企業(yè)薪酬管理制度

企業(yè)薪酬管理制度一、目的第一條按照企業(yè)經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和企業(yè)其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案；二、原那么第二條按照各盡所能、按勞分配原那么，堅持工資增長幅度不超過本企業(yè)經(jīng)濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本企業(yè)勞動生產(chǎn)率增長幅度的拾講懷焉原那么；第三條結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起企業(yè)規(guī)范合理的工資分配制度；第四條以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬，適當向經(jīng)營風險大、責任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標的崗位傾斜；第五條構(gòu)造適當工資檔次落差，調(diào)動企業(yè)員工積極性的激勵機制；三、年薪制第六條適用范圍：1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理；2、下屬法人企業(yè)總經(jīng)理；3、董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會決定。第七條工資模式：企業(yè)經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成正比；年薪二基薪+提成薪水（經(jīng)營利潤又提成比例）1、基薪按月預發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付；2、提成薪水，在企業(yè)財務年度經(jīng)營報表經(jīng)審計后核算。第八條實行年薪制職員須支付抵押金，假設(shè)經(jīng)營業(yè)績不良，那么用抵押金充抵；第九條年薪制考核指標還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、平安等指標掛鉤，進行綜合評價；第十條年薪制須由董事會專門作出實施細那么；四、正式員工工資制第十一條適用范圍：企業(yè)簽訂正式勞動合同的所有員工；第十二條工資模式；采用結(jié)構(gòu)工資制：員工工資二基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎金+津貼1、基礎(chǔ)工資：參照當?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦藴?、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定，在工資總額中占％(如40%?50%)；2、崗位工資：(1)根據(jù)職務高低、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定；(2)企業(yè)崗位工資分為(如5類18級)的等級序列，見正式員工工資標準表，分別適用于企業(yè)高、中、初級員工，其在工資總額中占_%(如20%?30%)。3、工齡工資：(1)按員工為企業(yè)服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;（2）年功工資根據(jù)工齡長短，分段制定標準，區(qū)分社會工齡、企業(yè)工齡;（3）年功工資標準見正式員工工資標準表。4、獎金：（績效工資）（1）根據(jù)各部門工作任務、經(jīng)營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立；（2）績效考評由人力資源部統(tǒng)一進行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻相聯(lián)系；（3）獎金在工資總額中占%（如30%）左右，也可上不封頂；（4）獎金考核標準見正式員工工資標準表；（5）獎金通過隱密形式發(fā)放。5、津貼；（1）包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等；（2）各類津貼見企業(yè)補貼津貼標準。第十三條關(guān)于崗位工資；1、崗位工資標準確實立、變更；（1）企業(yè)崗位工資標準經(jīng)董事會批準；（2）根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況變化，可以變更崗位工資標準。2、員工崗位工資核定；員工根據(jù)聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限一級，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級；3、員工崗位工資變更；根據(jù)變崗變薪原那么，晉升增薪，降級減薪；工資變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整；第十四條關(guān)于獎金；1、獎金的核定程序；(1)由財務部向人力資源部提供各部門、子企業(yè)、分企業(yè)完成利潤的經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)；(2)由行政部向人力資源部提供各部門員工的出勤和崗位職責履行情況記錄；(3)人力資源部依據(jù)匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個員工績效工資的計算數(shù)額；(4)考核結(jié)果和獎金計劃經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導審批后，發(fā)放獎金。2、獎金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放；第十五條關(guān)于工齡工資；1、員工1年內(nèi)實際出勤不滿半年的，不計當年工齡，不計發(fā)當年工齡工資；2、試用期不計工齡工資，工齡計算從試用期起算。第十六條其他考前須知；1、各類假期依據(jù)企業(yè)請假管理方法，決定工資的扣除；2、各類培訓教育依據(jù)企業(yè)培訓教育管理方法，決定工資的扣除；3、員工加班、值班費用，按月統(tǒng)計，計入工資總額；4、各類補貼、津貼依據(jù)企業(yè)各類補貼管理方法，計入工資總額；5、被企業(yè)聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動1?2級；6、在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。五、非正式員工工資制第十七條適用范圍：訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員；第十八條工資模式：簡單等級工資制；見非正式員工工資標準表；第十九條人力資源部需會同行政部、財務部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標準工資基礎(chǔ)上的實發(fā)工資總額；第二十條非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付；六、附那么第二十一條企業(yè)支薪日為每月的—日；第二十二條總部派駐到下屬企業(yè)人員工資由總部負責支付；第二十三條企業(yè)短期借調(diào)人員工資由借用單位