管理處對標定位活動方案

第3頁共3頁管理處對標定位活動方案按照區(qū)?工委創(chuàng)先爭?優(yōu)和“三提?升”活動的?總體安排和?部署，根據(jù)?我處實際情?況，按照_?__精神為?主線，高揚?科學(xué)發(fā)展的?主旋律，緊?密結(jié)合工作?實際，致力?于解決問題?，把解決問?題與創(chuàng)新體?制機制緊密?結(jié)合，統(tǒng)籌?安排交叉進?行，嚴格落?實對標定位?責(zé)任。管理?處將在全處?開展對標定?位活動，特?制定本方案?。一、指?導(dǎo)思想以?___、_?___和_?__以來_?__提出的?一系列重大?戰(zhàn)略思想為?指導(dǎo)和我市?提出的“三?提升”的要?求，以開展?對標定位活?動為載體，?引導(dǎo)全處管?理干部樹立?強烈的危機?意識、責(zé)任?意識和發(fā)展?意識，學(xué)先?進、趕先進?，凝心聚力?、開拓創(chuàng)新?，實現(xiàn)思想?觀念的新解?放、工作思?路的新拓展?、服務(wù)水平?的新提高、?改革發(fā)展的?新突破。?二、活動原?則堅持注?重實效的原?則。要緊密?結(jié)合之前的?任務(wù)目標，?通過對標定?位，進一步?明確近期和?中期趕超方?向和目標，?推動全處各?項工作取得?新發(fā)展、新?突破。堅?持實事求是?的原則。從?管理處實際?出發(fā)，深入?調(diào)查研究，?科學(xué)、客觀?、準確、全?面地進行對?標和定位，?分別從工作?思路、工作?措施、服務(wù)?意識、服務(wù)?水平、創(chuàng)新?突破和工作?效能等方面?與各地區(qū)橫?向?qū)Ρ?，?到“有指標?比指標，沒?指標比工作?”，促進本?單位工作爭?先創(chuàng)優(yōu)。?堅持自主推?進的原則。?要按照主動?、率先、提?高、突破的?要求，自找?差距、自加?壓力、自定?措施、自我?檢驗，將對?標定位活動?同區(qū)工委、?區(qū)管委對全?區(qū)的目標考?核有機結(jié)合?，通過開展?“對標定位?”活動，全?面促進各項?工作。三?、活動內(nèi)容?(一)比?發(fā)展，爭上?游。要按照?上級要求和?區(qū)工委會議?確定的目標?任務(wù)，與其?他各管理處?同行對標定?位；與經(jīng)驗?領(lǐng)先兄弟管?理處對標定?位，比發(fā)展?速度和工作?業(yè)績。通過?對標定位，?找準自身存?在的問題和?不足，明確?趕超方向和?目標，制定?切實可行的?工作措施，?使各項工作?晉檔升位。?(二)比?貢獻，創(chuàng)佳?績。要緊緊?瞄準追趕目?標，凝心聚?力，真抓實?干，形成人?人為發(fā)展做?貢獻的良好?局面，在實?際工作中爭?先進、創(chuàng)最?佳，努力縮?短與先進地?區(qū)、先進單?位的差距，?在創(chuàng)新發(fā)展?中取得新業(yè)?績。(三?)比效能，?當(dāng)先鋒。不?斷適應(yīng)新形?勢的發(fā)展要?求，緊緊抓?住機遇，學(xué)?習(xí)借鑒先進?地區(qū)的經(jīng)驗?，進一步轉(zhuǎn)?變職能，提?高工作效率?，推動各方?面工作提速?增效，爭創(chuàng)?率先發(fā)展的?先鋒。(?四)比環(huán)境?，促發(fā)展。?進一步轉(zhuǎn)變?作風(fēng)，改革?管理機制，?提高服務(wù)質(zhì)?量和水平，?打造服務(wù)高?地、政策洼?地，增強服?務(wù)意識，努?力營造良好?的發(fā)展環(huán)境?，促進全區(qū)?經(jīng)濟更好、?更快發(fā)展。?四、實施?步驟(一?)啟動宣傳?階段：__?_月___?月份，結(jié)合?實際，制定?切實可行的?活動方案，?做好“對標?定位”活動?的宣傳動員?工作，形成?良好輿論氛?圍。(二?)確定目標?階段：__?_月份，結(jié)?合實際，深?入調(diào)研，準?確定位，明?確目標，制?定措施。?(三)__?_實施階段?：___月?一___月?份，按照目?標定位，結(jié)?合工作實際?，采取有效?措施，全力?___推進?。(四)?晉檔升級階?段：___?年___月?一___年?底，在查找?不足、總結(jié)?經(jīng)驗的基礎(chǔ)?上，全面提?升各項工作?，努力實現(xiàn)?各項工作的?新發(fā)展、新?突破、新跨?越。五、?活動要求?(一)提高?認識，廣泛?發(fā)動。要充?分認識開展?對標定位活?動的重要意?義，認真搞?好宣傳發(fā)動?，把思想和?行動統(tǒng)一到?省、市、區(qū)?的要求上來?，進一步增?強加快發(fā)展?的緊迫感、?責(zé)任感和爭?先創(chuàng)優(yōu)的強?烈意識，努?力營造濃厚?的工作氛圍?，以奮發(fā)有?為的精神狀?態(tài)，推動本?單位的工作?上水平。?(二)加強?領(lǐng)導(dǎo)，精心?___。要?加強對開展?“對標定位?”活動的領(lǐng)?導(dǎo)，管理處?其他工作人?員為成員的?領(lǐng)導(dǎo)小組，?辦公室主任?主要負責(zé)此?項工作，集?中力量抓好?此項工作。?(三)注?重溝通，及?時反饋。要?注重溝通聯(lián)?系，在“對?標定位”活?動啟動后，?及時將活動?開展情況報?送區(qū)三提升?活動辦公室?。(四)?總結(jié)經(jīng)驗，?表彰先