




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第6講、競爭性市場與效率完全競爭市場產(chǎn)量決策進入退出決策行業(yè)自律價分析長期經(jīng)濟零利潤壟斷競爭市場分析1/14/20231市場分類
(CategoriesoftheMarkets)從競爭程度角度看,市場分類為:1)完全競爭(Perfectlycompetition)2)壟斷競爭(Monopolisticcompetition)3)寡頭競爭(Oligopolisticcompetition)4)壟斷(Monopoly)1/14/20232完全競爭市場
(PerfectlyCompetitiveMarkets)1)無窮多廠商(Innumerablefirms):行業(yè)內(nèi)廠商數(shù)目無窮大,如糧食生產(chǎn).2)產(chǎn)品同質性(Producthomogeneity):不同廠商生產(chǎn)的產(chǎn)品具有完全替代性。如小麥,石油,銅等.1/14/20233完全競爭市場
(PerfectlyCompetitiveMarkets)3)自由進入和退出(Freeentryandexit)買方能很容易從一家企業(yè)產(chǎn)品轉移到另一家產(chǎn)品;廠商很容易進入和退出;4)單個廠商是價格接受者(pricetaker)個別企業(yè)出售量占市場份額微不足道,所以不能影響市場價格;1/14/20234完全競爭企業(yè)的
需求線和邊際收益線棉花產(chǎn)出(10公斤)價格價格棉花產(chǎn)出(萬噸)d4元100200100企業(yè)需求線(單位“10公斤”)行業(yè)(單位“萬噸”)D$4
個別企業(yè)需求線是水平線:在4元價位上能夠銷售所有產(chǎn)出,如果試圖提高價格,則銷售量為零。行業(yè)需求線向右下方傾斜:增加銷售更多商品,價格會下降。1/14/20235利潤函數(shù)如何決定利潤最大化產(chǎn)出水平:利潤=總收益–總成本總收益(R)=Pq總成本(C)=Cq于是:1/14/20236邊際收益與邊際成本邊際收益(Marginalrevenue)是增加一個單位產(chǎn)品帶來的總收益改變量。邊際成本(Marginalcost)是增加一個單位產(chǎn)品帶來的總成本改變量。1/14/20237利潤最大化的產(chǎn)出決策1/14/20238q0qq<q*則利潤減少q2>q*也利潤減少q1q2競爭性企業(yè)獲得利潤情況10203040價格012345678910115060MCAVCATCAR=MR=P產(chǎn)出q*q*:點MR=MCandP>ATCDABCq1:MR>MCandq2:MC>MRandq0:MC=MRbutMCfalling1/14/20239企業(yè)產(chǎn)量決定規(guī)則把邊際收益等于邊際成本等于價格作為一般條件表示出來:隨著價格從P1上升到P2,追求利潤最大化的廠商把產(chǎn)量從Q1調整到Q2。P1P2Q2P,CQ1MR1=P1MCMR2=P2Q01/14/202310最低低進進入入價價格格與與進進入入后后均均衡衡(minimumentrypriceandequilibrium)廠商商考考慮慮是是否否支支付付不不變變資資本本進進入入一一個個行行業(yè)業(yè)時時,,需需要要比比較較平平均均成成本本與與預預期期價價格格水水平平。。Pmin是廠廠商商進進入入最最低低價價格格::低低于于Pmin則則不不能能補補償償最最低低平平均均成成本本,,無無利利可可圖圖。。廠商商進進入入后后,,如如果果價價格格為為P*,產(chǎn)產(chǎn)出出為為Q*,獲獲得得P*P1AB方方框框面面積積表表示示的的利利潤潤。。BQ*0PminP1P*AP,CACMCQ12/31/202211退出出價價格格::沒沒有有沉沉沒沒成成本本(exitpricewithoutsunkcosts)退出出決決策策還還要要考考慮慮不不變變支支出出成成本本在在多多大大程程度度上上能能夠夠得得到到補補償償。。如果果沒沒有有沉沉沒沒成成本本,,價價格格降降到到平平均均成成本本最最低低點點以以下下就就應應退退出出。。于于是是進進入入價價格格同同時時也也是是退退出出價價格格臨臨界界點點。。12/31/202212退出價格格:沒有有沉沒成成本價格產(chǎn)出MCAVCATCPexit價格低于于Pexit時,企業(yè)退出出市場。。P1q2P2q1如果沒有有沉沒成成本,當當價格高于Pexit時,企業(yè)業(yè)依據(jù)MC=MR原則做做產(chǎn)量決決策。12/31/202213退出決策策與市場場機制如果價格格下降到到P3和P2以下,企企業(yè)3首首先退退出,隨隨后企業(yè)業(yè)2退出出。退出的時時間順序序通過市市場機制制保證資資源有效效配置。。QAC3AC2AC1P1P2P30P、C12/31/202214所有固定定成本為為沉沒成成本情況況產(chǎn)出價格MCAVCATCPexit如果部分分固定成成本為沉沒成本本,則退退出價格格在PAC和Pexit之間PAc如果固定定成本都都是沉沒沒成本,,企業(yè)要要等到價價格降到到低于AVC最最低點后后才退出出。12/31/202215行業(yè)自律價價:案例討討論從1997年7月VCD行業(yè)業(yè)番禺“圓圓桌會議””試圖“規(guī)規(guī)范”VCD價格,,到1998年國家家經(jīng)貿(mào)委對對農(nóng)用車,,玻璃等產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)定行行業(yè)自律價價格,到民民航局飛機機票“禁折折令”,彩彩電廠家關關于彩電價價格行業(yè)同同盟,所謂謂價格自律律現(xiàn)象頻頻頻發(fā)生,引引起了學術術界和大眾眾傳媒關注注。問題:行業(yè)價格自自律是否合合理可????行業(yè)價格自自律為何難難以成功??12/31/202216沉沒成本決決策含義再再討論!退出決策分分析結論與與“忘掉沉沉沒成本””判斷是邏邏輯一致的的。在PAC和PExit價格區(qū)間,,銷售一單單位t產(chǎn)出出收益大于于機會成本本(VC))。繼續(xù)經(jīng)經(jīng)營能夠減減少虧損或或增加凈利利潤。12/31/202217沉沒成本的的風險含義義沉沒成本在在FC中所所占比例制制約企業(yè)退退出行為,,它作為風風險因素之之一,也會會在事先影影響企業(yè)進進入決策。。這一比例越越大,退出出越困難,,風險越大大,廠商考考慮進入時時應更謹慎慎從事。12/31/202218企業(yè)供給線線(firmsupplycurve)對于沒有沉沉沒成本廠廠商,AC最低點以以上MC區(qū)區(qū)段是供給給線,因為為供給量由由MC與價價格相等之之點確定。。對于固定定成本都是是沉沒成本本的廠商來來說,AVC最低點點以上MC線是供給給曲線。供給線PminQ0P沒有沉沒成本情況(withoutsunkcosts)ACMC供給線PminQ0P固定成本全部為沉沒成本情況(allfixedcostsassunkcosts)MCAVCAC12/31/202219行業(yè)供給線線MC3$perunit024810571521MC1S市場供給線表示不同價格水平與所有廠商愿意供給的商品數(shù)量總和關系。行業(yè)供給線是個別企業(yè)供給線水平加總。產(chǎn)出MC2P1P3P2問題:投入品成本上升會對市場供給線產(chǎn)生什么影響?12/31/202220世界銅業(yè)供給給(1999)年度生產(chǎn)邊邊際成本國家 (千公公噸) (美美元/磅)Australia600 0.65Canada 7100.75Chile36600.50Indonesia750 0.55Peru450 0.70Poland 4200.80Russia 4500.50UnitedStates 1850 0.70Zambia 2800.5512/31/202221短期(和長期期)世界銅業(yè)業(yè)供給生產(chǎn)(千噸)
價格(美元/磅)02000400060008000100000.400.500.600.700.800.90MCC,MCRMCJ,MCZMCAMCP,MCUSMCCaMCPoP1P012/31/202222ADBC消費者剩余生產(chǎn)者剩余是是市場
價格格與生產(chǎn)者邊邊際成
本之之間差額。生產(chǎn)者剩余(ProducerSurplus)價格產(chǎn)出AVCMC0Pq*q*點MC=MR。此前前MR>MC,廠商得到生產(chǎn)產(chǎn)者剩余。12/31/202223生產(chǎn)者剩余(ProducerSurplus)12/31/202224DP*Q*生產(chǎn)者剩余市場生產(chǎn)者剩剩余是0到到Q*間是P*與與S二者者差別。整個市場的生生產(chǎn)者剩余(ProducerSurplusforaMarket))Price($perunitofoutput)OutputS12/31/202225長期調節(jié)(AdjustmentintheLongRun)企業(yè)在長期可可以改變所有有投入品規(guī)模模,包括改變變工廠等生產(chǎn)產(chǎn)能力規(guī)模。。在自由進入和和退出(freeentryandfreeexit)假定定下:個別廠商對短短期利潤的長長期反應是增增加產(chǎn)出數(shù)量量;短期利潤會吸吸引其它企業(yè)業(yè)進入,廠商商數(shù)量增加導導致行業(yè)供應應能力上升和和利潤下降;;12/31/202226零經(jīng)濟利潤的的長期均衡從理論分析角角度看,完全全競爭市場長長期調節(jié)導致致零利潤狀態(tài)態(tài)(Zeroeconomicprofit)。零經(jīng)濟利潤表表示所有投入入品的機會成成本正好得到到補償。12/31/202227壟斷競爭(monopolisticcompetition))壟斷競爭行業(yè)業(yè)的特征:1)產(chǎn)品既有有差異性又有有替代性;2)存在數(shù)量量眾多的廠商商;3)進入障礙礙不顯著;12/31/202228壟斷競爭行業(yè)業(yè)餐館業(yè)具有壟壟斷競爭行業(yè)業(yè)特點:餐館數(shù)量眾多多;新陳代謝較快快說明進入障障礙很??;產(chǎn)品差異性與與完全競爭市市場相區(qū)分;;產(chǎn)品替代性與與壟斷結構相相區(qū)別;普通服裝、鞋鞋帽、家具制制造、文印服服務、理發(fā)店店等也不同程程度具有壟斷斷競爭市場結結構。12/31/202229壟斷競爭短期期均衡(short-runequilibrium)產(chǎn)品兼有差異異和替代性,,提價會失去去一些顧客,,但不會全部部顧客;降價價能吸引一些些顧客。壟斷斷競爭廠商面面臨下行的需需求線。依據(jù)MC=MR原則確定定均衡產(chǎn)量QSR。獲得短期利利潤。產(chǎn)量價格MCACMRSRQSRPSRDSR12/31/202230利潤潤吸吸引引其其它它廠廠商商通通過過模模仿仿等等方方式式進進入入((沒沒有有進進入入壁壁壘壘::nobarrierstoentry);原來來企企業(yè)業(yè)需需求求會會下下降降;原來來企企業(yè)業(yè)獲獲得得價價格格下下降降;行業(yè)業(yè)產(chǎn)產(chǎn)出出量量上上升升;經(jīng)濟濟利利潤潤((economicprofit))趨趨于于消消失失::P=AC;壟斷斷競競爭爭企企業(yè)業(yè)長長期期均均衡衡(AMonopolisticallyCompetitiveFirmintheLongRun))12/31/202231壟斷斷競競爭爭企企業(yè)業(yè)長長期期均均衡衡產(chǎn)出價格MCACDLRMRLRQLRPLRPSR12/31/202232零利利潤潤概概念念企業(yè)業(yè)不不能能通通過過改改變變資資源源配配置置來來增增加加利利益益,,因因而而經(jīng)經(jīng)濟濟利利潤潤為為零零仍仍是是可可以以接接受受的的狀狀態(tài)態(tài)。。在高高度度競競爭爭行行業(yè)業(yè),,可可以以看看到到很很多多在在零零利利潤潤狀狀態(tài)態(tài)邊邊緣緣線線上上運運營營的的企企業(yè)業(yè)。。12/31/202233本講復習習思考要要點1)如何何從競爭爭程度角角度對市市場分類類?2)邊際際收益與與邊際成成本決策策規(guī)則含含義?3)能否否從廣義義角度理理解MR=MC規(guī)則??4)進入入退出規(guī)規(guī)則與市市場有效效性的關關系?5)如何何理解競競爭性行行業(yè)長期期零利潤潤?12/31/2022349、靜夜夜四無無鄰,,荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Saturday,December31,202210、雨中中黃葉葉樹,,燈下下白頭頭人。。。07:38:1607:38:1607:3812/31/20227:38:16AM11、以我獨獨沈久,,愧君相相見頻。。。12月-2207:38:1607:38Dec-2231-Dec-2212、故人江江海別,,幾度隔隔山川。。。07:38:1607:38:1607:38Saturday,December31,202213、乍見翻疑疑夢,相悲悲各問年。。。12月-2212月-2207:38:1607:38:16December31,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā),,舊舊國國見見青青山山。。。。31十十二二月月20227:38:16上上午午07:38:1612月月-2215、比不了得就就不比,得不不到的就不要要。。。十二月227:38上上午12月-2207:38December31,202216、行動動出成成果,,工作作出財財富。。。2022/12/317:38:1607:38:1631December202217、做前,能能夠環(huán)視四四周;做時時,你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點的的射線向前前。。7:38:16上上午7:38上上午07:38:1612月-229、沒有失失敗,只只有暫時時停止成成功!。。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、很多事事情努力力了未必必有結果果,但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。07:38:1607:38:1607:3812/31/20227:38:16AM11、成功就是是日復一日日那一點點點小小努力力的積累。。。12月-2207:38:1607:38Dec-2231-Dec-2212、世間成事事,不求其其絕對圓滿滿,留一份份不足,可可得無限完完美。。07:38:1607:38:1607:38Saturday,December31,202213、不知香香積寺,,數(shù)里入入云峰。。。12月-2212月-2207:38:1607:38:16December31,202214、意志志堅強強的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。31十十二二月20227:38:16上上午07:38:1612月月-2215、楚塞三湘接接,荊門九派派通。。。十二月227:38上上午12月-2207:38December31,202216、少年十五二二十時,步行行奪得胡馬騎騎。。2022/12/317:38:1607:38:1631December202217、空山新雨后后,天氣晚來來秋。。7:38:16上午7:38上上午07:38:1612月-229、楊楊柳柳散散和和風風,,青青山山澹澹吾吾慮慮。。。。12月月-2212月月-22Saturday,Decem
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高效溝通協(xié)作機制建立方案
- 鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治技術作業(yè)指導書
- 電力行業(yè)供電安全告知書
- 房屋買賣按揭合同
- 商業(yè)場所租賃使用協(xié)議及設備設施管理細則協(xié)議
- 智能辦公系統(tǒng)集成方案簽署協(xié)議
- 高考語文復習-文言文重點字詞解析練習
- 高考英語整句翻譯漢譯英專題訓練500題(含答案)
- 新品手機使用說明手冊
- 企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新基金合作協(xié)議
- 廣東義務教育標準化學校
- 煤質化驗員測試題(附參考答案)
- 全電發(fā)票樣式
- (完整版)供應商審核表
- 饅頭工藝流程圖
- (二次供水單位)生活飲用水衛(wèi)生許可證延續(xù)申請表
- 鈉電池正極材料PPT
- 體能訓練概論(NSCA)
- 青島版三年級數(shù)學下冊《美麗的街景》教學課件7
- 液壓傳動全套ppt課件(完整版)
- 內(nèi)部控制五要素圖解
評論
0/150
提交評論