六西格瑪綠帶測試題附答案

六西格瑪綠帶測試題及答案一、選擇題1.制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體，是立國之本、興國之器、強國之基。隨著美德英法等制造強國積極部署制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，國務院于2015年5月19日印發(fā)了我國實施制造強國戰(zhàn)略的第一個十年行動綱領。其文件名為(

)A.《工業(yè)4.0戰(zhàn)略》B.《先進制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃》C.《國家制造業(yè)政策》D.《中國制造2025》(正確答案)2.在上述的“十年行動綱領”中，明確了制造強國路線圖，通過“三步走”實現(xiàn)制造強國的戰(zhàn)略目標。第一步到2025年，邁入制造強國行列；第二步到2035年，我國制造業(yè)整體達到世界制造強國陣營中等水平；第三步到新中國成立一百年時，我國制造業(yè)大國地位更加鞏固，綜合實力進入世界制造強國前列。綱領要求加強質(zhì)量品牌建設，倡導推廣先進管理技術和方法，普及卓越績效、

、精益生產(chǎn)、質(zhì)量診斷、質(zhì)量持續(xù)改進等先進生產(chǎn)管理模式和方法。A品管圈（QCC）BQC七工具C六西格瑪(正確答案)D標桿管理3.現(xiàn)代質(zhì)量管理之領軍人物朱蘭博士主編的《朱蘭質(zhì)量手冊》被質(zhì)量界譽為“質(zhì)量管理領域中的圣經(jīng)”。下列選項不屬于朱蘭博士“質(zhì)量管理三部曲”的是()A質(zhì)量策劃B質(zhì)量檢驗(正確答案)C質(zhì)量控制D質(zhì)量改進4.美國供應商協(xié)會前主席蘇比爾.喬杜里認為：“六西格瑪是一種測量方法，用于確定一個流程的業(yè)績有多好或者有多差；換句話說，六西格瑪用來確定一個公司到底出了多少差錯，無論這個公司是從事什么行業(yè)的，無論它是鋼鐵公司還是投遞晨報的公司”。下列關于六西格瑪管理方法論說法錯誤的是()A六西格瑪起源于摩托羅拉，發(fā)展于通用電氣等跨國公司B六西格瑪?shù)馁|(zhì)量目標僅僅是3.4個PPM，沒有零缺陷的要求嚴格(正確答案)C六西格瑪是對全面質(zhì)量管理特別是質(zhì)量改進理論的繼承性新發(fā)展D可以與品管圈(QCC)等改進方法，及ISO9001、卓越績效模式等管理系統(tǒng)整合推進5.某項目團隊在顧客需求調(diào)查中獲得了以下信息：手機待機時間小于1天時，顧客非常不滿意；待機時間達3天時，顧客反映平平；待機時間超過1周時，大多數(shù)顧客表示滿意或很滿意。根據(jù)上述信息待機時間應是：()A魅力質(zhì)量B基本質(zhì)量C一元質(zhì)量(正確答案)D關鍵質(zhì)量6.某企業(yè)產(chǎn)品發(fā)送到顧客方，顧客對產(chǎn)品進行抽查發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量未達到規(guī)定的質(zhì)量要求，導致顧客退貨并扣下該企業(yè)的質(zhì)量承諾抵押金，此類損失應歸屬于：()A預防成本B鑒定成本C內(nèi)部故障成本D外部故障成本(正確答案)7.SWOT是優(yōu)勢（strengths）、劣勢（weaknesses）、機會（opportunities）、威脅（threats）的縮寫，在制定戰(zhàn)略時，一般采用SWOT分析。請判斷下面關于SWOT分析的描述，錯誤的是()A分析內(nèi)部環(huán)境時，尋找決定優(yōu)勢（S）與劣勢（W）的戰(zhàn)略因素B分析外部環(huán)境時，尋找顯示機會（O）和威脅（T）的戰(zhàn)略因素C機會和威脅分析注重外部環(huán)境的變化對其企業(yè)可能產(chǎn)生的影響D優(yōu)勢和劣勢分析主要著眼于企業(yè)自身，無需考慮競爭對手(正確答案)8.QC七工具是日本科技聯(lián)盟(JUSE)石川馨博士于1962年創(chuàng)作的改善手法。下列不屬于QC七工具的是()A柏拉圖、關聯(lián)圖(正確答案)B魚骨圖、排列圖C層別法、散點圖D直方圖、查檢表9.下列有關散點圖應用的描述中，哪一個是錯誤的()A可以用來表現(xiàn)某個流程輸出結(jié)果與某個流程輸入因素之間的關系B可以用來表現(xiàn)某個流程輸出結(jié)果與另外一個輸出結(jié)果之間的關系C只適合用來表現(xiàn)流程輸出結(jié)果與流程輸入因素之間的線性關系(正確答案)D必須成對地搜集變量的數(shù)據(jù)值10.下列直方圖中，哪個屬于常態(tài)型直方圖()測量系統(tǒng)包括:

A(正確答案)BCD11.下述網(wǎng)絡圖中，關鍵路徑是？（時間單位：天）()

A①－③－⑥－⑧－⑩B①－③－⑥－⑨－⑩C①－④－⑥－⑧－⑩(正確答案)D①－④－⑥－⑨－⑩12.確定6SIGMA項目課題選擇及課題改善的優(yōu)先級別是下列哪個角色的責任？()A黑帶（BB）B綠帶（GB）C盟主（Champion）(正確答案)D黑帶大師（MBB）13.在下列陳述中，不正確的是()A六西格瑪管理僅是適合于制造過程質(zhì)量改進的工具(正確答案)B六西格瑪管理是保持企業(yè)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)改善的系統(tǒng)方法C六西格瑪管理是增強企業(yè)領導力和綜合素質(zhì)的管理模式D六西格瑪管理是不斷提高顧客滿意程度的科學方法14.下述團隊行為標示著團隊進入了哪個發(fā)展階段？()

團隊的任務已為其成員所了解，但他們對實現(xiàn)目標的最佳方法存在著分歧，團隊成員仍首先作為個體來思考，并往往根據(jù)自己的經(jīng)歷做出決定。這些分歧可能引起團隊內(nèi)的爭論甚至矛盾。

A形成期B震蕩期(正確答案)C規(guī)范期D高產(chǎn)期15.繪制魚骨圖時,通常使用什么方法?()A關聯(lián)圖B5why分析法C頭腦風暴D頭腦風暴和5why分析法(正確答案)16.一個過程由三個工作步驟構成（如圖所示），每個步驟相互獨立，每個步驟的一次合格率FTY分別是：FTY1=99%；FTY2=97%；FTY3=96%。則整個過程的流通合格率為()

A92.2%(正確答案)B99%C96%D97.3%17.對于P/T和P/TV這兩個指標的說法，下面哪個正確？()A前者衡量準確性，后者衡量精密性B兩者都衡量精密性(正確答案)C前者衡量精密性，后者衡量準確性D兩者都衡量準確性18.以下哪個不是衡量過程能力的？()ACpkBDPPMCSPC(正確答案)DZ值（sigma水平19.對于正態(tài)分布的過程,有關Cp、Cpk和缺陷率的說法，正確的是()A根據(jù)Cp不能估計缺陷率,根據(jù)Cpk就能估計缺陷率B根據(jù)Cp和Cpk才能估計缺陷率(正確答案)C缺陷率與Cp和Cpk無關D以上說法都不對20.以下哪一個不是FMEA的要素?()A現(xiàn)行控制措施B嚴重度C檢驗P值(正確答案)DRPN值21.對于失效模式及影響分析（FMEA），描述不正確的是()A.FMEA用于評估失效效應的嚴重度，失效原因的發(fā)生概率以及檢測失效的能力，計算RPN.B.通過FMEA分析，必須將RPN較低的失效模式及因子篩選掉，以減少過程因子的數(shù)量.(正確答案)C.潛在失效原因越是容易探測，則探測度分數(shù)越低.D.在決定失效效應的嚴重度時，只有在危害安全及違反法規(guī)時，才給予高的評分10或9.22.對于失效模式及影響分析（FMEA），描述正確的是()A.一個過程只有一個失效模式B.增加檢測手段一般可以降低故障發(fā)生頻度C.過程控制方法決定了失效的嚴重度D.降低風險發(fā)生的頻度需要清除造成故障的原因(正確答案)23.進行FMEA分析時，對于風險度大的故障模式必須()A.提供備件以便在出現(xiàn)該故障模式時更換B.規(guī)定在出現(xiàn)該故障模式時安排搶修C.采取設計和工藝的改進措施消除該故障模式或降低其風險度(正確答案)D.以上都正確24.諸如長度、體積、時間等這類數(shù)值通常被稱為()

I可測量II離散III連續(xù)IV計量

AI和IIIBII和IVCI,III和IV(正確答案)DI,II,III和IV25.在做雙樣本t檢驗時,一個重要的假定前提是()A均值相等B均值不等C方差相等(正確答案)D方差不等26.要檢驗2條生產(chǎn)線的不良率是否有顯著差別，可用()A雙t檢驗BLevene’s檢驗C雙P檢驗(正確答案)D以上都不對時間分離27.若α風險確定為10%，假設檢驗得出統(tǒng)計量p值為0.069，則()A不能拒絕原假設B拒絕原假設(正確答案)C信息不充分，不能得出結(jié)論D以上都不對28.數(shù)據(jù)點與回歸線（回歸模型）的離散程度越大,則R2值將()A不受影響B(tài)變小(正確答案)C變大D達到129.下面關于試驗設計（DOE）作用的說法，不正確的是()A可用于篩選因子B可用于建立輸出與輸入的函數(shù)關系C可用于優(yōu)化輸出變量D可用于控制輸出變量(正確答案)30.一個2^3試驗設計表示含意是()A兩水平三因子試驗設計(正確答案)B兩個獨立變量,三個非獨立變量C兩個屬性變量,三個連續(xù)變量D三水平兩因子試驗設計31.下面關于試驗設計（DOE）計劃的說法，不正確的是()A因子的水平數(shù)越多，實驗越準確(正確答案)B因子可以是定量的，也可是定性的C輸出可以是定量的，也可是定性的D因子間如果沒有交互作用可用單因子實驗(OFAT)32.每天抽取一個樣本測量產(chǎn)品的直徑，樣本量衡定為16pcs，則適用的控制圖為？()AXbar-RBXbar-S(正確答案)CNP-ChartDC-Chart33.用DPU(單位產(chǎn)品缺陷數(shù))描點進行過程控制的SPC圖為:()AP-ChartBNP-ChartCU-Chart(正確答案)DC-Chart34.使用計量型控制圖時，關于失控的說法，哪個正確？()A只有出現(xiàn)了不良品才是失控B只要所有點都在控制線內(nèi)，就沒有失控C失控不一定出現(xiàn)不良品(正確答案)D以上都不對35.在下列項目中，不屬于防錯設計(Poka-Yoke)的是()A.汽車停車后車門未關好，報警器報警B.電梯門未關閉時不運行C.計算機的串口和相應插口被設計為梯形D.打印機卡紙后不工作(正確答案)二、案例解析題(從所給的選項A,B,C,D中選取最佳答案，共10題，每題3分.)36.某沖壓件的寬度規(guī)格要求為1.60+/-0.05mm,工程師們從生產(chǎn)現(xiàn)場按照系統(tǒng)抽樣的原則，每間隔4Hrs抽取5個樣品，并測量數(shù)據(jù)，共獲取100個數(shù)據(jù)。計算得出當前產(chǎn)品寬度平均為1.62mm,標準偏差為0.014,子組平均極差R-bar為0.028。(當子組大小n=5時，SPC常量d2=2.326)

1）以下關于過程能力指數(shù)的計算不正確的是()A.Cp=1.39B.Ca=40%C.Cpk=0.714(正確答案)D.Z值=2.537.某沖壓件的寬度規(guī)格要求為1.60+/-0.05mm,工程師們從生產(chǎn)現(xiàn)場按照系統(tǒng)抽樣的原則，每間隔4Hrs抽取5個樣品，并測量數(shù)據(jù)，共獲取100個數(shù)據(jù)。計算得出當前產(chǎn)品寬度平均為1.62mm,標準偏差為0.014,子組平均極差R-bar為0.028。(當子組大小n=5時，SPC常量d2=2.326)

2）以下關于過程績效的計算不正確的是()A.該過程長期Sigma水平是2.142B.該過程短期Sigma水平是2.142(正確答案)C.該過程長期不良估計為6210ppmD.該過程短期不良估計為16060ppm38.某沖壓件的寬度規(guī)格要求為1.60+/-0.05mm,工程師們從生產(chǎn)現(xiàn)場按照系統(tǒng)抽樣的原則，每間隔4Hrs抽取5個樣品，并測量數(shù)據(jù)，共獲取100個數(shù)據(jù)。計算得出當前產(chǎn)品寬度平均為1.62mm,標準偏差為0.014,子組平均極差R-bar為0.028。(當子組大小n=5時，SPC常量d2=2.326)

3）以下關于該沖壓件寬度的過程能力判斷正確的是()A.該過程散布尚可，但中心偏移較多，急需改進(正確答案)B.該過程中心偏移尚可，但散布過大，急需改進C.該過程散布和偏移都不大，過程能力較好D.信息有限，不足以對該過程能力做出評判39.某工程師欲引進一款強度更高的材料，并向供應商索樣與現(xiàn)有材料進行對比試驗，試驗數(shù)據(jù)如下：

舊：62.364.962.763.062.764.062.565.563.062.9

新：62.565.764.066.965.364.465.065.963.964.0

1）關于新舊兩款材料的對比參數(shù)，以下說法正確的是：()A.對比新舊材料強度的平均值即可B.對比新舊材料強度的標準差即可C.對比新舊材料強度的均值和標準差(正確答案)D.以上都不對40.某工程師欲引進一款強度更高的材料，并向供應商索樣與現(xiàn)有材料進行對比試驗，試驗數(shù)據(jù)如下：

舊：62.364.962.763.062.764.062.565.563.062.9

新：62.565.764.066.965.364.465.065.963.964.0

2）若要進行新舊材料的對比，當選用以下哪種檢定方式？()A.雙P檢定B.雙t檢定(正確答案)C.t-t檢定D.卡方檢定41.某工程師欲引進一款強度更高的材料，并向供應商索樣與現(xiàn)有材料進行對比試驗，試驗數(shù)據(jù)如下：

舊：62.364.962.763.062.764.062.565.563.062.9

新：62.565.764.066.965.364.465.065.963.964.0

3）若要對比新舊兩款材料的平均強度是否有顯著差異，確定是否當引進新的供應商。應如何建立假設？()A.H0：μ新=μ舊，H1：μ新≠μ舊B.H0：μ新≠μ舊，H1：μ新=μ舊C.H0：μ新≤μ舊，H1：μ新>μ舊(正確答案)D.H0：μ新≥μ舊，H1：μ新<μ舊42.某工程師欲引進一款強度更高的材料，并向供應商索樣與現(xiàn)有材料進行對比試驗，試驗數(shù)據(jù)如下：

舊：62.364.962.763.062.764.062.565.563.062.9

新：62.565.764.066.965.364.465.065.963.964