福建師范大學(xué)《企業(yè)管理學(xué)》在線作業(yè)一-00042

福師《企業(yè)管理學(xué)》在線作業(yè)一-0004()是創(chuàng)造組織氣氛的主要因素。A:組織環(huán)境B:組織架構(gòu)C:領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格D:領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)答案：C()指對企業(yè)的微觀構(gòu)造及其相關(guān)制度安排所作出的一系列界定、規(guī)制與約束的總和，具體表現(xiàn)為企業(yè)組織、運營、管理等一系列行為的規(guī)范化和制度化。A:企業(yè)制度B:企業(yè)戰(zhàn)略C:企業(yè)使命D:企業(yè)遠(yuǎn)景答案：A馬斯洛認(rèn)為，人最基本的需要是()A:社交的需要B:平安的需要C:受人尊重的需要D:生理的需要答案：D弗魯姆提出的管理理論是()A:X-Y理論B:保健因素和激勵因素理論C：期望價值理論D:管理方格圖理論答案：C()既是決策方案評價和選擇中依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)，又是衡量決策行動是否取得預(yù)期結(jié)果的尺度。A:決策原那么B:決策程序C:決策目標(biāo)D:決策手段答案：c主張實行“心理革命”的管理學(xué)者是()A:泰羅B:韋伯C:法約爾D:歐文答案：A1961年12月，美國著名管理學(xué)教授()發(fā)表了《管理理論的叢林》一文,對現(xiàn)代管理理論中的各種學(xué)派加以了分類和詳細(xì)說明。A:享利?普爾B:麥卡勒姆C:泰羅D:哈羅德?孔茨答案：D人本原那么強調(diào)了現(xiàn)代管理工作必須以()為中心.A:物B:事C:人D:工作答案：C法約爾認(rèn)為最難辦也是最重要的管理職能是()A:組織B:指揮C:計劃D:控制答案：C投資篩選方法包括()。A:會計回報率法B:回收期法C:凈現(xiàn)值法D:凈現(xiàn)值率法答案：A,B,C,D系統(tǒng)的特征是()oA:集合性B:層次性C:相關(guān)性D:動態(tài)性答案：A,B,C,D企業(yè)決策的類型按決策的重要性分包括()OA:長期決策B:戰(zhàn)略決策C:戰(zhàn)術(shù)決策D:業(yè)務(wù)決策答案：B,C,D一個企業(yè)的戰(zhàn)略可劃分為三個層次()OA:公司戰(zhàn)略B:經(jīng)營(事業(yè)部)戰(zhàn)略C:職能戰(zhàn)略D:長期戰(zhàn)略答案：A,B,C產(chǎn)權(quán)的“兩權(quán)別離”包括多重內(nèi)涵，包括()。A:股權(quán)與所有權(quán)別離B:原始產(chǎn)權(quán)與股權(quán)別離C:股權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)別離D:股權(quán)與經(jīng)營權(quán)別離答案:B,C,D確定型決策的方法主要有OOA:量本利分析方法B:線性規(guī)劃法C:投資報酬率法等D:決策樹法答案:A,B,C現(xiàn)代組織變革理論包括()OA:組織文化理論B:權(quán)變的組織變革理論C:學(xué)習(xí)型組織理論D:企業(yè)再造理論答案：A,B,C,D企業(yè)文化的功能包括()oA:導(dǎo)向功能B:凝聚功能C:激勵功能D:約束功能答案：A,B,C,D在實際工作中，常用的計劃編制方法有以下幾種()A:定額法B:比擬法C:整體綜合法D:滾動計劃法答案：A,B,C,D影響生產(chǎn)率的因素包括()oA:工藝或操作方法B:資本規(guī)模C:產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量D:生產(chǎn)技術(shù)和管理答案：A,B,C,D抵抗變革的原因包括()OA:不確定感B:缺乏理解和信任C:害怕失去某些既得利益D:對變革的認(rèn)識不同答案:A,B,C,D管理新模式包括()。JITTQMC:MB0D:ERP答案：A,B,C,D指令性計劃有如下特點()A:強制性B:權(quán)威性C:行政性D:間接市場性答案：A,B,C,D定量決策方法，又稱“軟”方法，是一種直接利用決策者本人或有關(guān)專家的智慧來進行決策的方法。A:錯誤B:正確答案：A任何有機系統(tǒng)都是耗散結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，系統(tǒng)與外界不斷交換物質(zhì)、信息、能量，才能維持其生命。A:錯誤B:正確答案：B經(jīng)驗主義學(xué)派又被稱為經(jīng)驗主義，這一學(xué)派的代表人物是美國的彼得?德魯克，《卓越領(lǐng)導(dǎo)》是其代表著作。A:錯誤B:正確答案：A管理是一門科學(xué)，由大量學(xué)者和實業(yè)家在總結(jié)管理工作的客觀規(guī)律基礎(chǔ)上形成，用以指導(dǎo)人們從事管理的實踐。A:錯誤B:正確答案：B核心競爭力突出強調(diào)了企業(yè)內(nèi)部核心資源與核心能力的整合，企業(yè)核心競爭力是企業(yè)內(nèi)部核心資源與核心能力的整合力一即企業(yè)保持持續(xù)競爭優(yōu)勢的源泉。A:錯誤B:正確答案：B工程管理是指企業(yè)為了實現(xiàn)某一特定目標(biāo)，按照工程活動規(guī)律的要求，運用系統(tǒng)理論和方法，對有限資源進行組織、協(xié)調(diào)和控制的各項工作的總稱。A:錯誤B:正確答案：B所謂供應(yīng)鏈，是指產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中所涉及的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商以及最終消費者組成的供需網(wǎng)絡(luò)。A:錯誤B:正確答案：B生產(chǎn)過程的基本內(nèi)容是在勞動分工與協(xié)作的條件下，勞動者利用生產(chǎn)工具，作用于勞動對象，使其成為有一定使用價值的產(chǎn)品的過程。A:錯誤B:正確答案：B全面質(zhì)量管理以生產(chǎn)效率為中心，以全員參與為基礎(chǔ)，旨在通過讓顧客和所有相關(guān)方受益而到達(dá)長期成功的一種管理途徑。A:錯誤B:正確答案：A業(yè)務(wù)流程重組(BusinessProcessReengineering,BPR)是一種主動變革過程,它以信息化為基礎(chǔ)，以顧客需要為導(dǎo)向，對企業(yè)業(yè)務(wù)活動及相關(guān)流程進行關(guān)鍵性的重新設(shè)計和根本性的變革。A:錯誤B:正確答案：B期間費用是指企業(yè)經(jīng)營過程中實際消耗的直接材料費、直接人工費、燃料和動力費以及制造費用等。A:錯誤B:正確答案：A管理決策對涉及到組織方針、戰(zhàn)略目標(biāo)的大事進行的決策活動，是有關(guān)組織全局性、長期性、關(guān)系到組織生存和開展的根本問題進行的決策。A:錯誤B:正確答案：A理性決策和有限理性決策的本質(zhì)在于用邏輯取代直覺，但理性決策和有限理性決策是有局限的。A:錯誤B:正確答案：B組織柔性指指企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的可調(diào)整性，對環(huán)境變化、戰(zhàn)略調(diào)整的適應(yīng)能力。A:錯誤B:正確答案：B董事會是股份惟一由全體股東組成的公司最高權(quán)力機構(gòu)。A:錯誤B:正確答案：A長期決策就是指戰(zhàn)略決策，中期決策就是指管理決策，短期決策就是指業(yè)務(wù)決策。A:錯誤B:正確答案：A帕金森根據(jù)他的調(diào)查資料分析指出，一般來說組織中的人員會按照5.17%?6.56%之間的年增長率增長，從而造成組織結(jié)構(gòu)中的人員規(guī)模越來越龐大。A:錯誤B:正確答案：B信息準(zhǔn)全原那么即為決策搜索的信息必須準(zhǔn)確全面地反映決策對象的內(nèi)在規(guī)律與外部聯(lián)系。A:錯誤B:正確答案：B基準(zhǔn)評價(benchmarking)是在從事相同過程或活動的企業(yè)中選出績效最優(yōu)的作為績效標(biāo)準(zhǔn)。A:錯誤B:正確答案：B企業(yè)制度開展的第二階段特點是產(chǎn)權(quán)主體單一、兩權(quán)合一。A:錯誤B:正確答案：A技術(shù)變革是與生產(chǎn)工藝有關(guān)的變革，其結(jié)果是生產(chǎn)效率的提高。A:錯誤B:正確答案：B導(dǎo)向活動是指對剛被招聘進企業(yè)，對內(nèi)外情況生疏的新員工指引方向。A:錯誤B:正確答案：B管理是人類活動中最基本的活動之一，是組織活動極為重要的組成局部。A:錯誤B:正確答案：B法約爾是德國著名的心理學(xué)家，他最早把心理學(xué)的觀念運用于工業(yè)組織，是工業(yè)心理學(xué)的創(chuàng)始人。A:錯誤B:正確答案：A非確定型決策是指不穩(wěn)定條件下進行的決策。決策者可能不知道有多少種自然狀態(tài)，也不能知道每種自然狀態(tài)發(fā)生的概率。A:錯誤B:正確答案：B1916年首開管理定義先河的西蒙認(rèn)為，“管理，就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制”。A:錯誤B:正確答案