半年工作計劃范文八篇

第頁半年工作計劃范文八篇半年工作安排篇1

20xx年上半年即將過去，回首過去的半年里，內心不禁感慨萬千。時間如梭，轉瞬間又將跨過一個年度之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經驗了一段不平凡的考驗和磨練。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會在年初前對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種激勵吧。

一、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力

1加強行政管理部門對員工晤談力度。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象，確定在下半年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度，內容主要放在員工升遷、調動、離職、學習、調薪，工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動時進行。平常行政部也要做到有針對性地與員工進行工作晤談，并對每次晤談進行文字記錄，晤談駕馭的信息必要時剛好與員工所在部門經理或負責人進行反饋，以便依據員工思想狀況有針對性的做好工作。

2完善并嚴格執(zhí)行考核機制。未經相應部門負責人、行政部簽字的請假條一律無效，如需請假必需提前到行政部領取請假條并簽字生效放算做請假，否則一律根據礦工處理，如有特別狀況必需事后補假，否則根據礦工處理。行政部將每天進行核查，做到查無遺漏，執(zhí)行必果。

3簽到考核機制監(jiān)督實施。每天全部辦公室人員必需根據規(guī)定上下班時間簽到簽退，禁止代簽、忘簽，行政部每天統(tǒng)計簽到簽退狀況，用以嚴格考核工資

4強化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理。一個好的辦公環(huán)境不僅是一個企業(yè)形象的體現(xiàn)，更重要的是它可以形象員工的工作心情，一個好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情。所以行政部在下班年的工作中會把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。同時在考核工資中也會重點體現(xiàn)。

5一樓展廳值班及衛(wèi)生環(huán)境管理。一樓展廳是公司庫存的表現(xiàn)，是公司實力的體現(xiàn)方法之一，其環(huán)境更不容忽視。一樓展廳共分為三個部門：機床產品展廳、配件產品展廳以及焊接設備產品展廳。因此這三部門的環(huán)境衛(wèi)生由相應的銷售部門負責支配，行政部做到監(jiān)督檢查工作，對環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強制實施改進，同時對所在部門的衛(wèi)生考核實施扣分處理。

6制定和完善公司獎懲制度。努力提升自身的管理水平，逐步摸索完善相關制度。

二、后勤管理

1宿舍管理

(1)新員工入職后必需通過行政人員支配后，方可入住宿舍。在7月份重新入住公司人員必需到行政部做登記。

(2)住宿人員不得私自留宿非本公司人員，如有特別狀況，需報經公司行政部管理人員同意，并支配住宿后入住。

(3)每天由行政部考核負責人檢查是否關閉點電源、宿舍衛(wèi)生狀況，發(fā)覺問題馬上處理。

三、人員聘請

1合理限制公司人員流淌比率，是行政部門的基本性工作之一。行政部根據既定的組織架構和各部門個職位分析來聘請人才來滿意公司的運營需求，也就是說盡可能地節(jié)約人力成本，使人盡其才，才盡其用，并保證組織能高效的運轉是行政部的配置原則，所以在全力達成目標過程中，行政部對各部門的人力需求進行必要的分析與限制。

2依據考核標準判定人員合格與否，不合格者行政部有權勸退或勒令辭退。在人情與制度中，制度戰(zhàn)勝人情，行政部可以利用相應的職權對不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次指責仍舊不完成考核的人員予以辭退。

3員工培訓工作的順當開展。當公司有新員工加入須要培訓時，由行政助理幫助總經理支配新員工培訓工作，同時當老員工有培訓安排時，行政助理要主動協(xié)作總經理支配培訓日程。保障培訓工作順當開展。

四、行政部門自我完善

1完善部門組長職能，充分發(fā)揮組織職能，提升行政部的存在感。

2完善部門人員配備，在行政須要增加人手的狀況下，聘請賢才，使得行政工作高效、有序的完成。

3提高部門工作質量要求，分工明確、責任到個人，充分體現(xiàn)行政每一位員工的職能和存在價值。做到剛好發(fā)覺問題、分析問題、解決問題。

半年工作安排篇2

20xx年，是物業(yè)公司致為關鍵的一年。工作任務將主要涉及到企業(yè)資質的換級，企業(yè)管理規(guī)模的擴大，保持并進一步提升公司的管理服務質量等詳細工作。物業(yè)公司要在殘酷的市場競爭中生存下來，就必需發(fā)展擴大。因此，20xx年的工作重點將轉移到公司業(yè)務的拓展方面來。為能夠順當?shù)倪_到當時二級企業(yè)資質的要求，擴大管理面積、擴大公司的規(guī)模將是面臨最重要而迫切的需求。同時，依據公司發(fā)展須要，將調整組織結構，進一步優(yōu)化人力資源，提高物業(yè)公司的人員素養(yǎng)。接著抓內部管理，搞好培訓工作，進一步落實公司的質量管理體系，保持公司的管理質量水平穩(wěn)步上升。在工作程序上進行優(yōu)化，保證工作能夠更快更好的完成。

一、對外拓展

xx公司到了20xx年假如不能夠拓展管理面積，不但資質換級會成為一個問題，從長遠的方面來講，不能夠發(fā)展就會被淘汰。因此，公司的擴張壓力是較大的，20xx年下半年工作重點必需轉移到這方面來。xx的物業(yè)管理市場，住宅小區(qū)在今后較長的一段時間里仍是最大市場，退其次是綜合寫字樓，再就是工業(yè)園區(qū)。根據我公司目前的規(guī)模，難以在市場上接到規(guī)模大、檔次高的住宅物業(yè)。因此，中小型的物業(yè)將是我公司發(fā)展的首選目標。同時，住宅物業(yè)是市場上競爭最激烈的一個物業(yè)類型，我公司應在不放棄該類物業(yè)的情形下，開拓寫字樓、工業(yè)物業(yè)和公共物業(yè)等類型的物業(yè)市場。走別人沒有走的路。

經過20xx年上半年的對外拓展嘗試，感覺到公司缺乏一個特地的拓展部門來從事拓展工作。使得該項工作在人力投入不足的狀況下，市場狀況不熟，信息缺乏，雖做了大量的工作，但未能有成果。因此，20xx年必需加大拓展工作力度，增加投入，擬設特地的拓展部門聘請高素養(yǎng)的得力人員來專業(yè)從事拓展工作，力爭該項工作能夠順當?shù)拈_展起來。

目前暫定20xx年下半年拓展目標安排為xx萬平方米，這個數(shù)字經過探討，是比較實際的數(shù)字，能夠實現(xiàn)的數(shù)字。假如下半年能夠找到一個工業(yè)園區(qū)則xx平方米是較為簡單實現(xiàn)的；假如是在住宅物業(yè)方面能夠拓展有成果，有兩個項目的話，也可以實現(xiàn)。目前在談的大觀園項目等也表明，公司20xx年拓展前景是美妙的。

二、內部管理工作

（一）人力資源管理：

xx公司在20xx年設置了兩個職能部門，分別是綜合管理部和經營管理部，今年將新設立拓展部。分管原來經營管理部的物業(yè)管理項目的對外拓展工作。同時，在現(xiàn)有的人員任用上，根據留優(yōu)分劣的原則進行崗位調整或者引進新人才。在各部門員工的工作上，將賜予更多的指導。

在員工的晉升上，更注意于不同崗位的輪換，加強內部員工的培育和選拔，帶出一支真正的高素養(yǎng)隊伍。推行員工職業(yè)生涯詢問，培育員工的愛崗敬業(yè)的精神。真正以公司的發(fā)展為自己的事業(yè)。在今后的項目發(fā)展中，必需賜予內部員工肯定的崗位用于公開選聘。有利于員工在公司的工作主動性，同時有利于員工的資源優(yōu)化。

在培訓工作上將接著完善制度，將員工接受的培訓目標化，量化，作為年終考核的一個子項。員工進入公司后一年內必需持證上崗率達101%。技術性工種必需持相關國家認證證書上崗。下半年的培訓工作重點轉移到管理員和班組長這一級員工上，基層的管理人員目前是公司的人力資源弱項，應加強該層次員工的培訓。

（三）行政工作：

綜合管理部在20xx上半年，未能徹底的起到承上啟下的作用，有肯定欠缺。工作有停頓，很多問題沒有細致的落實。在公司和員工之間沒有一個有效的溝通手段，大部分員工對工作心情低沉，得不到高層主管的工作幫助。為此，在下半年綜合管理部要加強管理，做好人事、勞資、檔案外聯(lián)等各項工作。在公司內設置建議信箱，詳細設置在公司總部和各項目處，用于公司員工就公司的現(xiàn)狀和工作生活中的各種問題進行詢問，由行政主管人員抽特地的時間了解，并回復。同時公司每個季度必需召開一次集體工作會議，或者階段性的質量體系審核。

下半年xx公司的消耗物品選購 將由綜合管理部進行統(tǒng)一選購 。選購 的形式實行固定供貨商合同制服務，有利于節(jié)約成本和規(guī)范化操作。每月的xx號各管理處報下個月的材料選購 清單，xx號領取所選購 的物資，在有力保障項目處正常運轉的同時，留意費用的有效限制。

（四）企業(yè)文化和品牌打造：

xx物業(yè)是年輕企業(yè)，依托xx集團和xx的大經濟環(huán)境發(fā)展，xx物業(yè)繼承了xx集團了優(yōu)良傳統(tǒng)，打造企業(yè)品牌，鑄造朝氣逢勃的企業(yè)文化。在20xx下半年業(yè)公司將通過舉辦一系列的活動，來鑄造公司的品牌和文化。如：崗位技能競賽、服務水平競賽、籃球賽等，以此加強企業(yè)的凝合力，增加員工的歸屬感，激發(fā)員工的工作熱忱。肅穆工作紀律，從細小處做起，如：著統(tǒng)一服裝上班、見面問好、主動為業(yè)主供應幫助、下班整理自己的辦公桌等等。再就是舉辦多種多樣的競賽活動，同時主動參加有關物業(yè)管理的各種會議和培訓，在業(yè)界建立形象。

四、經營管理工作

上半年，經營管理部主要工作是在公司已有和新接的各項目中挖掘項目的相關資源進行經營，指導項目部開展經營管理工作。核算項目部的經營狀況，依據實際狀況和安排來調控，以達到經濟效益最大化。因此，下半年經營管理部主要進行物業(yè)管理項目的經營工作，兼而找尋新的項目。

xx公司在20xx年須得到一個質的提升、積累，面對困難打開一個新的局面，公司才能向前走。在下半年必需放開步伐，大膽嘗試各種新的經營方式，力爭取得最大的經濟效益。

半年工作安排篇3

為了體現(xiàn)我院學生會宣揚部對于我院所起的重要宣揚和傳達工作，和對于同學們的高校生活的充分體現(xiàn)，我作為院學生會宣揚部的一員所做的還有許多，所以對于現(xiàn)在院學生會宣揚部在過去的20xx年所做的工作和我們這個團隊之間的協(xié)作與合作感到很欣慰，在過去的一年我在宣揚部學會了許多，和我部干事一起成長，一起解決，遇到了許多我們從未見到的困難，我們堅毅地走過來了。所以展望20xx年的我們院學生會宣揚部會更加的強大，作為宣揚部的美工組組長，我先自我檢討下，因為自己特性比較隨意，對于有的事情比較不上心，做事馬虎，和對于組員的管理和與組員的溝通較少，導致我們的默契程度不是很高，在這里我先向大家致歉，希望我今日的致歉不是口頭這樣一說，而付出于行動。

下面我來做出20xx年我部上半年的工作安排：

一.工作方面：

1.我和肖子墨作為院學生會宣揚部美工組的組長，首先我們應起到帶頭作用，院上和部里支配的任務得以充分的記錄和進行傳達下去到每一個干事，做到任務早知情，早打算，早完成。

2.本學期的工作量較大，部里的干事應在自身沒課的和不耽擱學業(yè)的同時剛好來協(xié)作工作，使我部的任務能剛好傳達到每個學生中。

3.我們部不管綜合組還是美工組的同學只要有空閑的時間，部里有事都應來相互幫忙，加強團隊默契實力，和組員的責任感。

4.對于美工組而言，當前制作海報和書寫海報工作量很大，我們組的成員應相互學習，畫畫和寫書法的不分家，互幫互助，作為組長努力地起作用，做到練書法，練字；我也會給組員教許多我會的東西，相互學習，相互進步。

5.本學期雖然我組的三個特地畫畫的人要學專業(yè)進行考試，和外出寫生會耽擱我部所支配的任務，但是我們組負責的就是宣揚海報的，所以更多的是質量與勸服力，不能說我們的無所謂的工作看法，帶給我們同學的是諷刺與指責，更要的是贊許與支持。

6.我部接受了四月初的八大高校演講競賽，和四月份的我院運動會的任務，比較麻煩，因為在對于四月份會存在軍訓的時間差，之后，我們會遇到我們部里的書法大賽品牌活動所以我們的原定安排可以提前，作為宣揚部的每一成員，對此事得得以重視，有了對上學期的海報大賽與南方玫瑰園開盤的節(jié)目工作的參與我們或多或少也有了一些閱歷，所以對于此次活動的支配與策劃又會有更一步的完善。希望大家多多努力

二.其他：

1.我們部作為全院的.宣揚力氣的主導作用體系，對于許多事都是很有帶頭作用，例如原來的海報遺忘蓋章張貼被后勤部的撕去事務，和未經部長的通知，幫別的部寫東西，導致我部組員的時間奢侈在此，海報大賽中的種種問題會給我部的影響很大，所以我想從我做起，為了我部的形象做起避開那些不必要的漏洞，得以完善。

2.對于我們的經費有限，材料有限的狀況，我們必需學會節(jié)約，能以最省的東西做出最有效果的任務，才是很好的做法，老是花錢自費買材料很傷財力，每次搬東西材料時都比較多,所以沒課的組員和干部都可以一起來幫忙，終歸是為了我部的事大家請盡點心，出把力

3.對于我們的時間，我們也不忘對于一些時事政治的關注，加以補充學問，得以對時下當代高校生的心態(tài)加以宣揚和傳達。

4.每次我們開會的查勤和開會記錄都要具體，得以對自己也是一次提示。

5.在有自我實力與時間的狀況下多練字，多學習，不耽擱自己的學業(yè)，最好不要掛科。

6.我們在平?？梢宰约河泻玫狞c子來豐富我部的其他活動，來促進我們的關系，和團隊意識的提高。

院學生會宣揚部美工組組長

20xx年3月5日

半年工作安排篇4

依據××的實際，下半年全市人口與計生工作重點將抓好以下五個方面的工作：

一、以人為本，全面完成市政府實事工程——市生殖健康服務中心的建設

作為今年我市政府實事工程之一的安排生育生殖健康服務中心正在安排中進行，預料在今年10月可全部竣工并投入運用，建成后的生殖健康服務中心將和五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排生育中心服務站、六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排生育一般服務站以及137個村社區(qū)計生服務室構建起昆山四級計生技術服務體系，下半年在抓好建設的同時要在軟環(huán)境建設上下功夫，不斷拓展安排生育服務的功能，優(yōu)化安排生育服務的水平。要接著健全技術服務體系管理機制，要抓好基層安排生育技術服務人員實力的培訓和安排生育技術服務規(guī)范化建設。

二、強化職能，全面推動安排生育利益導向機制的進一步完善

一要接著做好農村部分安排生育家庭嘉獎制度的落實和完善工作。今年下半年起先，我市失地農夫所享受的農保將漸漸和社保接軌，這些由農保轉向社保的農夫將自動從農村部分安排生育家庭嘉獎制度中退出，不再享受這一嘉獎政策。同時，力爭在8月上旬完成對全市20xx年符合農村部分安排生育家庭嘉獎政策的對象的調查摸底，做好20xx年度的經費預算，確保每一位符合政策的農村老人都能按時領取嘉獎金；二要做好20xx年度安排生育公益金的發(fā)放工作，切實做好救助對象及救助金額的摸底調查工作。

三、關注難點，接著探究和創(chuàng)新新形勢下人口與安排生育工作的方式和途徑目前我市的人口與安排生育工作存在四大難點：

一是執(zhí)法難，社會撫養(yǎng)費征收難度大；

二是兌現(xiàn)難，非公企業(yè)獨生子女父母嘉獎金兌現(xiàn)不到位依舊是個突出問題；

三是基礎管理難，城市化進程帶來的大規(guī)模拆遷使村落集居的形式漸漸分散，人員分布廣泛，育齡群眾信息采集困難；

四是流淌人口安排生育管理和服務難，

一方面現(xiàn)居住地管理模式下的安排生育工作給廣闊計生干部帶來了成倍的工作量，另一方面部分流淌人員原戶籍地計生部門在管理上不能夠供應肯定的協(xié)作，使得流淌人口的安排生育管理和服務顯得力不從心。針對這些新形勢下呈現(xiàn)出來的人口與安排生育工作的難點問題，下半年，將由各分管主任會同職能科室綻開專項調研，力求不斷創(chuàng)新工作方法，主動探究解決難點問題的方法和途徑，敢于實踐，勇于突破。加強指導，切實做好“十五”省人口與計生工作示范市下一步迎接和“十一五”規(guī)劃我市于今年6月順當通過了省人口計生委對我市“十五”示范市創(chuàng)建工作的現(xiàn)場考核評估，在下一階段，還將接受省人口計生委對我市部分育齡群眾開展的信函問卷調查、電話問卷調查，以及對我市各個安排生育技術服務窗口的跟蹤暗訪。及對市級的最終考核，為此，要在上半年通過現(xiàn)場調查的基礎上，針對檢查中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，仔細抓好整改，落實回頭看，并接著抓好督導工作和委機關的迎檢打算工作，確保省“十五”人口與計生示范市的最終全面通過。

要充分利用《昆山人口與安排生育工作發(fā)展戰(zhàn)略》課題的理論成果，為制訂全市“十一五”發(fā)展規(guī)劃供應科學的決策依據

五、強基固本，全面推動機關政風行風建設和干部隊伍建設今年，我委被列為市政府組織納稅人評議55個部門及單位之一，各鎮(zhèn)、區(qū)計生服務站分別被列為市政府組織納稅人評議基層站所之一，切實做好全市人口與計生系統(tǒng)年度政風行風評議工作，是構建服務型機關、轉變工作作風、夯實隊伍建設的須要;

為此，要堅持“六個抓好”：一要抓好黨員先進性教化的長效機制，與政風行風評議工作緊密結合起來；二要抓好黨員先鋒示范崗、示范科室的建設，發(fā)揮黨員先鋒模范作用；三要接著抓好機關效率效能建設，不斷提高服務基層、服務群眾的實力；四要抓好黨風廉政建設，構建反腐倡廉長效機制；五要接著抓好“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作，以“爭先創(chuàng)優(yōu)”為抓手，扎實推動人口與安排生育各項工作；六要接著抓好干部任免制度的完善，接著實行中層干部競聘上崗，優(yōu)勝劣汰，為促使全市人口與計生工作健康發(fā)展供應人才保證。

半年工作安排篇5

一、20xx下半眼來臨了，神經外科護理工作以及護理部工作安排也隨之接連綻開了，20xx下半年主要從以下幾點工作安排綻開實施。

二、圍繞優(yōu)質護理示范工作為中心，感動服務，深化細微環(huán)節(jié)護士。

三、護士基本理論培訓安排：每周科內業(yè)務學習一次，并邀請教授及科主任講課，內容為神經外科生理解剖，顱內壓增高的病理生理、診斷和急救，顱內血腫的簡潔CT和MRI的影像診斷，危重病人的養(yǎng)分支持，水電解質，酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓安排。

有效溝通技巧，提高患者滿足度

四、加強患者以及陪護人員的溝通，學習溝通技巧，真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端，建立有效地溝通橋梁，更重要是非語言溝通的實力，以適應對氣管切開及語言障礙患者的溝通。對心情的調整限制實力，學會放松技巧，保持健康心態(tài)。

加強院內感染學問的培訓。

五、院內感染學問駕馭并應用于臨床，建立專項感染指控人員，建立持續(xù)改進措施。

臨床應急預案的培訓及實施

六、突出的應變實力和獨立工作的實力及慎獨品德，加強應急預案的學習，并組織演練，提高護士的應急實力。

護理平安防范意思的培訓。

七、依據責任制分工，明確職責，嚴格排查平安隱患。并將護理缺陷進行探討分析。

培育年輕護理人員道德價值觀。

八、每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍，培育主子翁意思，樹立正確的人生觀，激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱忱。，更新組合新的護士角色，突出?？铺厣覍らW光點。

打造具有?？铺厣闹匕Y監(jiān)護。

我科重視對神經外科護士實力的培育和培訓，并借助現(xiàn)代化監(jiān)護及搶救設備，對神經外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監(jiān)測，治療和護理，大大削減了并發(fā)癥，提高了搶救勝利率，降低了致殘率。人員選配：首先選擇身體素養(yǎng)好，思維靈敏，有責任感，事業(yè)心，敬業(yè)精神強，勤奮好學，年輕有為的護理人員并指派專人負責監(jiān)護室的護理和管理。

隨著社會經濟的發(fā)展，交通事故不斷增加，使神經外科常常收治重型和特重型顱腦損傷病人，集中了神經外科急、危、重癥患者同時也向神經外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn)。近年來，使醫(yī)生對護士的滿足度和患者對護理服務的滿足度顯著提高。今后，我們要不斷加強業(yè)務學習，加強培訓及訓練，不斷駕馭神經外科新的護理技術和科學的管理方法，使神經外科更加成熟，更加現(xiàn)代化，向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿意病人須要的方向發(fā)展。

半年工作安排篇6

一．農業(yè)

1、主動落實黨的惠農政策。上半年已經落實小麥良種補貼及糧食增支綜合補貼萬畝，補貼金額余萬元，未出現(xiàn)一例違規(guī)操作。

2、加大農夫培訓力度。上半年結合小麥“三一防”物資發(fā)放，共培訓農夫人次，同時還依據農時季節(jié)對蔬菜重點進村培訓，加快了農村好用技術的轉化，降低了農業(yè)投入成本，提高了產量，增加了效益。

3、高產創(chuàng)建取得了顯著成效。由于高產創(chuàng)建工作得到了領導的重視，抓得早、落得實，今年畝均產量超過千斤。

4、創(chuàng)新推廣模式，加快科技推廣進度。分別在田河、戈段示范了地膜再生起壟覆膜栽培，小麥秸稈全還田，玉米種肥板茬直播技術。不但降低了勞動強度，降低成本，還提高了產量，增加了效益。

5、常規(guī)技術指導。

6、44東徐淮式日光能溫室建設。

下半年工作準備

1、接著在抓好惠農政策的落實。

2、抓好日光能溫室園區(qū)的土壤培肥、育苗等工作。

3、農夫培訓工作培訓人次。

4、適當時候召開現(xiàn)場會，觀摩地膜再生和秸稈還田及玉米種肥直播技術。

二、養(yǎng)殖業(yè)

1、抓項目建設，促規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)上臺階

20xx年上半年，我鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)殖項目中結轉項目個，其中***農業(yè)有限公司和***養(yǎng)雞專業(yè)合作社已完成基建并投產。***牧業(yè)公司均已完成基建，進入設備安裝階段。新建項目***畜牧有限公司已完成一期工程建設，按安排30000平方米標準豬舍已經完成，能繁母豬存欄頭，育肥豬上半年飼養(yǎng)量達萬頭，發(fā)展養(yǎng)殖戶家。

2、借助項目扶持，抓標準化養(yǎng)殖場建設，提升我鎮(zhèn)規(guī)?；B(yǎng)殖檔次

上半年完成家標準化養(yǎng)殖場建設內容，正在整改和申報中的養(yǎng)殖場還有家，同時主動創(chuàng)辦生態(tài)健康養(yǎng)殖示范場的有家，通過這一系列創(chuàng)辦活動，有力提升我鎮(zhèn)養(yǎng)殖水平。

3、突出養(yǎng)殖總量，注意個各畜種平衡發(fā)展

目前，我鎮(zhèn)生豬存欄萬頭，其中能繁母豬萬頭，存欄量居全縣第一。羊存欄量萬頭，只以上規(guī)模養(yǎng)殖場2家，全縣居首位。奶牛存欄頭，其中能繁母牛頭，同樣居全縣第一。禽類年存欄量萬羽。

在抓存欄量的同時，我鎮(zhèn)重點抓好規(guī)模養(yǎng)殖，目前我鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)殖占比分別為：豬%。牛%，羊%，雞%

4、抓好重大動物疫病防控，確保養(yǎng)殖健康發(fā)展。上半年順當實施春防及夏季高消毒兩大行動方案，半年來我鎮(zhèn)無重大動物疫情發(fā)生。

下半年工作重點：

1、抓項目推動，完成溫氏一期項目，發(fā)展養(yǎng)殖戶戶，使其生產進入正常軌道。

2、推行新的考核制度，狠抓防疫隊伍建設。

3、創(chuàng)建畜牧服務示范窗口，完善服務機制，爭先創(chuàng)優(yōu)。

三、農路養(yǎng)護

1、農路養(yǎng)護工作

保證了全部管養(yǎng)范圍內的全部農村馬路都得到妥當管修和養(yǎng)護，做到“有路必養(yǎng)”，農村馬路管修和養(yǎng)護工作有序進行，承包合同簽訂，保險購買，危橋排查，路肩土整治等工作都按上級要求完成任務。汞大路、官莊南許路路肩土回填共計用塘渣30余車，資金一萬余元。

2、農村養(yǎng)護工作下半年工作準備

（1）進一步對危橋、危路進行排查，對重點路段爭取整治，保證農村馬路通行平安。

（2）加強農村馬路管理養(yǎng)護人員的專業(yè)性技能培訓，提高管理養(yǎng)護水平

（3）對重點路段路肩及水毀工程進行修復。

半年工作安排篇7

20xx年已經靜靜從平凡且勞碌的時間中流失一半多，在平常的實習工作時間里，在技術部領導和同事的親切關懷、指導、幫忙下。本人也較好的完成工作上的事情。

參與工作已經3個月了，這段時間里，自己感受頗深，深感自己在各方面不足，在學校學習學問少，同時在工作中也很難運用上，在這里沒人帶你，只有自己摸索、詢問和查找資料。今后為了能夠更好的完成自己的本職工作及自身的工作實力，制定了20xx年下半年的工作安排。

1、在日常的工作中，嚴格遵守公司的各種管理制度，嚴格要求自己。不斷增加自己的工作責任心，始終把技術部工作放到第一位，把本人工作做好、做到實處。

2、幫助領導和同事，做好技術部有關的園區(qū)標準化生產和管理，及有機蔬菜種植管理和合理化操作等工作。

(1、)定時負責查看園區(qū)日官溫室是否操作規(guī)范;(表格懸掛、填寫規(guī)范、田間操作規(guī)范、棚內衛(wèi)生、栽培技術、等)問題上報，剛好落實到位。

(2、)負責日光棚階段工作考評，分定期和不定期考評，考評結果總結上報。

(3、)負責整理有機蔬菜管理及檔案工作。

(4、)負責高標5號按有機蔬菜種植、管理、操作、施肥、打藥。并保存建立相關記錄：有機蔬菜技術規(guī)程;有機產品銷售記錄;內檢員記錄等。

(5、)制作番茄栽培技術規(guī)程的ppt。

(6、)整理和查找沼液和沼渣的合適利用和運用標準。

3、在工作之余，要多學習，要不斷加強自己的工作實力。主動學習和工作先關的專業(yè)學問，力爭自己能夠在工作方面有新的發(fā)展空間。

4、增加自己團結友好意識，在工作中主動團結同事，合力把技術部工作做好。

半年工作安排篇8

XX年是xx轉型發(fā)展的關鍵之年，今年上半年，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和上級業(yè)務主管部門的指導幫助下，為充分發(fā)揮本部門在村級管理中的“服務、監(jiān)督、協(xié)調、指導”作用，我辦適應新常態(tài)、搶抓新機遇，進一步創(chuàng)新工作思路、謀劃有效舉措、探究突破路徑，全力開創(chuàng)我鎮(zhèn)農村工作的新局面。

一、圍繞村級年終安排要求，做好相關工作。

1.對本鎮(zhèn)8個行政村XX年度財務收支狀況進行了年終安排審計，依據《XX年度村定員干部酬勞考核結算方法的實施看法》，做好安排復查工作。

2.協(xié)作鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府制定好本鎮(zhèn)《關于XX年度村定員干部酬勞考核結算方法的實施看法》。

3.做好8個村XX年度財務預算方案。

二、圍繞農村土地承包管理，推動農村土地承包經營權流轉規(guī)范化。

1.深化學習宣揚農村土地承包的法律政策。通過業(yè)務培訓的機會，深化貫徹學習《農村土地承包法》、《xx省農村土地承包經營權愛護條例》等相關法規(guī)，實行多種形式進行了廣泛的宣揚，切實增加農村干部依法行政的自覺性和農夫群眾依法維護自身權利的主動性。

2.規(guī)范農村土地流轉行為，進一步優(yōu)化我鎮(zhèn)農村土地資源配置，穩(wěn)定農村土地承包關系，合理引導規(guī)范我鎮(zhèn)土地經營權流轉的健康發(fā)展，促進土地規(guī)?；洜I和農業(yè)產業(yè)化發(fā)展。

三、圍繞農村財務規(guī)范化管理，規(guī)范農村財務行為。

1.加強村級管理。圍繞“制度健全，公開規(guī)范，管理民主，群眾滿足”的要求，仔細做好財務管理工作，進一步完善村務、財務公開制度，指導各村在組織、程序和方法上規(guī)范和提高民主管理水平，嚴格根據《xx市村務公開書目》的工作要求，不斷完善公開內容、時間和形式。4月份，我辦對8個村一季度的村務公開工作進行了檢查。針對檢查中出現(xiàn)公開欄建設不規(guī)范、存在公開內容不細