2022保衛(wèi)部工作總結-保安工作總結

2022保衛(wèi)部工作總結_保安工作總結2022保衛(wèi)部工作總結_保安工作總結（通用5篇）

2022保衛(wèi)部工作總結_保安工作總結篇1

x年以來，x公司保衛(wèi)科在棗莊市公安局、集團公司保衛(wèi)處等上級主管部門及公司黨政的正確領導下，緊緊圍繞確保礦區(qū)治平穩(wěn)定、創(chuàng)建富美和諧x這一主題，進一步強化自身隊伍建設，完善公司內部治安防范體系，全力抓好消防、火工品管理工作，實現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無越級上訪事務、無重大災難事故的“四無”目標，消防、火工品、危急化學物品管理規(guī)范有序，為公司實現(xiàn)平安生產(chǎn)九周年創(chuàng)建了良好的治安環(huán)境?；仡櫼荒暌詠淼墓ぷ鳎饕幸韵聨讉€方面：

一、加強思想教化，強化班子建設，提高保衛(wèi)護衛(wèi)隊伍自身素養(yǎng)

充分利用每周政治學習時間學習傳達上級文件及會議精神，引導廣闊保衛(wèi)人員樹立正確的人生觀、榮辱觀，做當榮之事，拒為辱之行，不斷提高自身的使命感和責任感。通過開展全員素養(yǎng)提升活動，不斷加強思想政治、職業(yè)道德和業(yè)務學問教化，使廣闊保衛(wèi)人員業(yè)務素養(yǎng)和工作實力不斷得到提高，為搞好公司治安保衛(wèi)工作打下堅實基礎。

為了進一步提高隊員們應對各種突發(fā)事務的處理實力，在抓好日常軍事科目訓練的同時，于4、5月從護衛(wèi)中隊抽調身體素養(yǎng)好的20名護衛(wèi)隊員分兩批到薛城武裝部民兵訓練基地進行隊列、倒功操、擒敵拳、警棍盾牌操和棍術等軍事項目的封閉集訓，在訓練員的細心指導下，每天刻苦訓練十余個小時，使自身的軍事技能得到大幅提高，并在集訓考核中取得了較好成果。

為加強班子建設，通過定期召開班子民主生活會、班子會，仔細開展自我指責與相互指責，落實整改措施，使班子成員之間做到了大事勤商議，小事勤通氣，思想常溝通。在黨風廉政建設方面，使班子成員堅固樹立了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特別、不辦人情案、不以權謀私，不斷增加班子的凝合力。

二、加強信息采集，強化綜合治理，做好國家平安和綜合治理工作

為加強綜合治理和國家平安工作，同信訪辦聯(lián)合召開公司信訪穩(wěn)定和綜合治理工作會議，向各單位下發(fā)《關于調整充溢基層治保委員會和基層調解組織的通知》，充溢調解了綜治領導小組及基層治保、調解人員組成，并與25家基層單位簽訂了20x年度治安保衛(wèi)綜合治理承包責任書，調整充溢情報信息員，重點加強“三情”信息收集工作，并剛好收集與員工置換、山東省煤炭行業(yè)整合等相關的各類穩(wěn)定信息，加強對礦區(qū)不穩(wěn)定因素的排查，對發(fā)覺的苗頭性、傾向性的問題，超前工作，加強防范。嚴格執(zhí)行國家平安(領導)小組例會制度，特殊是在上海世博會召開期間每月實行一次國家平安工作會議，對礦區(qū)的穩(wěn)定工作進行風險評估，并依據(jù)實際狀況支配詳細的工作部署，并剛好學習業(yè)務工作新學問、探討國家平安工作的方法和策略。對本礦重點人員實行“六保一”包保監(jiān)控措，并通過班車跟隨、家庭走訪、定期談話等多措并舉，特殊是在節(jié)假日做好重點摸排，駕馭重點人員思想動態(tài)，確保不發(fā)生進京、赴省事務。公司今年以來沒發(fā)覺一起越級上訪案件，勞務輸入人員、赴x職工思想穩(wěn)定，原已轉化了的“x”練習者未出現(xiàn)反復現(xiàn)象，思想進步，工作主動，表現(xiàn)良好。

為扎實做好防恐反恐工作，依據(jù)x字[x]93號文件《關于印發(fā)的通知》的有關要求，在公司反恐怖工作領導小組的領導下，細化防范措施，強化管理標準，重新對重點要害部位人員進行登記，對熱電公司、主井、變電所等重點部位實行掛牌上崗管理，抓好了各項工作制度和措施的落實。由護衛(wèi)中隊組織特勤、民兵應急分隊訓練，有針對性的增加有關反恐方面學問技能的培訓和組織反恐應急演練，重點抓好了快速集結、現(xiàn)場指揮、處置措施、人員分工與協(xié)作等方面的訓練，提高了隊伍的快速反應實力、指揮員的指揮協(xié)調實力和參戰(zhàn)人員的處置實力。

三、加大技防投入，嚴密防范措施，保障公司內部治平穩(wěn)定

為確保公司內部安定團結，保證公司財產(chǎn)和職工人身財產(chǎn)平安，結合對標管理實施方案，比照先進找差距，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，進一步抓好治安管理工作。

1、主動響應上級提出的“科技強警、向科技要警力”的號召，不斷強化技防措施，成立了x公司110指揮中心，在公司內部要害部位安裝了紅外線視頻監(jiān)控設施32處，以及KS-600C無線報警系統(tǒng)和周界防盜報警防護系統(tǒng)，并支配專人進行24小時實時監(jiān)控，通過充分利用視頻、聲、光、電等媒介報警，進一步提高公司的治安保衛(wèi)工作信息化程度，提高了自身的快速反應實力，增加公司內部治安防范和應對突發(fā)事務實力。

2、強化門衛(wèi)崗點管理。加強崗點值勤紀律，堅持值班人員巡查報崗制度，嚴格執(zhí)行職銜牌佩帶制度，員工憑職銜牌著工裝進礦。外來施工隊、臨時工一律佩發(fā)臨時入礦證，門衛(wèi)加強監(jiān)督檢查。對外來出入車輛嚴格登記，杜絕閉雜人員入礦。

3、實施24小時不間斷巡邏，加大夜間巡邏和對熱電公司、物供中心等要害部位的巡查密度，重點加強對北墻、西墻等邊緣結合部的巡邏，做到車巡、徒步巡、警犬巡相結合，全年共巡查1180余次，有效杜絕了各類案件和火災事故的發(fā)生。

4、為保障煤炭重列平安外運，打擊各類擾亂礦區(qū)自備鐵路沿線治平穩(wěn)定的不法行為，根據(jù)集團公司加強礦區(qū)自備鐵路治安綜合治理工作的要求，接著加強自備鐵路治安綜合治理工作力度，全年共押運煤炭重列180余列，未發(fā)覺一起盜扒、哄搶現(xiàn)象，實現(xiàn)“大事不出，小事也不出”的目標，確保了公司精煤平安外運，維護了鐵路沿線的治平穩(wěn)定。

四、加強人員培訓，嚴格檢查監(jiān)督，保障消防平安和火工品管理有序

1、每周組織一次火工品專項檢查，每周五公司組織井下平安大檢查，全年共進行火工品專項檢查40余次，檢查更衣箱5800余個。并支配人員加強井口檢身，防止井下物品流失。對涉爆物品從儲存、運用、銷毀閉合管理，確?；鸸て饭芾砉ぷ鞑怀鰡栴}。

2、為進一步提升公司涉爆物品管理水平，提高廣闊涉爆人員的業(yè)務技能和工作責任心，實行涉爆人員職業(yè)技能培訓3次，全體涉爆人員培訓考試合格后上崗工作，進一步從人員上管理上提高公司的涉爆物品管理水平。

3、為進一步加強公司內及各要害部位的消防平安管理，向公司各單位下發(fā)了《加強消防物品和消防設施管理的通知》，明確專人負責和相關管理規(guī)定，加強各單位的自我監(jiān)管。建立消防要害部位檢查包保制度，劃分區(qū)域，明確責任，剛好將查處的消防隱患通報給各單位剛好整改，確保消防平安。為保障節(jié)日期間燃放鞭炮煙花時不發(fā)生平安責任事故，制定了《燃放鞭炮煙花保衛(wèi)工作方案》《防滅火和應急疏散工作方案》，確保職工人身平安。

4、支配專人參與由棗莊市公安局消防支隊組織的棗礦集團消防管理培訓班，學習如何進一步加強對電廠、煤化工單位等重點要害部位的消防管理工作，不斷提升公司的消防管理工作水平。

5、實行x公司開展珍愛生命預防火災消防平安宣揚活動和“119”消防宣揚日活動，通過向公司廣闊職工發(fā)放消防宣揚資料、在礦區(qū)、社區(qū)懸掛消防宣揚橫幅，展示消防平安學問事故案例排板、組織職工簽名，實行火災逃命演習等形式，大力宣揚消防法規(guī)和消防學問，增加廣闊職工的消防平安意識，提高廣闊職工面對火災事故的應急處置及滅火自救實力。

6、每周五組織一次治安消防專項檢查，共進行消防平安檢查43次，查處沙箱沙板結、沙袋損壞等消防問題142條，查處滅火器壓力不足、應急燈不亮等消防隱患28條，快速下發(fā)要害部位檢查整改通知書責令相關單位立即整改，并將檢查整改狀況剛好上報集團公司保衛(wèi)處消防科。

五、健全完善制度，強化督察管理，不斷提升公司的準軍事化管理水平

依據(jù)目前公司職工車輛不斷增多，亂停亂放的現(xiàn)象日益突出，依據(jù)公司實際狀況，進一步規(guī)范車輛管理，保持公司內部車輛停放有序，對車輛停放做了重新支配，對全公司全部車位進行了重新劃分，實行了新的車輛停放管理制度。

根據(jù)集團公司準軍事化管理睬議和公司領導要求，為進一步提升我公司的準軍事化管理水平，制定并下發(fā)了關于加強準軍事化管理和督導工作的補充看法，進一步完善對職工著裝、行走的相關管理規(guī)定，并將準軍事化督察管理同文明禮儀和精神文明包保等活動緊密結合，組織職工學習準軍事化管理相關規(guī)定。成立準軍事化督察辦公室，支配專人負責對公司內部的職工著裝、車輛停放、車輛出入證辦理等進行管理。通過專人負責，強化管理，不斷提升公司的準軍事化管理水平。

進一步加強對人員著裝、行走和車輛停放的督察管理，對全礦非煤廠點職工職級工銜進行清查，對全礦職工車輛狀況進行清查，并支配人員午餐時間在南墻一線和工廣等區(qū)域加強督察管理，全年共訂正違反準軍事化管理人員670余人次，不斷提高了公司的準軍事化管理水平。

六、加強勤務保障，細化責任分工，全面做好各項迎檢及保衛(wèi)工作

今年，先后有國家安監(jiān)總局、全國企業(yè)文化示范基地評審委員會及省市等領導來我公司檢查指導工作，并迎接了全省煤炭工作會議、全省煤礦職業(yè)健康現(xiàn)場會、全國企業(yè)文化建設現(xiàn)場會與會領導到我公司參觀指導工作。在執(zhí)勤警衛(wèi)上，我單位高標準、嚴要求，從接待到進出礦路途、值勤保衛(wèi)等都做了周密部署，支配精干力氣負責各級領導的人身平安，落實保衛(wèi)措施，做到妥當處理每一個細微環(huán)節(jié)，確保各級領導在檢查期間的平安。特殊是為進一步加強全省煤炭工作會議等會議期間的勤務保障，多次召開迎檢專題會議，并反復探討探討制定了參觀路途圖、布崗人員名單和詳細的迎接方案，做到嚴抓細微環(huán)節(jié)出精品，明確各個崗點、人員的迎檢任務、總體要求和責任分工，并印發(fā)給各責任部門，作為迎檢工作的基本依據(jù)，明確迎檢的詳細要求、工作方法、詳細任務、負責人和聯(lián)系人，并通過了上級領導的審核，確保了在領導參觀過程中未發(fā)生上訪事務等行為，保障了與會領導的人身平安和會議的順當進行。

存在的問題和不足：

1、準軍事化管理工作有時緊時松的現(xiàn)象，仍有執(zhí)行不到位的地方，督察管理力度還需加大。

2、個別隊員對保衛(wèi)工作缺乏激情，不夠細致深化，理論學習不夠常常和深透，創(chuàng)新意識不夠。

3、新招收隊員對公司各項規(guī)章制度不夠熟識，缺乏工作閱歷，面對問題過于急躁，責隨意識、服務意識有待提高，綜合素養(yǎng)還需加強。

平安工作責任重大，只有起點沒有終點。x公司保衛(wèi)科全體成員將在棗莊市公安局、集團公司保衛(wèi)處等上級主管部門及公司黨政的正確領導下，以黨的xx大會議精神為指導，不斷健全綜合治理網(wǎng)絡、完善各項規(guī)章制度，不斷強化保衛(wèi)人員思想教化和業(yè)務培訓，全面落實各項防范措施，不斷提高全礦社會治安綜合防控實力，為創(chuàng)建平安棗莊、創(chuàng)建富美和諧x做出應有的貢獻。

2022保衛(wèi)部工作總結_保安工作總結篇2

一年來，在省局黨組的正確領導下，在機關各部門的通力幫助下，我們仔細貫徹中心、地方政府和行業(yè)平安生產(chǎn)電視電話會議精神，圍繞省局平安工作要點，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領平安生產(chǎn)工作，從堅持“平安發(fā)展”的戰(zhàn)略高度和行業(yè)穩(wěn)定的大局動身，“以事故有明顯下降”為目標，以抓好“職工平安教化年”為主線，突出以現(xiàn)場管理為核心，抓全員平安教化培訓，實現(xiàn)了關口前移，達到了預期平安目標和效果，全行業(yè)平安生產(chǎn)接著保持了總體穩(wěn)定、趨于好轉的發(fā)展態(tài)勢。下面，我代表安保處述職匯報

一是平安事故總起數(shù)下降。截止12月31日24點，全年全省煙草商業(yè)共發(fā)生16起5000元以上平安事故，比去年同期19起相比削減3起，下降16%。

二是交通事故總起數(shù)接著下降。據(jù)統(tǒng)計，全年共發(fā)生5000元以上道路交通事故11起，比去年同期19起削減8起，下降42%,占2200輛車的0.5%。事故造成4人死亡，與去年同期7人相比削減3人，下降43%;責任事故1起1人死亡，比去年同期2起4人分別削減1起3人，下降分別為50%和75%。

值得警惕的是，事故的類別有所反復，消防火災事故和盜、搶刑事案件上升，說明我們年初的推斷是正確的，抓好復烤企業(yè)和賓館飯店的平安工作是保持行業(yè)穩(wěn)定的前提?？傊?，人員傷亡事故得到了較好的限制，是近幾年全省煙草商業(yè)平安生產(chǎn)的年份之一，特殊是3、4、5、8、9、11月6個月為“零”事故月，困擾我們多年的“黑色三月”問題得到了圓滿的解決。

一、基本狀況

1、明確平安目標

年初，我們制定了省局平安工作要點，要求各單位落實任務并結合實際分解目標，制定措施。一是把預防事故作為平安工作的主要任務，仔細落實防范措施，從春節(jié)起逐步推行“鑰匙上繳”工程。二是通過專項整治、查處事故，推動建立平安生產(chǎn)的長效機制。三是從基礎制度、“三同時”、平安檢查、隱患整改、危急源、交通車輛、兩煙倉庫等方面來抓規(guī)范管理。四是省局與20個直屬單位法人代表簽定了《平安生產(chǎn)責任狀》，把平安管理與事故限制共同列入經(jīng)濟運行考核，建立了嚴格的平安問責。

2、完善平安制度

今年我們接著完善省局平安管理制度，制定印發(fā)了《生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場平安檢查表》、《省局(公司)重特大生產(chǎn)平安事故、自然災難應急救援預案》等5個規(guī)章制度，推動了平安檢查標準化，基本建立了全省煙草商業(yè)應急救援框架體系。

3、強化平安檢查

為確保全年各個重要時期的平安生產(chǎn)工作，省局發(fā)文對全行業(yè)平安保衛(wèi)工作進行統(tǒng)一部署，同時，省局組織兩次全省性平安大檢查，全年共查出各類事故隱患3083條。檢查方式實行“三個結合”：單位自查與省局檢查相結合，全面檢查與重點抽查相結合，明查與暗訪相結合。印發(fā)兩份通報指導平安工作。

我們對兩個復烤企業(yè)開展鍋爐、壓力容器專項平安檢查，共查出42項問題。針對蚌埠儲運公司地下消防管網(wǎng)、黃山療養(yǎng)院賓館鍋爐等存在的隱患，下發(fā)了兩份重大隱患通知書，并督促其整改，杜絕了重大事故的發(fā)生。

國家局組織的平安檢查組認為安徽省局領導重視平安工作、基層單位平安基礎扎實有效。

4、突出平安教化

“職工平安教化年”活動是今年全行業(yè)平安工作的重頭戲。現(xiàn)代平安不僅僅是前院站崗放哨，后院防火防盜?，F(xiàn)代平安管理是經(jīng)濟社會發(fā)展的一門重要學科，其中平安教化就是現(xiàn)代平安管理的一項重要內容，職工平安意識的提高，事故應急實力的增加均與平安教化的成敗休戚相關。為此，省局安委會確定開展以“平安第一，關愛生命”為主題的全省煙草商業(yè)“職工平安教化年”活動，并制訂印發(fā)了活動方案文件，并提出詳細要求，列入檢查和考核內容。

首先，活動的大幕在提高領導干部和平安干部的平安管理水平和業(yè)務素養(yǎng)層面拉開。4月份，我們在人勞處、培訓中心的支持下，組織舉辦了兩期平安管理資格證書培訓班。參與培訓的194人有省局主要領導、分管領導和有關處室負責人，各直屬單位主要和分管平安工作領導，安保部門負責人、專職平安員和部分車隊長。培訓課程內容嚴格根據(jù)地方安監(jiān)部門要求，全部參訓人員學滿課時后，實行閉卷考試，獲得了持證上崗的資格。

其次，抓職工的平安教化?；顒臃桨敢?guī)定全部新職工進入行業(yè)，必需進行不低于20學時的崗前平安教化;全部職工各崗位平安教化和平安培訓，不得低于60個學時。

據(jù)統(tǒng)計，本次活動累計共召開“職工平安教化年”活動專題會議363次，參與會議16439人次;組織開展國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)的教化培訓440次，參與教化培訓26001人次;組織學習煙草行業(yè)有關平安生產(chǎn)的管理規(guī)定537次，參與學習29551人次;組織開展平安專業(yè)學問教化培訓439次，參與教化培訓18105人次;組織開展平安

學問考試或競賽179次，參與考試或競賽13706人次;組織各種應急預案實戰(zhàn)演練122次，參與各種應急預案實戰(zhàn)演練6490人次;組織播放平安警示教化片203場;報刊、網(wǎng)絡發(fā)表平安文章824篇;懸掛平安宣揚標語、橫幅1148條;各單位“職工平安教化年”活動人均學時基本達到60學時。從統(tǒng)計數(shù)據(jù)不難看出，本次“職工平安教化年”活動具有氛圍大營造、活動大容量、職工大參加的“三大”特點，有效的推動全行業(yè)平安文化建設。

5、創(chuàng)新平安制度

平安是管理，管理的任務就是創(chuàng)新。在接著執(zhí)行上崗證、“兩證一單”、“x準”、車輛統(tǒng)一集中定點定位停放、車輛運行過程限制、車輛檢修、黑名單和交通黑點預警、設置減速帶和警示裝置、雨雪霧天氣平安行車提示和駕駛員平安例會等制度的同時，我們統(tǒng)計分析了“十五”期間的車輛事故，發(fā)覺5年時間發(fā)生的事故，有60%的是管理上的緣由。除掉這60%，道路交通死亡事故指標是限制在省政府下達的萬車死亡指標范圍內的。分析觸動了我們，今年我們探究完善推行了車輛“鑰匙上繳”管理制度，要求各類車輛在不影響生產(chǎn)經(jīng)營的狀況下，必需實行節(jié)日化、周末化、常態(tài)化的鑰匙上繳，并對因為上繳鑰匙過程中可能會發(fā)生的問題進行了預警。車輛“鑰匙上繳”工程得到了國家局的確定，并作為國家局266號文件的重要制度內容在全國煙草行業(yè)推廣執(zhí)行。

針對聘用駕駛員流淌性過剩，我們始終強調上崗證發(fā)放是杜絕事故的源頭。全年對機關和20個直屬單位打算聘請的313名駕駛員，分23批次進行了上崗證考試工作，其中不合格41名，淘汰率為13.1%。

6、重視過程管理

為進一步規(guī)范建設項目平安設施竣工驗收工作和加強建設項目平安設施“三同時”管理工作，我們結合國家局文件，制定了相應的管理方法和細則，組織有關具備一級資質的平安評價機構對阜陽、池州、宣城、淮南、安慶的物流中心倉庫進行了平安評價。并提出安保部門必需對工程的平安生產(chǎn)實行全過程限制，必需監(jiān)管到位，必需仔細執(zhí)行省局相關規(guī)定，必需與施工單位簽定平安協(xié)議。

7、推行現(xiàn)代管理方法

《職業(yè)平安健康管理體系》是國家局從起強力推行的一項工作，目的要求全行業(yè)建立科學、嚴密、高效的現(xiàn)代平安管理體系，促使平安管理水平得到實質性提升。我處為使“貫標”工作落到實處，推行這種現(xiàn)代管理方法，組織貫標單位對相關內容進行培訓學習。試點單位合肥、滁州兩家市局已順當通過職業(yè)平安健康管理體系認證，亳州市局正在開展“兩標一體”的貫標工作。

平安保衛(wèi)工作特點要求我們必需長期在基層和生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場。今年以來，我們有40%時間在基層檢查，了解駕馭基層單位平安管理狀況，督促整改，60%時間處理面上工作，建章立制，建檔析案，駕馭平安新動態(tài)，戒備突發(fā)事務?，F(xiàn)在處務管理不斷規(guī)范，做到制度成冊，資料入檔;現(xiàn)場檢查有記錄，事故調查談話有筆錄，反饋有文，整改有追蹤。平安工作有證可查，有據(jù)可考，管理程序形成閉環(huán)。

二、存在問題

1、車輛平安形勢依舊嚴峻

全省起先實行“一庫制”配送，線路整合后，困難路面狀況增多增長，公務和專賣稽查車輛隨意性大，聘用駕駛員流淌性過剩，平安管理手段落后，平安意識和平安素養(yǎng)參差不齊，事故發(fā)生概率增加。特殊是各項管理制度執(zhí)行力度的強弱與否是今后一段時期平安事故的主要誘發(fā)源因。

2、消防平安形勢依舊嚴峻

行業(yè)的消防平安環(huán)境總體有較大改善，但是，今年以來消防平安形勢陡然嚴峻，暴露出消防平安管理的漏洞。由于歷史遺留的問題，消防設施未能跟上行業(yè)發(fā)展步伐，各類火災隱患仍舊普遍存在：有的單位庫區(qū)消火栓缺口大，消火栓部分破損嚴峻或水壓不足無法運用;有的單位利用建筑防火間距和消防車通道充當臨時停車場;有的單位消防設施先天不足，采納大量可燃材料裝修，缺乏應配置的自動報警和自動滅火設施，平安疏散通道不符合要求。種.種跡象表明，我們須要加大火災隱患排查整改工作力度，增加消防平安意識。

3、執(zhí)行力亟待強化

當前，平安工作不是制度層面的問題，而是操作層面的問題?，F(xiàn)在我們部分單位平安管理制度還不能很好的落實，“先生產(chǎn)后平安”這種錯誤觀念，時時常在一些領導身上出現(xiàn)，職工自我平安防范實力不夠，引發(fā)平安事故隱患頑癥還沒有從根本上消退。

三、工作安排

太陽每天都是新的，平安工作只有起點沒有終點，平安管理只有更好沒有。我們決心以科學發(fā)展觀為指導，仔細實行問武局長8月17日關于平安工作“責隨意識、精細管理、全員平安意識”三點談話精神，堅持“一個方針”，鎖定“雙控目標”，強化“三項責任”，提高“四種實力”，把平安工作接著抓緊抓好，為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)建穩(wěn)定的環(huán)境。

1、堅持“一個方針”。始終牢記和遵循“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針，做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。

2、鎖定“雙控目標”。嚴格限制事故起數(shù)和限制，確保行業(yè)長期處于穩(wěn)定的態(tài)勢。

3、強化“三項責任”。強化政治責任，從事關煙草行業(yè)形象，事關維護廣闊員工根本利益的高度來對待平安工作;強化發(fā)展責任，把平安管理作為行業(yè)的管理、的競爭力和的效益;強化法律責任，嚴格遵遵守法律律法規(guī)，全面履行法津、法規(guī)給予的平安管理職責。

4、提高“四種實力”。一是提高調查探討的實力。緊貼平安管理的熱點、難點、疑點問題，深化調研，從根子上查緣由，管理上找不足，機制上拿對策，為全系統(tǒng)平安生產(chǎn)管理供應正確的導向和思路。二是提高綜合防衛(wèi)實力。接著完善平安組織協(xié)調、平安工作機制、平安文化建設、平安技術防范、平安應急救援五大支撐體系，努力實現(xiàn)平安生產(chǎn)的長效管理;三是提高管理創(chuàng)新實力。要接著更新觀念，與時俱進，不斷尋求平安管理的新模式，通過創(chuàng)建性的工作來挖掘潛能，打造煙草行業(yè)平安工作2022保衛(wèi)部工作總結_保安工作總結篇3

X年以來，XX公司保衛(wèi)科在棗莊市公安局、集團公司保衛(wèi)處等上級主管部門及公司黨政的正確領導下，緊緊圍繞確保礦區(qū)治平穩(wěn)定、創(chuàng)建富美和諧這一主題，進一步強化自身隊伍建設，完善公司內部治安防范體系，全力抓好消防、火工品管理工作，實現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無越級上訪事務、無重大災難事故的“四無”目標，消防、火工品、危急化學物品管理規(guī)范有序，為公司實現(xiàn)平安生產(chǎn)九周年創(chuàng)建了良好的治安環(huán)境?；仡櫼荒暌詠淼墓ぷ鳎饕幸韵聨讉€方面：

一、加強思想教化，強化班子建設，提高保衛(wèi)護衛(wèi)隊伍自身素養(yǎng)

充分利用每周政治學習時間學習傳達上級文件及會議精神，引導廣闊保衛(wèi)人員樹立正確的人生觀、榮辱觀，做當榮之事，拒為辱之行，不斷提高自身的使命感和責任感。通過開展全員素養(yǎng)提升活動，不斷加強思想政治、職業(yè)道德和業(yè)務學問教化，使廣闊保衛(wèi)人員業(yè)務素養(yǎng)和工作實力不斷得到提高，為搞好公司治安保衛(wèi)工作打下堅實基礎。

為了進一步提高隊員們應對各種突發(fā)事務的處理實力，在抓好日常軍事科目訓練的同時，于4、5月從護衛(wèi)中隊抽調身體素養(yǎng)好的20名護衛(wèi)隊員分兩批到薛城武裝部民兵訓練基地進行隊列、倒功操、擒敵拳、警棍盾牌操和棍術等軍事項目的封閉集訓，在訓練員的細心指導下，每天刻苦訓練十余個小時，使自身的軍事技能得到大幅提高，并在集訓考核中取得了較好成果。

為加強班子建設，通過定期召開班子民主生活會、班子會，仔細開展自我指責與相互指責，落實整改措施，使班子成員之間做到了大事勤商議，小事勤通氣，思想常溝通。在黨風廉政建設方面，使班子成員堅固樹立了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特別、不辦人情案、不以權謀私，不斷增加班子的凝合力。

二、加強信息采集，強化綜合治理，做好國家平安和綜合治理工作

為加強綜合治理和國家平安工作，同信訪辦聯(lián)合召開公司信訪穩(wěn)定和綜合治理工作會議，向各單位下發(fā)《關于調整充溢基層治保委員會和基層調解組織的通知》，充溢調解了綜治領導小組及基層治保、調解人員組成，并與25家基層單位簽訂了20xx年度治安保衛(wèi)綜合治理承包責任書，調整充溢情報信息員，重點加強“三情”信息收集工作，并剛好收集與員工置換、山東省煤炭行業(yè)整合等相關的各類穩(wěn)定信息，加強對礦區(qū)不穩(wěn)定因素的排查，對發(fā)覺的苗頭性、傾向性的問題，超前工作，加強防范。嚴格執(zhí)行國家平安（領導）小組例會制度，特殊是在上海世博會召開期間每月實行一次國家平安工作會議，對礦區(qū)的穩(wěn)定工作進行風險評估，并依據(jù)實際狀況支配詳細的工作部署，并剛好學習業(yè)務工作新學問、探討國家平安工作的方法和策略。對本礦重點人員實行“六保一”包保監(jiān)控措，并通過班車跟隨、家庭走訪、定期談話等多措并舉，特殊是在節(jié)假日做好重點摸排，駕馭重點人員思想動態(tài)，確保不發(fā)生進京、赴省事務。公司今年以來沒發(fā)覺一起越級上訪案件，勞務輸入人員、赴職工思想穩(wěn)定，原已轉化了的“*”練習者未出現(xiàn)反復現(xiàn)象，思想進步，工作主動，表現(xiàn)良好。

為扎實做好防恐反恐工作，依據(jù)XX字[]93號文件《關于印發(fā)的通知》的有關要求，在公司反恐怖工作領導小組的領導下，細化防范措施，強化管理標準，重新對重點要害部位人員進行登記，對熱電公司、主井、變電所等重點部位實行掛牌上崗管理，抓好了各項工作制度和措施的落實。由護衛(wèi)中隊組織特勤、民兵應急分隊訓練，有針對性的增加有關反恐方面學問技能的培訓和組織反恐應急演練，重點抓好了快速集結、現(xiàn)場指揮、處置措施、人員分工與協(xié)作等方面的訓練，提高了隊伍的快速反應實力、指揮員的指揮協(xié)調實力和參戰(zhàn)人員的處置實力。

三、加大技防投入，嚴密防范措施，保障公司內部治平穩(wěn)定

為確保公司內部安定團結，保證公司財產(chǎn)和職工人身財產(chǎn)平安，結合對標管理實施方案，比照先進找差距，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，進一步抓好治安管理工作。

1、主動響應上級提出的“科技強警、向科技要警力”的號召，不斷強化技防措施，成立了XX公司110指揮中心，在公司內部要害部位安裝了紅外線視頻監(jiān)控設施32處，以及KS-600C無線報警系統(tǒng)和周界防盜報警防護系統(tǒng)，并支配專人進行24小時實時監(jiān)控，通過充分利用視頻、聲、光、電等媒介報警，進一步提高公司的治安保衛(wèi)工作信息化程度，提高了自身的快速反應實力，增加公司內部治安防范和應對突發(fā)事務實力。

2、強化門衛(wèi)崗點管理。加強崗點值勤紀律，堅持值班人員巡查報崗制度，嚴格執(zhí)行職銜牌佩帶制度，員工憑職銜牌著工裝進礦。外來施工隊、臨時工一律佩發(fā)臨時入礦證，門衛(wèi)加強監(jiān)督檢查。對外來出入車輛嚴格登記，杜絕閉雜人員入礦。

3、實施24小時不間斷巡邏，加大夜間巡邏和對熱電公司、物供中心等要害部位的巡查密度，重點加強對北墻、西墻等邊緣結合部的巡邏，做到車巡、徒步巡、警犬巡相結合，全年共巡查1180余次，有效杜絕了各類案件和火災事故的發(fā)生。

4、為保障煤炭重列平安外運，打擊各類擾亂礦區(qū)自備鐵路沿線治平穩(wěn)定的不法行為，根據(jù)集團公司加強礦區(qū)自備鐵路治安綜合治理工作的要求，接著加強自備鐵路治安綜合治理工作力度，全年共押運煤炭重列180余列，未發(fā)覺一起盜扒、哄搶現(xiàn)象，實現(xiàn)“大事不出，小事也不出”的目標，確保了公司精煤平安外運，維護了鐵路沿線的治平穩(wěn)定。

四、加強人員培訓，嚴格檢查監(jiān)督，保障消防平安和火工品管理有序

1、每周組織一次火工品專項檢查，每周五公司組織井下平安大檢查，全年共進行火工品專項檢查40余次，檢查更衣箱5800余個。并支配人員加強井口檢身，防止井下物品流失。對涉爆物品從儲存、運用、銷毀閉合管理，確保火工品管理工作不出問題。

2、為進一步提升公司涉爆物品管理水平，提高廣闊涉爆人員的業(yè)務技能和工作責任心，實行涉爆人員職業(yè)技能培訓3次，全體涉爆人員培訓考試合格后上崗工作，進一步從人員上管理上提高公司的涉爆物品管理水平。

3、為進一步加強公司內及各要害部位的消防平安管理，向公司各單位下發(fā)了《加強消防物品和消防設施管理的通知》，明確專人負責和相關管理規(guī)定，加強各單位的自我監(jiān)管。建立消防要害部位檢查包保制度，劃分區(qū)域，明確責任，剛好將查處的消防隱患通報給各單位剛好整改，確保消防平安。為保障節(jié)日期間燃放鞭炮煙花時不發(fā)生平安責任事故，制定了《燃放鞭炮煙花保衛(wèi)工作方案》《防滅火和應急疏散工作方案》，確保職工人身平安。

4、支配專人參與由棗莊市公安局消防支隊組織的棗礦集團消防管理培訓班，學習如何進一步加強對電廠、煤化工單位等重點要害部位的消防管理工作，不斷提升公司的消防管理工作水平。

5、實行XX公司開展珍愛生命預防火災消防平安宣揚活動和“119”消防宣揚日活動，通過向公司廣闊職工發(fā)放消防宣揚資料、在礦區(qū)、社區(qū)懸掛消防宣揚橫幅，展示消防平安學問事故案例排板、組織職工簽名，實行火災逃命演習等形式，大力宣揚消防法規(guī)和消防學問，增加廣闊職工的消防平安意識，提高廣闊職工面對火災事故的應急處置及滅火自救實力。

6、每周五組織一次治安消防專項檢查，共進行消防平安檢查43次，查處沙箱沙板結、沙袋損壞等消防問題142條，查處滅火器壓力不足、應急燈不亮等消防隱患28條，快速下發(fā)要害部位檢查整改通知書責令相關單位立即整改，并將檢查整改狀況剛好上報集團公司保衛(wèi)處消防科。

五、健全完善制度，強化督察管理，不斷提升公司的準軍事化管理水平

依據(jù)目前公司職工車輛不斷增多，亂停亂放的現(xiàn)象日益突出，依據(jù)公司實際狀況，進一步規(guī)范車輛管理，保持公司內部車輛停放有序，對車輛停放做了重新支配，對全公司全部車位進行了重新劃分，實行了新的車輛停放管理制度。

根據(jù)集團公司準軍事化管理睬議和公司領導要求，為進一步提升我公司的準軍事化管理水平，制定并下發(fā)了關于加強準軍事化管理和督導工作的補充看法，進一步完善對職工著裝、行走的相關管理規(guī)定，并將準軍事化督察管理同文明禮儀和精神文明包保等活動緊密結合，組織職工學習準軍事化管理相關規(guī)定。成立準軍事化督察辦公室，支配專人負責對公司內部的職工著裝、車輛停放、車輛出入證辦理等進行管理。通過專人負責，強化管理，不斷提升公司的準軍事化管理水平。

進一步加強對人員著裝、行走和車輛停放的督察管理，對全礦非煤廠點職工職級工銜進行清查，對全礦職工車輛狀況進行清查，并支配人員午餐時間在南墻一線和工廣等區(qū)域加強督察管理，全年共訂正違反準軍事化管理人員670余人次，不斷提高了公司的準軍事化管理水平。

六、加強勤務保障，細化責任分工，全面做好各項迎檢及保衛(wèi)工作

今年，先后有國家安監(jiān)總局、全國企業(yè)文化示范基地評審委員會及省市等領導來我公司檢查指導工作，并迎接了全省煤炭工作會議、全省煤礦職業(yè)健康現(xiàn)場會、全國企業(yè)文化建設現(xiàn)場會與會領導到我公司參觀指導工作。在執(zhí)勤警衛(wèi)上，我單位高標準、嚴要求，從接待到進出礦路途、值勤保衛(wèi)等都做了周密部署，支配精干力氣負責各級領導的人身平安，落實保衛(wèi)措施，做到妥當處理每一個細微環(huán)節(jié)，確保各級領導在檢查期間的平安。特殊是為進一步加強全省煤炭工作會議等會議期間的勤務保障，多次召開迎檢專題會議，并反復探討探討制定了參觀路途圖、布崗人員名單和詳細的迎接方案，做到嚴抓細微環(huán)節(jié)出精品，明確各個崗點、人員的迎檢任務、總體要求和責任分工，并印發(fā)給各責任部門，作為迎檢工作的基本依據(jù)，明確迎檢的詳細要求、工作方法、詳細任務、負責人和聯(lián)系人，并通過了上級領導的審核，確保了在領導參觀過程中未發(fā)生上訪事務等行為，保障了與會領導的人身平安和會議的順當進行。

存在的問題和不足：

1、準軍事化管理工作有時緊時松的現(xiàn)象，仍有執(zhí)行不到位的地方，督察管理力度還需加大。

2、個別隊員對保衛(wèi)工作缺乏激情，不夠細致深化，理論學習不夠常常和深透，創(chuàng)新意識不夠。

3、新招收隊員對公司各項規(guī)章制度不夠熟識，缺乏工作閱歷，面對問題過于急躁，責隨意識、服務意識有待提高，綜合素養(yǎng)還需加強。

平安工作責任重大，只有起點沒有終點。XX公司保衛(wèi)科全體成員將在棗莊市公安局、集團公司保衛(wèi)處等上級主管部門及公司黨政的正確領導下，以黨的xx大會議精神為指導，不斷健全綜合治理網(wǎng)絡、完善各項規(guī)章制度，不斷強化保衛(wèi)人員思想教化和業(yè)務培訓，全面落實各項防范措施，不斷提高全礦社會治安綜合防控實力，為創(chuàng)建平安棗莊、創(chuàng)建富美和諧做出應有的貢獻。

2022保衛(wèi)部工作總結_保安工作總結篇4

在過去的一年里，我保衛(wèi)部緊緊圍繞全年的中心工作，以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作看法，主動創(chuàng)新，不斷提高，全面地完成了今年的各項任務，為我們今日大再創(chuàng)了新的業(yè)績?；仡櫜块T20xx年度平安工作，詳細總結如下：

一、加強平安管理，完善平安制度，明確分工落實責任，平安管理工作有序開展。

我部依照上級領導指示精神，在兄弟部門大力支持下，主動制定平安防范措施，健全平安管理制度。同時加強平安巡察檢查頻率和員工培訓力度，從根本上提高員工的專業(yè)學問和整體素養(yǎng)水平。并針對部門運作中發(fā)覺的各種平安問題，剛好制定整改安排，落實隱患整改制度。明確分工落實責任，確保平安工作時時有人抓，事事有人管。通過不斷努力，部門平安工作整體運行平穩(wěn)，半年內無平安事故及平安隱患發(fā)生。平安管理工作有序開展。

二、健全消防平安管理制度，制定消防設施點檢安排及整改制度，各種消防設施設備運轉正常。

消防管理部門對消防平安也極為重視，把列為“安慶地區(qū)消防平安重點單位”，定期對消防工作進行檢查指導。針對樓層多、范圍廣，消防設施設備管網(wǎng)困難、設備較多等狀況，我部主動對各區(qū)域消防設施設備進行全面排查，定期組織人員對消防設施設備進行檢查、修理、保養(yǎng)，并加強員工培訓，確保全部員工均能嫻熟駕馭各種消防設施設備的操作方法及基本故障解除，同時制定完善的消防設施設備每月點檢安排和點檢表格，落實點檢及存檔制度，確保各種消防設施設備狀態(tài)良好。同時，部門制定完善的消防平安隱患巡查及隱患整改制度，發(fā)覺問題剛好支配專人跟進整改，并檢查整改落實及達標狀況，確保消防平安無小事。

三、狠抓工作落實，強化員工管理，團隊建設穩(wěn)步向前推動。

因地理位置距縣城有三公里，聘請專業(yè)學問豐富的員工相對較難。針對多數(shù)隊員是初次涉足或安保行業(yè)，工作閱歷欠缺，專業(yè)學問不足，紀律意識不強，禮節(jié)禮貌不佳服務意識缺失等現(xiàn)實問題，我部主動的對員工進行針對性培訓管理，并嚴格部門初、中級管理人員的責隨意識和督導監(jiān)管意識，加強團隊合作，做好傳、幫、帶等模范帶頭作用，強化員工管理力度，激勵先進，鞭笞落后，嚴明紀律，規(guī)范管理，常抓不懈，努力營造一個良好的工作氛圍。通過不斷努力，部門員工整體工作表現(xiàn)均有較大改觀。

四、存在問題。

1、平安教化力度還不夠，平安管理有待進一步的加強和規(guī)范。

2、少數(shù)員工平安防范意識差，有麻痹思想。

3、員工服務意識仍欠缺，有待進一步不斷提高。

五、下步準備。

今年，平安工作雖然取得了一點成果，但與領導和各部門的關切與支持是分不開的。平安工作無事，任何一絲的麻痹大意都有可能造成不行挽回的損失，在下步的工作中，我部要時刻保持醒悟的頭腦，嚴格管理，嚴格要求，針對上半年存在的問題，從實際動身，從根本上解決，力爭把事故殲滅在萌芽狀態(tài)。同時，好的方面也要接著保持。部門全體人員將接著努力，確保XX人員生命和財產(chǎn)的平安。

2022保衛(wèi)部工作總結_保安工作總結篇5

即將過去的一年是充溢勞碌而又歡樂的一年，在這歲末之月，我回首過去、展望將來，感受良多。我是從今年才來到_集團_藥業(yè)公司的，到今日也有4個多月的時間了，我的感受許多也很深刻，也學到了許多。

在進入保安部門后，我學到了許多安保方面的學問。所以，我會更加努力的去學習。我從站哨與接待來客最基本的內容學起，不斷充溢自己，雖然我懂得的學問與安保職業(yè)要求還相差許多，但我會在平常的工作中積累閱歷，一步一個腳印，俗話說，“不積跬步，無以至千里;不積細流，無以成江海?！毙湃挝以谝院蟮墓ぷ髦锌隙〞龅酶谩?/p>

另外，在工作中我充分體會到了看法的重要性。在我看來，看法確定一切，個人的工作看法比工作實力更加重要，工作看法作為工作的內在心理動力，能影響對工作的知覺與推斷，并可以促進學習、提高工作的忍耐力等。其實，個人工作實力的大小，須要經(jīng)過長時間的接觸才能發(fā)覺，但工作看法的好壞，一眼就能可得出來，在部門中有許多因為看法的問題與公司發(fā)生分歧，也使我看到了看法的重要性。

總結在_公司的工作學習，我發(fā)覺自己的工作仍存在許多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他同事學習，爭取在以后的工作中取長補短。下面我主要談一下自身的不足以及在工作中出現(xiàn)的問題。

一、理論與實際的差距

“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，對于學過的學問，運用實力還有待提高。在這幾個月的工作中我發(fā)覺，許多地方