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文檔簡介
我國飯店業(yè)未來發(fā)展趨勢分析(一)飯店服務(wù)產(chǎn)品向功能化方面進(jìn)展
飯店產(chǎn)品功能化是客人的需求,飯店產(chǎn)品功能化是時代進(jìn)展的趨勢,也是飯店創(chuàng)收的渠道。飯店功能是飯店的品牌,是質(zhì)量的保證。所以,營造飯店功能化產(chǎn)品,是21世紀(jì)的最明顯、最突出的一個進(jìn)展趨勢。
不同客人有著不同的需求,滿意客人的需要必需具備多種功能。商務(wù)客人對飯店通訊功能如因特網(wǎng)接口、電腦屏、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、直撥電話要求特殊迫切。休閑客人對客房內(nèi)健康設(shè)施、洗浴設(shè)備要求較高。住店客人對每日賬單、航空時刻表、電話留言功能需求很大。全部這一切都需要飯店完善客房設(shè)備功能和電視機(jī)功能。有一些愛好音樂的客人還喜愛聽中國的古典音樂、西方名曲,客房內(nèi)就需要有聽音樂的設(shè)備。
客房內(nèi)為客人供應(yīng)供應(yīng)水的設(shè)備,目前用兩個水瓶一冷一熱送水,已經(jīng)落后了,應(yīng)改用電水瓶讓客人自己燒,沖咖啡、泡茶,水溫又合適,這樣做既節(jié)約人力,客人又滿足。
完善功能要有一些投資。比如完善電視機(jī)功能就增加機(jī)頂盒、多功能遙控器、綜合布線和主機(jī),一般都要百萬元,但是增加VOD點播電視可以在兩三年內(nèi)收回成本,客人看一部電影要收30元,平均每天每間房點播一次,收益就很可觀。北京中旅大廈完善了電視功能后,常住客人增加,零散客人也增加,出租率提高了,房價攀升了。增加了飯店的競爭力量,提高了經(jīng)濟(jì)效益。
(二)管理手段向智能化、現(xiàn)代化進(jìn)展
過去說飯店是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè),用人最多,這是事實。隨著計算機(jī)的普及,這種狀況也在發(fā)生變化。飯店管理借助計算機(jī)以后,有僅前臺和客房管理用上了計算機(jī),就連員工系統(tǒng)、后勤物資庫房管理系統(tǒng)、工程設(shè)備系統(tǒng)也都用計算機(jī)管理。這樣普及計算機(jī)管理,不僅大大提高了工作效率,也節(jié)省了人力資源,成本大大降低。就拿物資管理來說,商品入庫登記、領(lǐng)發(fā)登記、入賬轉(zhuǎn)賬、計算成品成本都用計算機(jī)進(jìn)行,就大大提高了運算的精確率,還節(jié)省了大量人力。所以,國外和香港的飯店用人比例很低,但工作效率卻很高。
飯店設(shè)備智能化是從便利客人動身的,比如現(xiàn)在的門鎖不是用鑰匙開,而是磁卡門鎖,甚至是指紋門鎖,用大拇指一按門就開了,還有的有和感應(yīng)門鎖,只要把卡片拿出來,向門一指,門就開了??头績?nèi)燈也不用人工開關(guān),而是感應(yīng)器掌握,人進(jìn)房燈亮,人外出燈自動關(guān)閉??头繙囟纫彩怯萌梭w感應(yīng),自動調(diào)溫,適合住店人的需求。沖水馬桶不用人工按水箱,而是感應(yīng)裝置,人出來自動沖水,全部這些設(shè)備都大大便利了客人。
飯店管理手段的現(xiàn)代化,還表現(xiàn)在對水溫的掌握、空調(diào)供熱供冷氣的掌握和設(shè)備運轉(zhuǎn)損壞報警掌握上。飯店用水是最大消耗項目,鋪張也比較嚴(yán)峻,過去用冷熱兩個水龍頭,放熱放冷來回對溫,自然鋪張水現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)峻,自從實行400C恒溫供水以后,客人不用人工調(diào)溫,開水龍頭就是可用的水溫,既便利客人,又大大節(jié)省了水資源。
(三)飯店服務(wù)向共性化進(jìn)展
我國飯店的服務(wù)第一步是實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程序化,這是飯店服務(wù)質(zhì)量的基本保證。但是,只有標(biāo)準(zhǔn)化,沒有共性化是不完善的。特殊是飯店進(jìn)入21世紀(jì),客人的需求發(fā)生著質(zhì)的變化,他們不僅追求生活上的舒適便利,還要追求事業(yè)上成就般的滿意,假如沒有共性化服務(wù),那就是顯得不夠了。標(biāo)準(zhǔn)化是基礎(chǔ),共性化是特色,所以對客服務(wù)的其次步是向共性化轉(zhuǎn)化,兩者是一個統(tǒng)一的整體。
共性化服務(wù)尤其在今日更有現(xiàn)實意義,它的基本特點是:
(1)以客人的特別需求為動身點,辦理客人托付的服務(wù)。如住店客人需要購買真誠另一地的飛機(jī)票支配下一站的住房,聯(lián)系與業(yè)務(wù)單位會談的時間,為客人打印文件,全部這些服務(wù)不是每一個客人都有的,但對于提出這種需求的客人,飯店要有人員為他去完成。還有的客人要求吃一些他最愛吃的食品,而飯店當(dāng)時又沒有,這就要調(diào)查了解,想方設(shè)法給他找到。飯店金鑰匙服務(wù),就是為適應(yīng)客人這種需求而消失的。金鑰匙的基本任務(wù)就是接受客人的托付代辦,為客人完成交辦的服務(wù)內(nèi)容。
(2)以酒店的設(shè)施設(shè)備條件,推出適合大多數(shù)客人需求的一種或多種服務(wù)。如舉辦某國食品周、某國啤酒節(jié),讓廚師做出他國正宗的菜肴,并以該國的風(fēng)俗習(xí)慣和禮儀供應(yīng)服務(wù),這種做法就是一種共性化服務(wù)的表現(xiàn)。不少飯店設(shè)置日本餐廳、韓國燒烤、泰國餐館,有的營造保健客房,音樂客房,青年蜜月客房這些內(nèi)容都是把服務(wù)共性化落實到客人的實際需求上,是一種較好的做法。
(3)為客人供應(yīng)微小服務(wù)和超值服務(wù),使客人想到還沒有提出的某項服務(wù),飯店就做到了。這就要訓(xùn)練服務(wù)人員對客人需求的觀看力,適應(yīng)性,把服務(wù)做到客人需求的前面。比如有的客人在房間從不飲用暖水瓶的開水,服務(wù)員就立刻想到這位客人可能不愿飲用熱水,而很快在房間預(yù)備上了礦泉水。有的客人把枕頭折起來用,服務(wù)發(fā)覺后,立刻為他嗇一個枕頭,這些做法就是服務(wù)員提高了觀看力發(fā)覺的問題,而準(zhǔn)時實行措施滿意客人的需求。不少酒店在客人生日那天有總經(jīng)理為他送上蛋糕、鮮花,為他慶賀生日歡樂,這種微小性的服務(wù),使客人大加贊揚,認(rèn)為中國酒店的服務(wù)水準(zhǔn)是世界第一流的,這種表揚信我們收到了許多。
(四)飯店人力資源開發(fā)和用工制度向社會化方向進(jìn)展
我國飯店的有工比例與世界先進(jìn)國家相比,屬于偏高的國家,據(jù)國際飯店餐館協(xié)會供應(yīng)的材料,目前世界上飯店用工比例是,美國和西歐國家平均每間客房是0.7人,日本是0.6人,以色列是0.5人,香港是0.8人,拉美地區(qū)是1.2人,非洲國家是2.5人,我國是1.5~1.8人。
西文國家為什么用人比例那么少?主要緣由,一是計算機(jī)普及率高,酒店全部部門全部由計算機(jī)管理,工作效率高,用人少;二是酒店內(nèi)部不高客房部和工程部,有些部雖高但不用固定工人,而用臨時工。如客房清潔衛(wèi)生和更換臥具全部承包給社會上的清潔服務(wù)公司。工程設(shè)備修理也是這樣,只設(shè)工作設(shè)備監(jiān)控室,不固定修理工,設(shè)備修理任務(wù)也承包給社會上的修理公司。我們在以色列華美達(dá)大酒店看到,他們的酒店工作人員除前廳總臺和餐廳有固定人員外,其他方面的人員全部用臨時工,按日為工作人員計發(fā)工資、不擔(dān)當(dāng)社會風(fēng)險、住房保險等,因這個國家醫(yī)療費是國家統(tǒng)一的承包的,所以飯店的員工的成本費用較低。
隨著飯店管理手段日益現(xiàn)代化、計算機(jī)的全面普及,各國的用工制度都將發(fā)生變化。我國的飯店用工制度也要改革,目前提出的目標(biāo)是,壓縮機(jī)構(gòu),精減人員,對員工合并崗位,提倡一專多能,一人多崗,一才多用,使各飯店的用工指標(biāo),逐步達(dá)到一房一人。這個標(biāo)準(zhǔn)是一個高標(biāo)準(zhǔn),不是一兩年可以達(dá)到的,要通過加強(qiáng)員工培訓(xùn),全面提高員工素養(yǎng),一個人具備多種技能,到那時這個指標(biāo)是完全可以達(dá)到的。
從機(jī)構(gòu)上講,計算機(jī)普及之后,飯店總經(jīng)理從決策到指令下達(dá),從了解各部門狀況到每日經(jīng)營狀況都可以通過計算機(jī)來完成。部門經(jīng)理對下邊的指揮可以直接到第一線去,這樣就可以壓縮現(xiàn)有的五級制為三級制,即決策層、管理層、服務(wù)層,這樣,飯店精減人員才能真正實現(xiàn),服務(wù)質(zhì)量也會進(jìn)一步提高,缺人可采納臨時工制度,逐步把用工制度社會化。
(五)飯店環(huán)境向綠色化方向進(jìn)展
目前,營造綠色飯店,為社會環(huán)保做貢獻(xiàn)已提到了全部飯店的日程。歐美國家先行一步,他們早就提了營造綠色飯店的方案,推行國際標(biāo)準(zhǔn)ISO14000。
飯店是客人聚居的地方,客人最喜愛環(huán)境良好。但是,飯店由于是聚居場所又成了造成環(huán)境污染的一個源頭,因此,營造綠色飯店不論對飯店、對客人、對社會都有好處。營造綠色飯店肯定不是有人認(rèn)為的那樣,只是種種花草,搞一搞清潔衛(wèi)生。實際上,它是飯店與客人融為一體的削減能源和資源消耗、削減污染、愛護(hù)環(huán)境的一項綜合工作。
飯店消費水資源最多的一個單位,客人每天洗澡用水,飯店洗床單、衣物用水,餐飲廚房用水。水就成了一個關(guān)鍵問題。所以不少飯店推出了讓客人自由選擇,用一個告示牌在床頭柜上,問他,你鋪的床單用一天以后,是再用一天還是更換;假如少洗一天就可以節(jié)省多少噸水,很多客人響應(yīng)號召同意少洗一次。推廣綠色飯店先從節(jié)省水源開頭,這是選對方向,應(yīng)當(dāng)大力提倡。抓少用水,不僅是水節(jié)約的問題,而且
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