專業(yè)技術(shù)人員年度考核表個人總結(jié)三篇

專業(yè)技術(shù)人員年度考核表個人總結(jié)三篇專業(yè)技術(shù)人員年度考核表個人總結(jié)三篇篇一在局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的精確 帶著下，與同事們的齊心協(xié)力、共同努力、大力支持與親熱協(xié)作下，使我的工作取得了確定的成果。對于不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不力于工作的事不做，對于違法的事堅決不干?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一、 學(xué)習(xí)方面深化學(xué)習(xí)科學(xué)進(jìn)展觀，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想、“中心新疆工作座談會”精神，全面提升了自己的思想道德素養(yǎng)和科學(xué)文化素養(yǎng);全心全意為局里的大事小事效勞、處處事事以集體利益為重，增加了責(zé)任感和自覺性。在工作中，通過學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)進(jìn)展觀，以及相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問，持續(xù)提升自己的綜合素養(yǎng)。二、 工作方面1、電話方面：對待上級部門的來電，問清什么事，什么要求，即時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。對待北京的來電，問清什么事，都是讓他們通過QQ號發(fā)郵箱給我，節(jié)省了傳真紙。對待其他單位或個人來電，問清什么事，禮貌答復(fù)，和單位相關(guān)的事情即時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。通知開會，每次都是依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求即時精確 地通知。通知各縣（市）上報材料，每次都是先把文件看清楚，精確 地答復(fù)各縣（市）的凝問。2、 接待方面：始終堅持文明禮貌待客，做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲,為單位樹立了良好形象。樂觀做好接待客人的后勤工作，確?？腿说氖乘藓涂疾斓?。3、 掛念方面：聽從局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)支配，樂觀掛念文秘、人事等相關(guān)工作;其他單位每次使用我們單位的大廳，依據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)的安排樂觀掛念，保障了衛(wèi)生環(huán)境，平安等。4、 外出方面：留意自身平安，禮貌問事，認(rèn)真聽別人講文件的要求和目的，不知道的事情，即時給相關(guān)負(fù)責(zé)人打電話問清，有效地落實了工作任務(wù)。5、 其它方面：實事求是，從不亂說話，亂造謠。始終堅持以人為本的原那么三、下一步工作方案（一）樂觀即時落實局領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)支配的工作任務(wù)。（二） 全力掛念部門領(lǐng)導(dǎo)的工作。（三） 連續(xù)增加學(xué)習(xí)和實踐，提升辦事效率，增加溝通水平。（四） 維護(hù)社會穩(wěn)定，增加民族團(tuán)結(jié)。（五） 嚴(yán)格遵守單位規(guī)章制度。篇二20xx年即將過去，新的一年即將開頭，在這辭舊迎新之際，回憶一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的閱歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個方面對一年來的工作實行一下總結(jié)：一、今年的主要工作：作為安裝處的技術(shù)員、預(yù)算員（工程預(yù)結(jié)算聘請），我依據(jù)公司及安裝處的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營管理工作。1.技術(shù)管理：在過去的一年中，共參與6幢新建工程的圖紙會審工作，并即時將會審內(nèi)容通知施工人員。圖紙會審后即時編制施工組織設(shè)計及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，多幢新建工程及在建工程又屢次按甲方要求對水電暖工程實行了協(xié)商變更，由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了即時精確 ，而局部不能在施工前簽證的，在施工完成后，馬上實行了簽證。2.資料管理：對于在建、新建工程均依據(jù)工程的形象進(jìn)度，即時、精確 的收集材料合格證、實行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且即時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。.局部工程的監(jiān)理蓋章滯后，個別工程進(jìn)場材料未做到即時向監(jiān)理方報驗。.由于工程多、工作任務(wù)重使得個別工程資料不能與工程同步。.個別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開關(guān)插座等均在門窗安裝完成后施工，導(dǎo)致遲遲不能實行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。以上問題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，但把查找缺乏趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個技術(shù)員、預(yù)算員的職責(zé)，在今后工作中自己將努力做到更好。二、今后的工作打算通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以抑制，同時還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及相關(guān)文件資料，把握好專業(yè)學(xué)問，提升自己的工作水平，增加工作責(zé)任感，即時做好個人的各項工作?？傊?，在今后的工作中，我將持續(xù)的總結(jié)與反省，持續(xù)地鞭策自己并充實能量，提升自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適合時代和企業(yè)的進(jìn)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。篇二20XX年的工作已經(jīng)完畢，依據(jù)自身工作的實際狀況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后持續(xù)改進(jìn)工作方法，提升工作效率供應(yīng)依據(jù)。我來五公司已有3個年頭了，在這3年里我參建了各種各樣的工程，能夠說對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清楚的理解，作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為掛念好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和持續(xù)的自我學(xué)習(xí)充實，在參與建立的工程中，在完成工程的材料方案和根本的施工測量放線的同時，還掛念技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和施工員一起實行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及掛念平安員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場平安工作。在工程施工過程中，我始終以樂觀的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀晒?，埋下頭來干工作”，是領(lǐng)導(dǎo)教會我的工作態(tài)度，從而提示自己不要好高鷲遠(yuǎn)，要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的學(xué)問并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積。一、積累閱歷，落實到底施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，自己翻看標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程學(xué)習(xí)到的知識在實際操作過程中必需落實到底，不能有一點遷就的意向。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說，對我就是一個莫大的閱歷教訓(xùn)，由于是新工藝，不單單對我，對我們整個工程部來說，此項工程也是頭一遭，在學(xué)習(xí)過相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程之后，對耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時耐酸轉(zhuǎn)對溫度、濕度、養(yǎng)護(hù)時間、粘貼工藝和味喃膠泥的配比有了較為清楚的理解之后，我們便即刻組織了相關(guān)人員實行施工，由于選擇的隊伍僅僅粘貼一般面磚的人員，我們認(rèn)為只要在配比上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，應(yīng)當(dāng)沒有問題，再加上當(dāng)時工期緊，沒有時間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊伍，再加上當(dāng)時天氣寒冷，而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150C以上，我們也沒有實行相對應(yīng)的保溫措施，養(yǎng)護(hù)時間不低于14天，甲方在7天后就投入到了使用當(dāng)中，以至于造成全部耐酸磚在不到一個月之內(nèi)大面積脫落，后來全部返工處理。假設(shè)當(dāng)時我們堅持原那么，給甲方簽訂書面協(xié)議，我們的損失會削減到最低限度，我作為當(dāng)時負(fù)責(zé)除鹽水站工程的技術(shù)員，有確定的責(zé)任，像這樣以公司的效益為自己買的施工閱歷對我來說太重了，必需以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己，技術(shù)含量上不能摻雜任何幸運成分，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。二、技術(shù)交底不容無視技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書，這就要求技術(shù)人員必需在施工工序開頭之前做好，這個點我沒有做好，像鋼筋、模板、磴澆筑這些常見的施工工序在根底都快施工完了我還沒有去做，只留意那些有特殊要求的施工工序，不過隨著工作中持續(xù)的學(xué)習(xí)和理解，我對技術(shù)交底工作有了更深的理解，就技術(shù)交底工作來說，并不是簡潔的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，覺察未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要急躁的賜予講解和指導(dǎo)，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一，無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體，從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員'既分工又合作”這種無形的團(tuán)隊精神，這個點在今后的工作中是我必需要改進(jìn)的，也是我確定能做到的。三、增加管理水平，掛念平安生產(chǎn)一幕幕血的事實，一行行觸目驚心的數(shù)據(jù)，把建筑行業(yè)中的平安生產(chǎn)推向了巔峰，管生產(chǎn)必需抓平安，平安工作并單是專職平安員的責(zé)任，我們每一個人都應(yīng)繃緊平安生產(chǎn)的神經(jīng)，特殊是技術(shù)人員，在編寫平安技術(shù)交底的時候，不能由于不是自己的本職工作而玩忽懈怠，要認(rèn)真編寫，樂觀協(xié)作平安員管理工作，增大管理力度，眾所周知，平安管理工作難度很大，很多工人都不能理解，但我們要以充分的耐心和力度來嚴(yán)格管理。最重要的就是樹立平安意識，首先在工程部管理人員心中必需有猛烈的平安意識和責(zé)任感，只有工程部管理人員從心底理解到平安的重要性，才能認(rèn)真做好這項工作。假設(shè)工程部管理人員抱著幸運的心理去做這項工作，那在工程平安施工方面是致命的隱患。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要支配一次平安教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊實行平安技術(shù)交底。今年的工程施工工作，使得自己的專業(yè)學(xué)問得到了進(jìn)步和加深