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文檔簡(jiǎn)介
市場(chǎng)營(yíng)銷策劃
2004年1月
北京脈動(dòng)商務(wù)管理咨詢有限公司
上海清華科睿實(shí)業(yè)有限公司
1課程綱要
心態(tài)與思維方式—力量之神or魔鬼?市場(chǎng)營(yíng)銷的基本理念
對(duì)客戶的理解
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)
客戶關(guān)系管理
渠道與終端建設(shè)
北京脈動(dòng)商務(wù)管理咨詢有限公司
2?
?????顧客從我們手里買走的是什么?
北京脈動(dòng)商務(wù)管理咨詢有限公司
3營(yíng)銷整合戰(zhàn)術(shù)
現(xiàn)狀分析
營(yíng)銷目標(biāo)
營(yíng)銷戰(zhàn)略
目標(biāo)市場(chǎng)
定位戰(zhàn)略
市場(chǎng)定位
商品定位
市場(chǎng)滲透
商品研發(fā)
4P整合
4C整
合
STEP4-1STEP4-2STEP4-3STEP4-4商品戰(zhàn)略
價(jià)格戰(zhàn)略
通路戰(zhàn)略
促銷戰(zhàn)略
???????價(jià)定?????商品功商生物零特經(jīng)代??????事人公促媒廣品牌能品命格
流階許件員關(guān)銷體告
研企延企周調(diào)
戰(zhàn)通經(jīng)銷理營(yíng)實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)戰(zhàn)戰(zhàn)發(fā)劃伸劃期整營(yíng)價(jià)略路商商商
銷踐略略略略
北京脈動(dòng)商務(wù)管理咨詢有限公司
4銷售計(jì)劃的制定與實(shí)施
市場(chǎng)推廣戰(zhàn)略
實(shí)地執(zhí)行
市場(chǎng)溝通
銷量
陳列
鋪市網(wǎng)點(diǎn)
市場(chǎng)細(xì)分
試用及忠誠(chéng)
品牌定位
陳列位置
陳列設(shè)計(jì)
促銷宣傳品
競(jìng)爭(zhēng)信息
產(chǎn)品好處
生活觀念
顧客選擇我們的產(chǎn)品
5北京脈動(dòng)商務(wù)管理咨詢有限公司
銷售計(jì)劃制定過程與考慮因素
內(nèi)部環(huán)境
消費(fèi)行為
競(jìng)爭(zhēng)狀況
社會(huì)環(huán)境
市場(chǎng)調(diào)研
SWOT分析
目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分
優(yōu)機(jī)、會(huì)目標(biāo)市場(chǎng)
劣和勢(shì)問
市場(chǎng)定位
題
數(shù)字化市場(chǎng)目標(biāo)
市場(chǎng)細(xì)分
競(jìng)爭(zhēng)地位
目標(biāo)選擇
市場(chǎng)定位
市場(chǎng)占有率、銷售量、銷售利潤(rùn)率
北京脈動(dòng)商務(wù)管理咨詢有限公司
6??????優(yōu)先順序-渠道與特殊通道
少
資31源投入
42多
小
對(duì)利潤(rùn)/量的影響
北京脈動(dòng)商務(wù)管理咨詢有限公司
大
7
對(duì)客戶的理解
誰是顧客?
顧客有幾種細(xì)分方法
如何認(rèn)識(shí)并了解顧客的不同需求
?顧客需求綜合分析與管理
?顧客需求變化特征
?顧客購買決策過程
北京脈動(dòng)商務(wù)管理咨詢有限公司
8???誰是顧客?
顧客是:
上帝
苯蛋
老師
認(rèn)我們學(xué)習(xí)其消費(fèi)習(xí)慣和偏好,我們需要與顧客建立學(xué)習(xí)型關(guān)系,做到你比他更了解他自己。例;美國(guó):有一種公司“家庭購物代理公司”,他會(huì)在一定的時(shí)間內(nèi)向您提打一個(gè)電話:“張先生,通過我們對(duì)牙膏平均使用周期的了解是15天,而您現(xiàn)在用的牙膏已經(jīng)用了13天,您需要再來一管牙膏?!?/p>
北京脈動(dòng)商務(wù)管理咨詢有限公司
9對(duì)顧客進(jìn)行戰(zhàn)略上的思考
客戶關(guān)系的貨幣問題:
和非貨幣價(jià)值
?
客戶是誰?
?
每類客戶對(duì)公司的價(jià)值?
?
各類客戶的盈虧平衡點(diǎn)?
?
客戶的過去、現(xiàn)在和潛在價(jià)值
?
“客戶”價(jià)值的定義/標(biāo)準(zhǔn)?
并非所有的客戶都是有價(jià)值的
北京脈動(dòng)商務(wù)管理咨詢有限公司
10顧客有幾種細(xì)分方法?
?
營(yíng)銷學(xué)中的市場(chǎng)與顧客細(xì)分
-內(nèi)外部
-貢獻(xiàn)
-購買意愿與素質(zhì)
-內(nèi)/外在價(jià)值型
-價(jià)格與價(jià)值導(dǎo)向
-需求層次
?
市場(chǎng)細(xì)分對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)
?
CRM
在工作中的輔助作用
-交接
-壁壘
北京脈動(dòng)商務(wù)管理咨詢有限公司
11顧客類型分析
分析型
支配型
表達(dá)和藹型
表達(dá)型
度
情感度
北京脈動(dòng)商務(wù)管理咨詢有限公司
12如何認(rèn)識(shí)并了解
顧客的不同需求
?
因?yàn)橛行枨?,所以有企業(yè)、產(chǎn)品與服務(wù)
?
不同的客戶有不同的需求
?
同一客戶在不同時(shí)間的需求可能不一樣
?
客戶的需求是運(yùn)動(dòng)、變化的
?
客戶需求可以被激發(fā)而產(chǎn)生
?
需求有隱性的
?
需求有層次劃分
北京脈動(dòng)商務(wù)管理咨詢有限公司
13優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)
?
服務(wù)營(yíng)銷的實(shí)質(zhì)分析
?
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的四個(gè)步驟
?
什么是顧客滿意?
?顧客滿意與忠誠(chéng)
?保持顧客忠誠(chéng)度的要素
?以顧客為中心的戰(zhàn)略——真實(shí)一刻
?對(duì)顧客進(jìn)行戰(zhàn)略上的思考
北京脈動(dòng)商務(wù)管理咨詢有限公司
14優(yōu)質(zhì)服務(wù)的四個(gè)步驟
確定目標(biāo)客戶群
細(xì)分客戶群
調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù)
以滿足客戶需要
與客戶互動(dòng)接觸
北京脈動(dòng)商務(wù)管理咨詢有限公司
15什么是顧客滿意?
?
期望VS獲得(反饋)
?
營(yíng)銷的目的:不斷地使客戶保持長(zhǎng)期滿意
?
標(biāo)準(zhǔn)化VS個(gè)性化
?
努力滿足最有價(jià)值的客戶
在每一次互動(dòng)中發(fā)現(xiàn)并滿足客戶的一系列要求北京脈動(dòng)商務(wù)管理咨詢有限公司
16什么使顧客滿意?
服務(wù)體驗(yàn)
?飛行員、空姐-服務(wù)人員?乘客-服務(wù)顧客
?機(jī)艙環(huán)境、座椅-服務(wù)設(shè)施?飛行全程-服務(wù)過程
北京脈動(dòng)商務(wù)管理咨詢有限公司
17客戶滿意度與忠誠(chéng)度
?
企業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的轉(zhuǎn)變:終身客戶
–
對(duì)滿意的定義
–
“滿意陷阱”與轉(zhuǎn)移成本
–
對(duì)忠誠(chéng)的理解
–
顧客需求分析與顧客細(xì)分
?
影響顧客滿意度的主要因素
–
溝通/真實(shí)一刻/環(huán)境
–
安全度/期望值/對(duì)比
–
生意/績(jī)效考核/追蹤監(jiān)督/服務(wù)
–
對(duì)顧客需求的感知偏差
–
前后臺(tái)的設(shè)計(jì)
–
時(shí)間:smileservice
speedservice北京脈動(dòng)商務(wù)管理咨詢有限公司
18影響顧客滿意度的主要因素
?虛偽冷漠
?反應(yīng)慢
?損害競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的聲譽(yù)
?不易做生意或下訂單
?對(duì)您的顧客想當(dāng)然
?話說得太滿
?思想消極懈怠
?急于多做幾筆生意
?專業(yè)包裝或形象不夠
?解釋您為什么“不能”的借口太爛
?錙銖必較
?商品品質(zhì)不良
?固步自封
?差勁的訓(xùn)練
北京脈動(dòng)商務(wù)管理咨詢有限公司
19服務(wù)管理要素
時(shí)限
流程
適應(yīng)性
儀表
預(yù)見性
程序面
態(tài)度
信息溝通
關(guān)注
顧客反饋
個(gè)人面
得體
組織和監(jiān)管
指導(dǎo)
銷售技巧
禮貌解決問題
北京脈動(dòng)商務(wù)管理咨詢有限公司
20客戶滿意度的影響因素
顧客需求
1顧客感覺
2顧客接觸
員工認(rèn)同度
43程序設(shè)計(jì)
5經(jīng)理的感知
北京脈動(dòng)商務(wù)管理咨詢有限公司
21影響客戶滿意度的因素
期渴望的服務(wù)
望值容忍范圍
渴望的服務(wù)
必要的服務(wù)
容忍范圍
必要的服務(wù)
重要的因素
不太重要的因素
北京脈動(dòng)商務(wù)管理咨詢有限公司
22
服務(wù)體系
顧客
服務(wù)設(shè)施或服務(wù)項(xiàng)目A內(nèi)部體系
服務(wù)環(huán)境
A
服務(wù)人員
服務(wù)項(xiàng)目
顧客看不見
B顧客
顧客可看見
B直接接觸
間接接觸
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23客戶滿意度的影響因素
情感要素
與組織的互動(dòng)
技術(shù)表現(xiàn)
流程與系統(tǒng)支持
核心
北京脈動(dòng)商務(wù)管理咨詢有限公司
24優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
預(yù)定時(shí)間
回應(yīng)時(shí)間
等候時(shí)間
服務(wù)時(shí)間
服務(wù)效率-識(shí)別顧客需求需要交貨時(shí)間
保證時(shí)間
了解優(yōu)質(zhì)服務(wù)的時(shí)修正之速度
延遲時(shí)間
間要求
預(yù)測(cè)顧客需求,需
要領(lǐng)先顧客一步!
北京脈動(dòng)商務(wù)管理咨詢有限公司
25客戶關(guān)系管理
面對(duì)面關(guān)系
疏遠(yuǎn)的關(guān)系
品牌關(guān)系
私人化程度
北京脈動(dòng)商務(wù)管理咨詢有限公司
26CRM
工作步驟
客戶檔案
客戶細(xì)分
動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫
客戶關(guān)懷
北京脈動(dòng)商務(wù)管理咨詢有限公司
27客戶資料內(nèi)容
姓名
性格類型
審美觀點(diǎn)
英文名
興趣愛好
理想
昵稱
受教育情況
特殊嗜好
性別
宗教信仰
知識(shí)面
消費(fèi)習(xí)慣
年齡(生肖)
生日(星座)
出生地
口味
主要
溫馨提示
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