現(xiàn)場工作崗位職責(zé)12篇

Word-26-現(xiàn)場工作崗位職責(zé)12篇建設(shè)單位現(xiàn)場代表工作崗位職責(zé)

1、現(xiàn)場代表必需盡心盡職,依法辦事,廉潔奉公,有高度的責(zé)任感。

2、仔細(xì)討論、認(rèn)識工程設(shè)計文件、招投標(biāo)文件和合同要求,了解所管項目的要求和對工程項目的管理程序。

3、組織施工圖紙會審,并催促收拾好會審紀(jì)要,盡量把圖紙中存在問題消退在開工前或分部工程施工前。

4、協(xié)作做好工程的“三通一平”工作,組織對建造物定位、放樣及核樣工作。

5、檢查和監(jiān)督所負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度、平安和文明施工。

6、仔細(xì)做好施工日志,真切反映施工過程狀況。

7、負(fù)責(zé)各項現(xiàn)場簽證、工程變更、設(shè)計變更等現(xiàn)場全過程管理,做到簽證事實清晰、簽證數(shù)據(jù)精確?????,不宜在事后補充簽證。

8、參與工地例會和相關(guān)協(xié)調(diào)會議,樂觀協(xié)調(diào)參建各方的關(guān)系,監(jiān)督各方嚴(yán)格按施工規(guī)范、設(shè)計圖紙、施工合同、招投標(biāo)文件及相關(guān)管理制度舉行施工。

9、參加重要材料、設(shè)備的看樣訂貨;復(fù)查進(jìn)場材料、成品、半成品質(zhì)量和品牌的證實文件,抽查進(jìn)場材料、成品、半成品的質(zhì)量和品牌;催促監(jiān)理要求施工方按規(guī)定舉行抽樣送檢,確保工程質(zhì)量。

10、準(zhǔn)時了解和掌控工程施工狀況,準(zhǔn)時協(xié)調(diào)解決施工過程中浮現(xiàn)的問題,對較大問題提出參考看法并上報。

11、參加隱蔽工程、分部工程、分項工程驗收;組織在建工程全面檢查和組織整體工程驗收。

12、依據(jù)合同及其他有效文件和現(xiàn)場狀況,做好工程進(jìn)度款支付的審查工作并報財務(wù)部審定。

13、施工管理過程中,強化對各工序的過程監(jiān)督,對發(fā)覺的工程質(zhì)量問題,要準(zhǔn)時催促監(jiān)理要求施工單位整改,發(fā)覺重大質(zhì)量問題必需上報,并組織有關(guān)人員或部門舉行處理。

14、催促和協(xié)作監(jiān)理部門履行職責(zé),做好監(jiān)理、施工單位的協(xié)調(diào)協(xié)作工作;協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工、設(shè)計等參建部門關(guān)系,使工程順當(dāng)建設(shè);監(jiān)督檢查監(jiān)理及施工合同的履行狀況。

15、審核工期簽證工作,核查并報審經(jīng)監(jiān)理審批后的施工單位的周、月進(jìn)度方案。

16、對監(jiān)理審核后的竣工圖、施工界限及甩項項目手續(xù)舉行審核。對施工單位未完成合同和圖紙的內(nèi)容舉行核查。

17、負(fù)責(zé)收發(fā)往來技術(shù)文件,審查工程技術(shù)資料,準(zhǔn)時將工程有關(guān)需傳遞的資料、文件、變更通知等送交相關(guān)單位和人員,并準(zhǔn)時反饋執(zhí)行狀況。

18、協(xié)作、催促施工單位做好工程竣工資料及資料歸檔,確保工程資料齊全、真切。

19、保修期內(nèi)跟蹤工程使用狀況,催促監(jiān)理、施工單位做好工程回訪和保修工作,保修期滿提交保修狀況報告。

20、負(fù)責(zé)對監(jiān)理、施工單位工作業(yè)績、管理水平的考核;對監(jiān)理人員、施工管理人員的考核和更換提出看法。

21、協(xié)作其他部門工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

【第2篇】現(xiàn)場施工員崗位工作職責(zé)

現(xiàn)場施工員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項目施工負(fù)責(zé)人,是負(fù)責(zé)對工程項目舉行全面管理的項目部重要管理人員。應(yīng)保證工程的順當(dāng)完成,現(xiàn)場施工員崗位職責(zé)如下:

一、貫徹落實國家和上級主管部門關(guān)于建造業(yè)的政策、規(guī)矩、條例及公司有關(guān)規(guī)則制度。認(rèn)識國家頒布的《建造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)本工程項目的施工質(zhì)量,對工程技術(shù)質(zhì)量、平安工作負(fù)責(zé)。

二、認(rèn)識施工圖紙,了解工程概況,繪制現(xiàn)場平面布置圖,搞好現(xiàn)場布局。對設(shè)計要求、質(zhì)量要求、詳細(xì)作法要有清晰的了解和熟記,組織班組仔細(xì)按圖施工。

三、全面負(fù)責(zé)本工程施工項目的施工現(xiàn)場勘察、測量、施工組織和現(xiàn)場交通平安防護設(shè)置等詳細(xì)工作,支配暫時設(shè)施修筑等工程目標(biāo),對施工中的有關(guān)問題準(zhǔn)時解決,向上報告并保證施工進(jìn)度。

四、參與圖紙會審,審理和解決圖紙中的疑難問題,遇到大的技術(shù)問題負(fù)責(zé)與甲方和設(shè)計部門聯(lián)系,妥當(dāng)解決。堅持按圖施工,分項工程施工前,應(yīng)寫出書面技術(shù)交底。

五、參加班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)交底、操作辦法交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)程,嚴(yán)抓質(zhì)量,確保平安,負(fù)責(zé)對新工人上崗前培訓(xùn),教導(dǎo)催促工人不違章作業(yè)。

六、編制單位工程生產(chǎn)方案。填寫施工日志和隱蔽工程的驗收記錄,協(xié)作質(zhì)檢員收拾技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理,按時下達(dá)各部件砼及砂漿的協(xié)作比。負(fù)責(zé)支配各分部分項的檢測。

七、負(fù)責(zé)施工方案支配實施,按照總工期和總施工進(jìn)度方案編制月或旬施工方案進(jìn)度表,并組織支配相應(yīng)施工班組按照方案施工,保證工程如期完成。

八、按照施工方案做好各施工班組的平時工作支配,提前做好勞動力動態(tài)表,合理支配勞動力資源,合理組織實施施工。

九、對原材料、設(shè)備、成品或半成品、平安防護用品等做好檢測復(fù)試工作。質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求的,有權(quán)禁止其在工程中使用。

十、根據(jù)平安操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求,組織班組開展質(zhì)量及平安的自檢、互檢、交接檢三檢制度,努力提升工人技術(shù)素養(yǎng)和自我防護本事。對施工現(xiàn)場設(shè)置的交通平安設(shè)施和機械設(shè)備等平安防護裝置經(jīng)組織驗收合格后方可舉行工程項目的施工。

十一、仔細(xì)做好隱蔽工程分項、分部及單位工程竣工驗收簽證工作,收集收拾、保存技術(shù)原始資料,辦理工程變更手序。負(fù)責(zé)工程駿工后的決算上報。

【第3篇】現(xiàn)場監(jiān)理工作崗位職責(zé)

1、審查圖紙,能看懂裝點裝修平面圖、立面圖、大樣圖、節(jié)點圖、效果圖、丈量尺寸和計算。

2、負(fù)責(zé)組織工程項目的施工,編制施工組織方案、進(jìn)度方案等。

3、負(fù)責(zé)對工程項目質(zhì)量與進(jìn)度舉行控制、管理和監(jiān)督。

4、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料舉行質(zhì)量把關(guān),負(fù)責(zé)施工材料的合理使用、實行措施降低施工成本,杜絕鋪張。

5、負(fù)責(zé)對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)范的檢查與落實,使現(xiàn)場管理規(guī)范化、制度化。

6、仔細(xì)貫徹落實文明施工、平安施工有關(guān)規(guī)定和制度,消退隱患、杜絕事故發(fā)生。

7、要準(zhǔn)時向部門主管領(lǐng)導(dǎo)匯報施工狀況,了解部門的工作方案,并樂觀落實、執(zhí)行。

【第4篇】現(xiàn)場檢查員工作崗位hse職責(zé)

1在科長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)貫徹落實上級及公司各項hse規(guī)則制度,負(fù)責(zé)公司所屬單位的hse監(jiān)督檢查工作。

2堅持深化檢修施工現(xiàn)場,監(jiān)督檢查各項平安環(huán)保及防火管理制度的落實狀況,隨時了解掌控所負(fù)責(zé)單位的平安環(huán)保及防火情況,堅持原則,仔細(xì)檢查,做好記錄。

3負(fù)責(zé)對管轄單位的平安消防設(shè)施、消防器材及防護器材的完好情況舉行檢查,做到發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理并做好記錄。

4負(fù)責(zé)審批管轄范圍內(nèi)施工計劃和票證書。

5檢查基層平安活動,傳達(dá)上級平安環(huán)保及防火指示,指導(dǎo)基層平安工作。檢查員工勞動庇護的佩帶、使用和消防器材、防護器材的保管情況。

6參與公司各類平安、健康和環(huán)保檢查,對檢查出的問題催促限期整改,整改狀況準(zhǔn)時匯報。

7嚴(yán)格落實各種票、證、書制度,堅持到現(xiàn)場執(zhí)行確認(rèn)hse措施,準(zhǔn)時訂正違章作業(yè),有權(quán)停止其工作,對違章作業(yè)人員有權(quán)按管理制度舉行處理。

8參與所管轄單位的事故調(diào)查、分析、處理,做到事故“四不放過。

9樂觀參與本崗位危害因素和環(huán)境因素的識別,并實行牢靠的防范措施。

10將有害環(huán)境的廢棄物投放到指定垃圾箱。

11下班之前,切斷辦公室所用辦公設(shè)備的電源,關(guān)閉電燈。

【第5篇】現(xiàn)場電工工作崗位職責(zé)

各位制度職責(zé)大全電工,若想掌控現(xiàn)場電工的崗位職責(zé),敬請閱讀以下這篇現(xiàn)場電工崗位職責(zé),希翼大家從中有所心得。

1、根據(jù)施工組織設(shè)計要求及文明工地要求、布局好施工現(xiàn)場平安用電方案計劃。

2、根據(jù)方案計劃,做好:施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機械設(shè)備、樓房的平安用電庇護及線路。

3、樹立平安第一的思想、確保施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、機械設(shè)備、樓房的用電平安。

4、定期對用電線路和用電設(shè)備舉行檢查、修理,確保平安施工和施工正常舉行。

5、除工程需要外,工地及生活辦公區(qū)嚴(yán)禁使用電爐,如有發(fā)覺沒收其用電設(shè)備并處于200元以上罰款。

6、嚴(yán)禁私拉電線,如有發(fā)覺處100元以上罰款并沒收線路及用電設(shè)備。

7、修理、保奍施工現(xiàn)場機械設(shè)備。

8、協(xié)作項目經(jīng)理(制度職責(zé)大全項目經(jīng)理)及項目部做好平安用電工作及機械設(shè)備平安施用工作。

【第6篇】現(xiàn)場員工作崗位職責(zé)

1遵守企業(yè)的各項規(guī)則制度。

2每開一個新工程、新工地完成一個部位,施工需要每二次進(jìn)工地作業(yè)前,現(xiàn)場員必需提前到施工現(xiàn)場舉行考察,做好以下幾項工作。

2.1首先與甲方現(xiàn)場工地負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系,了解清晰所作業(yè)的砼澆注物是什么部位,例如基礎(chǔ)墊層,基礎(chǔ)地圈梁,基礎(chǔ)梁,基礎(chǔ)以上結(jié)構(gòu)的柱、梁、剪力墻、現(xiàn)澆樓板屋頂?shù)取?/p>

2.2了解清晰現(xiàn)場的地載狀況,穩(wěn)放泵車位置是否平安,泵車臂架管最大

工作面的(回轉(zhuǎn)半徑)空中是否有障礙物,以保證平安生產(chǎn)。

2.3罐車協(xié)作泵車作業(yè),罐車停車位置的地載狀況,是否能平安停車。

2.4確定罐車由我站動身至現(xiàn)場的最佳路線,到現(xiàn)場的精確?????公里數(shù)。

2.5應(yīng)清晰的了解現(xiàn)場內(nèi)的路面狀況,防止扎胎,及地載狀況防止行車浮現(xiàn)事故,把考察狀況在作業(yè)前,以書面形式報告給調(diào)度,以便調(diào)度支配泵車進(jìn)現(xiàn)場,罐車運輸產(chǎn)品時交待清晰,避開發(fā)生意外,保證平安生產(chǎn)。

3每開一新工地每一次作業(yè),現(xiàn)場員必需與泵車同時進(jìn)場,指導(dǎo)。

4精確?????卡方,避開作業(yè)完畢剩余砼鋪張。

例:按照甲方要求一層樓50根砼柱,一次澆注完畢,在澆注至最后一根柱時,一根柱子的砼方量,是8.5m3,“現(xiàn)場員”必需準(zhǔn)時與負(fù)責(zé)人聯(lián)系,確認(rèn)澆注完最后一罐,尚差0.5m3,把此信息準(zhǔn)時反饋給調(diào)度,多余量不準(zhǔn)超過0.2m3。

5罐車進(jìn)入現(xiàn)場給泵車送料時現(xiàn)場員必需觀看砼是否異樣,如發(fā)覺砼發(fā)黃、發(fā)黑、泌水等應(yīng)立刻反饋技術(shù)部實行措施,保證砼質(zhì)量。

6在開頭作業(yè)前“現(xiàn)場”員必需觀看現(xiàn)場狀況,所澆注的構(gòu)注物,作業(yè)面內(nèi)是否有雜物,是否有積水,摸板支撐是否牢固,澆注柱和墻高度超過3m時,按規(guī)范要求在適當(dāng)位置予留澆注孔,應(yīng)提示甲方修正后,方準(zhǔn)許作業(yè)。

7落實交接班制度,本班調(diào)度在作業(yè)中發(fā)覺的問題和注重事項應(yīng)與接班的現(xiàn)場調(diào)度交待清晰,便于接班調(diào)度工作,指導(dǎo)現(xiàn)場順當(dāng)作業(yè)。

8我們是服務(wù)單位,現(xiàn)場員常常接觸甲方人員必需做到說話態(tài)度和氣,禮貌待人,考究誠信取得甲方相信,樹立企業(yè)形象。

【第7篇】混凝土交貨檢驗（現(xiàn)場調(diào)度）員崗位工作職責(zé)

混凝土交貨檢驗(現(xiàn)場調(diào)度)員崗位職責(zé)

交貨驗收人員要有劇烈的形象意識,其談吐、舉止、行為,不再僅僅是個人文化素養(yǎng)的直觀反映,也是企業(yè)形象的體現(xiàn),因此,要克服困難,努力提升服務(wù)質(zhì)量,塑造良好的個人和企業(yè)形象。

1、自覺遵守各項規(guī)則制度,努力做到現(xiàn)場服務(wù)讓甲方愜意。

2、到達(dá)現(xiàn)場必需穿公司統(tǒng)一工裝,帶好平安帽,隨時注重平安。

3、認(rèn)識交貨檢驗規(guī)章及檢驗辦法,樂觀協(xié)作或催促施工單位做好交貨檢驗的有關(guān)工作,仔細(xì)填寫'交貨檢驗記錄',并準(zhǔn)時交資料室保存。

4、當(dāng)混凝土拌合物質(zhì)量不能滿足施工要求,供給速度與施工速度不協(xié)調(diào)時,或澆筑過程中浮現(xiàn)異樣狀況等,應(yīng)準(zhǔn)時將信息反饋當(dāng)班組長,以便獲得準(zhǔn)時處理個解決。

5、阻擋施工單位向混凝土拌合物中隨意加水。

6、混凝土澆筑結(jié)束前,應(yīng)對混凝土的需要量舉行精確?????估算,防止鋪張。

7、混凝土供給量按施工圖紙計算的工程,應(yīng)監(jiān)督施工單位的澆筑部位是否與供貨通知單全都,當(dāng)供給量有較大差異或澆筑部位與通知單不符時,應(yīng)準(zhǔn)時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

8、對施工現(xiàn)場成型的試件,應(yīng)準(zhǔn)時做好標(biāo)識和取樣記錄,并負(fù)責(zé)妥當(dāng)將試件運回試驗室。

9、發(fā)覺施工單位對澆筑后的混凝土結(jié)構(gòu)及試件的養(yǎng)護不當(dāng)初,應(yīng)準(zhǔn)時與有關(guān)人員舉行交流,盡力避開問題的發(fā)生。

10、做好現(xiàn)場值班記錄。

【第8篇】施工現(xiàn)場項目部工作崗位職責(zé)

一、現(xiàn)行規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求

依據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部jgj/t250-2022《建造與市政工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定現(xiàn)場八大員詳細(xì)崗位名稱如下(不包括項目經(jīng)理、副經(jīng)理、項目總工程師或技術(shù)負(fù)責(zé)人等管理人員,也不包括技術(shù)工人和普通行政、后勤人員):

1、施工員:在建造與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工組織策劃、施工技術(shù)與管理,以及施工進(jìn)度、成本、質(zhì)量和平安控制等工作的專業(yè)人員。

2、質(zhì)量員:在建造與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工質(zhì)量策劃、過程控制、檢查、監(jiān)督、驗收等工作的專業(yè)人員。

3、平安員:在建造與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工平安策劃、檢查、監(jiān)督等工作的專業(yè)人員。

4、標(biāo)準(zhǔn)員:在建造與市政工程施工現(xiàn)場,從事工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實施組織、監(jiān)督、效果評價等工作的專業(yè)人員。

5、材料員:在建造與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工材料方案、選購、檢查、統(tǒng)計、核算等工作的專業(yè)人員。

6、機械員:在建造與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工機械的方案、平安使用監(jiān)督檢查、成本統(tǒng)計核算等工作的專業(yè)人員。

7、勞務(wù)員:在建造與市政工程施工現(xiàn)場,從事勞務(wù)管理方案、勞務(wù)人員資歷審查與培訓(xùn)、勞動合同與工資管理、勞務(wù)糾紛處理等工作的專業(yè)人員。

8、資料員:在建造與市政工程施工現(xiàn)場,從事施工信息資料的收集、收拾、保管、歸檔、移交等工作的專業(yè)人員。

二、公司現(xiàn)場項目部組織機構(gòu)

本公司目前施工現(xiàn)場項目部崗位配置如下:

三、公司內(nèi)部崗位職責(zé)

1、項目經(jīng)理

1.1、主要職責(zé)概述

針對各項目現(xiàn)場實際狀況,組織制定編寫現(xiàn)場項目部程序文件、獎懲方法等各項管理文件,并在項目實施中全過程監(jiān)督、管理。

1.2、項目招投標(biāo)階段

讀閱掌控招標(biāo)文件內(nèi)的評標(biāo)重點。認(rèn)識施工圖紙,參與施工現(xiàn)場踏勘,組織編制投標(biāo)用《施工組織設(shè)計》,協(xié)作答辯等其他工作內(nèi)容。協(xié)作內(nèi)部招標(biāo),擬定分項工程招標(biāo)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),考核審查意向投標(biāo)人的信譽度、資金承受度、質(zhì)量保證度等各項考核指標(biāo)。參加公司相關(guān)部門與意向投標(biāo)人的談判工作,提出技術(shù)、工藝、措施、價格、付款方式等方面的合理看法。

1.3、施工預(yù)備階段

完成施工圖紙內(nèi)審,修定切合實際的“施工組織設(shè)計”,復(fù)核現(xiàn)場數(shù)據(jù)做好標(biāo)識庇護。完成工程開工前資料的報審工作。組織編制《現(xiàn)場臨建專項施工計劃》確定施工區(qū)域環(huán)境狀況。編制調(diào)配、方案表,明確物資進(jìn)場時光及臨建施工。

1.4、施工階段

1.4.1、平安管理,針對本月方案分項工程的特征(識別風(fēng)險評價出主要風(fēng)險因素)。每周組織的平安聯(lián)合檢查,每日舉行現(xiàn)場巡查,發(fā)覺平安隱患準(zhǔn)時要求舉行監(jiān)督整改。每月對平安員平安資料準(zhǔn)時舉行批閱,保證現(xiàn)場平安資料可以符合監(jiān)管部門專項檢查要求。

1.4.2、質(zhì)量管理,針對本月方案分項工程的特征組織補充修訂現(xiàn)場質(zhì)量管理細(xì)則,每月對施工員、質(zhì)量員等現(xiàn)場施工記錄舉行簽閱。

1.4.3、進(jìn)度管理,實行四級方案管理(總方案-月方案-周方案-日方案)每日會同項目部管理人員總結(jié)當(dāng)日狀況,列出明日待辦事宜,在次日逐項跟蹤消項。

1.4.4、成本管理,按月核定工程產(chǎn)值、成本產(chǎn)值,涉及到現(xiàn)場變更等導(dǎo)致成本增減的增項工程,落實“先確認(rèn)后施工”的成本管理程序,準(zhǔn)時向公司呈報《項目周、月報》。

1.4.5、參與周監(jiān)理例會,在例會中準(zhǔn)時提出問題并追溯答復(fù)看法。對項目部管理人員舉行績效考核,逐月將項目部管理人員考核結(jié)果上報公司。

1.5、收尾階段

參與業(yè)主、監(jiān)理組織的項目初驗收,對質(zhì)量缺陷、尾項、漏項等問題編制《工程收尾“三查四定”表》。組織完成竣工資料的編制、匯總和移交,辦理有關(guān)工程移交事宜,協(xié)作公司相關(guān)部門完成與業(yè)主的工程價款的結(jié)算與回收。收拾與各分包商、供貨商的價款,并協(xié)作公司完成支付。組織結(jié)余物資的處理,機械設(shè)備的移交或轉(zhuǎn)移。

2、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

協(xié)作完成項目經(jīng)理崗位職責(zé)(公司項目暫未配置)。

3、施工員

3.1、施工組織策劃

3.1.1、參加施工組織管理策劃,參加制定管理制度。

3.2、施工技術(shù)管理

3.2.1、參加圖紙會審、技術(shù)核定。

3.2.2、負(fù)責(zé)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底。

3.2.3、負(fù)責(zé)組織測量放線、參加技術(shù)復(fù)核。

3.3、施工進(jìn)度成本控制

3.3.1、參加制定并調(diào)節(jié)施工進(jìn)度方案、施工資源需求方案,編制施工作業(yè)方案。

3.3.2、參加做好施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作,合理調(diào)配生產(chǎn)資源;執(zhí)行施工作業(yè)方案。

3.3.3、參加現(xiàn)場經(jīng)濟技術(shù)簽證、成本控制及成本核算。

3.3.4、負(fù)責(zé)施工平面布置的動態(tài)管理。

3.4、質(zhì)量平安環(huán)境管理

3.4.1、參加質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安的預(yù)控。

3.4.2、負(fù)責(zé)施工作業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安過程控制,參加隱蔽、分項、分部和單位工程的質(zhì)量驗收。

3.4.3、參加質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康平安問題的調(diào)查,提出整改措施并監(jiān)督執(zhí)行。

3.5、施工信息資料管理

3.5.1、負(fù)責(zé)編寫施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料。

3.5.2、負(fù)責(zé)匯總、收拾和移交施工資料。

4、質(zhì)量員(包括土建、安裝專業(yè))

4.1、質(zhì)量方案預(yù)備、標(biāo)準(zhǔn)實施方案

4.1.1、參加舉行施工質(zhì)量策劃。

4.1.2、參加制定質(zhì)量管理制度。

4.1.3、參加企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的編制。

4.1.4、負(fù)責(zé)確定工程項目應(yīng)落實的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),編列標(biāo)準(zhǔn)強制性條文,并配置標(biāo)準(zhǔn)有效版本。

4.1.5、參加制定質(zhì)量平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行措施及管理制度。

4.2、材料質(zhì)量控制、施工前期標(biāo)準(zhǔn)實施

4.2.1、參加材料、設(shè)備的選購。

4.2.2、負(fù)責(zé)核查進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量保證資料,監(jiān)督進(jìn)場材料的抽樣復(fù)驗。

4.2.3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟蹤施工實驗,負(fù)責(zé)計量器具的符合性審查。

4.2.4、負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫和培訓(xùn)。

4.2.5、參加施工圖會審,確認(rèn)落實標(biāo)準(zhǔn)的有效性。

4.2.6、參加編制施工組織設(shè)計、專項施工計劃、施工質(zhì)量方案、職業(yè)健康平安與環(huán)境方案,確認(rèn)落實標(biāo)準(zhǔn)的有效性。

4.3、工序質(zhì)量控制、施工過程標(biāo)準(zhǔn)實施

4.3.1、參加施工圖會審和施工計劃審查。

4.3.2、參加制定工序質(zhì)量控制措施。

4.3.3、負(fù)責(zé)工序質(zhì)量檢查和關(guān)鍵工序、特別工序的旁站檢查,參加交接檢驗、隱蔽驗收、技術(shù)復(fù)核。

4.3.4、負(fù)責(zé)檢驗批和分項工程的質(zhì)量驗收、評定,參加分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收、評定。

4.3.5、負(fù)責(zé)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實施交底。

4.3.6、負(fù)責(zé)跟蹤、驗證施工過程標(biāo)準(zhǔn)落實狀況,訂正落實標(biāo)準(zhǔn)中的偏差,重大問題提交公司工程技術(shù)部。

4.3.7、參加工程質(zhì)量、平安事故調(diào)查,分析標(biāo)準(zhǔn)落實中的問題。

4.4、質(zhì)量問題處置、標(biāo)準(zhǔn)實施評價

4.4.1、參加制定質(zhì)量通病預(yù)防和訂正措施。

4.4.2、負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量缺陷的處理。

4.4.3、參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。

4.4.4、負(fù)責(zé)匯總標(biāo)準(zhǔn)落實確認(rèn)資料、記錄工程項目落實標(biāo)準(zhǔn)的狀況,并舉行評價。

4.4.5、負(fù)責(zé)收集對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的看法、建議,并提交工程技術(shù)部。

4.5、質(zhì)量資料管理、標(biāo)準(zhǔn)信息管理

4.5.1、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查的記錄,編制質(zhì)量資料。

4.5.2、負(fù)責(zé)匯總、收拾、移交質(zhì)量資料。

4.5.3、負(fù)責(zé)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實施的信息管理。

5、平安員

5.1、項目平安策劃、勞務(wù)管理方案

5.1.1、參加制定施工項目平安生產(chǎn)管理方案。

5.1.2、參加建立平安生產(chǎn)責(zé)任制度。

5.1.3、參加制定施工現(xiàn)場平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。

5.1.4、參加制定勞務(wù)管理方案。

5.1.5、參加組建項目勞務(wù)管理機構(gòu)和制定勞務(wù)管理制度。

5.2、資源環(huán)境平安檢查、資歷審查培訓(xùn)及機械前期預(yù)備

5.2.1、參加開工前平安條件檢查。

5.2.2、參加施工機械、暫時用電、消防設(shè)施等的平安檢查。

5.2.3、負(fù)責(zé)防護用品和勞保用品的符合性審查。

5.2.4、負(fù)責(zé)作業(yè)人員的平安教導(dǎo)培訓(xùn)和特種作業(yè)人員資歷審查。

5.2.5、負(fù)責(zé)驗證勞務(wù)分包隊伍資質(zhì),辦理記下備案;參加勞務(wù)分包合同簽訂,對勞務(wù)隊伍現(xiàn)場施工管理狀況舉行考核評價。

5.2.6、負(fù)責(zé)審核勞務(wù)人員身份、資歷,辦理記下備案,參加組織勞務(wù)人員培訓(xùn)。

5.2.7、參加施工總平面布置及機械設(shè)備的選購或租賃。

5.2.8、審查特種設(shè)備安裝、拆卸單位資質(zhì)和平安事故應(yīng)急救援預(yù)案、專項施工計劃。

5.2.9、負(fù)責(zé)特種設(shè)備安裝、拆卸的平安管理和監(jiān)督檢查。

5.2.10、負(fù)責(zé)施工機械設(shè)備的檢查驗收和平安技術(shù)交底,以及特種設(shè)備使用備案、記下。

5.3、作業(yè)平安管理、勞動合同管理及機械平安使用

5.3.1、參加編制危急性較大的分部、分項工程專項施工計劃。

5.3.2、參加施工平安技術(shù)交底。

5.3.3、負(fù)責(zé)施工作業(yè)平安及消防平安的檢查和危急源的識別,對違章作業(yè)和平安隱患舉行處置,參加施工現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)督管理。

5.3.4、參加或監(jiān)督勞務(wù)人員勞動合同的簽訂、變更、解除、終止及參與社會保險等工作。

5.3.5、負(fù)責(zé)或監(jiān)督勞務(wù)人員進(jìn)出場及用工管理,負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算資料的收集收拾,參加勞務(wù)費的結(jié)算。

5.3.6、參加或監(jiān)督勞務(wù)人員工資支付、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員工資公示及臺帳的建立。

5.3.7、參加組織施工機械設(shè)備操作人員的教導(dǎo)培訓(xùn)和資歷證書查驗,建立機械特種作業(yè)人員檔案。

5.3.8、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工機械設(shè)備的使用和維護保養(yǎng),檢查特種設(shè)備平安使用情況。

5.3.9、負(fù)責(zé)執(zhí)行施工機械設(shè)備平安防護和環(huán)境庇護措施,參加施工機械設(shè)備事故調(diào)查、分析和處理。

5.4、平安事故處理、勞務(wù)糾紛處理

5.4.1、參加組織平安事故應(yīng)急救援演練,參加組織平安事故救援。

5.4.2、參加平安事故的調(diào)查、分析。

5.4.3、參加編制、實施勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案。

5.4.4、參加調(diào)解、處理勞務(wù)糾紛和工傷事故的善后工作。

5.5、平安資料管理、機械資料管理及勞務(wù)資料管理

5.5.1、負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)的記錄、平安資料的編制。

5.5.2、負(fù)責(zé)編制施工機械設(shè)備平安、技術(shù)管理資料。

5.5.3、負(fù)責(zé)匯總、收拾、移交平安資料。

5.5.4、負(fù)責(zé)編制勞務(wù)隊伍和勞務(wù)人員管理資料。

5.5.5、負(fù)責(zé)匯總、收拾、移交勞務(wù)管理資料。

6、庫管員

6.1、材料管理方案、機械管理方案

6.1.1、參加編制材料、設(shè)備配置方案。

6.1.2、參加建立材料、設(shè)備管理制度。

6.1.3、參加制定施工機械設(shè)備使用方案,負(fù)責(zé)制定維護保養(yǎng)方案。

6.1.4、參加制定施工機械設(shè)備管理制度。

6.2、材料選購驗收

6.2.1、負(fù)責(zé)收集材料、設(shè)備的價格信息,參加供給單位的評價、挑選。

6.2.2、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的采購,參加選購合同的管理。

6.2.3、負(fù)責(zé)進(jìn)場材料、設(shè)備的驗收和抽樣復(fù)檢。

6.3、材料使用存儲

6.3.1、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備進(jìn)場后的接收、發(fā)放、儲存管理。

6.3.2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查材料、設(shè)備的合理使用。

6.3.3、參加回收和處置剩余及不合格材料、設(shè)備。

6.4、材料統(tǒng)計核算、機械成本核算

6.4.1、負(fù)責(zé)建立材料、設(shè)備管理臺帳。

6.4.2、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的盤點、統(tǒng)計。

6.4.3、參加材料、設(shè)備的成本核算。

6.4.4、參加施工機械設(shè)備定額的編制,負(fù)責(zé)機械設(shè)備臺帳的建立。

6.4.5、負(fù)責(zé)施工機械設(shè)備常規(guī)維護保養(yǎng)支出的統(tǒng)計、核算、報批。

6.4.6、參加施工機械設(shè)備租賃結(jié)算。

6.5、材料資料管理、機械資料管理

6.5.1、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備資料的編制。

6.5.2、負(fù)責(zé)匯總、收拾、移交材料和設(shè)備資料。

6.5.3、負(fù)責(zé)匯總、收拾、移交機械設(shè)備資料。

7、資料員

7.1、資料方案管理

7.1.1、參加制定施工資料管理方案。

7.1.2、參加建立施工資料管理規(guī)則制度。

7.2、資料收集收拾

7.2.1、負(fù)責(zé)建立施工資料臺帳,舉行施工資料交底。

7.2.2、負(fù)責(zé)施工資料的收集、審查及收拾。

7.3、資料使用保管

7.3.1、負(fù)責(zé)施工資料的往來傳遞、追溯及借閱管理。

7.3.2、負(fù)責(zé)提供管理數(shù)據(jù)、信息資料。

7.4、資料歸檔移交

7.4.1、負(fù)責(zé)施工資料的立卷、歸檔。

7.4.2、負(fù)責(zé)施工資料的封存和平安保密工作。

7.4.3、負(fù)責(zé)施工資料的驗收與移交。

7.5、資料信息系統(tǒng)管理

7.5.1、參加建立施工資料管理系統(tǒng)。

7.5.2、負(fù)責(zé)施工資料管理系統(tǒng)的運用、服務(wù)和管理。

8、測量員

8.1、測量預(yù)備

8.1.1、負(fù)責(zé)提出測量儀器的進(jìn)場方案,掌控儀器的使用辦法和要求,完成計量器材和測量儀器的保管、檢修等工作,確保計量器材和測量儀器的精密和精確?????度。

8.1.2、負(fù)責(zé)檢查全部檢測器具應(yīng)有明確的校準(zhǔn)狀態(tài)標(biāo)識,保存好檢查記錄證書和校準(zhǔn)記錄。當(dāng)發(fā)覺檢測器具偏離標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)時,應(yīng)立刻停止使用并實行相應(yīng)的措施(立即報告項目部并提出申請報檢等)。

8.2、初始測量管理

8.2.1、參加制定切實可行的與施工同步的測量放線計劃,協(xié)作施工員會同建設(shè)單位一起對紅線樁測量控制點舉行實地校測。

8.2.2、負(fù)責(zé)測量閉合、標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線的原始數(shù)據(jù)測設(shè)及工程控制網(wǎng)的測量工作,準(zhǔn)時做好施工測量原始記錄資料,繪制具體的、符合檔案資料要求的施工放線圖(表)和沉降觀測曲線圖(表),滿足施工需求。

8.3、測量過程管理

8.3.1、認(rèn)識施工圖紙,明確施工各工序的工藝流程,做好施工平面軸線、標(biāo)高、垂直度、沉降觀測等控制測量。根據(jù)施工進(jìn)度,主動、樂觀協(xié)作、做好工程的上述施工測量控制工作。

8.3.2、負(fù)責(zé)按照施工實際和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,做好施工中的觀測、測量,當(dāng)發(fā)覺位置、標(biāo)高、垂直度與設(shè)計圖紙不符合或沉降數(shù)值超浮現(xiàn)行規(guī)范所規(guī)定的平安許可范圍時,應(yīng)準(zhǔn)時通知主管施工員并同時書面報告項目經(jīng)理。

8.3.3、在施工控制測量工作中,負(fù)責(zé)提前探明測量線路和各個導(dǎo)線點的狀況,并認(rèn)識控制標(biāo)志的位置,庇護好測量標(biāo)志。

8.4、測量監(jiān)測放樣管理

8.4.1、參加設(shè)定監(jiān)測點位置及監(jiān)測頻率,根據(jù)計劃要求安裝好每一個監(jiān)測點,按照監(jiān)測頻率嚴(yán)格落實監(jiān)測工作,仔細(xì)填寫監(jiān)測報告和監(jiān)測圖。庇護好監(jiān)測標(biāo)志,定期舉行檢查,發(fā)覺損壞準(zhǔn)時上報,按照狀況舉行增添修復(fù)。

8.4.2、負(fù)責(zé)施工中繪制容易的有關(guān)樣圖及施工輔助圖,放樣前仔細(xì)查閱圖紙復(fù)合計算結(jié)果,在現(xiàn)場準(zhǔn)時舉行容易的放樣點位置增補工作。

8.5、測量資料管理

8.5.1、仔細(xì)填寫項目測量原始資料,記錄好測量內(nèi)容、時光、服務(wù)工序和交底人員以備后查。

8.5.2、負(fù)責(zé)根據(jù)工程施工進(jìn)度、階段要求,做好施工測量資料(含沉降觀測資料等)的編制匯合,并繪制測量竣工圖。

8.5.3、負(fù)責(zé)準(zhǔn)時將測量資料(含沉降觀測資料、繪制的測量成績竣工圖)收集齊全交項目資料員,以確保工程階段驗收、竣工驗收之用。

【第9篇】現(xiàn)場平安員工作崗位職責(zé)

1.仔細(xì)貫徹落實國家和行業(yè)有關(guān)勞動庇護、平安生產(chǎn)的方針、政策,全面執(zhí)行“平安第一,預(yù)防為主”的方針,仔細(xì)抓好勞動庇護,平安生產(chǎn)和消防工作。

2.仔細(xì)做好副班長應(yīng)完成的施工及相關(guān)責(zé)任工作;

3.做好現(xiàn)場平安宣揚教導(dǎo)和管理工作;參加進(jìn)入施工現(xiàn)場的勞保用品防護設(shè)施、器具、機械設(shè)備的檢驗、檢測及驗收工作;做好工地平安標(biāo)志和制度上墻工作。

4.做好現(xiàn)場施工中擔(dān)心全因素和擔(dān)心全隱患的控制,準(zhǔn)時提出改進(jìn)看法并實行相關(guān)整改措施;催促檢查施工人員貫徹落實施工組織設(shè)計計劃中的平安技術(shù)措施。

5.對違背國家勞動法律規(guī)矩、違背平安條例、違章指揮、違章作業(yè)和冒險作業(yè)的行為,有權(quán)暫停生產(chǎn),經(jīng)說服勸阻無效,有權(quán)越級上報;當(dāng)平安與進(jìn)度發(fā)生沖突時候,必需把平安放在首位,有權(quán)暫停作業(yè),撤出人員,并準(zhǔn)時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)報告并提出改進(jìn)看法和措施。

6.樂觀協(xié)作有關(guān)部門共同做好新員工,特別工種員工、變換工種人員的平安技術(shù)、平安規(guī)矩和崗前平安培訓(xùn)教導(dǎo)工作,確保持證上崗。

7.幫助上級部門做好三管理體系的實施和管理工作。

8.仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

【第10篇】現(xiàn)場調(diào)度崗位工作職責(zé)

1:協(xié)調(diào)好生產(chǎn)的各種關(guān)系,組織文明施工。開盤前按開盤通知(合同)提前查看現(xiàn)場,確定行車路線、泵車位置,核實施工現(xiàn)場應(yīng)具備的開盤條件和澆注位置、方量。

2:準(zhǔn)時反映施工現(xiàn)場的真切狀況,協(xié)作好攪拌站生產(chǎn)調(diào)度。

3:在現(xiàn)場應(yīng)做到不壓車,不空泵,保證施工單位的愜意。

4:樂觀做好收尾工作,盡量做到報量精確?????、準(zhǔn)時。

5:樂觀維護攪拌站的形象,工作期間按規(guī)定著裝,不喝酒,談吐文明。

6:樂觀完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

【第11篇】現(xiàn)場施工員工作崗位職責(zé)

現(xiàn)場施工員的崗位職責(zé)有哪些以下列出一則現(xiàn)場施工員崗位職責(zé),僅供各位參考。

1、參與每周生產(chǎn)例會,并按照會議有關(guān)決議,催促檢查各項目部施工現(xiàn)場管理的有關(guān)狀況。

2、參與現(xiàn)場勘察會,協(xié)調(diào)項目部做好施工預(yù)備的有關(guān)工作。

3、對施工現(xiàn)場的平安、文明及定置管理舉行平時檢查,并幫助項目部做好各項工作。

4、起草平安事故隱患通知和有關(guān)平安、文明、定置管理的不合格整改通知。

5、幫助領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)施工平安、文明施工和定置管理質(zhì)量評定會,并收拾有關(guān)會議記要。

6、負(fù)責(zé)組織項目部、綠化隊舉行施工現(xiàn)場內(nèi)的搬運、儲存、包裝、防護、成品庇護及交付前后的養(yǎng)護工作。

7、收集、管理有關(guān)平安、文明施工和定置管理的有關(guān)資料。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)暫時交辦的工作。

【第12篇】質(zhì)量員施工現(xiàn)場工作崗位職責(zé)

1、認(rèn)識并仔細(xì)貫徹落實現(xiàn)行國家、行業(yè)、企業(yè)頒發(fā)的與工程質(zhì)量有關(guān)的各項法律、規(guī)矩、強制性條文、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化;認(rèn)識施工圖設(shè)計文件、合同文件中有關(guān)對工程質(zhì)量的要求。

2、參加制定工程項目的現(xiàn)場質(zhì)量管