工程技術(shù)研究中心科研項目管理辦法

工程技術(shù)研究中心科研項目管理辦法第一章總則第一條為了加強科研課題管理，保證研究工作的順利開展,特制定本辦法。第二條本辦法適用于各級種類科研課題:1、國家各類科技計劃課題:2、國家部委科技計劃課題;3、省科技計劃課題：4、省自然科學基金課題;5、產(chǎn)學研協(xié)作課題；6、中心內(nèi)部科研課題。第三條科研課題的管理（包括課題申請與課題實施、經(jīng)費管理、結(jié)題與驗收、成果管理等）由工程技術(shù)研究中心以及各研究室負責.學校各有關部門應從人力、物力、財力等方面對各類研究工作給予支持和保證,協(xié)助工程技術(shù)研究中心的各部門解決研究進程中出現(xiàn)的困難和問題,以保證科研計劃任務的順利完成。第三章課題的申報與立項第四條科研課題實行逐級申報,凡申報人員應按不同類型項目的填寫相應的申請書，經(jīng)所在部門審查、簽署意見后，按規(guī)定的時間相要求報送工程技術(shù)研究中心.第五條工程技術(shù)研究中心負責對申報課題進行形式審查，對初審合格的項目，送學術(shù)委員會進行評審，評審通過的課題報學校批準后正式立項。第六條課題負責人接到批準通知半個月內(nèi)，應填寫好課題計劃C任務書，報工程技術(shù)研究中心審批，作為撥款和驗收的依據(jù)，批準后，該課題即正式列入工程技術(shù)研究中心科研課題管理的范疇。第七條根據(jù)學校和有關部門下達的科研任務及合作的企業(yè)事業(yè)單位委托研究任務書，由中心統(tǒng)一編制本年度科研計劃。課題研究起止年限的劃定，以課題經(jīng)費下達時間為依據(jù)。如課題經(jīng)費于當年第二季度前下達，以本年七月份為研究起始時間；如課題經(jīng)費于當年第二季度后下達,則以第二年一月份為研究起始時間.第三章課題的實施第八條項目組根據(jù)項目任務書要求及進度計劃,經(jīng)與分管領導充分溝通后，于每月3日前制定月度工作計劃（填寫工作業(yè)績計劃表）:報分管領導和科研處各一份。項目跟蹤人于每月3日前完成上月份項目實施情況檢查,將項目工作進展情況向分管領導報告，作為業(yè)績考評和項目津貼發(fā)放依據(jù)。第九條研究計劃實施過程中，涉及降低預定目標，減少研究內(nèi)容或延長年限、改變項目承擔人員增加科研經(jīng)費等變動,課題負責人須提出書面報告，經(jīng)所在部門審查、簽署意見后，報工程工程技術(shù)研究中心審批.申請延期一般只能一次，最長不超過一年。第十條課題協(xié)作單位原則上不得更換，確需變更時,須由課題負責人提出報告，并經(jīng)其所在部門及合作單位簽署意見，報工程工程技術(shù)研究中心審批。第十一條課題負責人和課題組主要成員必須保持穩(wěn)定，一般不得代理或更換，確需變更時，按下列規(guī)定辦理：1、課題負責人因病休假等原因,離開該課題研究半年以上、一年以內(nèi),由所在部門提出合適人員代理代選,經(jīng)部門審批，報中心各案.如代理課題負責人不屬原課題組成員，批準后,作為增補的課題組主要成員。離崗超過一年，須更適合的課題負責人,由所在部門提出更換人選，經(jīng)部門審查后,報中心審批。如無合適的人選，按中止課題實施辦理。2、課題組主要成員因主客觀原因不能完成其分擔的研究任務的,允許退出，并由課題組負責人及所在部門提出更換人選.課題組主要成員的更換報工程技術(shù)研究中心審批。第十二條在研究課題執(zhí)行過程中，中心科技管理部門的管理人員應定期深入科研工作現(xiàn)場，了解情況，調(diào)查研究,加強對課題經(jīng)常性的督促與檢查，及時幫助科研人員解決一些在研究過程中遇到的困難和問題。第十三條工程技術(shù)研究中心每年統(tǒng)一組織一次對課題實施情況的年度檢查。檢查的主要內(nèi)容是：項目研究進展、經(jīng)費使用、論文發(fā)表及成果推廣情況、存在的問題如今后工作打算等.對進展緩慢，經(jīng)費使用不當?shù)恼n題組及時提出警告。第十四條凡未經(jīng)同意,不按時填報年度進展報告的項目，暫緩其科研經(jīng)費的使用,逾期不糾正、補報的,按中止課題實施辦理。第十五條對列為學校重點科研的課題，由工程技術(shù)研究中心定期召集科研人員及有關專家的聯(lián)席會議，聽取課題負責人的匯報，征求意見。第四章經(jīng)費管理第十六條課題經(jīng)費的使用和管理，按《工程技術(shù)研究中心科研經(jīng)費管理辦法》執(zhí)行。第五章結(jié)題與驗收第十七條結(jié)題是指課題完成后，對課題進行全面的總結(jié)。課題結(jié)束后,須及時辦理結(jié)題手續(xù)，由課題負責人對科研文件材料加以系統(tǒng)整理，認真填寫課題總結(jié)報告、課題經(jīng)費決算表及儀器設備購置清單，經(jīng)所在部門審核簽署意見后,報工程技術(shù)研究中心進行審查，然后由工程技術(shù)研究中心會同有關部門進行結(jié)題驗收,對其完成質(zhì)量，作出綜合評價。撤銷或中止實施的課題，也按結(jié)題的要求和程序辦理.第十八條課題結(jié)束后,用課題經(jīng)費購置的儀器設備可轉(zhuǎn)入親課題的研究，或交所在部門使用。剩余的科研經(jīng)費可轉(zhuǎn)入新課題研究或由工程工程技術(shù)研究中心收回。第十九條凡批準撤銷或中止實施的課題,除及時中止其科研經(jīng)費的使用外，所購置的儀器設備由中心全數(shù)收回.交其所有部門調(diào)劑使用.結(jié)余經(jīng)費上交有關部門或納入學?？蒲谢?，用于支持其它究工作。第二十條凡未經(jīng)批準,不按期結(jié)題的課題負責人，暫緩其科研經(jīng)費的作用.對于不認真開展研究工作，未取得研究結(jié)果，又不能及時作出說明和采取補救措施的課題負責人,兩年內(nèi)不受理其新的申請.對課題完成質(zhì)量優(yōu)秀、成果突出的課題負責人,對其今后課題申報予以表彰和獎勵外，還予以優(yōu)先立項。第二十一條各類課題未經(jīng)結(jié)題者，一律不受理其鑒定或驗收申請.第二十二條課題完成后，課題負責人應對有關科研文件材料加以系統(tǒng)整理，