采購經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃范文兩篇

采購經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)劃范文兩篇選購 經(jīng)理個(gè)人工作打算范文兩篇打算對工作既有指導(dǎo)作用，又有推動(dòng)作用，搞好工作打算，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。下面是兩篇選購經(jīng)理個(gè)人工作計(jì)，歡送參閱!選購經(jīng)理個(gè)人工作打算一：xx一、通過日常工作積累加強(qiáng)對工作崗位的相識始終以來選購員的工作是效勞于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的選購本錢供應(yīng)滿意質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說，生產(chǎn)就是選購員的客戶，質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對選購員來說是三點(diǎn)責(zé)任：向誰買，買多少，何時(shí)買。我作為一個(gè)選購員最終的價(jià)值是選購本錢的限制，選購本錢干脆影響公司收益。所以我始終堅(jiān)持以滿意生產(chǎn)為目的、以貨比三家為前提、以質(zhì)量把控為原那么，做好每一筆選購，做到物有所值，物有所用。嚴(yán)格按選購打算選購，做到剛好、適用，合報(bào)賬剛好。二、明確崗位職能，謹(jǐn)慎做好選購工作在明確目標(biāo)，勇于負(fù)責(zé)，主動(dòng)協(xié)作，公司滿足的觀念下，躍的落實(shí)選購 工作要點(diǎn)和月度選購 打算制定工作。三、依據(jù)公司需求，選擇優(yōu)秀供給商選擇供給商是選購 工作中特別重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，干脆關(guān)系到所選購 產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、效勞等方面，所以選擇一個(gè)優(yōu)秀供給商對于我的工作來說特別重要。我將通過以下途徑來選擇：1、公開征求的方式開征求的意義。2、通過同行業(yè)介紹所謂同行是冤家是指業(yè)務(wù)人員之間，因?yàn)楸舜碎g爭奪客戶勾心斗角;反之，同行的選購 人員倒是親家，因?yàn)楸舜丝梢月?lián)合選購或互通有無。3、市場找尋經(jīng)過選擇，建立長期合作單位供給商。四、踴躍適應(yīng)和遵守公司制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度將得到進(jìn)一步完善，本人要及的工作。選購經(jīng)理個(gè)人工作打算二：新的一年到來了，在新的一年選購部的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)選購系統(tǒng)的自身建立，制定、完善和落實(shí)各項(xiàng)選購規(guī)章制度，初步建立起供給商管理系統(tǒng)模塊，產(chǎn)品信息系統(tǒng)模塊以及選購數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計(jì)模塊，同時(shí)加強(qiáng)對軟裝選購詳細(xì)的工作打算：一、工作目標(biāo)

系統(tǒng)的建立。下面是本人xx年作為集團(tuán)的總部選購部，將負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理景龍集團(tuán)以及其轄下各分公司、子公司、各部門的選購 工作在董事長和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總部選購 部將致力于集團(tuán)選購 系統(tǒng)的建立和管理，提高選購

及物資供給的效率，降低經(jīng)營本錢，提升公司盈利水平。長期目標(biāo)：完善和開展公司的選購 系統(tǒng)建立有效的選購供給鏈，逐步提升工作效率，降低經(jīng)營本錢，由此提升公司的盈利水平。在開展戰(zhàn)略的層面上，總部選購部可以利用選購部的的開展。中期目標(biāo)：逐步建立先進(jìn)完善的選購系統(tǒng)，建立、豐部門間的選購運(yùn)作，綜合提升選購效率。二、工作打算1、建立總部選購部組織架構(gòu)。完成部門崗位的人員配置;明確各崗位的工作職責(zé)及工作范疇。2、制定選購 部各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)工作流程。制定和落實(shí)選購 系統(tǒng)的規(guī)章制度;建立和推行標(biāo)準(zhǔn)的選購工作流程;建立監(jiān)視機(jī)制;對選購價(jià)格體系的監(jiān)視機(jī)制。

人員的工作監(jiān)視機(jī)制;對選購3、考察各分公司、子公司及工程選購部門，并建立溝通渠道。4、選購 系統(tǒng)人員培訓(xùn)。5、考察各種材料、設(shè)備及軟裝產(chǎn)品供給商，制定與推行供給商資格認(rèn)證制度。逐步建立供給商管理系統(tǒng)。6、理順選購 部與其他部門間的關(guān)聯(lián)，制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)制度。7、建立選購數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)模塊。收集各種數(shù)據(jù)材料;對數(shù)據(jù)進(jìn)展分析與統(tǒng)計(jì);通過對各種數(shù)據(jù)的分析，提升材料選購本錢預(yù)算水平，減低選購本錢、庫存及工作失誤。8、建立產(chǎn)品信息系統(tǒng)模塊。硬裝材料、設(shè)備產(chǎn)品信息庫模塊;軟裝產(chǎn)品信息庫模塊;材料樣板房模塊。9、建立軟裝選購系