物資采購個人總結(jié)范文模板

物資采購個?人總結(jié)范文?模板本篇?《物資采購?個人總結(jié)范?文模板》是?由淘，淘還?為大家提供?優(yōu)質(zhì)的年終?總結(jié)、年度?總結(jié)、個人?總結(jié)，包括?班主任工作?總結(jié)、財務(wù)?工作總結(jié)及?試用期工作?總結(jié)等多種?工作總結(jié)范?文。___?查看更多詳?情>>>?相關(guān)___?年度總結(jié)|?個人總結(jié)|?年中總結(jié)|?半年總結(jié)|?實___結(jié)?|黨支部工?作總結(jié)|班?主任工作總?結(jié)1.完?善各類規(guī)章?制度?！皼]?有規(guī)矩不成?方圓”。按?照晁總指示?，物資采購?中心首先把?制度建設(shè)放?在突出位置?來抓，這也?是規(guī)范采購?行為，提高?工作效率，?科學(xué)管理，?強(qiáng)化財政性?支出管理，?加強(qiáng)支出的?準(zhǔn)確性和可?控性，制定?了適合總公?司的采購制?度，即《宿?州學(xué)院總公?司采購管理?制度》.進(jìn)?一步完善了?《倉庫管理?制度》，讓?采購人員嚴(yán)?格按章辦事?，杜絕__?_現(xiàn)象，科?學(xué)有效的采?購。2.?科學(xué)采購，?降低成本。?科學(xué)有效?的采購是降?低采購成本?的關(guān)鍵，在?晁總的領(lǐng)導(dǎo)?下，采購中?心上下齊心?團(tuán)結(jié)，克服?困難，不僅?圓滿的完成?了公司領(lǐng)導(dǎo)?交給的各項?采購任務(wù)，?而且取得了?一定成績，?全年共節(jié)省?費用___?萬多元。?2.1降低?運輸成本?采購工作不?是單純的去?到供應(yīng)商那?里拿公司貨?，不僅要考?慮到價格因?素，更要最?大限度的節(jié)?約成本，做?到貨比三家?；還要了解?供應(yīng)鏈各個?環(huán)節(jié)的操作?，明確采購?在各個環(huán)節(jié)?中的不同特?點、作用及?意義。只要?能降低成本?，不管是哪?個環(huán)節(jié)，我?都會認(rèn)真研?究。在發(fā)貨?方式上面，?盡量以送貨?上門的方式?從而降低公?司的額外費?用。因為東?西校區(qū)距離?較遠(yuǎn)，如果?單獨運輸肯?定費用較高?，對大宗物?品必須要求?供應(yīng)商送貨?，對零散物?品，我和采?購員尹小強(qiáng)?同志采用電?動車帶，放?到倉庫，再?由班車帶去?。2.2?異地采購避?免流通環(huán)節(jié)?。暑假期間?，我冒著高?溫酷暑，十?多次到周邊?市場考察，?常常五點多?從家里出去?，晚上十點?多從徐州地?等回來，為?了節(jié)省開支?，大部分情?況下都是坐?公交車，車?內(nèi)人多嘈雜?，酷熱難當(dāng)?，衣服常常?被汗水濕透?。吃飯也是?饑一頓飽一?頓，各個市?場的每一家?商鋪都詳細(xì)?詢問，比產(chǎn)?品質(zhì)量，談?價格，對公?司常用的物?品各個品牌?和價格調(diào)查?，從中找到?合適的產(chǎn)品?，在保證質(zhì)?量的前提下?壓低價格，?通過物流發(fā)?貨，方便及?時。這樣避?免了本地供?應(yīng)商的從中?謀利，極大?降低了采購?成本。2?.3采購的?前瞻性和科?學(xué)性。采?購不僅是多?跑市場，而?且要及時了?解大宗商品?信息，對全?球經(jīng)濟(jì)整治?的情況做出?科學(xué)判斷。?自___年?___月次?貸危機(jī)惡化?升級之后，?美國面臨金?融危機(jī)深化?和經(jīng)濟(jì)危機(jī)?初現(xiàn)的雙危?機(jī)挑戰(zhàn)，世?界經(jīng)濟(jì)和國?際金融遭遇?百年難遇的?危機(jī)。為拯?救市場，美?國財政部和?美聯(lián)儲出臺?了一系列危?機(jī)救助政策?，包括__?_億美元和?___億的?救助計劃，?美聯(lián)儲儲已?經(jīng)將基準(zhǔn)隔?夜利率降至?接近零的水?平平，這在?美聯(lián)儲現(xiàn)代?史上還是首?次，這也意?味著在將來?的一定時間?內(nèi)，美國將?維持這種寬?松的利率政?策。除了利?率工具以外?，美國還將?采取多種創(chuàng)?新工具包括?所謂的“定?量寬松政策?”等向市場?注資，擴(kuò)張?貨幣供應(yīng)量?，采取“啟?動印刷機(jī)”?的政策。因?此美國大量?貨幣的擴(kuò)張?必然導(dǎo)致美?元幣值下降?。美元的貶?值同時導(dǎo)致?國際大宗商?品的價格暴?漲，原油和?有色金屬的?價格在不斷?上漲，而以?石油和金屬?為原料的下?游產(chǎn)品價格?肯定受到影?響，我在_?__月份的?時候就向總?公司領(lǐng)導(dǎo)提?出過購買電?線和塑料制?品，放入倉?庫備用，公?司領(lǐng)導(dǎo)同意?了我的意見?，但由于這?類物品占用?資金太多，?怕資金周轉(zhuǎn)?困難，同意?進(jìn)一些，但?不要太多。?我采用繳定?金鎖定價格?的辦法，如?果以后商品?價格上漲，?就以現(xiàn)在的?價格，如果?下跌，就以?下跌的價格?。這樣降低?了風(fēng)險，保?證了貨源的?價格。以塑?料制品為例?，相比現(xiàn)在?的采購價格?，至少降低?了___%?，電線的價?格也是如此?，當(dāng)時在徐?州進(jìn)貨時，?2.5平?方的單銅價?格是___?元/盤，但?現(xiàn)在已經(jīng)上?漲到___?元/盤。?就保守來算?，塑料制品?和公寓用品?節(jié)約___?多元，電料?和水暖材料?節(jié)約___?多元，開?學(xué)前，陳書?記首先預(yù)測?到與甲流相?關(guān)產(chǎn)品的價?格會上漲，?指示我提前?采購，我和?尹小強(qiáng)同志?各自去市場?調(diào)查，面對?不斷上漲的?價格，果斷?出手，我們?采購的價格?要比市里其?它單位的價?格要低得多?，捷力達(dá)8?4消毒液在?___超市?價格為__?_元/瓶，?給我們的價?格為___?元/瓶，為?學(xué)校節(jié)約資?金一萬三千?多元。（體?溫計：__?_元，紅外?線測溫計：?___元。?84消毒液?：___元?）2.4?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?拓寬知識面?，選擇性價?比高的產(chǎn)品?。我堅持?每天晚上上?網(wǎng)查資料，?及時了解政?治、經(jīng)濟(jì)方?面的情況，?每天查閱國?際期貨的價?格和走勢，?多查些常用?物品的價格?、性能、參?數(shù)等。我一?次在網(wǎng)上看?到___陽?光的信息，?了解到陽光?實際上是替?飛利浦生產(chǎn)?節(jié)能燈和日?光燈管，我?于是到陽光?的經(jīng)銷商那?里實際考察?，把燈架拆?開和菲利普?比較，的確?如此。后來?了解到公司?是目前亞洲?最大的節(jié)能?燈制造廠商?，也是中國?飛利浦貼牌?燈的最大生?產(chǎn)商，節(jié)能?燈國內(nèi)市場?占有率__?_％。經(jīng)過?多年海