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名目第1篇機械公司開展青工創(chuàng)新實踐工作調(diào)研報告第2篇以品牌技術(shù)和創(chuàng)新管理推動公司進展的調(diào)研報告第3篇發(fā)電公司黨群創(chuàng)新工作調(diào)研報告第4篇機械公司開展青工創(chuàng)新實踐工作調(diào)研報告模板
【第1篇】機械公司開展青工創(chuàng)新實踐工作調(diào)研報告
煤機公司從企業(yè)長遠進展和青年職工的思想實際動身,樂觀探究實踐,提高思想熟悉,轉(zhuǎn)變思想觀念,開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動,提高素養(yǎng),增加技能,較好地發(fā)揮了團員青年的“生力軍”作用,開創(chuàng)了公司青工創(chuàng)新實踐工作的新局面。
一、基本狀況
煤機公司現(xiàn)有職工1400余人,35歲以下的青工占職工總數(shù)的70%以上,全公司下設14個基層團支部。如何培育好這些青年員工,發(fā)揮好他們“生力軍”的作用,把他們的制造力激發(fā)出來,提高創(chuàng)新力,是企業(yè)、團組織亟待解決的問題。為此,煤機公司團委全面分析了企業(yè)和青年職工隊伍現(xiàn)狀,通過座談研討、問卷調(diào)查等多種形式,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際,先后在該公司青工中開展了“第一屆青工創(chuàng)新工作法評比命名”活動、“青年崗位能手”競賽活動、青工技術(shù)比武等一系列創(chuàng)新實踐活動,收到良好的效果。
二、詳細做法
(一)培育青年創(chuàng)新意識,提高創(chuàng)新技能。
煤機公司團委首先從青年職工的思想熟悉入手,通過座談會、青年骨干培訓班等形式,深化開展形勢任務教育、國情企情教育、危機意識教育,引導廣闊青年職工樹立不斷學習、終身學習的觀念,激發(fā)他們提高技能、崗位創(chuàng)新的樂觀性,努力在企業(yè)中營造創(chuàng)新、實踐、成才、奉獻的良好氛圍。作為青年職工這樣一支特別的團隊,思想最活躍,最布滿朝氣和活力,最能夠擅長挑戰(zhàn)自我,最富有開拓創(chuàng)新的意識。煤機公司在闊步前進的嶄新起點上,以如何實踐“一代有一代人的作為,一代人有一代人的貢獻”的崇高信念,時刻激勵著每一名有志青年。該公司把青工創(chuàng)新實踐工作全部融入和滲透到公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的全過程,緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等中心工作,充分發(fā)揮青年的優(yōu)勢,以“青春獻煤機科技立新功”為主題,以青工“五小”創(chuàng)新競賽活動(小革新、小創(chuàng)造、小設計、小改造、小竅門)為載體,于3月份在該公司35歲以下青工中開展了“第一屆青工創(chuàng)新工作法評比命名”活動,組織發(fā)動青工立足本職工作崗位,圍繞降耗增效、降低成本、提高效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進工藝和裝備等創(chuàng)新點,實行課題立項、申報確認、組織攻關、評審嘉獎等項目化運作方式,與相關生產(chǎn)技術(shù)部門親密協(xié)作,制定相應推舉、申報、評審、嘉獎制度,加大創(chuàng)新成果推廣力度。經(jīng)各單位層層選拔、推舉申報,共收到創(chuàng)新工作法29項。該公司團委組織專業(yè)技術(shù)人員對各單位申報的工作法進行了評定,本著“創(chuàng)新含量高,便于推廣的原則”,確定了對“三噸自由鍛電液錘錘桿設計改進”等9個項目賜予頒發(fā)證書、每項嘉獎1000的表彰嘉獎,其中“胡青龍加壓過濾機落料槽檢測裝置創(chuàng)新工作法”還受到臨礦集團第三屆青工創(chuàng)新工作法命名表彰。這些技術(shù)創(chuàng)新項目轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力后,取得良好的經(jīng)濟效益和人才效益。
(二)以活動為載體,打造青工的卓越創(chuàng)新力。
效益是衡量一個企業(yè)優(yōu)劣的首要指標,更是一個企業(yè)生存進展的根本所在。煤機公司自四月份起發(fā)動青工圍繞企業(yè)效益開展“青年崗位能手”競賽活動,以培育一批技術(shù)型、學問型、復合型青年人才為目標,以組織團員青年開展技能競賽為主要途徑,以公司生產(chǎn)經(jīng)營為中心,培育和打造了一支政治堅決、技能過硬的青年技能人才隊伍。從政治覺悟、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟效益、平安文明生產(chǎn)等方面,制訂完善考核標準,建立競賽考核臺帳,嚴格兌現(xiàn)獎懲,充分發(fā)揮青年突擊隊的組織優(yōu)勢、體力優(yōu)勢和智力優(yōu)勢,圍繞企業(yè)生產(chǎn)任務的完成,各團支部結(jié)合各自實際樂觀開展各種活動,促使廣闊團員青年在完成本職工作的同時,加強學習,不斷實踐,從工作中積累閱歷,以滿意企業(yè)及個人不斷進展的要求。
該公司自動化團支部廣闊青工以爭當“青年崗位能手”活動為載體,嚴格根據(jù)工藝規(guī)范組織生產(chǎn),將產(chǎn)品組裝細化到每一道工序,落實到詳細責任人,施行“日事日畢、日清日高”的質(zhì)量管理和6s現(xiàn)場管理模式,堅持“首檢制”、“互檢制”和“三不放過”的原則,全體團員青年在思想上樹立創(chuàng)新意識,在技術(shù)工藝上樂觀革新,突出一次成優(yōu),突出整體精品,實現(xiàn)了創(chuàng)質(zhì)量精品和保效益豐收的雙贏局面。該車間團員青年還樂觀參與在臨沂市和煤機集團舉辦的技術(shù)比武活動,車間青工王英獲得煤機集團技術(shù)比武電工第一名,青工丁海濤獲得臨沂市勞動之星職業(yè)技能大賽車工三等獎,青工徐娜在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局舉辦的全市質(zhì)量月演講競賽取得第六名的好成果。通過參加各類活動,極大地調(diào)動了煤機公司廣闊青工的工作熱忱,增加了團隊分散力,鼓舞了青年人的志氣,促進了各項工作的開展。
(三)深化團內(nèi)品牌工作,促進青工樂觀創(chuàng)新。
煤機公司團委以青年人力資源開發(fā)為重點,樂觀深化青年文明號創(chuàng)建、青年崗位能手培育、創(chuàng)新創(chuàng)效等團內(nèi)名牌工作,鼓舞青年愛崗敬業(yè)、崗位奉獻,使得青年職工在崗位上長學問、增才能,在實踐中得閱歷、提素養(yǎng)。同時在活動中也涌現(xiàn)出了一批思想素養(yǎng)好、業(yè)務水平高、甘于奉獻、勇于創(chuàng)新的青年文明號集體和青年崗位能手。
在科技進步日新月異的時代,企業(yè)的競爭實質(zhì)就是人才的競爭,更是青年人才的競爭,這種人才的競爭,說究竟就是素養(yǎng)和力量的較量。為此,該公司在團員青年中大力提倡自強、超越為主要內(nèi)容的青年文化理念,努力培育技能型人才、科技型人才、學習型人才、創(chuàng)新性人才,人人爭當優(yōu)秀青年,促進了該公司各項工作的提高。該公司廣泛開展職工技術(shù)比武、“五小”競賽、合理化建議等活動,組織了車工、銑工、刨工、鉗工、磨工、電工、起重工、鑄造工、鉆工等20個工種的技術(shù)比武,為職工呈現(xiàn)自身價值搭建了平臺。去年以來,在臨沂市勞動之星職業(yè)技能大賽中,公司青工朱甲玉獲車工技能大賽第一名,同時被授予臨沂市勞動之星和新長征突擊手榮譽稱號,其他6名公司參賽選手全部進入競賽前十名。該公司選派17名選手參與山東煤機集團其次屆職業(yè)技能大賽,摘得電焊工、電工、鉗工全部三個工種的競賽桂冠,并有12名選手進入競賽的前6名。在日常工作中,這些優(yōu)秀的青工又分別以自己的實際行動帶動了更多的青工立足崗位,鉆研業(yè)務,工作效率、工作質(zhì)量都得到了明顯的提高,極大地激發(fā)了青工的爭先創(chuàng)優(yōu)熱忱。
三、幾點思索
回顧煤機公司近幾年來的青工創(chuàng)新實踐工作,我們體會到:要想適應新的形勢要求,充分發(fā)揮青工的生力軍和突擊隊作用,更好地把青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作做好,還要解決以下四點問題:
一是要轉(zhuǎn)變觀念,延長青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作的意義。也就是說,解決了生產(chǎn)技術(shù)難題、節(jié)省了制造成本,掌握了多少開支是創(chuàng)新創(chuàng)效,同時,提高了勞動效率、削減了管理環(huán)節(jié)、調(diào)動了職工的工作熱忱,樹立了企業(yè)的良好形象等看不見的社會影響、間接作用同樣也是效益的一種體現(xiàn)。
二是要抓重點,創(chuàng)亮點,圍繞關系企業(yè)平安、生產(chǎn)、經(jīng)營、效益等方面的工作,找準突破點、瓶頸處,加大創(chuàng)新實踐工作力度,提高青工創(chuàng)新實踐工作的效果影響力。
三是要深下去,推廣開,把青工創(chuàng)新實踐工作延長到每個有青工的班組崗位,不只是在生產(chǎn)科室、一線班組中開展,更要延長到經(jīng)營管理、后勤服務等每個地方,在不同的領域中進行創(chuàng)新創(chuàng)效,把青工創(chuàng)新實踐的思路和范圍擴大開來。
四是營造深厚環(huán)境氛圍和有效的激勵機制,使青工創(chuàng)新實踐工作成為人人憧憬參加的工作,也讓真正為企業(yè)做出貢獻的青工得到認可和體現(xiàn)其價值,從而激勵他們更加努力,制造更大的效益,做出更大的貢獻,為企業(yè)的進展制造動力源,促進企業(yè)快速健康進展。
進展的盼望在創(chuàng)新,創(chuàng)新的盼望在青年。企業(yè)自主創(chuàng)新實踐重點是要引導青年樹立學習觀念,增加創(chuàng)新意識。在青年中大興學習之風,引導青年增加學習的緊迫感和自覺性,養(yǎng)成勤奮學習的習慣,樂觀營造發(fā)奮學習的良好氛圍,切實的發(fā)揮好黨的助手和后備軍的作用。企業(yè)要樂觀營造創(chuàng)新環(huán)境,推崇創(chuàng)新文化,培育創(chuàng)新典型,大力引導青年增加創(chuàng)新意識,提高創(chuàng)新力量,參加創(chuàng)新實踐,為企業(yè)自主創(chuàng)新力量的增加作貢獻。
【第2篇】以品牌技術(shù)和創(chuàng)新管理推動公司進展的調(diào)研報告
一個企業(yè)的進展需要足夠的技術(shù)人才和自己的品牌技術(shù)力氣,所以,在企業(yè)進展的過程中必需有足夠的技術(shù)來連續(xù)企業(yè)的良好進展。近年來作業(yè)隊伍已經(jīng)通過大量的事試驗證技術(shù)是企業(yè)進展的一個重要的瓶徑,所以企業(yè)要進展必需向技術(shù)型隊伍轉(zhuǎn)變,依靠新的施工工藝和新技術(shù)來定位企業(yè)進展的總體方向,進一步加大技術(shù)含金量,使原有的技術(shù)不斷完善、革新,使其技術(shù)不斷成熟,擁有自己的技術(shù)力氣可以形成自身的品牌技術(shù),依靠技術(shù)走出國門去,憑自己品牌到國際作業(yè)市場進展,從而占據(jù)更多的市場份額。
一、作業(yè)市場的前景
從宏觀經(jīng)濟和社會進展形勢看,可以說,我們曙光技術(shù)處有著較好的進展機遇和有利條件,目前正是企業(yè)“黃金進展期”和“戰(zhàn)略機遇期”。世界經(jīng)濟復蘇與全球化進程加快,以及我國國民經(jīng)濟的良好、快速進展態(tài)勢,為我們將來幾年的進展供應了較好的國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境;同時國內(nèi)市場國際化進程加快,市場主體和投資主體多元化的格局正在形成,世界油氣資源市場對外開放不斷擴大,為我們實施“走出去”戰(zhàn)略供應了有利的國際環(huán)境;此外,國家對石油上游企業(yè)實行國際價格接軌、對下游企業(yè)實行國內(nèi)價格調(diào)控的宏觀經(jīng)濟政策打算了我們?nèi)找鎵汛蟮暮献鏖_發(fā)業(yè)務,有著較寬松的外部生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,有著良好的盈利空間。
而國家“開發(fā)大西北,建設大西北,基礎建設先行,能源開發(fā)先行”的西部進展戰(zhàn)略,也為油田公司和存續(xù)企業(yè)注入了新的活力,這勢必給存續(xù)企業(yè)在大氣田、大油田開發(fā)勘探上擴展了領域,在油田作業(yè)公司將來業(yè)務中開拓新的經(jīng)濟增長點。其市場潛力巨大,前景樂觀。
二、技術(shù)處市場及自身的分析
(一)市場威逼與挑戰(zhàn)分析
1、我__賴以生存的__油田服務市場占有額將面臨下降的趨勢,隨著油公司今后的運作和大市場化經(jīng)營,現(xiàn)在老區(qū)塊油井不斷關井,諸多客觀因素也將導致失去一部分作業(yè)市場,威逼到我處的進展。
2、人才流淌將消失“嫌貧愛富”的趨勢。油氣市場完全開放后,隨著國內(nèi)各專業(yè)公司用人方式和經(jīng)營體制的轉(zhuǎn)變,從而造成各企業(yè)間收入差距進一步拉大。國家相關政策的不斷完善和到位,人才流淌的速度加快,受社會人才市場的普遍影響和企業(yè)利益驅(qū)動可能使部分技術(shù)骨干或流出,或流入。人才流淌的歷史趨勢不行逆轉(zhuǎn),依據(jù)國內(nèi)大部分油田職工個人收入明顯高于我們的現(xiàn)狀,構(gòu)成潛在的人才危機。
(二)技術(shù)處目前優(yōu)勢分析
1、從企業(yè)自身進展來看,經(jīng)過幾年的努力,我們具備了加快進展的堅實基礎,原有的修井業(yè)務規(guī)模和效益穩(wěn)定增長;新增合作開發(fā)業(yè)務也形成規(guī)模;燃料結(jié)構(gòu)調(diào)整及新能源開發(fā)等接替項目有著較好的前景。
2、有與國際專業(yè)技術(shù)服務公司合作的閱歷。與哈薩克斯坦國際市場作業(yè)項目開發(fā)取得突破性進展。通過長期的合作,作業(yè)技術(shù)逐步成熟,這將對于今后開拓國際市場,占據(jù)國內(nèi)市場,具有比較重大的戰(zhàn)略意義。
3、有較高水平的技術(shù)隊伍。在作業(yè)的各個施工技術(shù)領域都有較高層次的專業(yè)討論和現(xiàn)場指揮人才,有施工的專業(yè)技術(shù)和豐富閱歷,施工隊伍特殊能吃苦,綜合素養(yǎng)較高。
(三)技術(shù)處現(xiàn)狀的弱劣勢分析
1、局里、處里下達的工程技術(shù)服務單位每年要實現(xiàn)的增長目標,難度比較大。
2、人工成本增長的壓力,企業(yè)需要消化的增支因素還在持續(xù)增加,今年的職工工資增長不會低于去年,企業(yè)盈利的難度進一步增大。
3、隨著形勢的變化,基層基礎建設還存在一些不相適應的方面和亟待改進的薄弱環(huán)節(jié),隊伍整體素養(yǎng)有待進一步提高;部分單位和部分業(yè)務基礎管理不夠科學規(guī)范,管理制度缺乏有效落實。
4、“走出去”的風險和難度也不行低估。
5、企業(yè)經(jīng)濟增長速度和質(zhì)量與職工群眾日益增長的利益需求之間的沖突;日趨激烈的市場競爭形勢與企業(yè)綜合素養(yǎng)差距之間的沖突都漸漸凸現(xiàn)出來,將是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)有效進展的最大挑戰(zhàn)。
三、技術(shù)處進展方向定位
1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)定位:連續(xù)把作業(yè)修井等作為將來主營業(yè)務。同時兼顧合作開發(fā)、撈油、運輸?shù)确铡?/p>
2、隊伍結(jié)構(gòu)定位:多元經(jīng)濟共同進展,形成主營業(yè)務,向能源型進展。
3、經(jīng)營格局定位:多元經(jīng)濟共同進展,形成主營業(yè)務、扶持附企,生活服務三足鼎立,相互關聯(lián)又相依靠的經(jīng)營格局。
四、試采油作業(yè)公司的進展戰(zhàn)略
(一)生存進展的指導思想
硬件鋪路,軟件掙錢,多國本土化。由于我們公司正在由以小修作業(yè)向大修作業(yè)轉(zhuǎn)變的時期,因此,按新的主營業(yè)務進展壯大的需要,我們必需在市場競爭中,靠高自己的品牌工藝鋪進展之路,靠領先的井下技術(shù)和一流的服務質(zhì)量、良好的市場信譽在市場掙錢。立足本國市場,逐步走向國際市場,發(fā)揮優(yōu)勢,揚長避短,有效擴大市場份額,逐年提高占有率,提高經(jīng)濟效益。
(二)圍繞生產(chǎn)需求,明確攻關方向,形成自身品牌技術(shù)
我們知道,__油田大部分區(qū)塊開發(fā)已進入中后期,油井底水突進上串現(xiàn)象較為嚴峻,對這類油井主要是采納擠灰堵水技術(shù)手段,而我們現(xiàn)行的這一工藝措施,對固井公司的大馬力車組的依靠性較強,成本偏高,而且還要受到對方施工支配的限制,鑒與此,今年我們努力在提高擠灰堵水工藝技術(shù)含量上下大力氣,打破傳統(tǒng)定式,采納內(nèi)引外聯(lián)方式,實現(xiàn)這一技術(shù)的有用性與自主性的有效焊接。年初,針對油井封層堵漏這個難題,公司確立了“水基堵劑封層工藝配套技術(shù)研發(fā)”項目。該項目的實施總共分為四個方面:
首先,在配制灰漿方面提高技術(shù)含量,比如在灰漿中增加相應的高滲透性高強度堵劑、耐高溫復合樹脂、水基調(diào)堵劑等等,以增加擠灰的效果和質(zhì)量。
其次,在改進封隔器上動腦筋,主要是對目前的k344型封隔器在增加座封壓力和密封性能等環(huán)節(jié)想些方法,以提高其密封性和解封牢靠性。
第三,在硬件上下功夫,探討能否自行研發(fā)或引進有用性、敏捷性較強的中小型可替代車組裝置,一來可大大降低生產(chǎn)成本,提高作業(yè)生產(chǎn)的機動性;二來可以為今后到外部市場作業(yè)施工打基礎、創(chuàng)條件。
第四,懇望處領導以及職能部門能賜予我們政策、資金、技術(shù)、信息等方面的支持和關心,通過充分的論證、實施以及進一步的改進和完善,最終形成具有自主學問產(chǎn)權(quán)的品牌技術(shù)。
另外,從我們遼河油田乃至其他油田來看,實施水平井開采呈不斷上升態(tài)勢,而在水平井井下作業(yè)施工方式上,單就我們遼河而言,據(jù)了解,到目前仍舊停留在傳統(tǒng)的修井模式上,這與油田企業(yè)如今快速進展的大趨勢是極不相符的。今年,我們將把水平井沖砂技術(shù)作為重點攻關課題,由于在實施水平井作業(yè)中,沖砂工藝是常常實施的工序,同時也是一個制約水平井高效順當施工中的一個難題。為此,我們將從地層漏、地層結(jié)構(gòu)簡單兩個方面實現(xiàn)水平井沖砂工藝的新突破。在此基礎上,進一步拓展水平井施工業(yè)務,使水平井施工技術(shù)日臻完善,逐步成熟,形成另一個主打作業(yè)技術(shù)。
(三)加大科研力度,依靠新工藝、新技術(shù)
量力而行,合理確定科技進展方向。依據(jù)自己工藝特點和工藝技術(shù)及閱歷,工藝技術(shù)主要應放在引進、推廣、應用上,把重點放在近期迫切需要的、經(jīng)濟效益較好的、基本有把握能帶來增值的技術(shù)領域。努力做到科研面對效益,降低風險項目的投入,開發(fā)'短、平、快'的項目。立項要以現(xiàn)場需要來確定,樹立現(xiàn)場就是市場的觀念,以實實在在的開發(fā)成果、使用效益提高我作業(yè)施工水平和盈利力量,得到快速的進展。
(四)博采眾人之長,大膽實踐應用,進展獨有特色技術(shù)
在進展自身特色技術(shù)這一塊,我們將根據(jù)處里提出的“實施技術(shù)領先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略,最大限度發(fā)揮先進核心技術(shù)和特色有效技術(shù)的潛能,以特色技術(shù)服務帶動市場開發(fā)”的長遠進展部署,爭取在套管修補、簡單打撈等大修作業(yè)技術(shù)方面取得新進展。從今年開頭,在3~5年內(nèi),我們將著力抓好以下三個方面的工作:
第一方面,從中長期考慮,確立了“高效磨銑配套工具研發(fā)”項目。組織技術(shù)攻關小組,結(jié)合我們所在油區(qū)地層狀況,博采眾家之長,吸納領先技術(shù)理論,堅持有用性與主導性相結(jié)合的原則,研發(fā)符合實際需要的高效磨銑配套工具,促使我們的修復套管水平提升到一個新的檔次。
實施這一項目,主要是解決好以下四個難點問題:
一是目前使用的銑錐強度低,耐磨性差,需要在銑錐鑄造材質(zhì)上和優(yōu)選選購上想些方法;
二是銑錐工作面短,初步想法是在原來的銑錐上連接一個合適尺寸的銑錐棒;
三是鉆具組合缺乏科學合理性,在優(yōu)化組合上,設計、完善一套科學合理的施工參數(shù);
四是目前大修磨銑時循環(huán)攜帶井內(nèi)鐵屑的方式比較落后,磨銑工作中,由于鐵屑下沉,不僅要影響磨銑進度,還簡單導致卡鉆工程事故。這方面,我們將實行外協(xié)、引進、研制等方法,在鉆具上安裝撈杯,以達到提高施工效率和平安生產(chǎn)的效果。
其次方面,結(jié)合作業(yè)市場劃分狀況,隨著形勢的不斷進展變化和自身大修水平的逐步提高,我們將把側(cè)鉆作為大修業(yè)務的主要拓展項目之一,推動大修整體水平的均衡進展,確保該項技術(shù)的領先地位,最終達到真正走出去,參加國內(nèi)外同行業(yè)競標的實力。
第三方面,由于大修規(guī)模從原來的__個大修隊將逐步增加到__大修隊,無論是人員素養(yǎng)、技術(shù)力氣上,還是設備的使用和維護保養(yǎng)方面,都顯得力所不及,力不從心。正所謂兵馬未到,糧草先行。我公司在2月上旬和2月下旬先后選派了42人,到勘探局職業(yè)技術(shù)學院進修學習大修業(yè)務,其中,30人學習大修應知應會學問,12人主修司鉆業(yè)務。與此同時,我們還將實行走出去脫產(chǎn)培訓、請進來短期集訓、公司自主輪訓等方式,有針對性地盡快培育出一批過硬的大修作業(yè)管理人員、技術(shù)人員和操作人員,促進大修施工上層次、上水平。在努力實現(xiàn)和達處處里提出的較快進展大修業(yè)務要求的同時,為處開發(fā)國外市場,儲備人才,積累閱歷,在人力上、技術(shù)上奠定良好的基礎。06年,按現(xiàn)有*部大修設備規(guī)模,大修工作量方案完成40口左右,努力形成大修作業(yè)創(chuàng)效增長的強勢,進而在加快研發(fā)成果轉(zhuǎn)化步伐和企業(yè)持續(xù)進展中,發(fā)揮出特色技術(shù)的支撐作用,提高自身競爭力。
(五)加強親密協(xié)作,確保雙贏互惠,實現(xiàn)企業(yè)快速進展
營造良好的內(nèi)外部環(huán)境,是開展好各項工作的必要條件。工作中,我們將利用相關政策,實行與采油廠鉆修中心、地質(zhì)討論所、采油作業(yè)區(qū)多溝通、多協(xié)調(diào)、勤聯(lián)系等方法,解決難題,獵取信息,爭取主動,為自身贏得更多的時間和空間,確保自身的優(yōu)勢技術(shù)得到廣泛的發(fā)揮與應用。
我們預備與采油__區(qū)、采油廠工藝所聯(lián)系,針對____油層,優(yōu)選出3~5口井,實施水基堵劑封層堵水工藝,以合作開發(fā)的形式,實施合作生產(chǎn),利潤分成。目前,主要是缺少這方面的政策,盼望處里能夠制定和爭取相關的政策,賜予必要的協(xié)調(diào)、關心和支持。
我們還熟悉到,要想達到以特色技術(shù)服務帶動市場開發(fā)的態(tài)勢,促進企業(yè)盡快走上持續(xù)有效進展的快車道,勢必需要領先的新工藝、新技術(shù)、新措施的研發(fā)、引進及應用這個載體,但要保證這一載體真正運行并發(fā)揮作用,則既需要服務一方科技領先理念的付諸實施,更需要被服務方的大力支持與協(xié)作,最終取決于雙方?jīng)Q策層在進展區(qū)域經(jīng)濟、建設和諧礦區(qū)大局意識上的長遠謀劃。
【第3篇】發(fā)電公司黨群創(chuàng)新工作調(diào)研報告
依據(jù)學習實踐科學進展觀實施方案的支配,結(jié)合自身黨群工作的實際,我實行深化基層調(diào)研、座談、走訪相結(jié)合的方法,圍繞基層組織建設、職工合法權(quán)益愛護機制等問題進行了深化的調(diào)查討論,現(xiàn)將有關狀況匯報如下:
一、目前現(xiàn)狀
公司成立以來,全公司各部門各單位仔細貫徹落實州委州政府的決策部署,扎實推動電力體制XX進展穩(wěn)定各項工作,廣闊干部職工的工作條件和生活水平得到進一步改善和提高,基層組織建設得到加強,維護職工合法權(quán)益工作總體走上了科學化、制度化、規(guī)范化的道路,有力地維護了廣闊職工群眾的合法權(quán)益,得到了職工群眾的擁護和確定。總的看,公司對職工比較重視,結(jié)合實際進行了一些有益的探究,對提高職工素養(yǎng),發(fā)揮好職工作用,促進公司健康進展起到了樂觀作用。
1、基層組織建設狀況。公司依法在所屬的三個發(fā)電廠和代管的五個發(fā)電廠中,健全了各種基層組織。黨組織起到了領導核心作用,黨員隊伍進一步壯大,切實起到了戰(zhàn)斗堡壘作用。工會、共青團、婦聯(lián)的群團組織作用明顯,充分發(fā)揮了群團組織的橋梁紐帶作用,有效地促進了維權(quán)機制形成,維權(quán)渠道的進一步暢通,最大限度地維護了職工合法權(quán)益。特殊是工會組織,基層單位都建立了職代會制度,實行廠務公開,工會參加勞動爭議處理,促進了勞動關系的和諧穩(wěn)定,依法有效地愛護職工的身體健康。各單位工會組織都能全面履行工會組織的“四項職能”,維護廣闊職工合法權(quán)益。
2、職工社會保障狀況。根據(jù)國家有關文件規(guī)定,我公司按時繳納了職工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險。職工定期體檢。建立困難職工生活檔案。各級工會組織加大貫徹落實國家制定的維護職工合法權(quán)益方面的政策、法規(guī)、措施力度。并在抓好《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》、《平安生產(chǎn)法》、《婚姻法》等法律法規(guī)的學習、宣揚和貫徹實施的同時,針對法律法規(guī)實施中的難點、熱點問題,依法加大工作力度,取得了肯定的成果。職工合法權(quán)益保障工作進展明顯。職工合法權(quán)益保障主要表現(xiàn)出以下特點:
(1)、職工保險制度逐步建立,為職工繳納了養(yǎng)老、失業(yè)保險金、醫(yī)療保險金等。
(2)、依法確立勞動關系的意識有所增加,職工與單位都簽訂了勞動合同。
(3)、群團組織充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,全面履行各項職能,全心全意地為職工群眾服務,切實把表達和維護廣闊職工群眾的利益作為一切工作的動身點和落腳點,傾聽職工工群眾的呼聲,反映職工群眾的愿望,為困難職工供應信訪救濟、生活救濟、法律救濟以及就業(yè)關心,努力維護職工合法權(quán)益。
3、職工勞動平安狀況。我公司嚴格執(zhí)行勞動平安標準,堅持“平安第一、預防為主、綜合治理、總體推動”的平安生產(chǎn)方針和“管理、裝備、培訓”并重的原則,加強平安管理,強化現(xiàn)場平安監(jiān)督,杜絕了輕傷以上人身傷亡事故和非人身事故。
4、政務公開管理狀況。公司堅持政務公開制度,生產(chǎn)經(jīng)營重大問題、職工福利、干部選拔等事項在公開欄上公開。
但同時也看到,當前在職工隊伍穩(wěn)定,職工權(quán)益保障方面還存在著不少問題,有的還比較突出。假如這些問題得不到妥當解決,有可能影響社會政治穩(wěn)定,影響XX進展的順當進行,影響和諧社會建設。
二、存在問題及突出沖突
1、基層組織開展活動困難。由于公司的經(jīng)營狀況,各發(fā)電廠地處偏遠、分散,加之電力行業(yè)輪修制和三班倒的工作特點,使基層組織開展活動時受到資金和人員不齊的限制,開展活動事倍功半。
2、缺乏維護職工合法權(quán)益的平臺,基層工會維權(quán)工作難以到位。調(diào)查顯示:各電廠盡管都有群團組織,只是簡潔的吹吹打打的組織活動,但真正能履行職責的并不多,在維護職工合法權(quán)益和培育人才方面作用小。一方面,隨著經(jīng)濟社會的進一步進展,職工人數(shù)增長快速,各種侵權(quán)問題也呈現(xiàn)簡單化態(tài)勢,各種新狀況新問題層出不窮,對維權(quán)工作的開展提出了新的挑戰(zhàn);另一方面,由于受到編制、經(jīng)費、運作機制等因素的限制,使基層工會在開展維權(quán)工作時,很難在維權(quán)的掩蓋面和工作質(zhì)量上得到足夠的保證。
3、勞動平安狀況有待進一步改善。近年來,公司高度重視勞動平安工作,但在職工當中仍存著熟悉不到位,措施不力,重視不夠等現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在對麻痹大意、平安意識薄弱、應急力量不強、位職工愛護措施不力,有些單位不能按規(guī)定對從事有害、塵粒工種的職工定期體檢,忽視職工身心健康。
4、職工仍是弱勢群體,相關保障機制不健全。調(diào)查顯示,各電廠都存在著職工生活條件差、消費高、出行不便等困難,有些職工已經(jīng)結(jié)婚生子,兩人都在一個單位上班,在遠離市區(qū)的遠郊工作,住房問題、子女上學問題、贍養(yǎng)老人問題等都擺在他們面前,現(xiàn)行的體制主要側(cè)重是管理他們,缺乏為他們供應相關公共服務的職能,突出表現(xiàn)在子女教育、平安生產(chǎn)和社會保障等方面對職工掩蓋率低,暴露出相應的基本權(quán)益保障機制尚不夠健全。
三、解決對策
全面學習落實科學進展觀的宗旨是“黨員干部受教育,人民群眾得實惠”。“群眾利益無小事”,加強基層組織建設,做好企業(yè)職工合法權(quán)益保障工作是維護社會穩(wěn)定、推動經(jīng)濟快速、持續(xù)進展的強大動力。我們要切實把維護企業(yè)職工合法權(quán)益工作擺在重要位置,必需堅持以人為本,努力完善社會保障體系,確保社會保障與經(jīng)濟的持續(xù)協(xié)調(diào)進展。
1、加大宣揚力度,提高對維護職工合法權(quán)益重要性的熟悉。通過多種形式,加大對維護職工合法權(quán)益重要性、必要性的宣揚力度,使各單位的領導和職工都能熟悉到,維護職工合法權(quán)益是構(gòu)建和諧社會的詳細體現(xiàn),是經(jīng)濟社會進展的立足點,能有效避開企業(yè)進展過程走彎路,并能形成維護廣闊職工合法權(quán)益的良好氛圍,從而為構(gòu)建和諧社會,促進經(jīng)濟社會持續(xù)、健康、又好又快進展奠定良好基礎。
2、仔細討論解決勞動平安、勞動愛護和女職工特別權(quán)益愛護問題。要落實好平安生產(chǎn)措施,加大平安生產(chǎn)隱患的整改力度,搞好勞動愛護,改善生產(chǎn)條件,避開消失職業(yè)危害和危及職工生命平安的重大事故。加大對職工勞動平安生產(chǎn)工作的規(guī)范化力度,并以科學的方法和手段,貫徹落實好職工勞動平安生產(chǎn)工作的相關內(nèi)容,連續(xù)層層落實責任。勞動愛護和女職工特別權(quán)益愛護,在各基層單位要切實擔當起責任,仔細履行職能,常常性地開展專項督促檢查工作,切實落實勞動愛護相關規(guī)定和女職工特別權(quán)利,盡最大努力,保障廣闊職工生命健康的權(quán)利。
3、充分發(fā)揮群團組織在維護職工合法權(quán)益中的重要作用。我國各級群團組織在代表和維護勞動者合法權(quán)益中具有不行替代的重要作用,要進一步加大對《工會法》、《婦女權(quán)益保障法》、《婚姻法》、《勞動法》的宣揚貫徹力度,充分發(fā)揮各級組織的作用。群團組織應以思想政治工作為抓手,關心廣闊職工通過正常的渠道、運用合法的形式來表達利益要求、解決現(xiàn)實問題,完善職工維權(quán)組織體系,為共建和諧社會、共創(chuàng)美妙生活的良好局面而不懈努力。同時要推動政務公開工作,健全職代會制度,完善職業(yè)社會保障管理機制,從源頭上保障職工的經(jīng)濟利益。
4、建立職工成才機制。要讓職工規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯,假如一個職工長期安于現(xiàn)狀、不思進取,就難以開展制造性工作。我們在弘揚企業(yè)文化中營造和諧,利用各種手段來豐富職工群眾的業(yè)余文化生活。首先要加強職工思想政治工作,提高職工整體素養(yǎng),加強對職工抱負信念、形勢政策和法制紀律教育,引導職工群眾正確處理國家利益、集體利益和個人利益的關系。其次要堅持正確輿論導向,加大對優(yōu)秀職工和勞動模范的宣揚力度,在全公司營造勞動光榮、學問崇高、人才珍貴、制造宏大的良好氛圍。再次要堅持給職工接受再教育的機會,與各大高校聯(lián)合開展合作,使職工脫產(chǎn)接受更高層次、更系統(tǒng)的學習。在廠區(qū)開展“多面手”、“全能手”“崗位能手”等培訓活動,掀起人人爭當技術(shù)能手的熱潮,給職工制造一個全面的成長成才的環(huán)境。
【第4篇】機械公司開展青工創(chuàng)新實踐工作調(diào)研報告模板
煤機公司從企業(yè)長遠進展和青年職工的思想實際動身,樂觀探究實踐,提高思想熟悉,轉(zhuǎn)變思想觀念,開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動,提高素養(yǎng),增加技能,較好地發(fā)揮了團員青年的“生力軍”作用,開創(chuàng)了公司青工創(chuàng)新實踐工作的新局面。
一、基本狀況
煤機公司現(xiàn)有職工1400余人,35歲以下的青工占職工總數(shù)的70%以上,全公司下設14個基層團支部。如何培育好這些青年員工,發(fā)揮好他們“生力軍”的作用,把他們的制造力激發(fā)出來,提高創(chuàng)新力,是企業(yè)、團組織亟待解決的問題。為此,煤機公司團委全面分析了企業(yè)和青年職工隊伍現(xiàn)狀,通過座談研討、問卷調(diào)查等多種形式,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際,先后在該公司青工中開展了“第一屆青工創(chuàng)新工作法評比命名”活動、“青年崗位能手”競賽活動、青工技術(shù)比武等一系列創(chuàng)新實踐活動,收到良好的效果。
二、詳細做法
(一)培育青年創(chuàng)新意識,提高創(chuàng)新技能。
煤機公司團委首先從青年職工的思想熟悉入手,通過座談會、青年骨干培訓班等形式,深化開展形勢任務教育、國情企情教育、危機意識教育,引導廣闊青年職工樹立不斷學習、終身學習的觀念,激發(fā)他們提高技能、崗位創(chuàng)新的樂觀性,努力在企業(yè)中營造創(chuàng)新、實踐、成才、奉獻的良好氛圍。作為青年職工這樣一支特別的團隊,思想最活躍,最布滿朝氣和活力,最能夠擅長挑戰(zhàn)自我,最富有開拓創(chuàng)新的意識。煤機公司在闊步前進的嶄新起點上,以如何實踐“一代有一代人的作為,一代人有一代人的貢獻”的崇高信念,時刻激勵著每一名有志青年。該公司把青工創(chuàng)新實踐工作全部融入和滲透到公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的全過程,緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等中心工作,充分發(fā)揮青年的優(yōu)勢,以“青春獻煤機科技立新功”為主題,以青工“五小”創(chuàng)新競賽活動(小革新、小創(chuàng)造、小設計、小改造、小竅門)為載體,于3月份在該公司35歲以下青工中開展了“第一屆青工創(chuàng)新工作法評比命名”活動,組織發(fā)動青工立足本職工作崗位,圍繞降耗增效、降低成本、提高效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進工藝和裝備等創(chuàng)新點,實行課題立項、申報確認、組織攻關、評審嘉獎等項目化運作方式,與相關生產(chǎn)技術(shù)部門親密協(xié)作,制定相應推舉、申報、評審、嘉獎制度,加大創(chuàng)新成果推廣力度。經(jīng)各單位層層選拔、推舉申報,共收到創(chuàng)新工作法29項。該公司團委組織專業(yè)技術(shù)人員對各單位申報的工作法進行了評定,本著“創(chuàng)新含量高,便于推廣的原則”,確定了對“三噸自由鍛電液錘錘桿設計改進”等9個項目賜予頒發(fā)證書、每項嘉獎1000的表彰嘉獎,其中“胡青龍加壓過濾機落料槽檢測裝置創(chuàng)新工作法”還受到臨礦集團第三屆青工創(chuàng)新工作法命名表彰。這些技術(shù)創(chuàng)新項目轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力后,取得良好的經(jīng)濟效益和人才效益。
(二)以活動為載體,打造青工的卓越創(chuàng)新力。
效益是衡量一個企業(yè)優(yōu)劣的首要指標,更是一個企業(yè)生存進展的根本所在。煤機公司自四月份起發(fā)動青工圍繞企業(yè)效益開展“青年崗位能手”競賽活動,以培育一批技術(shù)型、學問型、復合型青年人才為目標,以組織團員青年開展技能競賽為主要途徑,以公司生產(chǎn)經(jīng)營為中心,培育和打造了一支政治堅決、技能過硬的青年技能人才隊伍。從政治覺悟、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟效益、平安文明生產(chǎn)等方面,制訂完善考核標準,建立競賽考核臺帳,嚴格兌現(xiàn)獎懲,充分發(fā)揮青年突擊隊的組織優(yōu)勢、體力優(yōu)勢和智力優(yōu)勢,圍繞企業(yè)生產(chǎn)任務的完成,各團支部結(jié)合各自實際樂觀開展各種活動,促使廣闊團員青年在完成本職工作的同時,加強學習,不斷實踐,從工作中積累閱歷,以滿意企業(yè)及個人不斷進展的要求。
該公司自動化團支部廣闊青工以爭當“青年崗位能手”活動為載體,嚴格根據(jù)工藝規(guī)范組織生產(chǎn),將產(chǎn)品組裝細化到每一道工序,落實到詳細責任人,施行“日事日畢、日清日高”的質(zhì)量管理和6s現(xiàn)場管理模式,堅持“首檢制”、“互檢制”和“三不放過”的原則,全體團員青年在思想上樹立創(chuàng)新意識,在技術(shù)工藝上樂觀革新,突出一次成優(yōu),突出整體精品,實現(xiàn)了創(chuàng)質(zhì)量精品和保效益豐收的雙贏局面。該車間團員青年還樂觀參與在臨沂市和煤機集團舉辦的技術(shù)比武活動,車間青工王英獲得煤機集團技術(shù)比武電工第一名,青工丁海濤獲得臨沂市勞動之星職業(yè)技能大賽車工三等獎,青工徐娜在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局舉辦的全市質(zhì)量月演講競賽取得第六名的好成果。通過參加各類活動,極大地調(diào)動了煤機公司廣闊青工的工作熱忱,增加了團隊分散力,鼓舞了青年人的志氣,促進了各項工作的開展。
(三)深化團內(nèi)品牌工作,促進青工樂觀創(chuàng)新。
煤機公司團委以青年人力資源開發(fā)為重點,樂觀深化青年文明號創(chuàng)建、青年崗位能手培育、創(chuàng)新創(chuàng)效等團內(nèi)名牌工作,鼓舞青年愛崗敬業(yè)、崗位奉獻,使得青年職工在崗位上長學問、增才能,在實踐中得閱歷、提素養(yǎng)。同時在活動中也涌現(xiàn)出了一批思想素養(yǎng)好、業(yè)務水平高、甘于奉獻、勇于創(chuàng)新的青年文明號集體和青年崗位能手。
在科技進步日新月異的時代,企業(yè)的競爭實質(zhì)就是人才的競爭,更是青年人才的競爭,這種人才的競爭,說究竟就是素養(yǎng)和力量的較量。為此,該公司在團員青年中大力提倡自強、超越為主要內(nèi)容的青年文化理念,努力培育技能型人才、科技型人才、學習型人才、創(chuàng)新性人才,人人爭當優(yōu)秀青年,促進了該公司各項工作的提高。該公司廣泛開展職工技術(shù)比武、“五小”競賽、合理化建議等活動,組織了車工、銑工、刨工、鉗工、磨工、電工、起重工、鑄造工、鉆工等20個工種的技術(shù)比武,為職工呈現(xiàn)自身價值搭建了平臺。去年以來,在臨沂市勞動之星職業(yè)技能大賽中,公司青工朱甲玉獲車工技能大賽第一名,同時被授予臨沂市勞動之星和新長征突擊手榮譽稱號,其他6名公司參賽選手全部進入競賽前十名。該公司選派17名選手參與山東煤機集團其次屆職業(yè)技能大賽,摘得電焊工、電工、鉗工全部三個工種的競賽桂冠,并有12名選手進入競賽的前6名。在日常工作中,這些優(yōu)秀的青工又分別以自己的實際行動帶動了更多的青工立足崗位,鉆研業(yè)務,工作效率、工作質(zhì)量都得到了明顯的提高,極大地激發(fā)了青工的爭先創(chuàng)優(yōu)熱忱。
三、幾點思索
回顧煤機公司近幾年來的青工創(chuàng)新實踐工作,我們體會到:要想適應新的形勢要求,充分發(fā)揮青工的生力軍和突擊隊作用,更好地把青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作做好,還要解決以下四點問題:
一是要轉(zhuǎn)變觀念,延長青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作的意義。也就是說,解決了生產(chǎn)技術(shù)難題、節(jié)省了制造成本,掌握了多少開支是創(chuàng)新創(chuàng)效,同時,提高了勞動效率、削減了管理環(huán)節(jié)、調(diào)動了職工的工作熱忱,樹立了企業(yè)的良好形象等看不見的社會影響、間接作用同樣也是效益的一種體現(xiàn)。
二是要抓重點,創(chuàng)亮點,圍繞關系企業(yè)平安、生產(chǎn)、經(jīng)營、效益等方面的工作,找準突破點、瓶頸處,加大創(chuàng)新實踐工作力度,提高青工創(chuàng)新實踐工作的效果影響力。
三是要深下去,推廣開,把青工創(chuàng)新實踐工作延長到每個有青工的班組崗位,不只是在生產(chǎn)科室、一線班組中開展,更要延長到經(jīng)營管理、后勤服務等每個地方,在不同的領域中進行創(chuàng)新創(chuàng)效,把青工創(chuàng)新實踐的思路和范圍擴大開來。
四是營造深厚環(huán)境氛圍和有效的激勵機制,使青工創(chuàng)新實踐工作成為人人憧憬參加的工作,也讓真正為企業(yè)做出貢獻的青工得到認可和體現(xiàn)其價值,從而激勵他們更加努力,制造更大的效益,做出更大的貢獻,為企業(yè)的進展制造動力源,促進企業(yè)快速健康進展。
進展的盼望在創(chuàng)新,創(chuàng)新的盼望在青年。企業(yè)自主創(chuàng)新實踐重點是要引導青年樹立學習觀念,增加創(chuàng)新意識。在青年中大興學習之風,引導青年增加學習的緊迫感和自覺性,養(yǎng)成勤奮學習的習慣,樂觀營造發(fā)奮學習的良好氛圍,切實的發(fā)揮好黨的助手和后備軍的作用。企業(yè)要樂觀營造創(chuàng)新環(huán)境,推崇創(chuàng)新文化,培育創(chuàng)新典型,大力引導青年增加創(chuàng)新意識,提高創(chuàng)新力量,參加創(chuàng)新實踐,為企業(yè)自主創(chuàng)新力量的增加作貢獻。
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名目第1篇機械公司開展青工創(chuàng)新實踐工作調(diào)研報告第2篇以品牌技術(shù)和創(chuàng)新管理推動公司進展的調(diào)研報告第3篇發(fā)電公司黨群創(chuàng)新工作調(diào)研報告第4篇機械公司開展青工創(chuàng)新實踐工作調(diào)研報告模板
【第1篇】機械公司開展青工創(chuàng)新實踐工作調(diào)研報告
煤機公司從企業(yè)長遠進展和青年職工的思想實際動身,樂觀探究實踐,提高思想熟悉,轉(zhuǎn)變思想觀念,開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動,提高素養(yǎng),增加技能,較好地發(fā)揮了團員青年的“生力軍”作用,開創(chuàng)了公司青工創(chuàng)新實踐工作的新局面。
一、基本狀況
煤機公司現(xiàn)有職工1400余人,35歲以下的青工占職工總數(shù)的70%以上,全公司下設14個基層團支部。如何培育好這些青年員工,發(fā)揮好他們“生力軍”的作用,把他們的制造力激發(fā)出來,提高創(chuàng)新力,是企業(yè)、團組織亟待解決的問題。為此,煤機公司團委全面分析了企業(yè)和青年職工隊伍現(xiàn)狀,通過座談研討、問卷調(diào)查等多種形式,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際,先后在該公司青工中開展了“第一屆青工創(chuàng)新工作法評比命名”活動、“青年崗位能手”競賽活動、青工技術(shù)比武等一系列創(chuàng)新實踐活動,收到良好的效果。
二、詳細做法
(一)培育青年創(chuàng)新意識,提高創(chuàng)新技能。
煤機公司團委首先從青年職工的思想熟悉入手,通過座談會、青年骨干培訓班等形式,深化開展形勢任務教育、國情企情教育、危機意識教育,引導廣闊青年職工樹立不斷學習、終身學習的觀念,激發(fā)他們提高技能、崗位創(chuàng)新的樂觀性,努力在企業(yè)中營造創(chuàng)新、實踐、成才、奉獻的良好氛圍。作為青年職工這樣一支特別的團隊,思想最活躍,最布滿朝氣和活力,最能夠擅長挑戰(zhàn)自我,最富有開拓創(chuàng)新的意識。煤機公司在闊步前進的嶄新起點上,以如何實踐“一代有一代人的作為,一代人有一代人的貢獻”的崇高信念,時刻激勵著每一名有志青年。該公司把青工創(chuàng)新實踐工作全部融入和滲透到公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的全過程,緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等中心工作,充分發(fā)揮青年的優(yōu)勢,以“青春獻煤機科技立新功”為主題,以青工“五小”創(chuàng)新競賽活動(小革新、小創(chuàng)造、小設計、小改造、小竅門)為載體,于3月份在該公司35歲以下青工中開展了“第一屆青工創(chuàng)新工作法評比命名”活動,組織發(fā)動青工立足本職工作崗位,圍繞降耗增效、降低成本、提高效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、改進工藝和裝備等創(chuàng)新點,實行課題立項、申報確認、組織攻關、評審嘉獎等項目化運作方式,與相關生產(chǎn)技術(shù)部門親密協(xié)作,制定相應推舉、申報、評審、嘉獎制度,加大創(chuàng)新成果推廣力度。經(jīng)各單位層層選拔、推舉申報,共收到創(chuàng)新工作法29項。該公司團委組織專業(yè)技術(shù)人員對各單位申報的工作法進行了評定,本著“創(chuàng)新含量高,便于推廣的原則”,確定了對“三噸自由鍛電液錘錘桿設計改進”等9個項目賜予頒發(fā)證書、每項嘉獎1000的表彰嘉獎,其中“胡青龍加壓過濾機落料槽檢測裝置創(chuàng)新工作法”還受到臨礦集團第三屆青工創(chuàng)新工作法命名表彰。這些技術(shù)創(chuàng)新項目轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力后,取得良好的經(jīng)濟效益和人才效益。
(二)以活動為載體,打造青工的卓越創(chuàng)新力。
效益是衡量一個企業(yè)優(yōu)劣的首要指標,更是一個企業(yè)生存進展的根本所在。煤機公司自四月份起發(fā)動青工圍繞企業(yè)效益開展“青年崗位能手”競賽活動,以培育一批技術(shù)型、學問型、復合型青年人才為目標,以組織團員青年開展技能競賽為主要途徑,以公司生產(chǎn)經(jīng)營為中心,培育和打造了一支政治堅決、技能過硬的青年技能人才隊伍。從政治覺悟、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟效益、平安文明生產(chǎn)等方面,制訂完善考核標準,建立競賽考核臺帳,嚴格兌現(xiàn)獎懲,充分發(fā)揮青年突擊隊的組織優(yōu)勢、體力優(yōu)勢和智力優(yōu)勢,圍繞企業(yè)生產(chǎn)任務的完成,各團支部結(jié)合各自實際樂觀開展各種活動,促使廣闊團員青年在完成本職工作的同時,加強學習,不斷實踐,從工作中積累閱歷,以滿意企業(yè)及個人不斷進展的要求。
該公司自動化團支部廣闊青工以爭當“青年崗位能手”活動為載體,嚴格根據(jù)工藝規(guī)范組織生產(chǎn),將產(chǎn)品組裝細化到每一道工序,落實到詳細責任人,施行“日事日畢、日清日高”的質(zhì)量管理和6s現(xiàn)場管理模式,堅持“首檢制”、“互檢制”和“三不放過”的原則,全體團員青年在思想上樹立創(chuàng)新意識,在技術(shù)工藝上樂觀革新,突出一次成優(yōu),突出整體精品,實現(xiàn)了創(chuàng)質(zhì)量精品和保效益豐收的雙贏局面。該車間團員青年還樂觀參與在臨沂市和煤機集團舉辦的技術(shù)比武活動,車間青工王英獲得煤機集團技術(shù)比武電工第一名,青工丁海濤獲得臨沂市勞動之星職業(yè)技能大賽車工三等獎,青工徐娜在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局舉辦的全市質(zhì)量月演講競賽取得第六名的好成果。通過參加各類活動,極大地調(diào)動了煤機公司廣闊青工的工作熱忱,增加了團隊分散力,鼓舞了青年人的志氣,促進了各項工作的開展。
(三)深化團內(nèi)品牌工作,促進青工樂觀創(chuàng)新。
煤機公司團委以青年人力資源開發(fā)為重點,樂觀深化青年文明號創(chuàng)建、青年崗位能手培育、創(chuàng)新創(chuàng)效等團內(nèi)名牌工作,鼓舞青年愛崗敬業(yè)、崗位奉獻,使得青年職工在崗位上長學問、增才能,在實踐中得閱歷、提素養(yǎng)。同時在活動中也涌現(xiàn)出了一批思想素養(yǎng)好、業(yè)務水平高、甘于奉獻、勇于創(chuàng)新的青年文明號集體和青年崗位能手。
在科技進步日新月異的時代,企業(yè)的競爭實質(zhì)就是人才的競爭,更是青年人才的競爭,這種人才的競爭,說究竟就是素養(yǎng)和力量的較量。為此,該公司在團員青年中大力提倡自強、超越為主要內(nèi)容的青年文化理念,努力培育技能型人才、科技型人才、學習型人才、創(chuàng)新性人才,人人爭當優(yōu)秀青年,促進了該公司各項工作的提高。該公司廣泛開展職工技術(shù)比武、“五小”競賽、合理化建議等活動,組織了車工、銑工、刨工、鉗工、磨工、電工、起重工、鑄造工、鉆工等20個工種的技術(shù)比武,為職工呈現(xiàn)自身價值搭建了平臺。去年以來,在臨沂市勞動之星職業(yè)技能大賽中,公司青工朱甲玉獲車工技能大賽第一名,同時被授予臨沂市勞動之星和新長征突擊手榮譽稱號,其他6名公司參賽選手全部進入競賽前十名。該公司選派17名選手參與山東煤機集團其次屆職業(yè)技能大賽,摘得電焊工、電工、鉗工全部三個工種的競賽桂冠,并有12名選手進入競賽的前6名。在日常工作中,這些優(yōu)秀的青工又分別以自己的實際行動帶動了更多的青工立足崗位,鉆研業(yè)務,工作效率、工作質(zhì)量都得到了明顯的提高,極大地激發(fā)了青工的爭先創(chuàng)優(yōu)熱忱。
三、幾點思索
回顧煤機公司近幾年來的青工創(chuàng)新實踐工作,我們體會到:要想適應新的形勢要求,充分發(fā)揮青工的生力軍和突擊隊作用,更好地把青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作做好,還要解決以下四點問題:
一是要轉(zhuǎn)變觀念,延長青工創(chuàng)新創(chuàng)效工作的意義。也就是說,解決了生產(chǎn)技術(shù)難題、節(jié)省了制造成本,掌握了多少開支是創(chuàng)新創(chuàng)效,同時,提高了勞動效率、削減了管理環(huán)節(jié)、調(diào)動了職工的工作熱忱,樹立了企業(yè)的良好形象等看不見的社會影響、間接作用同樣也是效益的一種體現(xiàn)。
二是要抓重點,創(chuàng)亮點,圍繞關系企業(yè)平安、生產(chǎn)、經(jīng)營、效益等方面的工作,找準突破點、瓶頸處,加大創(chuàng)新實踐工作力度,提高青工創(chuàng)新實踐工作的效果影響力。
三是要深下去,推廣開,把青工創(chuàng)新實踐工作延長到每個有青工的班組崗位,不只是在生產(chǎn)科室、一線班組中開展,更要延長到經(jīng)營管理、后勤服務等每個地方,在不同的領域中進行創(chuàng)新創(chuàng)效,把青工創(chuàng)新實踐的思路和范圍擴大開來。
四是營造深厚環(huán)境氛圍和有效的激勵機制,使青工創(chuàng)新實踐工作成為人人憧憬參加的工作,也讓真正為企業(yè)做出貢獻的青工得到認可和體現(xiàn)其價值,從而激勵他們更加努力,制造更大的效益,做出更大的貢獻,為企業(yè)的進展制造動力源,促進企業(yè)快速健康進展。
進展的盼望在創(chuàng)新,創(chuàng)新的盼望在青年。企業(yè)自主創(chuàng)新實踐重點是要引導青年樹立學習觀念,增加創(chuàng)新意識。在青年中大興學習之風,引導青年增加學習的緊迫感和自覺性,養(yǎng)成勤奮學習的習慣,樂觀營造發(fā)奮學習的良好氛圍,切實的發(fā)揮好黨的助手和后備軍的作用。企業(yè)要樂觀營造創(chuàng)新環(huán)境,推崇創(chuàng)新文化,培育創(chuàng)新典型,大力引導青年增加創(chuàng)新意識,提高創(chuàng)新力量,參加創(chuàng)新實踐,為企業(yè)自主創(chuàng)新力量的增加作貢獻。
【第2篇】以品牌技術(shù)和創(chuàng)新管理推動公司進展的調(diào)研報告
一個企業(yè)的進展需要足夠的技術(shù)人才和自己的品牌技術(shù)力氣,所以,在企業(yè)進展的過程中必需有足夠的技術(shù)來連續(xù)企業(yè)的良好進展。近年來作業(yè)隊伍已經(jīng)通過大量的事試驗證技術(shù)是企業(yè)進展的一個重要的瓶徑,所以企業(yè)要進展必需向技術(shù)型隊伍轉(zhuǎn)變,依靠新的施工工藝和新技術(shù)來定位企業(yè)進展的總體方向,進一步加大技術(shù)含金量,使原有的技術(shù)不斷完善、革新,使其技術(shù)不斷成熟,擁有自己的技術(shù)力氣可以形成自身的品牌技術(shù),依靠技術(shù)走出國門去,憑自己品牌到國際作業(yè)市場進展,從而占據(jù)更多的市場份額。
一、作業(yè)市場的前景
從宏觀經(jīng)濟和社會進展形勢看,可以說,我們曙光技術(shù)處有著較好的進展機遇和有利條件,目前正是企業(yè)“黃金進展期”和“戰(zhàn)略機遇期”。世界經(jīng)濟復蘇與全球化進程加快,以及我國國民經(jīng)濟的良好、快速進展態(tài)勢,為我們將來幾年的進展供應了較好的國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境;同時國內(nèi)市場國際化進程加快,市場主體和投資主體多元化的格局正在形成,世界油氣資源市場對外開放不斷擴大,為我們實施“走出去”戰(zhàn)略供應了有利的國際環(huán)境;此外,國家對石油上游企業(yè)實行國際價格接軌、對下游企業(yè)實行國內(nèi)價格調(diào)控的宏觀經(jīng)濟政策打算了我們?nèi)找鎵汛蟮暮献鏖_發(fā)業(yè)務,有著較寬松的外部生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,有著良好的盈利空間。
而國家“開發(fā)大西北,建設大西北,基礎建設先行,能源開發(fā)先行”的西部進展戰(zhàn)略,也為油田公司和存續(xù)企業(yè)注入了新的活力,這勢必給存續(xù)企業(yè)在大氣田、大油田開發(fā)勘探上擴展了領域,在油田作業(yè)公司將來業(yè)務中開拓新的經(jīng)濟增長點。其市場潛力巨大,前景樂觀。
二、技術(shù)處市場及自身的分析
(一)市場威逼與挑戰(zhàn)分析
1、我__賴以生存的__油田服務市場占有額將面臨下降的趨勢,隨著油公司今后的運作和大市場化經(jīng)營,現(xiàn)在老區(qū)塊油井不斷關井,諸多客觀因素也將導致失去一部分作業(yè)市場,威逼到我處的進展。
2、人才流淌將消失“嫌貧愛富”的趨勢。油氣市場完全開放后,隨著國內(nèi)各專業(yè)公司用人方式和經(jīng)營體制的轉(zhuǎn)變,從而造成各企業(yè)間收入差距進一步拉大。國家相關政策的不斷完善和到位,人才流淌的速度加快,受社會人才市場的普遍影響和企業(yè)利益驅(qū)動可能使部分技術(shù)骨干或流出,或流入。人才流淌的歷史趨勢不行逆轉(zhuǎn),依據(jù)國內(nèi)大部分油田職工個人收入明顯高于我們的現(xiàn)狀,構(gòu)成潛在的人才危機。
(二)技術(shù)處目前優(yōu)勢分析
1、從企業(yè)自身進展來看,經(jīng)過幾年的努力,我們具備了加快進展的堅實基礎,原有的修井業(yè)務規(guī)模和效益穩(wěn)定增長;新增合作開發(fā)業(yè)務也形成規(guī)模;燃料結(jié)構(gòu)調(diào)整及新能源開發(fā)等接替項目有著較好的前景。
2、有與國際專業(yè)技術(shù)服務公司合作的閱歷。與哈薩克斯坦國際市場作業(yè)項目開發(fā)取得突破性進展。通過長期的合作,作業(yè)技術(shù)逐步成熟,這將對于今后開拓國際市場,占據(jù)國內(nèi)市場,具有比較重大的戰(zhàn)略意義。
3、有較高水平的技術(shù)隊伍。在作業(yè)的各個施工技術(shù)領域都有較高層次的專業(yè)討論和現(xiàn)場指揮人才,有施工的專業(yè)技術(shù)和豐富閱歷,施工隊伍特殊能吃苦,綜合素養(yǎng)較高。
(三)技術(shù)處現(xiàn)狀的弱劣勢分析
1、局里、處里下達的工程技術(shù)服務單位每年要實現(xiàn)的增長目標,難度比較大。
2、人工成本增長的壓力,企業(yè)需要消化的增支因素還在持續(xù)增加,今年的職工工資增長不會低于去年,企業(yè)盈利的難度進一步增大。
3、隨著形勢的變化,基層基礎建設還存在一些不相適應的方面和亟待改進的薄弱環(huán)節(jié),隊伍整體素養(yǎng)有待進一步提高;部分單位和部分業(yè)務基礎管理不夠科學規(guī)范,管理制度缺乏有效落實。
4、“走出去”的風險和難度也不行低估。
5、企業(yè)經(jīng)濟增長速度和質(zhì)量與職工群眾日益增長的利益需求之間的沖突;日趨激烈的市場競爭形勢與企業(yè)綜合素養(yǎng)差距之間的沖突都漸漸凸現(xiàn)出來,將是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)有效進展的最大挑戰(zhàn)。
三、技術(shù)處進展方向定位
1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)定位:連續(xù)把作業(yè)修井等作為將來主營業(yè)務。同時兼顧合作開發(fā)、撈油、運輸?shù)确铡?/p>
2、隊伍結(jié)構(gòu)定位:多元經(jīng)濟共同進展,形成主營業(yè)務,向能源型進展。
3、經(jīng)營格局定位:多元經(jīng)濟共同進展,形成主營業(yè)務、扶持附企,生活服務三足鼎立,相互關聯(lián)又相依靠的經(jīng)營格局。
四、試采油作業(yè)公司的進展戰(zhàn)略
(一)生存進展的指導思想
硬件鋪路,軟件掙錢,多國本土化。由于我們公司正在由以小修作業(yè)向大修作業(yè)轉(zhuǎn)變的時期,因此,按新的主營業(yè)務進展壯大的需要,我們必需在市場競爭中,靠高自己的品牌工藝鋪進展之路,靠領先的井下技術(shù)和一流的服務質(zhì)量、良好的市場信譽在市場掙錢。立足本國市場,逐步走向國際市場,發(fā)揮優(yōu)勢,揚長避短,有效擴大市場份額,逐年提高占有率,提高經(jīng)濟效益。
(二)圍繞生產(chǎn)需求,明確攻關方向,形成自身品牌技術(shù)
我們知道,__油田大部分區(qū)塊開發(fā)已進入中后期,油井底水突進上串現(xiàn)象較為嚴峻,對這類油井主要是采納擠灰堵水技術(shù)手段,而我們現(xiàn)行的這一工藝措施,對固井公司的大馬力車組的依靠性較強,成本偏高,而且還要受到對方施工支配的限制,鑒與此,今年我們努力在提高擠灰堵水工藝技術(shù)含量上下大力氣,打破傳統(tǒng)定式,采納內(nèi)引外聯(lián)方式,實現(xiàn)這一技術(shù)的有用性與自主性的有效焊接。年初,針對油井封層堵漏這個難題,公司確立了“水基堵劑封層工藝配套技術(shù)研發(fā)”項目。該項目的實施總共分為四個方面:
首先,在配制灰漿方面提高技術(shù)含量,比如在灰漿中增加相應的高滲透性高強度堵劑、耐高溫復合樹脂、水基調(diào)堵劑等等,以增加擠灰的效果和質(zhì)量。
其次,在改進封隔器上動腦筋,主要是對目前的k344型封隔器在增加座封壓力和密封性能等環(huán)節(jié)想些方法,以提高其密封性和解封牢靠性。
第三,在硬件上下功夫,探討能否自行研發(fā)或引進有用性、敏捷性較強的中小型可替代車組裝置,一來可大大降低生產(chǎn)成本,提高作業(yè)生產(chǎn)的機動性;二來可以為今后到外部市場作業(yè)施工打基礎、創(chuàng)條件。
第四,懇望處領導以及職能部門能賜予我們政策、資金、技術(shù)、信息等方面的支持和關心,通過充分的論證、實施以及進一步的改進和完善,最終形成具有自主學問產(chǎn)權(quán)的品牌技術(shù)。
另外,從我們遼河油田乃至其他油田來看,實施水平井開采呈不斷上升態(tài)勢,而在水平井井下作業(yè)施工方式上,單就我們遼河而言,據(jù)了解,到目前仍舊停留在傳統(tǒng)的修井模式上,這與油田企業(yè)如今快速進展的大趨勢是極不相符的。今年,我們將把水平井沖砂技術(shù)作為重點攻關課題,由于在實施水平井作業(yè)中,沖砂工藝是常常實施的工序,同時也是一個制約水平井高效順當施工中的一個難題。為此,我們將從地層漏、地層結(jié)構(gòu)簡單兩個方面實現(xiàn)水平井沖砂工藝的新突破。在此基礎上,進一步拓展水平井施工業(yè)務,使水平井施工技術(shù)日臻完善,逐步成熟,形成另一個主打作業(yè)技術(shù)。
(三)加大科研力度,依靠新工藝、新技術(shù)
量力而行,合理確定科技進展方向。依據(jù)自己工藝特點和工藝技術(shù)及閱歷,工藝技術(shù)主要應放在引進、推廣、應用上,把重點放在近期迫切需要的、經(jīng)濟效益較好的、基本有把握能帶來增值的技術(shù)領域。努力做到科研面對效益,降低風險項目的投入,開發(fā)'短、平、快'的項目。立項要以現(xiàn)場需要來確定,樹立現(xiàn)場就是市場的觀念,以實實在在的開發(fā)成果、使用效益提高我作業(yè)施工水平和盈利力量,得到快速的進展。
(四)博采眾人之長,大膽實踐應用,進展獨有特色技術(shù)
在進展自身特色技術(shù)這一塊,我們將根據(jù)處里提出的“實施技術(shù)領先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略,最大限度發(fā)揮先進核心技術(shù)和特色有效技術(shù)的潛能,以特色技術(shù)服務帶動市場開發(fā)”的長遠進展部署,爭取在套管修補、簡單打撈等大修作業(yè)技術(shù)方面取得新進展。從今年開頭,在3~5年內(nèi),我們將著力抓好以下三個方面的工作:
第一方面,從中長期考慮,確立了“高效磨銑配套工具研發(fā)”項目。組織技術(shù)攻關小組,結(jié)合我們所在油區(qū)地層狀況,博采眾家之長,吸納領先技術(shù)理論,堅持有用性與主導性相結(jié)合的原則,研發(fā)符合實際需要的高效磨銑配套工具,促使我們的修復套管水平提升到一個新的檔次。
實施這一項目,主要是解決好以下四個難點問題:
一是目前使用的銑錐強度低,耐磨性差,需要在銑錐鑄造材質(zhì)上和優(yōu)選選購上想些方法;
二是銑錐工作面短,初步想法是在原來的銑錐上連接一個合適尺寸的銑錐棒;
三是鉆具組合缺乏科學合理性,在優(yōu)化組合上,設計、完善一套科學合理的施工參數(shù);
四是目前大修磨銑時循環(huán)攜帶井內(nèi)鐵屑的方式比較落后,磨銑工作中,由于鐵屑下沉,不僅要影響磨銑進度,還簡單導致卡鉆工程事故。這方面,我們將實行外協(xié)、引進、研制等方法,在鉆具上安裝撈杯,以達到提高施工效率和平安生產(chǎn)的效果。
其次方面,結(jié)合作業(yè)市場劃分狀況,隨著形勢的不斷進展變化和自身大修水平的逐步提高,我們將把側(cè)鉆作為大修業(yè)務的主要拓展項目之一,推動大修整體水平的均衡進展,確保該項技術(shù)的領先地位,最終達到真正走出去,參加國內(nèi)外同行業(yè)競標的實力。
第三方面,由于大修規(guī)模從原來的__個大修隊將逐步增加到__大修隊,無論是人員素養(yǎng)、技術(shù)力氣上,還是設備的使用和維護保養(yǎng)方面,都顯得力所不及,力不從心。正所謂兵馬未到,糧草先行。我公司在2月上旬和2月下旬先后選派了42人,到勘探局職業(yè)技術(shù)學院進修學習大修業(yè)務,其中,30人學習大修應知應會學問,12人主修司鉆業(yè)務。與此同時,我們還將實行走出去脫產(chǎn)培訓、請進來短期集訓、公司自主輪訓等方式,有針對性地盡快培育出一批過硬的大修作業(yè)管理人員、技術(shù)人員和操作人員,促進大修施工上層次、上水平。在努力實現(xiàn)和達處處里提出的較快進展大修業(yè)務要求的同時,為處開發(fā)國外市場,儲備人才,積累閱歷,在人力上、技術(shù)上奠定良好的基礎。06年,按現(xiàn)有*部大修設備規(guī)模,大修工作量方案完成40口左右,努力形成大修作業(yè)創(chuàng)效增長的強勢,進而在加快研發(fā)成果轉(zhuǎn)化步伐和企業(yè)持續(xù)進展中,發(fā)揮出特色技術(shù)的支撐作用,提高自身競爭力。
(五)加強親密協(xié)作,確保雙贏互惠,實現(xiàn)企業(yè)快速進展
營造良好的內(nèi)外部環(huán)境,是開展好各項工作的必要條件。工作中,我們將利用相關政策,實行與采油廠鉆修中心、地質(zhì)討論所、采油作業(yè)區(qū)多溝通、多協(xié)調(diào)、勤聯(lián)系等方法,解決難題,獵取信息,爭取主動,為自身贏得更多的時間和空間,確保自身的優(yōu)勢技術(shù)得到廣泛的發(fā)揮與應用。
我們預備與采油__區(qū)、采油廠工藝所聯(lián)系,針對____油層,優(yōu)選出3~5口井,實施水基堵劑封層堵水工藝,以合作開發(fā)的形式,實施合作生產(chǎn),利潤分成。目前,主要是缺少這方面的政策,盼望處里能夠制定和爭取相關的政策,賜予必要的協(xié)調(diào)、關心和支持。
我們還熟悉到,要想達到以特色技術(shù)服務帶動市場開發(fā)的態(tài)勢,促進企業(yè)盡快走上持續(xù)有效進展的快車道,勢必需要領先的新工藝、新技術(shù)、新措施的研發(fā)、引進及應用這個載體,但要保證這一載體真正運行并發(fā)揮作用,則既需要服務一方科技領先理念的付諸實施,更需要被服務方的大力支持與協(xié)作,最終取決于雙方?jīng)Q策層在進展區(qū)域經(jīng)濟、建設和諧礦區(qū)大局意識上的長遠謀劃。
【第3篇】發(fā)電公司黨群創(chuàng)新工作調(diào)研報告
依據(jù)學習實踐科學進展觀實施方案的支配,結(jié)合自身黨群工作的實際,我實行深化基層調(diào)研、座談、走訪相結(jié)合的方法,圍繞基層組織建設、職工合法權(quán)益愛護機制等問題進行了深化的調(diào)查討論,現(xiàn)將有關狀況匯報如下:
一、目前現(xiàn)狀
公司成立以來,全公司各部門各單位仔細貫徹落實州委州政府的決策部署,扎實推動電力體制XX進展穩(wěn)定各項工作,廣闊干部職工的工作條件和生活水平得到進一步改善和提高,基層組織建設得到加強,維護職工合法權(quán)益工作總體走上了科學化、制度化、規(guī)范化的道路,有力地維護了廣闊職工群眾的合法權(quán)益,得到了職工群眾的擁護和確定??偟目?公司對職工比較重視,結(jié)合實際進行了一些有益的探究,對提高職工素養(yǎng),發(fā)揮好職工作用,促進公司健康進展起到了樂觀作用。
1、基層組織建設狀況。公司依法在所屬的三個發(fā)電廠和代管的五個發(fā)電廠中,健全了各種基層組織。黨組織起到了領導核心作用,黨員隊伍進一步壯大,切實起到了戰(zhàn)斗堡壘作用。工會、共青團、婦聯(lián)的群團組織作用明顯,充分發(fā)揮了群團組織的橋梁紐帶作用,有效地促進了維權(quán)機制形成,維權(quán)渠道的進一步暢通,最大限度地維護了職工合法權(quán)益。特殊是工會組織,基層單位都建立了職代會制度,實行廠務公開,工會參加勞動爭議處理,促進了勞動關系的和諧穩(wěn)定,依法有效地愛護職工的身體健康。各單位工會組織都能全面履行工會組織的“四項職能”,維護廣闊職工合法權(quán)益。
2、職工社會保障狀況。根據(jù)國家有關文件規(guī)定,我公司按時繳納了職工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險。職工定期體檢。建立困難職工生活檔案。各級工會組織加大貫徹落實國家制定的維護職工合法權(quán)益方面的政策、法規(guī)、措施力度。并在抓好《勞動合同法》、《就業(yè)促進法》、《平安生產(chǎn)法》、《婚姻法》等法律法規(guī)的學習、宣揚和貫徹實施的同時,針對法律法規(guī)實施中的難點、熱點問題,依法加大工作力度,取得了肯定的成果。職工合法權(quán)益保障工作進展明顯。職工合法權(quán)益保障主要表現(xiàn)出以下特點:
(1)、職工保險制度逐步建立,為職工繳納了養(yǎng)老、失業(yè)保險金、醫(yī)療保險金等。
(2)、依法確立勞動關系的意識有所增加,職工與單位都簽訂了勞動合同。
(3)、群團組織充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,全面履行各項職能,全心全意地為職工群眾服務,切實把表達和維護廣闊職工群眾的利益作為一切工作的動身點和落腳點,傾聽職工工群眾的呼聲,反映職工群眾的愿望,為困難職工供應信訪救濟、生活救濟、法律救濟以及就業(yè)關心,努力維護職工合法權(quán)益。
3、職工勞動平安狀況。我公司嚴格執(zhí)行勞動平安標準,堅持“平安第一、預防為主、綜合治理、總體推動”的平安生產(chǎn)方針和“管理、裝備、培訓”并重的原則,加強平安管理,強化現(xiàn)場平安監(jiān)督,杜絕了輕傷以上人身傷亡事故和非人身事故。
4、政務公開管理狀況。公司堅持政務公開制度,生產(chǎn)經(jīng)營重大問題、職工福利、干部選拔等事項在公開欄上公開。
但同時也看到,當前在職工隊伍穩(wěn)定,職工權(quán)益保障方面還存在著不少問題,有的還比較突出。假如這些問題得不到妥當解決,有可能影響社會政治穩(wěn)定,影響XX進展的順當進行,影響和諧社會建設。
二、存在問題及突出沖突
1、基層組織開展活動困難。由于公司的經(jīng)營狀況,各發(fā)電廠地處偏遠、分散,加之電力行業(yè)輪修制和三班倒的工作特點,使基層組織開展活動時受到資金和人員不齊的限制,開展活動事倍功半。
2、缺乏維護職工合法權(quán)益的平臺,基層工會維權(quán)工作難以到位。調(diào)查顯示:各電廠盡管都有群團組織,只是簡潔的吹吹打打的組織活動,但真正能履行職責的并不多,在維護職工合法權(quán)益和培育人才方面作用小。一方面,隨著經(jīng)濟社會的進一步進展,職工人數(shù)增長快速,各種侵權(quán)問題也呈現(xiàn)簡單化態(tài)勢,各種新狀況新問題層出不窮,對維權(quán)工作的開展提出了新的挑戰(zhàn);另一方面,由于受到編制、經(jīng)費、運作機制等因素的限制,使基層工會在開展維權(quán)工作時,很難在維權(quán)的掩蓋面和工作質(zhì)量上得到足夠的保證。
3、勞動平安狀況有待進一步改善。近年來,公司高度重視勞動平安工作,但在職工當中仍存著熟悉不到位,措施不力,重視不夠等現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在對麻痹大意、平安意識薄弱、應急力量不強、位職工愛護措施不力,有些單位不能按規(guī)定對從事有害、塵粒工種的職工定期體檢,忽視職工身心健康。
4、職工仍是弱勢群體,相關保障機制不健全。調(diào)查顯示,各電廠都存在著職工生活條件差、消費高、出行不便等困難,有些職工已經(jīng)結(jié)婚生子,兩人都在一個單位上班,在遠離市區(qū)的遠郊工作,住房問題、子女上學問題、贍養(yǎng)老人問題等都擺在他們面前,現(xiàn)行的體制主要側(cè)重是管理他們,缺乏為他們供應相關公共服務的職能,突出表現(xiàn)在子女教育、平安生產(chǎn)和社會保障等方面對職工掩蓋率低,暴露出相應的基本權(quán)益保障機制尚不夠健全。
三、解決對策
全面學習落實科學進展觀的宗旨是“黨員干部受教育,人民群眾得實惠”。“群眾利益無小事”,加強基層組織建設,做好企業(yè)職工合法權(quán)益保障工作是維護社會穩(wěn)定、推動經(jīng)濟快速、持續(xù)進展的強大動力。我們要切實把維護企業(yè)職工合法權(quán)益工作擺在重要位置,必需堅持以人為本,努力完善社會保障體系,確保社會保障與經(jīng)濟的持續(xù)協(xié)調(diào)進展。
1、加大宣揚力度,提高對維護職工合法權(quán)益重要性的熟悉。通過多種形式,加大對維護職工合法權(quán)益重要性、必要性的宣揚力度,使各單位的領導和職工都能熟悉到,維護職工合法權(quán)益是構(gòu)建和諧社會的詳細體現(xiàn),是經(jīng)濟社會進展的立足點,能有效避開企業(yè)進展過程走彎路,并能形成維護廣闊職工合法權(quán)益的良好氛圍,從而為構(gòu)建和諧社會,促進經(jīng)濟社會持續(xù)、健康、又好又快進展奠定良好基礎。
2、仔細討論解決勞動平安、勞動愛護和女職工特別權(quán)益愛護問題。要落實好平安生產(chǎn)措施,加大平安生產(chǎn)隱患的整改力度,搞好勞動愛護,改善生產(chǎn)條件,避開消失職業(yè)危害和危及職工生命平安的重大事故。加大對職工勞動平安生產(chǎn)工作的規(guī)范化力度,并以科學的方法和手段,貫徹落實好職工勞動平安生產(chǎn)工作的相關內(nèi)容,連續(xù)層層落實責任。勞動愛護和女職工特別權(quán)益愛護,在各基層單位要切實擔當起責任,仔細履行職能,常常性地開展專項督促檢查工作,切實落實勞動愛護相關規(guī)定和女職工特別權(quán)利,盡最大努力,保障廣闊職工生命健康的權(quán)利。
3、充分發(fā)揮群團組織在維護職工合法權(quán)益中的重要作用。我國各級群團組織在代表和維護勞動者合法權(quán)益中具有不行替代的重要作用,要進一步加大對《工會法》、《婦女權(quán)益保障法》、《婚姻法》、《勞動法》的宣揚貫徹力度,充分發(fā)揮各級組織的作用。群團組織應以思想政治工作為抓手,關心廣闊職工通過正常的渠道、運用合法的形式來表達利益要求、解決現(xiàn)實問題,完善職工維權(quán)組織體系,為共建和諧社會、共創(chuàng)美妙生活的良好局面而不懈努力。同時要推動政務公開工作,健全職代會制度,完善職業(yè)社會保障管理機制,從源頭上保障職工的經(jīng)濟利益。
4、建立職工成才機制。要讓職工規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯,假如一個職工長期安于現(xiàn)狀、不思進取,就難以開展制造性工作。我們在弘揚企業(yè)文化中營造和諧,利用各種手段來豐富職工群眾的業(yè)余文化生活。首先要加強職工思想政治工作,提高職工整體素養(yǎng),加強對職工抱負信念、形勢政策和法制紀律教育,引導職工群眾正確處理國家利益、集體利益和個人利益的關系。其次要堅持正確輿論導向,加大對優(yōu)秀職工和勞動模范的宣揚力度,在全公司營造勞動光榮、學問崇高、人才珍貴、制造宏大的良好氛圍。再次要堅持給職工接受再教育的機會,與各大高校聯(lián)合開展合作,使職工脫產(chǎn)接受更高層次、更系統(tǒng)的學習。在廠區(qū)開展“多面手”、“全能手”“崗位能手”等培訓活動,掀起人人爭當技術(shù)能手的熱潮,給職工制造一個全面的成長成才的環(huán)境。
【第4篇】機械公司開展青工創(chuàng)新實踐工作調(diào)研報告模板
煤機公司從企業(yè)長遠進展和青年職工的思想實際動身,樂觀探究實踐,提高思想熟悉,轉(zhuǎn)變思想觀念,開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動,提高素養(yǎng),增加技能,較好地發(fā)揮了團員青年的“生力軍”作用,開創(chuàng)了公司青工創(chuàng)新實踐工作的新局面。
一、基本狀況
煤機公司現(xiàn)有職工1400余人,35歲以下的青工占職工總數(shù)的70%以上,全公司下設14個基層團支部。如何培育好這些青年員工,發(fā)揮好他們“生力軍”的作用,把他們的制造力激發(fā)出來,提高創(chuàng)新力,是企業(yè)、團組織亟待解決的問題。為此,煤機公司團委全面分析了企業(yè)和青年職工隊伍現(xiàn)狀,通過座談研討、問卷調(diào)查等多種形式,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際,先后在該公司青工中開展了“第一屆青
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