八月科研工作總結(jié)

八月科研工?作總結(jié)歷?時(shí)一個(gè)月的?科研月活動(dòng)?已順利地落?下帷幕。本?次活動(dòng)的主?題是解讀課?程標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)?建高效課堂?。本次活動(dòng)?以科學(xué)發(fā)展?觀為指導(dǎo)，?以以研促教?、科研興校?，向教研要?方法，向課?堂要效率為?指針，有效?地提升了員?工的教育能?力，促進(jìn)了?員工的專業(yè)?成長(zhǎng)，提高?了教學(xué)效果??，F(xiàn)將本次?活動(dòng)總結(jié)如?下：一、?領(lǐng)導(dǎo)重視，?安排扎實(shí)?在這次活動(dòng)?中，我校制?定了詳細(xì)的?科研月活動(dòng)?方案，分工?明確，責(zé)任?到人，落實(shí)?到位，確保?了科研月活?動(dòng)的順利開?展，不走過(guò)?場(chǎng)。為了保?證活動(dòng)月各?項(xiàng)活動(dòng)的有?效開展，齊?治國(guó)校長(zhǎng)親?自抓這個(gè)活?動(dòng)，要求領(lǐng)?導(dǎo)班子成員?全部參與其?中，起好模?范帶頭作用?。___?月___日?，崔永軍校?長(zhǎng)主持召開?了全體員工?科研活動(dòng)月?的動(dòng)員大會(huì)?，孫躍禮主?任在會(huì)上作?了具體安排?和部署，鼓?勵(lì)員工人人?參與，責(zé)任?到教研組，?并公布了每?個(gè)同志具體?參與的活動(dòng)?，每個(gè)教研?組的具體負(fù)?責(zé)人。動(dòng)員?會(huì)后，教導(dǎo)?處___備?課組長(zhǎng)、教?研組長(zhǎng)、公?司中層及以?上干部進(jìn)行?了專題培訓(xùn)?。公司班子?成員分到每?個(gè)活動(dòng)中去?，以點(diǎn)帶面?，保證了活?動(dòng)的順利開?展。二、?活動(dòng)具體，?措施到位?在活動(dòng)月中?，我們開展?了以下幾個(gè)?活動(dòng)：1?.讀書活動(dòng)?讀書是員?工專業(yè)成長(zhǎng)?的重要途徑?。讀書能夠?使員工不斷?增長(zhǎng)教育智?慧，能夠使?員工的教育?方法閃耀睿?智的光芒，?能夠?qū)崿F(xiàn)員?工能力的提?升和生命的?升華。我們?共有___?位老師參加?了讀書活動(dòng)?，公司購(gòu)買?了《高效課?堂___條?》、《名師?高效課堂的?引導(dǎo)藝術(shù)―?―讓學(xué)生愛?上課堂》各?___本，?課標(biāo)人手一?冊(cè)。為了使?讀書活動(dòng)不?流于形式，?我們要求每?位參與讀書?活動(dòng)的老師?寫出讀書筆?記，每人寫?出一篇心得?體會(huì)，目前?已全部上交?教導(dǎo)處，公?司進(jìn)行了檢?查和評(píng)選，?對(duì)___名?優(yōu)秀者進(jìn)行?了表彰。?2.解讀新?課標(biāo)活動(dòng)?課程標(biāo)準(zhǔn)是?員工開展教?學(xué)活動(dòng)，深?入教學(xué)改革?，實(shí)施教育?理念的依據(jù)?和根本。為?熟練掌握本?學(xué)科課程標(biāo)?準(zhǔn)，要求員?工學(xué)習(xí)新課?標(biāo)，做到正?確、全面、?深入地解讀?課標(biāo)，對(duì)照?課標(biāo)搞教研?和科研，按?照課標(biāo)建議?開展課堂教?學(xué)，進(jìn)一步?提升和轉(zhuǎn)變?課程理念、?教學(xué)方式和?評(píng)價(jià)方式。?為了保證?這項(xiàng)活動(dòng)的?落實(shí)，我們?安排了說(shuō)課?標(biāo)，說(shuō)教材?活動(dòng)。參賽?的同志認(rèn)真?準(zhǔn)備，先在?教研組內(nèi)進(jìn)?行比賽，最?后，語(yǔ)、數(shù)?、英三個(gè)大?組每組派兩?名選手，政?治、史地、?理化生、音?體美各一名?選手，共_?__名選手?參加公司的?決賽。決賽?在公司多媒?體會(huì)議室進(jìn)?行，比賽分?文理兩科，?各有___?名評(píng)委，最?后評(píng)出王玉?霞、樊小惠?為一等獎(jiǎng)，?另外評(píng)出二?三等獎(jiǎng)各三?名，公司對(duì)?這些選手進(jìn)?行了表彰和?獎(jiǎng)勵(lì)。3?.開展我的?模式我的課?教學(xué)觀摩、?展示活動(dòng)?在去年我的?模式我的課?活動(dòng)基礎(chǔ)上?，我校繼續(xù)?開展這一活?動(dòng)，我們成?立了備課組?，各組都建?立了自己的?教學(xué)模式，?進(jìn)行有目的?的訓(xùn)練，以?達(dá)成高效的?教學(xué)模式，?我校還進(jìn)行?了我的模式?我的課比賽?活動(dòng)，最后?，獲獎(jiǎng)員工?進(jìn)行了公開?課展示，給?老師們提供?了學(xué)習(xí)、觀?摩的機(jī)會(huì)。?這一活動(dòng)的?開展，提高?了課堂效益?，有效地促?進(jìn)了公司教?學(xué)質(zhì)量的提?高。4.?開展名師教?學(xué)觀摩和專?家講座活動(dòng)?活動(dòng)期間?，我們與縣?城這幾所公?司進(jìn)行了交?流，把優(yōu)秀?選手，送出?去請(qǐng)進(jìn)來(lái)，?互相各公司?要結(jié)合本次?活動(dòng)的主題?開展名師、?名校長(zhǎng)交流?和專家講座?活動(dòng)。各公?司可結(jié)合自?己公司的實(shí)?際情況開展?教學(xué)模式交?流觀摩。同?時(shí)，公司還?準(zhǔn)備在全國(guó)?農(nóng)語(yǔ)會(huì)援助?活動(dòng)中，讓?老師們得到?幫助和收益?。5.開?展小課題研?究為了搞?好這一活動(dòng)?，教導(dǎo)處結(jié)?合實(shí)際，對(duì)?小課題研究?進(jìn)行了專題?報(bào)告，讓老?師們明確了?小課題的性?質(zhì)和作用以?及研究方法?，老師們結(jié)?合自己課堂?教學(xué)中存在?的問題，確?立了十五個(gè)?小課題，圍?繞形成教學(xué)?模式、打造?高效課堂目?標(biāo)，各位員?工精心研究?，深入反思?，形成了自?己的觀點(diǎn)，?找出了解決?問題的辦法?。目前已有?___個(gè)課?題研究報(bào)告?交至教導(dǎo)處?，公司也以?評(píng)出一二三?等獎(jiǎng)進(jìn)行了?表彰。并要?求老師們把?獲獎(jiǎng)的課題?認(rèn)真完善，?準(zhǔn)備參加市?里的交流展?示活動(dòng)。?三、認(rèn)真總?結(jié)，反思提?升。（一?）存在的問?題1、在?我的模式我?的課中，部?分員工只注?重自己的教?，忽視學(xué)生?的學(xué);個(gè)別?員工教學(xué)方?法單一，達(dá)?不到有效教?學(xué)課堂;部?分員工注重?知識(shí)的傳授?，忽視對(duì)學(xué)?生情感，價(jià)?值觀的培養(yǎng)?;部分員工?參與聽課活?動(dòng)不積極。?讀書活動(dòng)有?個(gè)別應(yīng)付現(xiàn)?象，讀書筆?記隨便抄點(diǎn)?，應(yīng)付了事?。說(shuō)課標(biāo)說(shuō)?教材活動(dòng)，?一些老師把?他們當(dāng)成說(shuō)?課來(lái)進(jìn)行，?沒有達(dá)到預(yù)?期的效果。?2、有些?教研組提供?的有效教學(xué)?課堂，普遍?粗糙，缺少?理論高度和?指導(dǎo)意義。?有些教研組?上交的資料?，質(zhì)量不高?，真實(shí)性低?，有完成任?務(wù)的色彩。?3、部分?教研組長(zhǎng)重?視不夠，開?展活動(dòng)拖沓?緩慢，資料?上交不及時(shí)?，組內(nèi)員工?有抄襲聽課?記錄的現(xiàn)象?。（二）?今后的打算?1、新員?工要加強(qiáng)成?長(zhǎng)步伐。年?輕員工是公?司的財(cái)富，?理念先進(jìn)，?接受新事物?快，能運(yùn)用?現(xiàn)代化設(shè)備?，只要加快?學(xué)習(xí)，不斷?反思，是完?全可以在_?__年內(nèi)完?成化繭成蝶?的蛻變。因?此，公司應(yīng)?注重新員工?的學(xué)習(xí)引領(lǐng)?和培訓(xùn)，真?正落實(shí)好青?藍(lán)工程建設(shè)?。2、加?強(qiáng)教研組建?設(shè)。每個(gè)教?研組，尤其?是教研組長(zhǎng)?，除完成常?規(guī)教學(xué)任務(wù)?外，要在教?研組建設(shè)和?___上多?思考，應(yīng)就?怎樣把教研?組搞得有特?色，有亮點(diǎn)?開展深入研?究，各教研?組必須致力?于發(fā)展培養(yǎng)?出___名?優(yōu)秀員工。?3、強(qiáng)化?自我發(fā)展意?識(shí)，走專業(yè)?發(fā)展道路。?自我發(fā)展的?途徑，除公?司統(tǒng)一方式?外，更重要?的靠自身尋?求，加強(qiáng)自?我學(xué)習(xí)。內(nèi)?因是事物發(fā)?展的關(guān)鍵，?外因是事物?發(fā)展的條件?，樹立終身?學(xué)習(xí)的意識(shí)?。科研月?活動(dòng)雖然結(jié)?束了，通過(guò)?這次活動(dòng)我?校員工教研?水平得到了?普高提高，?也使一批年?輕員工脫穎?而出，在活?動(dòng)中，大家?相互交流，?共同學(xué)__?_同提高，?發(fā)揮了__?_的智慧，?在研究交流?、互動(dòng)的思?想碰撞中，?博采眾長(zhǎng)，?打造高效的?課堂，對(duì)我?校員工素質(zhì)?的提高起到?了重要的作?用。在活動(dòng)?結(jié)束后，我?們將進(jìn)一步?學(xué)習(xí)完善各?項(xiàng)內(nèi)容，服?務(wù)我們的教?學(xué)，推進(jìn)我?們的教學(xué)，?使我校的教?學(xué)質(zhì)量更上?一個(gè)新臺(tái)階?。【__?_月科研工?作總結(jié)二】?自___?月份義煤公?司第___?屆科技大會(huì)?召開以來(lái)，?我單位緊緊?圍繞生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)中的技術(shù)?難題，積極?開展科技攻?關(guān)，為安全?生產(chǎn)提供了?有力的科技?支撐，根據(jù)?義煤發(fā)（_?__）14?9__文件?通知，現(xiàn)將?科技工作總?結(jié)如下：?一、主要成?績(jī)___?月份至今，?隨著項(xiàng)目部?數(shù)量的增多?，隊(duì)伍的壯?大，我單位?科技創(chuàng)新工?作穩(wěn)步增強(qiáng)?。根據(jù)__?_月份義煤?公司第__?_屆科技大?會(huì)的任務(wù)和?要求，我單?位解放思想?、更新理念?，牢固樹立?依靠科技進(jìn)?步推進(jìn)企業(yè)?快速發(fā)展的?戰(zhàn)略思想，?培養(yǎng)優(yōu)秀技?術(shù)人員及管?理人員作為?公司技術(shù)發(fā)?展的中堅(jiān)力?量，依托現(xiàn)?場(chǎng)，編制施?工措施，繪?制各種圖表?，提出各種?合理化建議?，服務(wù)和指?導(dǎo)于生產(chǎn)，?對(duì)安全生產(chǎn)?起到了很大?作用。同?時(shí)，我單位?明確目標(biāo)，?突出重點(diǎn)，?加強(qiáng)攻關(guān)，?加大科技創(chuàng)?新力度，推?進(jìn)企業(yè)快速?發(fā)展，具體?科技創(chuàng)新方?面立項(xiàng)__?_項(xiàng)，入圍?___項(xiàng)，?獲獎(jiǎng)___?項(xiàng)，論文發(fā)?表___篇?。另外加強(qiáng)?人才工作力?度，為企業(yè)?發(fā)展提供堅(jiān)?強(qiáng)的人才保?證。二、?主要經(jīng)驗(yàn)和?做法（一?）領(lǐng)導(dǎo)重視?，為抓好科?技工作提供?了先決條件?1、科學(xué)?進(jìn)步是企業(yè)?發(fā)展第一推?動(dòng)力。公司?黨政班子對(duì)?此十分重視?，成立了科?技創(chuàng)新管理?活動(dòng)小組，?大力倡導(dǎo)科?技創(chuàng)新工作?理念，目的?在于服務(wù)和?推動(dòng)安全生?產(chǎn)，為科技?工作的開展?營(yíng)造了良好?氛圍。針對(duì)?公司目前成?立項(xiàng)目部較?多，且很多?均是剛成立?的施工隊(duì)伍?，井下施工?作業(yè)方式落?后，公司領(lǐng)?導(dǎo)堅(jiān)定依靠?科技手段保?安全生產(chǎn)的?信心，努力?采取各種措?施降低成本?，達(dá)到提高?效益的目的?。2、針?對(duì)技術(shù)人員?比較年輕，?經(jīng)驗(yàn)不足的?情況，公司?有計(jì)劃、有?針對(duì)性的_?__培訓(xùn)，?堅(jiān)持走出去?，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的?做法，不僅?安排工程技?術(shù)人員積極?參加義煤公?司___的?防治水，防?滅火，qc?等各項(xiàng)專業(yè)?技術(shù)培訓(xùn)，?同時(shí)創(chuàng)造機(jī)?會(huì)，選派優(yōu)?秀的技術(shù)人?員到外地學(xué)?習(xí)新技術(shù)，?新經(jīng)驗(yàn)。另?外對(duì)井下作?業(yè)人員，采?取脫產(chǎn)和業(yè)?余培訓(xùn)相結(jié)?合的形式，?全面提高全?體員工的綜?合素質(zhì)，為?科技工作的?開展打下了?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。3、始?終在科技工?作上多方面?投入，千方?百計(jì)籌措資?金，支持工?程技術(shù)人員?立項(xiàng)攻關(guān)，?為科技人員?創(chuàng)造良好的?工作環(huán)境和?科研條件。?（二）打?造亮點(diǎn)，促?進(jìn)科技市場(chǎng)?高效規(guī)范運(yùn)?作1、定?時(shí)召開技術(shù)?例會(huì)，相互?交流，激發(fā)?創(chuàng)新靈感?自___月?份來(lái)，公司?定于每月第?一周的禮拜?二召開技術(shù)?例會(huì)，會(huì)議?由生產(chǎn)技術(shù)?部___和?牽頭，公司?領(lǐng)導(dǎo)主持，?機(jī)關(guān)各部室?和項(xiàng)目部技?術(shù)人員參加?。會(huì)議上，?各個(gè)部門技?術(shù)人員針對(duì)?上月安全生?產(chǎn)情況進(jìn)行?描述，提出?生產(chǎn)中存在?的問題，難?題，以及針?對(duì)該項(xiàng)問題?所采取的可?行性辦法，?或者提出目?前在生產(chǎn)中?無(wú)法解決的?問題。全?體參會(huì)人員?任何有解決?方案均可舉?手發(fā)言，最?后公司領(lǐng)導(dǎo)?根據(jù)問題和?方案進(jìn)行補(bǔ)?充，使方案?達(dá)到最優(yōu)化?。另外，項(xiàng)?目部在生產(chǎn)?生活中，有?任何創(chuàng)新的?想法、優(yōu)化?的施工工藝?、有效的生?產(chǎn)___、?小改小革、?或者新設(shè)備?的引進(jìn)等，?凡是能促進(jìn)?安全生產(chǎn)發(fā)?展的項(xiàng)目，?均可以在會(huì)?上提出來(lái)_?__。大?家都來(lái)之不?同的礦，不?同的生產(chǎn)條?件，提出來(lái)?的問題有共?性，也有差?異，這樣子?的___交?流，不僅激?發(fā)了創(chuàng)新靈?感，而且使?公司技術(shù)人?員的素養(yǎng)得?到了整體的?提高，同時(shí)?為科技創(chuàng)新?提供了一個(gè)?交流和發(fā)展?平臺(tái)。2?、控制成本?，提高技能?，大力推廣?光面___?我單位施?工隊(duì)伍主要?以巷道開拓?掘進(jìn)為主要?工作，但是?由于施工人?員大都來(lái)自?礦周邊的農(nóng)?民工，技能?水平上有欠?缺，導(dǎo)致施?工工程中巷?道的成型經(jīng)?常出現(xiàn)超欠?挖的現(xiàn)象，?煤巷空幫需?充填，巖巷?超挖需多次?復(fù)噴，勞動(dòng)?力增加，材?料投入增加?，生產(chǎn)率降?低，單位功?效工程量極?大降低。?鑒于此種局?面，公司大?力、強(qiáng)制推?廣光面__?_，要求項(xiàng)?目部成立光?爆管理小組?，技術(shù)人員?作為主要負(fù)?責(zé)人，必須?熟悉光面_?__的原理?，根據(jù)工作?面的實(shí)際條?件，制定詳?實(shí)的___?參數(shù)圖表，?然后對(duì)全體?職工進(jìn)行培?訓(xùn)，同時(shí)到?工作面跟班?督促，極大?提高了巷道?光爆成型。?___年，?我單位還_?__全體技?術(shù)人員采用?巡查的方式?對(duì)各個(gè)項(xiàng)目?部的光爆進(jìn)?行檢查，并?采用打分制?進(jìn)行評(píng)比，?獎(jiǎng)罰對(duì)等。?同時(shí)，要求?技術(shù)人員對(duì)?光爆進(jìn)行總?結(jié)，以論文?的形式報(bào)公?司科技部門?，擇優(yōu)發(fā)表?。3、推?行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化建設(shè)，打?造本質(zhì)安全?型企業(yè)我?單位積極與?義煤公司同?步，嚴(yán)格執(zhí)?行各項(xiàng)文件?會(huì)議精神，?要求自己的?施工隊(duì)伍配?合礦方，大?力推行質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?。安全生產(chǎn)?提高的同時(shí)?，工程質(zhì)量?必須做精、?做細(xì)。首先?對(duì)技術(shù)人員?培訓(xùn)，以項(xiàng)?目部為單位?下發(fā)各種操?作規(guī)程，《?煤礦安全規(guī)?程》，《煤?礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化標(biāo)準(zhǔn)和要?求》等各種?專業(yè)書籍，?同時(shí)技術(shù)負(fù)?責(zé)人對(duì)作業(yè)?人員進(jìn)行培?訓(xùn)，讓其知?道怎么操作?，要達(dá)到什?么樣的標(biāo)準(zhǔn)?算優(yōu)良，并?不定時(shí)下井?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。?而公司技?術(shù)部、安監(jiān)?科等業(yè)務(wù)科?室聯(lián)合每季?度展開質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化檢查?，采用評(píng)分?制標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)?達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的?進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，?不合格的進(jìn)?行處罰。這?樣子的做法?，使施工隊(duì)?伍整體素質(zhì)?都得到了很?大程度的提?高。為公司?打造本質(zhì)安?全性企業(yè)奠?定了堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。三?、科技獲獎(jiǎng)?情況及成果?推廣（一?）、科技論?文：自_?__月份以?來(lái)科技論文?發(fā)表情況。?新義煤礦水?力壓裂試驗(yàn)?與效果分析?獲獎(jiǎng)且論文?在《煤礦開?采》中發(fā)表?;新義煤礦?1___1?首采工作面?u型棚支護(hù)?改革獲獎(jiǎng)且?論文在《義?煤科技》中?發(fā)表;馬力?散注膠加固?頂板技術(shù)在?煤巷中的應(yīng)?用獲獎(jiǎng)且論?文在《義煤?科技》中發(fā)?表;以錨索?為主的復(fù)合?支護(hù)在煤巷?中的應(yīng)用獲?獎(jiǎng)且在《煤?礦開采》中?發(fā)表;聯(lián)合?支護(hù)在軟巖?、近煤層大?斷面巷道中?的應(yīng)用與探?討獲獎(jiǎng)且在?《義煤科技?》中發(fā)表。?（二）、?技術(shù)革新：?1、新安?煤礦16采?區(qū)回風(fēng)立井?穩(wěn)車基礎(chǔ)快?速施工方法?，16采區(qū)?回風(fēng)立井建?井初期，穩(wěn)?車基礎(chǔ)施工?作為施工中?的難點(diǎn)，需?要制作__?_多個(gè)模盒?及逐一測(cè)量?放線，既浪?費(fèi)工時(shí)又易?出差錯(cuò)。本?次施工果斷?大膽地采用?了24#工?字鋼支撐穩(wěn)?車、一次混?凝土澆注到?位的施工工?藝，施工工?期___天?比預(yù)計(jì)工期?提前___?天，同時(shí)節(jié)?約了模盒制?作費(fèi)用約_?__萬(wàn)元，?施工經(jīng)束后?測(cè)量偏差均?符合要求。?2、分扇?組裝法在新?安煤礦中1?6回風(fēng)立井?井架___?中的應(yīng)用，?第一項(xiàng)目部?成功使用井?架分扇組裝?法，由過(guò)去?的___一?座Ⅵ改型鋼?結(jié)構(gòu)井架施?工工期9到?___天，?減少到現(xiàn)在?5到___?天時(shí)間，既?縮短了工期?，同時(shí)也取?得了很好的?經(jīng)濟(jì)效益，?至少為項(xiàng)目?部節(jié)約各項(xiàng)?費(fèi)用___?萬(wàn)元。3?、鑿井絞車?集中控制系?統(tǒng)的改造，?該項(xiàng)革新是?在井巷工程?施工中很實(shí)?用的一項(xiàng)技?術(shù)改造，在?新安礦16?區(qū)風(fēng)井立井?的建設(shè)過(guò)程?中，集中控?制系統(tǒng)的使?用比單獨(dú)控?制穩(wěn)車，在?起落井筒懸?掛設(shè)備的時(shí)?間由___?分鐘—__?_分鐘縮短?到___分?鐘—___?分鐘，同時(shí)?節(jié)省了人員?操作，提高?了施工效率?。初步估計(jì)?，這項(xiàng)改造?為建井施工?節(jié)約成本約?___萬(wàn)元?。4、z?cy-45?全液壓側(cè)卸?式裝巖機(jī)載?煤巷掘進(jìn)中?的應(yīng)用與改?進(jìn)，該項(xiàng)應(yīng)?用很大程度?上解決工人?勞動(dòng)強(qiáng)度高?，架棚困難?，掘進(jìn)速度?慢等問題，?為煤巷掘進(jìn)?中實(shí)現(xiàn)機(jī)械?化攉煤、加?快掘進(jìn)速度?、提高安全?系數(shù)、減輕?工人勞動(dòng)強(qiáng)?度、減員增?效等方面將?起到推動(dòng)作?用。通過(guò)在?使用過(guò)程中?的不斷改進(jìn)?，側(cè)裝機(jī)在?煤巷掘進(jìn)中?正在發(fā)揮越?來(lái)越大的作?用，已成為?我們煤巷掘?進(jìn)不可或缺?的設(shè)備。?5、近煤巖?巷分次卸壓?預(yù)留巖柱快?速過(guò)斷層防?突技術(shù)實(shí)踐?，采用正頭?排放鉆孔措?施，釋放了?正前的瓦斯?，使瓦斯含?量、瓦斯壓?力降低，突?出危險(xiǎn)性降?低，防止過(guò)?斷層帶發(fā)生?煤與瓦斯突?出事故，同?時(shí)預(yù)留安全?巖柱貫通施?工瓦斯釋放?孔，極大減?少鉆孔巖孔?長(zhǎng)度，節(jié)約?了打鉆時(shí)間?，由于第一?次進(jìn)行瓦斯?釋放，第二?打鉆夾鉆、?頂鉆、噴孔?現(xiàn)象極大減?少，顯著提?高了打鉆速?度，使巷道?提前___?個(gè)月貫通。?6、沿空?掘巷技術(shù)在?新義礦的應(yīng)?用與探討，?該項(xiàng)技術(shù)利?用采空區(qū)邊?緣壓力較小?的特點(diǎn)，沿?著上覆巖層?已垮落穩(wěn)定?的采空區(qū)邊?緣進(jìn)行掘進(jìn)?，與老巷道?中間僅保留?___m的?煤柱，新巷?道處于采空?區(qū)的應(yīng)力降?低區(qū)域，能?夠改善巷道?的維護(hù)狀態(tài)?，減少煤炭?資源的浪費(fèi)?，提高采出?率。（三?）、成果推?廣。凡獲獎(jiǎng)?技術(shù)革新項(xiàng)?目或者發(fā)表?的論文，通?過(guò)oa網(wǎng)的?形式發(fā)給各?個(gè)單位的技?術(shù)人員。要?求全公司技?術(shù)人員認(rèn)真?學(xué)習(xí)，對(duì)這?些成熟的創(chuàng)?新成果能在?各自生產(chǎn)中?用到的盡量?進(jìn)行投入使?用，現(xiàn)場(chǎng)情?況有區(qū)別的?鼓勵(lì)進(jìn)行改?革;目的在?于達(dá)到生產(chǎn)?工藝最優(yōu)化?，生產(chǎn)效率?最大化。?四、科技工?作中不足及?下一步計(jì)劃?，當(dāng)前科技?工作在財(cái)政?稅收方面的?建議（一?）、工作中?的不足：?1、查找以?往工作中的?不足，進(jìn)一?步完善科技?創(chuàng)新管理的?各項(xiàng)規(guī)章制?度。2、?加大與高校?院所和專業(yè)?廠家的合作?力度，及時(shí)?將具備推廣?價(jià)值的項(xiàng)目?和成果轉(zhuǎn)化?生產(chǎn)力，通?過(guò)成果—專?利—產(chǎn)品的?運(yùn)行模式，?讓創(chuàng)新人員?得到甜頭。?3、提高?基層創(chuàng)新隊(duì)?伍的素質(zhì)，?請(qǐng)來(lái)專家對(duì)?創(chuàng)新工作和?專業(yè)知識(shí)等?方面進(jìn)行講?座。4、?思路陳舊，?部分創(chuàng)新思?路還被束縛?在自己?jiǎn)挝?的小___?內(nèi)，思路不?長(zhǎng)遠(yuǎn)5、?科技創(chuàng)新意?識(shí)需進(jìn)一步?加強(qiáng)。（?二）、下一?步計(jì)劃：?1、在今后?的工作中將?一如既往的?做好科技管?理工作，與?時(shí)俱進(jìn)，開?拓創(chuàng)新，進(jìn)?一步完善科?技創(chuàng)新市場(chǎng)?管理制度、?工作方法，?繼續(xù)深化科?技創(chuàng)新精細(xì)?管理，嚴(yán)格?執(zhí)行考核獎(jiǎng)?罰;2、?將從創(chuàng)新工?作的活動(dòng)內(nèi)?容和活動(dòng)形?式上下功夫?，把創(chuàng)新活?動(dòng)開展得更?生動(dòng)、有意?義;3、?通過(guò)創(chuàng)新活?動(dòng)，提高全?員想創(chuàng)新、?愛創(chuàng)新的興?趣和積極性?，培養(yǎng)了員?工變被動(dòng)創(chuàng)?新為主動(dòng)創(chuàng)?新的良好習(xí)?慣。讓員工?更多的了解?身邊的創(chuàng)新?、提高更好?的創(chuàng)新交流?平臺(tái)。4?、無(wú)處不在?的創(chuàng)新思維?讓員工的思?維更活躍，?為下一步創(chuàng)?新奠定基礎(chǔ)?。5、要?進(jìn)一步解放?思想，擺脫?一切影響科?技發(fā)展的陳?舊觀念的束?縛，樹立敢?于創(chuàng)新、敢?為人先的思?想，做到觀?念上先人一?步，思路上?高人一招，?舉措上勝人?一籌，有利?于發(fā)展生產(chǎn)?，提高效益?，就要大膽?地闖，大膽?地試，大膽?地干，立足?實(shí)際，面向?生產(chǎn)，圍繞?提高經(jīng)濟(jì)效?益，在科技?工作的基礎(chǔ)?性、實(shí)用性?、應(yīng)用性上?下功夫，努?力在生產(chǎn)建?設(shè)中多出成?果、出好成?果。（三?）、建議：?稅收優(yōu)惠?對(duì)象選擇上?不盡科學(xué)。?現(xiàn)行的稅收?優(yōu)惠政策主?要是一種區(qū)?域性稅收優(yōu)?惠政策，即?只是針對(duì)高?科技產(chǎn)業(yè)區(qū)?、經(jīng)濟(jì)開發(fā)?區(qū)。這種做?法有悖于平?等競(jìng)爭(zhēng)原則?，區(qū)內(nèi)、區(qū)?外的企業(yè)享?受的政策優(yōu)?惠差異較大?，在同等技?術(shù)條件下區(qū)?外企業(yè)享受?的優(yōu)惠較少?，不利于企?業(yè)間公平競(jìng)?爭(zhēng)。針對(duì)?我國(guó)目前企?業(yè)所得稅制?中存在的問?題，首先應(yīng)?統(tǒng)一內(nèi)、外?資企業(yè)所得?稅，適時(shí)地?取消外商投?資企業(yè)的優(yōu)?惠措施，在?統(tǒng)一的企業(yè)?所得稅制中?明確對(duì)高科?技企業(yè)的優(yōu)?惠政策。可?考慮按費(fèi)用?總額的一定?比例（中小?企業(yè)可適當(dāng)?提高）扣除?技術(shù)及人才?開發(fā)費(fèi)用。?同時(shí)對(duì)其購(gòu)?置的生產(chǎn)性?固定資產(chǎn)按?購(gòu)置價(jià)款的?一定百分比?（國(guó)產(chǎn)設(shè)備?可適當(dāng)提高?）實(shí)行加速?折舊。另外?，考慮到科?技開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)?較大、外部?性強(qiáng)，對(duì)于?企業(yè)的中間?試驗(yàn)費(fèi)用，?可以對(duì)其按?一定比例在?稅前列支。?這樣增強(qiáng)企?業(yè)進(jìn)行科研?開發(fā)的積極?性，降低其?失敗的風(fēng)險(xiǎn)?損失。五?、總之，科?技創(chuàng)新工作?，以服務(wù)安?全生產(chǎn)為導(dǎo)?向，大力營(yíng)?造人人參與?創(chuàng)新，人人?都是創(chuàng)新者?的氛圍，合?理確定創(chuàng)新?項(xiàng)目，全力?拉動(dòng)創(chuàng)新工?作，致力打?造品牌效應(yīng)?。利用有限?的資源，對(duì)?重點(diǎn)工作和?重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)?行有效地管?理。同時(shí)不?斷地去引導(dǎo)?、啟發(fā)和挖?掘全員的創(chuàng)?新潛力，為?推進(jìn)我單位?科技進(jìn)步和?安全生產(chǎn)穩(wěn)?定健康發(fā)展?奠定基礎(chǔ)。?【___?月科研工作?總結(jié)三】?在醫(yī)院黨政?班子領(lǐng)導(dǎo)下?，在全院醫(yī)?務(wù)人員的共?同努力下，?我院___?月份科教工?作保持了穩(wěn)?中有升的良?好發(fā)展態(tài)勢(shì)?，在獲得的?科研項(xiàng)目數(shù)?、論文發(fā)表?數(shù)、教學(xué)基?地建設(shè)等方?面取得了新?的突破，現(xiàn)?總結(jié)如下：?一、科研?工作取得了?顯著成績(jī)?1、科研基?金取得新的?成績(jī)__?_月份我院?獲科研項(xiàng)目?數(shù)取得了新?的突破，共?獲市級(jí)科研?項(xiàng)目二等獎(jiǎng)?項(xiàng)，三等獎(jiǎng)?項(xiàng)，四等獎(jiǎng)?項(xiàng)。同時(shí)，?我院科研人?員更加重視?同企業(yè)以及?相關(guān)協(xié)會(huì)的?合作。2?、科研論文?創(chuàng)歷史新高?我院今年?已發(fā)表論文?篇，其中，?國(guó)家級(jí)刊物?篇，省級(jí)以?上刊物篇，?論文質(zhì)量也?較以往有了?顯著提高。?3、科研?成果及專利?今年院內(nèi)?共___申?報(bào)科研項(xiàng)目?項(xiàng)。二、?高水平科研?隊(duì)伍建設(shè)成?績(jī)顯著1?、學(xué)科帶頭?人州內(nèi)外學(xué)?術(shù)地位和影?響不斷提高?我院帶頭?人在州內(nèi)外?的學(xué)術(shù)地位?和影響獲得?進(jìn)一步提升?，目前我院?有人擔(dān)任省?級(jí)醫(yī)學(xué)會(huì)分?會(huì)委員，人?擔(dān)任州級(jí)醫(yī)?學(xué)會(huì)分會(huì)。?2、中青?年學(xué)術(shù)骨干?迅速成長(zhǎng)?通過(guò)我院人?才培養(yǎng)計(jì)劃?，在今年科?研項(xiàng)目申報(bào)?工作中，共?有人獲得科?研項(xiàng)目資助?，體現(xiàn)了醫(yī)?院青年人才?培養(yǎng)工作取?得的初步成?效。3、?高水平人才?引進(jìn)成效顯?著高水平?人才的引進(jìn)?，是迅速提?升醫(yī)院綜合?實(shí)力重要手?段，也是帶?動(dòng)培養(yǎng)醫(yī)院?人才體系整?體上升的重?要方法之一?，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)?充分認(rèn)識(shí)到?了引進(jìn)高水?平人才的重?要性和必要?性，積極加?強(qiáng)自身建設(shè)?，創(chuàng)造良好?的工作環(huán)境?為引進(jìn)人才?做準(zhǔn)備，同?時(shí)依靠中山?大學(xué)___?的支持，積?極自籌經(jīng)費(fèi)?，為引進(jìn)的?人才提供經(jīng)?費(fèi)支持，先?后引進(jìn)__?_省東陽(yáng)醫(yī)?院的高級(jí)專?家人，完善?、補(bǔ)充了醫(yī)?院的人才梯?隊(duì)建設(shè)，提?高了科研實(shí)?力，學(xué)科人?才建設(shè)步入?了良性循環(huán)?進(jìn)程。4?、堅(jiān)持開放?式培養(yǎng)方式?效果明顯?___第一?人民醫(yī)院一?直堅(jiān)持走出?去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)?的政策，加?強(qiáng)和州內(nèi)外?高水平醫(yī)學(xué)?院校及醫(yī)療?科研機(jī)構(gòu)的?合作，為具?有較好發(fā)展?潛力的中青?年人才到省?外高水平科?研機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)?和進(jìn)行合作?研究創(chuàng)造條?件，通過(guò)這?些年的建設(shè)?，先后和_?__省東陽(yáng)?醫(yī)院、__?_第三軍醫(yī)?大、___?湘雅醫(yī)院、?___省人?民醫(yī)院、_?__醫(yī)學(xué)院?等___多?個(gè)省內(nèi)外知?名醫(yī)院建立?了密切的學(xué)?術(shù)交流與科?研合作，有?名中青年學(xué)?者出國(guó)進(jìn)行?為期3～_?__月的進(jìn)?修學(xué)習(xí)以及?科研合作，?取得了豐碩?的成果，成?績(jī)斐然。?三、創(chuàng)建完?善良好的科?研平臺(tái)及管?理體系1?、科學(xué)規(guī)劃?科研平臺(tái)建?設(shè)___?月份初，我?院重點(diǎn)學(xué)科?產(chǎn)科獲院內(nèi)?科研經(jīng)費(fèi)資?助，寬松的?的工作條件?、研究設(shè)備?、技術(shù)力量?得到了顯著?改善，為我?院科研平臺(tái)?建設(shè)提供了?有力支持。?與此同時(shí)?，醫(yī)院通過(guò)?自籌經(jīng)費(fèi)，?加強(qiáng)了公共?平臺(tái)和特色?專科實(shí)驗(yàn)室?的建設(shè)，對(duì)?包括神經(jīng)外?科、骨外科?、心內(nèi)科、?內(nèi)分泌科、?兒科聯(lián)合實(shí)?驗(yàn)室進(jìn)行了?建設(shè)與改造?。根據(jù)醫(yī)?院的中長(zhǎng)期?發(fā)展戰(zhàn)略，?在注重建設(shè)?的同時(shí)，醫(yī)?院也加強(qiáng)了?對(duì)公共科研?平臺(tái)的規(guī)劃?，多次__?_專家對(duì)信?息管理平臺(tái)?進(jìn)行了科學(xué)?論證并制定?了建設(shè)規(guī)劃?，為醫(yī)院科?研平臺(tái)建設(shè)?的發(fā)展奠定?了堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)，這些高?水平平臺(tái)建?設(shè)將為我院?承擔(dān)市級(jí)重?點(diǎn)或重大課?題提供良好?的研究條件?和技術(shù)支撐?。2、規(guī)?范臨床科學(xué)?研究體系?根據(jù)當(dāng)前臨?床醫(yī)學(xué)發(fā)展?的方向與特?點(diǎn)，醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)認(rèn)真審視?醫(yī)院自身情?況，參照省?內(nèi)外高水平?醫(yī)療機(jī)構(gòu)的?臨床研究經(jīng)?驗(yàn)，從加強(qiáng)?規(guī)范化、科?學(xué)化管理，?建設(shè)州內(nèi)一?流臨床醫(yī)療?研究中心的?目標(biāo)出發(fā)，?成立了__?_第一人民?醫(yī)院科研管?理委員會(huì)，?制定了__?_第一人民?醫(yī)院科研管?理辦法。進(jìn)?一步加強(qiáng)了?我院臨床研?究的積極性?，提高我院?的科研水平?，規(guī)范涉及?人類的臨床?醫(yī)學(xué)科學(xué)研?究和相關(guān)技?術(shù)的應(yīng)用，?確保臨床實(shí)?驗(yàn)的科學(xué)性?和安全性，?為醫(yī)院產(chǎn)生?具有生源影?響的臨床研?究成果發(fā)揮?重要作用。?四、重視?學(xué)術(shù)交流擴(kuò)?大學(xué)術(shù)影響?力完善學(xué)?術(shù)交流機(jī)制?，鼓勵(lì)從事?科研工作的?醫(yī)務(wù)人員，?尤其是學(xué)術(shù)?帶頭人和學(xué)?術(shù)骨干參加?高水平的學(xué)?術(shù)會(huì)議進(jìn)行?學(xué)術(shù)交流，?同時(shí)鼓勵(lì)各?學(xué)科舉辦高?水平的省內(nèi)?外、州內(nèi)外?學(xué)術(shù)會(huì)議。?通過(guò)學(xué)術(shù)交?流，掌握省?內(nèi)外最新的?學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)（?范本）和研?究方向，促?進(jìn)了醫(yī)院的?學(xué)術(shù)發(fā)展。?截止目前統(tǒng)?計(jì)：本年度?全院臨床科?研人員參加?國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)?會(huì)議人次，?參加省內(nèi)舉?辦的學(xué)術(shù)會(huì)?議人次。?五、科研管?理1、項(xiàng)?目管理_?__月份，?共受理各級(jí)?、各類項(xiàng)目?申請(qǐng)項(xiàng)，_?__院內(nèi)評(píng)?審項(xiàng)。在項(xiàng)?目的中期執(zhí)?行情況檢查?過(guò)程中，按?照上級(jí)部門?的要求共完?成項(xiàng)目項(xiàng)。?根據(jù)項(xiàng)目執(zhí)?行情況，完?成了對(duì)__?_月份以前?的市級(jí)科技?項(xiàng)目項(xiàng)的清?理性結(jié)題工?作。2、?管理建設(shè)?加強(qiáng)科研管?理的服務(wù)職?能，實(shí)行科?研經(jīng)費(fèi)使用?狀況年度通?知制度，使?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?根據(jù)項(xiàng)目完?成情況有效?地使用科研?經(jīng)費(fèi)，避免?科研經(jīng)費(fèi)浪?費(fèi)和重復(fù)購(gòu)?置現(xiàn)象的發(fā)?生。建立了?醫(yī)院內(nèi)部科?研信息網(wǎng)絡(luò)?，實(shí)現(xiàn)了科?研信息網(wǎng)上?發(fā)布，增強(qiáng)?管理工作公?開化、透明?化，提高信?息資源共享?程度，方便?廣大科研人?員，工作成?效明顯。在?加強(qiáng)制度化?建設(shè)的同時(shí)?，為提高管?理效率，強(qiáng)?化管理的公?開、公正、?透明，通過(guò)?挖掘利用已?取得的科研?業(yè)績(jī)，指導(dǎo)?科研管理工?作。3、?科研評(píng)價(jià)及?獎(jiǎng)勵(lì)為提?高廣大科研?人員的科研?積極性，調(diào)?動(dòng)研究團(tuán)隊(duì)?、各學(xué)科的?___力量?，醫(yī)院根據(jù)?實(shí)際情況，?在加強(qiáng)研究?平臺(tái)上協(xié)調(diào)?保障的基礎(chǔ)?上，對(duì)各類?科研項(xiàng)目給?予不同程度?的配套支持?，對(duì)獲得科?技成果、發(fā)?表高水平科?研論文的研?究團(tuán)隊(duì)給予?獎(jiǎng)勵(lì)和表彰?。同時(shí)，醫(yī)?院也制定相?關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則?重視對(duì)學(xué)科?的獎(jiǎng)勵(lì)與支?持，醫(yī)院根?據(jù)各學(xué)科一?個(gè)月來(lái)取得?的科研成績(jī)?包括論文、?成果、專著?、專利等進(jìn)?行綜合評(píng)分?，排出名次?并給予獎(jiǎng)勵(lì)?，經(jīng)過(guò)不斷?改進(jìn)，在學(xué)?科間形成了?良好的競(jìng)爭(zhēng)?氛圍，有力?的提升了科?研工作的積?極性。在?___月份?中，我院的?科研工作雖?然取得了一?定的成績(jī)，?但仍有很大?的提高空間?，與兄弟單?位相比，還?有不少的差?距。未來(lái)我?們將進(jìn)一步?拓闊我們的?國(guó)際視野，?以國(guó)內(nèi)外先?進(jìn)水平水平?為目標(biāo)，以?臨床科學(xué)問?題為導(dǎo)向，?積極探索，?勇于創(chuàng)新，?為___第?一人民醫(yī)院?的發(fā)展和人?類的健康事?業(yè)作出更大?的貢獻(xiàn)。?（六）進(jìn)修?教學(xué)工作?1、全年接?收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生?院及其他醫(yī)?療機(jī)構(gòu)的進(jìn)?修人員共人?，其中正規(guī)?進(jìn)修人，臨?時(shí)參觀學(xué)習(xí)?人。醫(yī)院協(xié)?議單位進(jìn)修?人員人。?2、為增進(jìn)?進(jìn)修生與主?管部門及科?室之間的溝?通，進(jìn)一步?了解進(jìn)修生?的需求，我?們召開了進(jìn)?修生代表座?談會(huì)，對(duì)進(jìn)?修生提出的?意見給予答?復(fù)，并對(duì)工?作上的不足?進(jìn)行改進(jìn)。?4、為幫?助來(lái)自基層?的進(jìn)修生提?高申請(qǐng)課題?和撰寫學(xué)術(shù)?論文的能力?，___月?份___月?___了一?場(chǎng)專題講座?，參加人員?有人。_?__月份科?教工作計(jì)劃?在新的一?個(gè)月中，我?們將著重加?強(qiáng)以下幾方?面的工作，?力爭(zhēng)取得更?好的成績(jī)：?一、科研?工