(tǒng)一組織培訓，主要有服務(wù)禮儀，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，服務(wù)溝通技巧，營業(yè)投訴處理技巧、主動營銷以及樂觀的心態(tài)與團隊建設(shè)內(nèi)容。培訓方式結(jié)合現(xiàn)場培訓、在互動中進行學習。同時課后采納現(xiàn)場評估方式加強學習效果。

（4）農(nóng)客經(jīng)理營銷與服務(wù)技巧培訓：主要有農(nóng)客經(jīng)理心態(tài)調(diào)整，收集信息方法，客戶訪問前的預備工作，客戶投訴處理7部步法，如何進行有效的促銷及如何預防在銷售中遇到的風險。

（5）實際營銷中遇到的實際問題及解決方案培訓：零次戶營銷、拆機挽留政策。

（6）crm系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓：前臺綜合受理、號線系統(tǒng)，工單處理系統(tǒng)等。

培訓小組成員及人員分工

培訓工作我局領(lǐng)導特別重視，特成立主講人員小組：內(nèi)訓師-晏繼東、數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理-陳育龍、業(yè)務(wù)支撐-張彩梅、小靈通產(chǎn)品經(jīng)理-樊鑫、營業(yè)員培訓-辛元。各培訓人員結(jié)合各自業(yè)務(wù)特色進行弧形互動培訓，培訓小組分為3組：營業(yè)組、社區(qū)經(jīng)理及商業(yè)客戶組。活動過程總結(jié)進度

本年度培訓與方案進度相比，由于業(yè)務(wù)營銷工作的影響?？傮w進度與實際進度有肯定的差距。我分公司在以后工作處要進一步加強執(zhí)行力。

工作量

我局今年由于新業(yè)務(wù)，新政策較多：春蕾行動、存贈優(yōu)待、百寶盒、話務(wù)量簽約，我的e家等業(yè)務(wù)更新很快，培訓為不影響公司的正常經(jīng)營和生產(chǎn)，把全部的培訓都支配在晚上及周六和周日進行，培訓主講人員加班加點堅持進行，各社區(qū)經(jīng)理特殊是農(nóng)客經(jīng)理因家里縣城較遠，克服困難樂觀參與培訓，工作量較大。

培訓過程中存在的問題

培訓工作結(jié)合公司實際，采納了一些新的培訓方法，如分組爭論、互動共享培訓心得過程中，在培訓過程中消失以下問題：

（1）課堂學習氣氛不夠活躍，有些學員回答問題和分組爭論發(fā)言時緊急不知說什么。

（2）理論學習與實際營銷過程所做的結(jié)合不好，如培訓師花2個課時具體說明如何促銷搞活動的相關(guān)學問，但是實際在村子中組織在農(nóng)家樂營銷中，農(nóng)客經(jīng)理好多因素沒有顧及到，首先方案營銷的當天下小雨，活動場地和活動場所也沒有提前布置好等等問題，因此本次培訓

后，應注意培訓理念和方法在實際工作中的詳細應用。

（3）有個別員工對培訓工作不重視，不參與培訓、遲到早退的現(xiàn)象時有發(fā)生。

（4）培訓工作后評估和跟蹤不到位。

培訓效果評估

通一系列培訓，全面提升了一線人員營銷服務(wù)技能，加強了用戶服務(wù)的理念，加強了企業(yè)文化，主要表現(xiàn)有：

（1）、通過營業(yè)人員營業(yè)廳服務(wù)營銷技能培訓，營業(yè)人員的精神面貌有很大的提高，以前有個別人員沒有化淡妝，通過服務(wù)禮念的培訓，使營業(yè)員熟悉到假如沒有化妝就是對客戶的不敬重，同時通過營業(yè)服務(wù)禮儀培訓，營業(yè)人員在站姿、坐姿、接用戶票據(jù)等小思節(jié)上留意問題。

另外在營業(yè)廳接待用戶投訴處理方法上，通過培訓也有很大改觀，采納用戶投訴處理七步法，把大部分用戶的對電信服務(wù)及其它資費的不理解毀滅在萌芽狀態(tài)。

（2）、社區(qū)經(jīng)理（含農(nóng)客經(jīng)理）通過”農(nóng)客經(jīng)理營銷與服務(wù)技巧“的培訓學習后，首先明確了自己的職責，做為一個社區(qū)經(jīng)理除了正常維護工作外，在營銷上還應干什么？如信息收集、客戶訪問、客戶營銷三部曲、投訴處理技巧、促銷相關(guān)學問等方面有了初步的熟悉。

（3）、強化學習型組的企業(yè)文化理念。

培訓講師述職匯報篇3

二、注意理論學習，加大工作力度，使崗位練兵穩(wěn)中推動

1、依據(jù)文件精神制定本學年崗位練兵

依據(jù)《xx區(qū)中學校崗位大練兵活動實施方案》和xx區(qū)義務(wù)教育課程改革總結(jié)表彰暨老師崗位大練兵推動大會精神，結(jié)合我校實際狀況形成老師崗位大練兵實施方案，制定我校老師崗位練兵。做到方案周密，支配得當。

2、加強理論學習，領(lǐng)悟精神實質(zhì)

組織我校老師深化學習了王局長在崗位練兵工作布署會議上的講話，楊局長在會議明確指出的十項基本功訓練內(nèi)容，重點學習《xx區(qū)中學校崗位大練兵活動實施方案》，布署本校老師崗位大練兵活動，領(lǐng)悟精神實質(zhì)，明確目標與任務(wù)。為我校開展老師全員崗位大練兵做好預備。

3、加大崗位練兵工作力度，力爭突出成效

老師崗位大練兵是我校教育改革與進展的客觀需要，是校本研修工作的連續(xù)和深化，是老師隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容，老師必需人人參加。新老師側(cè)重職業(yè)基本技能的訓練，具有肯定教學實踐閱歷的老師側(cè)重新課程教學策略與方法的應用，名優(yōu)骨干老師側(cè)重教育思想、教育才智和教學風格的培育與提升，使不同層次的老師都有不同程度的提高，促進老師專業(yè)進展。

培訓講師述職匯報篇4

一、我由20xx年xx月加盟xx人壽保險公司，于20xx年x月?lián)敵柗植拷M訓一職，在20xx年x月參與省公司組織的初級組訓培訓，順當?shù)哪玫浇M訓合格證書。通過一系列的學習和在工作方面的實際，了解了組訓是在職場內(nèi)幫助業(yè)務(wù)主管從事職場訓練、業(yè)務(wù)輔導、業(yè)務(wù)推動、活動管理等職能的專業(yè)管理人員。

全年以創(chuàng)優(yōu)秀服務(wù)部為目標，樂觀開展各項工作。

壽險經(jīng)營就是會務(wù)的經(jīng)營。每月依據(jù)經(jīng)營重點制做月行事歷進行會務(wù)管理。嚴格各項會務(wù)的順當召開：

(1)、首先在干部早會上每天對主管對各自團隊業(yè)績狀況，業(yè)務(wù)伙伴的訪量、追蹤和記錄。促使各主客養(yǎng)成對屬員活動量追蹤和輔導的習慣。在每月當中都會選出當月的出單王做心得共享，在團隊樹立標桿，既起到了表揚先進又起到了引導教育的作用。

(2)、在一次早會中重點進行專題教育，氛圍營造及方案宣導。比如：區(qū)域拓展的開展中，前夕宣導、市場開發(fā)流程、拓展話術(shù)、訪問技巧等，使伙伴們團隊協(xié)作意識增加，團隊分散力大大提升，也解決了一些業(yè)務(wù)員客戶資源問題，使伙伴們看到了盼望，對將來布滿了信念，隊伍也得到了確定。

(3)、二次早會中重點追蹤團隊成員動態(tài)和日活動支配。準時了解伙伴們的展業(yè)心態(tài)，遇到問題準時共同找到解決的方法，讓伙伴們感覺團隊就是家，就是軍隊，就是戰(zhàn)場。

在20xx年的工作中，通過區(qū)域拓展及產(chǎn)品說明會的運作，為全年的目標起到了樂觀的作用。

1、教育訓練

通過以會帶訓，提高業(yè)務(wù)員的專業(yè)學問及展業(yè)技巧，創(chuàng)一個專業(yè)化團隊。

1、全年依據(jù)業(yè)務(wù)形勢的需要制定相應的教育訓練方法和課題，在晨會中充分利用公司資源按行事歷支配逐一講授專題關(guān)心伙伴們規(guī)劃職涯，增加從業(yè)信念，提高展業(yè)技巧。嚴格根據(jù)公司的銷售重點，對新險種的學習，話術(shù)的演練，及技能培訓都做到人人都能到位。如新險種xx、xx險，總先讓所以伙伴進行專業(yè)的學習，通過學習，要業(yè)務(wù)在每次的早會上進行反復的演練，我部的一位伙伴在做心得共享就這樣么說：“我這所以能勝利的簽這個份單，是根據(jù)公司教給我們的話術(shù)與客戶接洽的，雖然通了四五次，但是我覺得還是值得的……”

2、愛心會，掌控好愛心班的學習時間，做到既對愛心班成員充實了教育，又留有時間讓其跑市場，多次組織愛心班成員實戰(zhàn)演練，話術(shù)過關(guān)等訓練活動，強化愛心班成員銷售技能，關(guān)心業(yè)務(wù)員破零舉績，

3、在每月不定期的敘述一些激勵類小故事，激進展業(yè)激情。

2、表報管理

表報管理追蹤到位

1、全年結(jié)合公司開展的各項勞動竟賽方案進行一系列的表報追蹤。仔細的傳達公司的精神和各項勞動競賽方案，月初準時訂立目標，制表上報，制做每月伙伴績效與達成競賽方案人員追蹤版塊。做方案宣導海報和業(yè)績追蹤海報，樂觀營造職場展業(yè)氛圍，制做標語口號，并準時更新。

2、在每天的晨會中通告前一天的各團隊業(yè)績進度、排名、個人獎項達成狀況、與兄弟部業(yè)績對比狀況。使業(yè)務(wù)員能夠清晰準時的知道自身的業(yè)績和所在團隊的業(yè)績狀況。關(guān)注全市業(yè)績動態(tài)，增加團隊榮譽感。

團隊目標的達成

全年完成期交保費xxx萬，主要利用公司的一系統(tǒng)措施，抓產(chǎn)品說明會的運作，抓好區(qū)域拓展，還有就是針對大單的突破，在20xx年，我部開發(fā)一位高端客戶，年交保費31萬元，實現(xiàn)開發(fā)大單零的突破。為全年的目標奠定堅實的基礎(chǔ)。

通過一年來的工作，讓我深切感受到要想做好一名組訓，要有扎實的專業(yè)學問、要有良好的表達力量、要有業(yè)務(wù)輔導力量、業(yè)務(wù)推動力量、人際溝通力量，所以我要在今后物工作中，加倍努力，不斷學習，不斷創(chuàng)新，為做一個優(yōu)秀的壽險工而努力。

培訓講師述職匯報篇5

為進展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，提升農(nóng)夫創(chuàng)業(yè)理念、增加創(chuàng)業(yè)意識、提高農(nóng)夫創(chuàng)業(yè)力量、推動我市農(nóng)村經(jīng)濟進展，依據(jù)上級文件精神，在益陽市農(nóng)業(yè)局和沅江、南縣農(nóng)業(yè)部門詳細指導和大力支持下，我院全面完成了20xx年農(nóng)村有用人才創(chuàng)業(yè)培訓任務(wù)，培訓工作取得了良好的效果。

一、工作成效

(一)、培訓任務(wù)完成狀況

培訓按《20xx年湖南省農(nóng)村勞動力培訓陽光工程項目實施方案》嚴格執(zhí)行，取得了圓滿的勝利。本次培訓班于20xx年10月23日開學，11月5日結(jié)束，共計14天。共培訓學員80人(沅江、南縣各40人)，培訓專業(yè)為種植業(yè)。益陽市農(nóng)業(yè)局、沅江農(nóng)業(yè)局、南縣農(nóng)業(yè)局和學院主要領(lǐng)導參與了培訓班開學典禮，培訓總學時112課時，其中課堂教學88課時，參觀實習24課時。開設(shè)了創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)學問、蔬菜栽培技術(shù)、水稻栽培技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安、農(nóng)產(chǎn)品銷售等課程，還聘請了農(nóng)夫企業(yè)家介紹創(chuàng)業(yè)閱歷，參觀了蔬菜、水稻種植基地和農(nóng)產(chǎn)品交易市場。

(二)、創(chuàng)業(yè)力量提升狀況

本次培訓創(chuàng)業(yè)理論部分由我院副教授、益陽市創(chuàng)業(yè)培訓講師蔡新華主講，統(tǒng)一使用《湖南省農(nóng)村有用人才創(chuàng)業(yè)培訓教程》。以宣揚創(chuàng)業(yè)政策、傳授創(chuàng)業(yè)技巧為重點，把握創(chuàng)業(yè)方向，規(guī)避創(chuàng)業(yè)風險，提高創(chuàng)業(yè)勝利率，提升學員的創(chuàng)業(yè)理念和創(chuàng)業(yè)意識為目標，鼓舞支持具有肯定技能、積累肯定資金的農(nóng)夫創(chuàng)業(yè)，學院在政策、服務(wù)、技術(shù)等方面賜予扶持和關(guān)心。學員們感受頗深，受益良多。

國家種糧大戶標兵劉進良作了創(chuàng)業(yè)閱歷介紹，專業(yè)課由高級農(nóng)藝師文范純、魯?shù)锨?、謝臘青、徐友華等專家主講，他們長期從事農(nóng)業(yè)技術(shù)討論和農(nóng)業(yè)管理工作，對沅江、南縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況特別了解。上課時能結(jié)合當?shù)剞r(nóng)業(yè)實際狀況組織教學，并與學員互動，準時解決學員的疑難問題，課堂氣氛活躍，深受學員好評。

南縣學員林正明是茅草街鎮(zhèn)沉排湖村村民，參與創(chuàng)業(yè)培訓后，一方面加強了自身學習，另一方面利用創(chuàng)業(yè)培訓所學，承包南灣湖農(nóng)場180畝稻田，此一項估計將獲純利62500元，加上其它收入，家庭年總收入近8萬元。創(chuàng)業(yè)培訓項目的實施，提高了水稻、棉花、苧麻、蔬菜的種植技術(shù)水平，促進了農(nóng)夫科技素養(yǎng)的不斷提高，促進了綠色食品生產(chǎn)和無公害生產(chǎn)基地的進展。受訓農(nóng)戶中涌現(xiàn)出了一批種植大戶，他們除了自己種植、養(yǎng)殖，還能在本事域供應相關(guān)服務(wù)，帶動更多的農(nóng)戶發(fā)家致富。其中，南縣參與新型農(nóng)夫培訓農(nóng)戶種植面積13440畝，輻射農(nóng)戶43420戶，輻射面積189000畝，參訓農(nóng)戶的輻射帶動作用更加顯著。

二、主要做法

(一)、加強組織領(lǐng)導詳實培訓方案

我院非常重視農(nóng)村有用人才創(chuàng)業(yè)培訓工作，學院先后和益陽市農(nóng)業(yè)局、沅江市農(nóng)業(yè)局、南縣農(nóng)業(yè)局召開聯(lián)席會議，專題討論培訓工作，成立了以主管院長張建安同志為組長的培訓工作領(lǐng)導小組，由學院連續(xù)教育部詳細擔當培訓任務(wù)。南縣、沅江農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導親自參加了培訓的組織工作，做好了培訓的有效連接，明確了培訓領(lǐng)隊的職責，確保了培訓的有序進行。

(二)、落實經(jīng)費保障做好各項工作

1、落實培訓費用。培訓費用主要包括學員生活費、來回路費(含學習考察)、授課老師講課費、外聘專業(yè)技術(shù)人員講課費、實習材料費、學習場地、培訓資料、學習用品等各方面的支出，在培訓項目資金未到位之前，學院在資金周轉(zhuǎn)困難的狀況下，依據(jù)培訓預算方案，優(yōu)先支配培訓資金，保證了培訓工作的順當進行。

2、落實培訓任務(wù)。我們組織相關(guān)培訓人員(包括培訓任課老師，詳細工作人員)依據(jù)培訓方案要求，落實培訓任務(wù)，責任到人，此次培訓，院后勤處、財務(wù)處、保衛(wèi)處、教務(wù)處、生物系等都支配了專人負責，保障了培訓工作的政策運行。

3、精選培訓老師。農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓學員，都來自南縣、沅江的種植戶，雖然他們都有肯定的實踐閱歷，但文化程度參差不齊、地方腔調(diào)濃，依據(jù)這些狀況，我們在精選培訓老師時都做了明確的要求。一是要求老師政治思想好、有良好的職業(yè)道德和工作責任感;二是要求專業(yè)學問扎實。即要有相當?shù)睦碚摴Φ?，又要有豐富的實踐閱歷;三是要求口頭表達力量強，教學閱歷豐富的副教授或高級農(nóng)藝師以上老師;四是能依據(jù)規(guī)定的培訓內(nèi)容進行講解，重點突破疑點、難點，并能下班急躁輔導。

本次培訓創(chuàng)業(yè)理論部分由我院副教授、益陽市創(chuàng)業(yè)培訓講師蔡新華主講，統(tǒng)一使用《湖南省農(nóng)村有用人才創(chuàng)業(yè)培訓教程》;國家種糧大戶標兵劉進良作了創(chuàng)業(yè)閱歷介紹;專業(yè)課由高級農(nóng)藝師文范純、魯?shù)锨?、謝臘青、徐友華等專家主講，他們長期從事農(nóng)業(yè)技術(shù)討論和農(nóng)業(yè)管理工作，對沅江、南縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況特別了解。上課時能結(jié)合當?shù)剞r(nóng)業(yè)實際狀況組織教學，并與學員互動，準時解決學員的疑難問題，課堂氣氛活躍，深受學員好評。

4、有條件的選擇學員。我們要求學員需要有肯定的基礎(chǔ)文化學問，從事種植類產(chǎn)業(yè)，以便于學員能在培訓期內(nèi)消化創(chuàng)業(yè)學問和專業(yè)技術(shù)學問，切實達到培訓的效果。

5、自編培訓教材。我院組織老師依據(jù)培訓方案及上級要求，結(jié)合我市實際狀況，除使用《湖南省農(nóng)村有用人才創(chuàng)業(yè)培訓教程》培訓教程外，還購買了《現(xiàn)代水稻生產(chǎn)有用技術(shù)》和《無公害蔬菜栽培與病蟲害防治新技術(shù)》教材，此外編印了《生豬養(yǎng)殖技術(shù)》、《淡水養(yǎng)殖問答》、《特種經(jīng)濟林栽培技術(shù)》等作為幫助性資料，發(fā)給培訓學員。

6、加強實訓實習。本次培訓班，我們基本上是采納邊講授理論邊進行實踐操作和觀摩實習，先后組織學員到學院種植實訓基地實習、參觀了益陽市風順蔬菜基地、劉進良糧食生產(chǎn)基地、益陽市團洲蔬菜批發(fā)市場。通過參觀學習，學員豐富了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售學問，開闊了視野。

(三)、創(chuàng)新培訓模式提高培訓質(zhì)量

農(nóng)村有用人才創(chuàng)業(yè)培訓工作在圍繞方案開展培訓的前提下，我們重點創(chuàng)新了培訓模式。

一是采納直觀教學法。此次培訓，我們采納多媒體教學和標本教學法相結(jié)合的教學方法，重點就創(chuàng)業(yè)理念、創(chuàng)業(yè)過程、專業(yè)技術(shù)、種植方法、高新技術(shù)等相關(guān)學問進行講解。

二是注意實踐操作培訓。本次培訓主要采納現(xiàn)場實習實訓、光盤展現(xiàn)、圖片展現(xiàn)、現(xiàn)場操作演示等形式開展了創(chuàng)業(yè)學問等實踐環(huán)節(jié)的培訓，提高了學員的創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)和工作實踐技能。

(四)、加強監(jiān)督檢查檢驗培訓成效

培訓期間，我們對老師授課、學員學習都進行了嚴格考核，每天派專人到教室檢查學員的出勤狀況(學員培訓到課率達95.6%)和老師備課狀況，要求學員嚴格遵守《學員管理規(guī)定》。14天的培訓，除了學院日常檢查外，市農(nóng)業(yè)局、南縣、沅江農(nóng)業(yè)局領(lǐng)導對培訓工作全程檢查監(jiān)督。培訓結(jié)束后，我們對培訓人員進行了考試，考試合格率為100%。

(五)、強化訓后服務(wù)

加強培訓后的服務(wù)工作。我們建立了學員檔案和學員通訊錄，加強了和學員的聯(lián)系，我們的老師隨時供應技術(shù)的指導，建立服務(wù)長效機制。

(六)、強化監(jiān)管措施落實項目管理

根據(jù)陽光工程資金使用