城建集團年度工作總結(jié)范文

城建集團年?度工作總結(jié)?范文回顧?今年城建集?團的工作，?總結(jié)經(jīng)驗，?表彰先進，?在集團公司?上下形成加?壓奮進，扎?實工作的濃?厚氛圍和推?進落實的整?體合力，不?斷把集團公?司做大做強?，推動我區(qū)?城建事業(yè)又?好又快發(fā)展?。下面，我?就今年的工?作做以回顧?，并對集團?___年的?工作做以大?體安排：?臨潼城建集?團公司自今?年___月?成立以來，?在區(qū)委、區(qū)?政府的正確?領導下，始?終堅持用科?學發(fā)展觀統(tǒng)?領城建集團?工作全局，?緊緊圍繞全?區(qū)“重點區(qū)?域突破年”?的工作主題?，積極實施?項目帶動戰(zhàn)?略，集中精?力搞建設，?強化措施抓?落實，開拓?創(chuàng)新促發(fā)展?，各項工作?順利推進，?圓滿地完成?了全年的各?項目標任務??；仡櫼?年來的工作?，主要表現(xiàn)?在以下幾個?方面：一?、集中力量?，突出重點?，圓滿完成?全年各項目?標任務1?、積極籌備?，完成了城?建集團的組?建。依據(jù)臨?組發(fā)〔__?_〕153?__文件和?臨政發(fā)〔_?__〕12?__文件，?關于成立_?__市臨潼?城建（集團?）有限公司?委員會和_?__市臨潼?城建（集團?）有限公司?的要求，我?們經(jīng)過三個?月的緊張籌?備，各基層?單位同心協(xié)?力，積極配?合，選擇了?辦公地址，?裝修了辦公?室、會議室?，購置辦公?用具和辦公?用品，刻制?了各種辦公?印章及印鑒?，并于今年?___月_?__日對外?正式辦公，?集團公司機?關設立了黨?政辦公室、?人力資源部?、財務部、?企業(yè)發(fā)展部?和項目監(jiān)審?部五個內(nèi)設?機構(gòu)，于今?年___月?___日舉?行了隆重的?成立揭牌儀?式。對原_?__區(qū)建設?局下屬的區(qū)?房地產(chǎn)開發(fā)?公司、區(qū)建?筑工程公司?、區(qū)實業(yè)開?發(fā)公司、驪?山建筑規(guī)劃?設計院四家?企業(yè)實行了?整建制移交?，完成了集?團公司的組?建工作。?2、切實抓?好班子隊伍?建設，確保?企業(yè)良性發(fā)?展。集團成?立后，首先?及時召開領?導會議，面?對當時基層?四個單位從?建設局剝離?，班子成員?變動的實際?情況進行了?研究，在全?面考察的基?礎上，對各?基層單位的?領導班子進?行調(diào)整充實?，對新任領?導進行了_?__談話，?提出了嚴格?的要求，并?對今年的工?作進行了全?面的安排和?部署，同時?對集團公司?今年度目標?任務進行分?解落實，明?確了目標責?任，要求各?基層單位迅?速進入工作?狀態(tài)，強化?內(nèi)部管理，?明確目標責?任，精心_?__實施，?克服一切困?難，確保集?團公司今年?度目標任務?的順利完成?。其次是_?__各單位?中層以上干?部進行一次?戶外拓展訓?練，增強了?團隊意識，?熔煉了團隊?精神，以良?好的形象展?示了集團公?司的精神面?貌。3、?集中精力，?狠抓了重點?項目建設。?我們把重點?項目建設作?為城建集團?的中心工作?，常抓不懈?，領導班子?成員經(jīng)常深?入工程一線?，加強督查?，協(xié)調(diào)解決?工程進展中?出現(xiàn)的困難?和問題，確?保重點項目?建設順利進?展。截止今?年___月?底，區(qū)級重?點項目，臨?潼石油生活?城高層樓群?建設工程項?目共完成投?資___萬?元。超額完?成區(qū)委年初?下達的完成?固定資產(chǎn)投?資____?__萬元的?任務，其中?臨潼石油城?高層樓群建?設工程項目?完成投資_?__萬元，?配套工程及?其他完成投?資___萬?元；集團公?司勘察、設?計業(yè)務，主?要由驪山規(guī)?劃設計院承?擔，截止今?年___月?，共完成工?程規(guī)劃、勘?察、設計項?目___項?，勘察設計?審圖項目_?__項，完?成建筑設計?面積___?萬㎡，超額?完成全年工?作任務。房?產(chǎn)公司的“?驪山腳下的?大院”大型?別墅群開發(fā)?建設項目已?基本運作到?位，有望_?__年年初?正式動工建?設。另外，?還有幾個開?發(fā)項目正在?洽談之中，?時機成熟后?，將著手進?行項目運作?。今年，集?團公司共有?建設工程_?__項，共?完成建安產(chǎn)?值___萬?元。其中，?區(qū)建筑公司?完成建安產(chǎn)?值___萬?元，實業(yè)公?司完成建安?產(chǎn)值___?萬元。總?之，我們堅?持用項目支?撐發(fā)展，用?項目帶動發(fā)?展，形成了?集團公司系?統(tǒng)自上而下?抓項目、齊?心協(xié)力落實?項目的發(fā)展?氛圍。4?、加強調(diào)研?，理順企業(yè)?發(fā)展思路。?通過深入下?屬企業(yè)進行?調(diào)研，召開?企業(yè)領導班?子座談會，?研究探討企?業(yè)的發(fā)展方?向。集團公?司下屬__?_個企業(yè)立?足實際，面?向市場，深?挖內(nèi)部潛力?，拓寬發(fā)展?思路，強化?經(jīng)營管理，?取得了較好?的經(jīng)濟效益?，使企業(yè)步?入了良性發(fā)?展軌道，贏?得了社會各?界的一致認?可和職工廣?泛好評。?實業(yè)公司的?市政三級資?質(zhì)升二級工?作已完成，?聯(lián)系的幾項?綠化、配套?工程正在加?緊施工；設?計院對單位?專業(yè)人員多?次進行培訓?，并引進_?__名水暖?設計專業(yè)人?才，保證了?設計院各專?業(yè)人員平衡?發(fā)展。根據(jù)?集團年初工?作目標及當?前工作需要?，經(jīng)今年_?__月__?_日集團領?導班子擴大?會議研究決?定，對驪山?房地產(chǎn)物業(yè)?公司和房地?產(chǎn)開發(fā)公司?實施整建制?剝離，物業(yè)?公司將自主?發(fā)展，獨立?運營。此次?剝離不僅有?利于開發(fā)公?司精力于開?發(fā)業(yè)務，提?升管理效率?，同時也有?利于物業(yè)公?司經(jīng)營管理?朝著專業(yè)化?、品牌化、?規(guī)范化、集?約化和法制?化的方向發(fā)?展。可以講?，今年的城?建集團有一?個良好的開?端，并正在?向不斷壯大?的方向前進?。5、持?續(xù)推進精神?文明建設。?一年來，集?團公司積極?參與區(qū)委區(qū)?政府開展的?各項活動，?獲得了多項?殊榮。房地?產(chǎn)公司被區(qū)?委授予“雙?聯(lián)雙幫、三?強化”活動?“先進黨支?部”，被市?公安局授予?“___市?經(jīng)濟保衛(wèi)系?統(tǒng)先進單位?”，建筑公?司被市委市?政府授予“?市級文明單?位”，設計?院被市工商?管理局授予?“___年?度守合同、?重信用單位?”，實業(yè)公?司被授予區(qū)?級“巾幗文?明示范崗”?稱號。今年?___月份?的臨潼第_?__屆登山?比賽活動，?集團公司取?得團體第三?名，其中，?男子組__?_人取得第?二名，女子?組___人?取得第一名?的好成績；?“紅___?月演唱會”?集團公司代?表隊取得第?一名；今年?___月在?全市體育三?下鄉(xiāng)活動暨?___區(qū)全?民跳繩比賽?中取得團體?總分第一名?、單項女子?第一名、單?項男子第三?名的好成績?。今年集團?公司系統(tǒng)先?后____?__次向災?區(qū)捐款活動?，共計捐款?___萬余?元，分擔了?社會責任，?彰顯了集團?人的精神，?得到了社會?各界的好評?。以上這些?榮譽的取得?，為我們集?團公司的發(fā)?展增強了信?心，提供了?動力，為新?一年工作奠?定了良好的?基礎。通過?抓精神文明?和工青婦建?設，統(tǒng)一了?思想，凝聚?了人心，調(diào)?動了干部職?工的工作積?極性，為企?業(yè)發(fā)展增添?新的活力。?二、強化?措施，落實?責任，狠抓?黨的建設和?干部職隊伍?管理一是?按照民主集?中制原則，?加強領導班?子建設。堅?持___領?導和個人分?工負責相結(jié)?合的原則，?重大事情、?重要工作提?交集團公司?領導辦公會?___研究?，___決?定，會前充?分調(diào)研，廣?泛征求意見?，提前進行?溝通，會中?遇到意見分?岐時，善于?從各個方面?考慮分析，?讓大家討論?，采納正確?意見，__?_研究的事?情，任何人?必須無條件?執(zhí)行，既發(fā)?揚了民主，?又體現(xiàn)了集?中，嚴格執(zhí)?行了“三重?一大”的決?策制度，按?照“三重一?大”的要求?，決策工作?、決定相關?事情，充分?調(diào)動了班子?成員的積極?性，班子成?員之間，以?誠相待，相?互尊重，相?互支持，相?互配合，相?互協(xié)調(diào)，形?成了團結(jié)有?力的領導_?__，為搞?好集團公司?各項工作奠?定了良好的?___基礎?。二是結(jié)?合創(chuàng)先爭優(yōu)?活動，加強?干部職工隊?伍建設。根?據(jù)區(qū)委的統(tǒng)?一部署，結(jié)?合集團公司?的工作實際?，在集團公?司系統(tǒng)各黨?支部和廣大?黨員中深入?開展創(chuàng)先爭?優(yōu)活動，按?照區(qū)委創(chuàng)先?爭優(yōu)領導小?組的統(tǒng)一安?排，認真落?實活動各階?段的工作任?務，使創(chuàng)先?爭優(yōu)活動在?集團公司系?統(tǒng)內(nèi)開展的?有聲有色，?富有成效。?在向龐玉芹?同志學習的?活動中，各?基層黨支部?以不同形式?參觀學習了?龐玉芹的先?進事跡，同?時按照區(qū)創(chuàng)?先爭優(yōu)活動?領導小組的?安排，我們?捐資___?萬元，對龐?玉芹同志生?前所在的馬?額街辦南劉?村小學進行?了綠化、鋪?設了地轉(zhuǎn)，?改善了教學?環(huán)境。通過?開展向龐玉?芹同志先進?事跡學習活?動，集團黨?委樹立“圍?繞經(jīng)濟抓黨?建，抓好黨?建促經(jīng)濟”?的思路，一?切工作以圍?繞服務經(jīng)濟?建設、圍繞?服務企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營為中?心。進一步?強化了黨的?思想建設，?黨員的學習?和教育，為?企業(yè)發(fā)展提?供了強大的?思想動力，?為企業(yè)發(fā)展?奠定良好的?___基礎?，為企業(yè)發(fā)?展和管理提?供了保障。?我們在全?體干部職工?中提出了切?實增強“八?種意識”，?努力達到“?兩個確保”?，奮力沖刺?全年目標任?務的工作要?求。即“增?強勤奮學習?意識，增強?勇于創(chuàng)新意?識，增強強?烈責任意識?，增強精細?落實意識，?增強熱情服?務意思，增?強高效快捷?意識，增強?嚴格紀律意?識，增強民?主團結(jié)意識?。確保政令?暢通，確保?全年工作任?務的圓滿完?成”。建立?了干部崗位?目標責任制?，堅持對干?部正面教育?，反面警示?，在工作中?壓任務、壓?擔子，鍛煉?干部，培養(yǎng)?干部，有力?地調(diào)動了干?部職工的工?作積極性。?目前，全系?統(tǒng)形成了你?追我趕、不?甘落后的良?好工作氛圍?，集團上下?，團結(jié)一致?，克服困難?，謀事想事?，踏實干事?，有力地促?進了整體工?作的健康發(fā)?展。三是?結(jié)合工作實?際，加強基?層單位管理?。集團公司?成立后，先?后兩次對基?層單位的班?子進行調(diào)整?充實，提拔?了一批德才?兼?zhèn)?、年輕?有為、能干?事、會干事?、想干事的?同志擔任中?層主要領導?。出臺了《?基層單位領?導班子成員?考核暫行辦?法》，落實?了目標管理?責任制，建?立了有效地?激勵機制，?實行領導干?部能上能下?的機制。同?時建立健全?了各項管理?制度，從各?個方面嚴格?管理，尤其?是財務管理?，每年堅持?兩次檢查，?有效地遏制?了違法違紀?現(xiàn)象的發(fā)生?。通過嚴格?的管理，各?基層單位的?工作效率、?經(jīng)濟效益有?了明顯提高?，單位發(fā)展?逐步步入了?良性循環(huán)的?道路，有效?地推動了臨?潼城建集團?的快速發(fā)展?。三、多?措并舉，強?力推進，安?全管理取得?新成效。?根據(jù)《__?_市___?區(qū)安全生產(chǎn)?責任制考核?辦法》及與?區(qū)政府簽訂?的今年度《?安全生產(chǎn)目?標責任書》?的相關要求?，集團公司?不斷強化部?室職能，完?善制度建設?，跟進配套?動作，加強?檢查力度，?建筑質(zhì)量不?斷創(chuàng)優(yōu)，安?全管理水平?明顯提高。?集團公司成?立以來，系?統(tǒng)各單位運?轉(zhuǎn)正常，各?單位領導班?子團結(jié)，積?極想事、謀?事，干勁十?足，各單位?都呈現(xiàn)出了?良好的發(fā)展?狀態(tài)，干部?職工隊伍穩(wěn)?定，無__?_事件發(fā)生?。集團公司?積極響應區(qū)?綜治委的號?召，成立城?建集團物業(yè)?公司群防隊?，加大對管?轄小區(qū)的日?常巡邏，極?大地降低了?發(fā)案率，保?護了小區(qū)住?戶的財產(chǎn)和?生命安全。?集團公司項?目監(jiān)審部切?實加強日常?對各基層單?位的安全生?產(chǎn)檢查工作?，今年全年?集團公司所?有建設項目?無安全事故?發(fā)生。四?、開拓市場?，強化管理?，企業(yè)發(fā)展?邁上新臺階?。集團公?司下屬__?_個企業(yè)創(chuàng)?新思路，拓?展業(yè)務，加?強管理，全?年總產(chǎn)值達?到___億?元，實現(xiàn)利?稅___萬?元，經(jīng)濟效?益不斷攀升?。房地產(chǎn)公?司全年總產(chǎn)?值___億?，實現(xiàn)利潤?_