設備故障與事故管理篇

設備部檢管室設備點檢“兩新”人員培訓設備故障與事故管理篇涉及的管理文件、資料：設備故障與事故管理程序（SAZ09013/第2版）設備事故分級管理標準（SAS-21-02-003/第1版）主作業(yè)線停機時間界定標準（SAS-21-02-004/第1版）寶鋼設備點檢實務（管理篇15～18章節(jié)）

一、基礎部分二、管理職責三、故障管理流程四、故障（事故）處理五、故障（事故）原因分析六、故障（事故）臺賬記錄七、事故報告書八、故障（事故）手順書九、故障（事故）實績分析十、事故案例基礎部分基礎部分故障（事故）管理的目的：

故障（事故）管理是指導點檢人員為以防范為目的，減少設備故障和事故的發(fā)生。同時，對已經(jīng)發(fā)生的故障和事故，本著“持續(xù)改進”的思想，分析原因，吸取教訓，采取措施，防止故障與事故重復發(fā)生。假如分公司23條主作業(yè)線發(fā)生一小時的故障（事故）停機，所造成的機會損失達325.32萬元。其中2050熱軋51.46萬元、初軋32.85萬元、厚板廠22.9萬元。事故是“金山”、“金礦”?；A部分基本概念

正式投產(chǎn)設備在生產(chǎn)過程中，因零部件損壞，或雖未損壞，但設備動作不正?；蚩刂剖ъ`，需停產(chǎn)進行檢查、調(diào)整、修理，其設備停機時間在五分鐘及以上的，稱為設備故障?！窆收?/p>

正式投產(chǎn)設備在生產(chǎn)過程中，因零部件損壞，使生產(chǎn)中斷，或由于本企業(yè)設備原因，直接造成能源供應中斷，使生產(chǎn)線停產(chǎn)在一小時及以上，或設備直接損失費達五萬元及以上的，稱為設備事故?！袷鹿?級事故：損失費用≥100萬元2級事故：主線停機時間≥24h；30萬元≤損失費用<100萬元3級事故：10萬元≤損失費用<30萬元；8h≤主線停機時間<24h4級事故：1h≤主線停機時間<8h；5萬元≤損失費用<10萬元故障：5分鐘<主線停機時間<1h；損失費用<5萬元基礎部分2、基本概念

●事故等級：注：卸船機：停機時間≥24h；發(fā)電機停機時間≥144h。注：卸船機：8h≤停機時間<24h；發(fā)電機96h≤停機時間<144h注：卸船機：4h≤停機時間<8h；發(fā)電機48h≤停機時間<96h注：冷軋帶爐子設備：24h≤停機時間<48h；厚板軋機：1h≤停機時間<16h注：冷軋帶爐子設備：48h≤停機時間<72h；厚板軋機：16h≤停機時間<48h注：冷軋帶爐子設備：停機時間≥72h；厚板軋機：停機時間≥48h基礎部分2、基本概念

●事故等級：二級事故：作業(yè)線停機四十八小時及以上者；三級事故：作業(yè)線停機二十四小時及以上，四十八小時以下者；四級事故：作業(yè)線停機八小時及以上，二十四小時以下者。

除上述設備以外的生產(chǎn)設備：

基礎部分2、基本概念

上次設備故障（事故）發(fā)生后連續(xù)12個月內(nèi)，發(fā)生在本單位同一臺設備上、同一性質(zhì)的設備故障（事故）；●重復故障（事故）：

上次設備故障（事故）發(fā)生后連續(xù)12個月內(nèi)，本單位同類型設備（如：皮帶、減速機、風機、電動機、變壓器、高壓開關等）發(fā)生同一性質(zhì)（如軸承缺油損壞、日?？牲c檢部位螺栓松動等）的設備故障（事故）；

因未認真吸取分公司有關職能部門通報的其它單位所發(fā)生的三級以上（含三級）設備事故的教訓，導致本單位同類型設備在該事故后連續(xù)12個月內(nèi)發(fā)生的同一性質(zhì)設備故障（事故）?；A部分2、基本概念

因點檢員工作責任心不強，對設備點檢、維護不及時，發(fā)現(xiàn)設備隱患后未及時處理，而引起的設備故障（事故）；●責任故障（事故）：

有正確糾正措施但未認真落實而造成的設備重復故障（事故）；

因檢修過程中未按維修作業(yè)和維修技術標準的要求，或檢修后“4S”工作不到位等，引發(fā)的設備故障（事故）；

因點檢員工作責任心不強等原因，造成備件制造、修復質(zhì)量問題，引發(fā)的設備故障（事故）?；A部分2、基本概念念●重復責任故故障（事故故）若同時具備備重復故障障（事故））和責任故故障（事故故）中認定定條件，則則構成重復復責任故障障（事故））。重復責責任故障（（事故）的的最終認定定或仲裁部部門是設備備部?；A部分2、基本概念念●主作業(yè)線作業(yè)線停停產(chǎn)將直直接影響響分公司司生產(chǎn)物物流的作作業(yè)線稱稱為主要要生產(chǎn)作作業(yè)線（（簡稱主主作業(yè)線線）。目前分公公司故障障管控的的主作業(yè)業(yè)線（23條）：煉鐵廠：：一燒結(jié)、、二燒結(jié)結(jié)、三燒燒結(jié)、二二高爐、、三高爐爐、四高高爐；（（單列：：一高爐爐）煉鋼廠：：一煉鋼轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)爐、一一煉鋼連連鑄、二二煉鋼轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)爐、二二煉鋼連連鑄、電電爐；條鋼廠：：初軋、高高線；熱軋廠：：2050主軋線、、1580主軋線、、1880熱軋；冷軋廠：：2030軋機、1420酸連軋機機；硅鋼部：：1550酸連軋機機；冷軋薄板板廠：1200軋機；厚板廠：：精軋機；；鋼管廠：：軋管線（熱區(qū)區(qū)）、焊管線線（ERW）?；A部分2、基本概念●重要作業(yè)線作業(yè)線停產(chǎn)將將直接影響分分公司產(chǎn)品品品種、質(zhì)量、、產(chǎn)能的生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)線。分分公司可根據(jù)據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的的需要，設定定重要作業(yè)線線?！褫o助作業(yè)線主作業(yè)線及重重要作業(yè)線以以外的作業(yè)線線。目前分公司設設定的重要作作業(yè)線（32條）：煉鋼廠：RH、KIP/CAS、LF、機清、IRUT、VD等，共計14臺/套精煉、機清清設備;冷軋、冷軋薄薄板、硅鋼部部和厚板廠：：連退、電鍍錫錫、電鍍鋅、、彩涂、熱鍍鍍鋅，以及電電工鋼和剪切切線等，共計計18條成品線。管理職責設備故障與事事故管理管理職責1、設備部職責責●設備部是分公公司范圍內(nèi)各各專業(yè)設備故故障與事故的的歸口管理單單位，負責對對本管理程序序的編制、完完善和實施推推進等工作。?！褙撠煼止痉斗秶鷥?nèi)，一級級設備事故和和涉及全廠性性的二級設備備事故的原因因調(diào)查、分析析的組織和落落實工作（事事故分析會）），并負責對對一級設備事事故和涉及全全廠性的二級級設備事故糾糾正措施落實實后的驗證工工作。●負責分公司主主作業(yè)線、重重要作業(yè)線設設備故障（事事故）的匯總總、分析、歸歸類和系統(tǒng)確確認；負責對對各單位所發(fā)發(fā)生的設備事事故原因認定定；負責對各各單元的設備備故障實績進進行分析?！褙撠熤髯鳂I(yè)線線及重要作業(yè)業(yè)線故障停機機時間目標值值的設定，并并在每年年初初以書面形式式下達。管理職責2、生產(chǎn)廠、部部職責●各單位作為設設備管理工作作的具體實施施單位，負責責所轄區(qū)域內(nèi)內(nèi)設備日常的的狀態(tài)管理。?！褙撠煂λ爡^(qū)區(qū)域設備故障障（事故）后后的搶修組織織。●負責對所轄區(qū)區(qū)域設備故障障（事故）原原因分析、故故障信息登錄錄（三個工作作日內(nèi)）?！褙撠熅幹啤妒鹿蕡蟾鏁泛汀短幚硎猪槙罚┎⑸陷d設備備信息系統(tǒng)（（三個工作日日內(nèi)）?！褙撠熢O備事故故糾正措施的的落實及驗證證?！褙撠煂^(qū)域內(nèi)內(nèi)的故障實績績進行統(tǒng)計、、分析。管理職責3、其它相關部部門職責●安環(huán)部：負責參與壓力力容器等特種種設備事故的的調(diào)查、分析析?！裰圃觳浚贺撠熒a(chǎn)操作作事故（定義義見《生產(chǎn)操作事故故考核管理辦辦法》）的統(tǒng)計、分分析與管理。。其中，涉及及設備損壞的的事故，由設設備部按本管管理程序進行行管理。故障（事故））管理流程設備故障與事事故管理故障（事故））處理1、故障（事故故）處理要點點：安全：人身、、設備；迅速：自行處理、、組織搶修。。安全措施圖紙、資料檢修人員技術支撐生產(chǎn)配合材料準備備件準備管理支撐故障（事故））處理2、注意要點：：●故障（事故））發(fā)生后，設設備人員在故故障（事故））處理的同時時，應及時向向相關職能部部門報告故障障（事故）情情況，主作業(yè)業(yè)線設備發(fā)生生故障必須在在30分鐘向設備管制中中心報告;●設備故障（事事故）處理過過程中采取的的臨時性措施施（如電氣信信號短接、金金屬材料的臨臨時焊接等）），點檢人員員必須充分考考慮設備投運運后，對人員員、設備的安全和可靠等因素，并應應制定和落實實相應的應對對措施。事后后，應盡快落落實進一步的的處理措施。。故障（事故））處理2、注意要點：：●一級設備事故和涉及全廠性的二級設備事故，由分公司主管設備的領導或由設備部部長組織相關單位處理（搶修）?！穸壴O備事故由設備所在單位主管領導或設備部主管領導組織處理（搶修）。●三級設備事故由設備所在單位主管設備的領導或設備部職能部門組織處理（搶修）。●四級設備事故由設備所在單位的設備管理部門主管人員組織處理（搶修）。故障（事故））處理3、禁止要點：●不得將臨時性性措施作為長長期的替代；；●參加搶修故障障（事故）的的單位和個人人都要服從統(tǒng)統(tǒng)一指揮，不得互相推諉諉。對由于搶修修不力、使故故障（事故））進一步擴大大的責任者，，應追究其相相關責任，按按相關規(guī)定處處理。故障（事故））原因分析設備故障與事事故管理故障（事故））原因分析1、“三不放過”原則：處理和預防故故障（事故））的措施落實了嗎？故障（事故））的原因和責任清清楚了嗎？故障（事故））的責任者和有關關人員受到教教育了嗎？故障（事故））原因分析2、原因分析：：故障（事故））處理、恢復復生產(chǎn)后，點點檢人員要組組織生產(chǎn)、運運保、檢修，，以及生產(chǎn)、、設備方面的的技術和管理理等相關人員員共同參與故故障（事故））的分析（召召開事故分析析會）。一級設備事故故和涉及全廠性的的二級設備事事故，由分公司主主管設備的領領導或由設備備部部長組織織相關單位進進行分析，設設備部和設備備歸口管理單單位應派員參參加。二級設備事故故由設備所在單單位主管領導導或設備部主主管領導組織織分析。三級設備事故故由設備所在單單位主管設備備的領導或設設備部職能部部門組織分析析。四級設備事故故由設備所在單單位的設備管管理部門主管管人員組織分分析。故障（事故））原因分析2、原因分析：：故障（事故））發(fā)生的時間間、部位；依據(jù)原因哈！浮出水面面了技術管理故障（事故））現(xiàn)象；工況環(huán)境、運運行狀況；故障（事故））處理經(jīng)過、、損失情況；；生產(chǎn)實態(tài)（生生產(chǎn)工藝、負負荷情況）；；設備構造（圖圖紙、資料、、改動等情況況）；近期設備點檢檢管理實績（（檢測診斷報報告、劣化趨趨勢、狀態(tài)趨趨勢、點檢與與檢修記錄等等）故障（事故））原因分析2、原因分析：：●設備點檢提出出對故障（事事故）的初步步原因；●設備專業(yè)技術術人員提出設設備故障（事事故）的分析析結(jié)論，確定定故障（事故故）的最終原原因；●生產(chǎn)、設備的的點檢、技術術、管理根據(jù)據(jù)原因的分析析結(jié)果，制定定相應的糾正正措施，落實實相應的責任任者，確定計計劃完成的日日期；●管理者（點檢檢作業(yè)長及以以上）根據(jù)故故障（事故））的最終原因因，確定設備備故障（事故故）的責任方方，提出故障障（事故）發(fā)發(fā)生后所必須須吸取的經(jīng)驗驗教訓，并針針對認定的事事故的原因?qū)賹傩裕岢鎏幪幚硪庖?；●點檢人員依據(jù)據(jù)上述內(nèi)容，，編寫成事故故報告書。故障（事故））原因分析3、注意要點：：●生產(chǎn)人員應提提供故障（事事故）發(fā)生前前后的各類設設備運行趨勢勢和記錄；●運保、檢修和和點檢人員對對故障（事故故）所損壞的的設備零部件件不得隨意丟丟棄；●點檢人員和專專業(yè)技術人員員應收集、提提供生產(chǎn)、設設備的相關技技術資料（包包括現(xiàn)場照片片、圖紙、產(chǎn)產(chǎn)品說明書等等）；●故障（事故））各類分析的的依據(jù)，盡可可能以量化數(shù)數(shù)據(jù)表示，包包括點檢實績績等均要對照照各類標準進進行分析。故障（事故））原因分析3、注意要點：：●對當場查不出出原因的故障障（事故），，設備人員要要綜合考慮工工藝、生產(chǎn)、、設備等各方方面因素，先先落實預防措措施，同時安安排技術力量量進行跟蹤，，直至查明事事故的真正原原因為止；●故障（事故））的糾正措施施應包括點檢檢維護管理方方面的改進。。4、禁止要點：任何人不得因因逃避責任，，隱瞞故障與事故的的真實情況，，編造故障（（事故）的過過程、原因，，一經(jīng)查出，，將嚴肅追究究責任者。故障（事故））臺賬記錄設備故障與事事故管理故障（事故））臺賬記錄1、故障（事故故）臺賬的記記錄要點●及時性：故障（事故））發(fā)生后的三三天之內(nèi)；●準確性：客觀公正、實實事求是?！裢暾裕盒畔⑾到y(tǒng)登錄錄、事故報告告書、事故手手順書；故障（事故））臺賬記錄2、信息系統(tǒng)登登錄（EG61）停機類別：0－生產(chǎn)故障（（狀態(tài)管理員員登錄EG65）2－設備故障（（點檢員登錄錄EG65）故障（事故））臺賬記錄2、信息系統(tǒng)登登錄（EG65）輸入功能代號號：N(新增)故障部位：設設備編號（9位）日期、時間故障名稱原因?qū)傩詫I(yè)屬性檢修記錄原因簡述損失費用檢修申請事故等級責任事故標識識作業(yè)線停機臺臺賬編號責任設備故障障臺賬編號故障（事故））臺賬記錄2、信息系統(tǒng)登登錄（EG65）設備編號(9位)必須輸入完整整故障名稱：“設備名稱”＋“部件名稱”＋“動名詞”(如：損壞、斷斷裂、磨損、、泄漏等)損失費單位：：千元“其他”屬性:指設備受改造造項目遺留問問題的影響，，以及故障原原因待查等“其它”專業(yè):土爐、土建建、通訊等等責任故障臺臺帳若為自自身，新增增時因不作作輸入。新新增后查詢詢到自身臺臺帳編號，，然后再作作修改取自EG61的臺賬編號號：作業(yè)線線代碼＋作作業(yè)線停機機臺賬編號號各廠部設備備管理室對對故障（事事故）登錄錄內(nèi)容進行行確認。故障（事故故）臺賬記記錄2、信息系統(tǒng)統(tǒng)登錄（EG68）輸入“I”(查詢)輸入需查詢詢的作業(yè)線線代碼。該該欄位必輸輸輸入需查詢詢的起始日日期輸入需查詢詢的專業(yè)屬屬性，不輸輸則為全部部按事故等級級，輸入需需查詢事故故，不輸則則為全部故故障輸入需查詢詢的原因?qū)賹傩?，不輸輸則為全部部輸入部門代代碼輸入“Y”：為責任事事故；“N”：為非責任任事故，不不輸則為全全部事故報告書書設備故障與與事故管理理事故報告書書1、《事故報告書書》編寫要素事故名稱、、設備名稱稱、專業(yè)、、發(fā)生日期期、作業(yè)線線停機時間間、設備停停機時間、、當事人、、事故經(jīng)過過及損失情情況、事故故原因及責責任分析、、事故現(xiàn)場場簡圖或設設備損壞簡簡圖、設備備修理內(nèi)容容、事故損損失費用（（備件、材材料、人工工）、事故故教訓及糾糾正措施、、對相關責責任者處理理意見、糾糾正措施落落實情況、、單位主管管領導意見見。表格編號：：SAZ09013－01A事故報告書書2、《事故報告書書》編寫要點：：●事故經(jīng)過及及損失情況況：如實、、詳細填寫寫發(fā)生的經(jīng)經(jīng)過及設備備直接損失失情況?！袷鹿试蚣凹柏熑畏治鑫觯罕局把劬ο騼?nèi)、、實事求是是”的原則，認認真分析事事故的主、、客觀原因因及責任，，如屬設備備重復、責責任事故應應在本欄給給予明確。。●事故損失：：如實填寫寫設備事故故發(fā)生后所所造成的直直接損失費費。事故報告書書●事故教訓及及糾正措施施：填寫內(nèi)內(nèi)容必須明明確、量化化，具有可操作性和可驗證性，不宜采用用“加強點檢”、“加強管理”等模糊術語語，糾正措措施應明確確實施的期限。2、《事故報告書書》編寫要點：：●《事故報告書書》必須按規(guī)定定的格式及及要求，永久保存（由設備狀狀態(tài)管理人人員上載信信息系統(tǒng)））?！瘛妒鹿蕡蟾鏁鴷凡辉试S有空空格，如確無內(nèi)內(nèi)容可填寫寫，則在該該欄填寫“無”和“/”。事故報告書書3、糾正措施施落實要點點事故的糾正正措施按計劃落實后，按按照體系管管理的要求求，必須提提供相應的的落實依據(jù)（點檢人員員應盡可能能以設備信信息系統(tǒng)的的實績登錄錄內(nèi)容作為為落實的依依據(jù)）。相相關落實內(nèi)內(nèi)容須填入入《事故報告書書》“糾正措施落落實”欄目，相關關資料作為為事故報告告的附件（（支撐依據(jù)據(jù)）。如：●以檢修項目目為依據(jù)：：提供完工工后的項目目委托單編編號（報支支后的EM41畫面檢修項項目編號）），項目的的實施日期期、施工內(nèi)內(nèi)容應與故故障（事故故）糾正措措施的有關關內(nèi)容相對對應?！褚渣c檢標準準修改為依依據(jù)：提供供修改后的的相關記錄錄（EC11點檢標準編編號修改前前后的打印印記錄）。。事故報告書書3、糾正措施施落實要點點●以改善、技改、備件修復項目為依據(jù)：提供項目編號，改善、技改項目必須提供竣工報告。●以圖紙、資料為依據(jù)：提供新增、修改后的圖紙編號，修改日期?！褚渣c檢自行實施項目為依據(jù)：提供實施當日的點檢記錄（EC32畫面新增的點檢項次編號）?！駥賯浼|(zhì)量原因必須提供備件質(zhì)量異議編號：備件修復類：9672信息系統(tǒng)（ESY1畫面）；新品類：采購供應鏈（PSCS）QMS質(zhì)量管理子系統(tǒng)。事故報告書書4、糾正措施施驗證要點點●事故所在作業(yè)區(qū)的作業(yè)長對事故的各項措施進行驗證，并簽名、保存。●事故所在單位的設備管理室負責對一、二、三、四級設備事故的糾正措施落實情況進行驗證，并將驗證結(jié)果填寫在《事故報告書》的該欄并簽名、保存。●設備部負責對一、二級設備事故的糾正措施落實情況進行復驗，且將復驗結(jié)果填寫在《事故報告書》的相應欄位內(nèi)并簽名；不定期對各單位的三級、四級設備事故的糾正措施落實情況進行抽查。●驗證完畢的事故報告，必須上載信息系統(tǒng)，應永久保存。故障（事故故）手順書書設備故障與與事故管理理故障（事故故）手順書書1、手順書編編寫要點●凡第一次發(fā)發(fā)生的設備備故障（事事故），點點檢人員必必須編寫《故障（事故故）處理手手順書》，以便于相相關設備人人員（運保保人員）學學習和掌握握，并通過過今后的同同類設備故故障（事故故）過程，，不斷對進進行優(yōu)化和和改進，以以縮短故障障（事故））處理時間間；●手順書包括括的要素：：故障（事事故）名稱稱、發(fā)生日日期、故障障（事故））部位、故故障（事故故）現(xiàn)象、、簡要原因因、處理網(wǎng)網(wǎng)絡圖（工工時工序表表）、處理理條件和安安全要點、、技術要點點、更換備備件名稱（（包括型號號）、使用用工器具、、故障（事事故）處理理步序（包包括處理內(nèi)內(nèi)容、處理理要點）、、設備簡圖圖、編制人人及審核人人。故障（事故故）手順書書2、信息系統(tǒng)統(tǒng)登錄（EG66）手順書經(jīng)相相關技術人人員審定后后，在設備備管理信息息系統(tǒng)中進進行登錄（（EG66畫面），并并上載（與與設備報告告書相同方方式）。輸入對應的的EG65故障臺帳編編號故障（事故故）實績分分析設備故障與與事故管理理故障（事故故）實績分分析目的設備故障（（事故）實實績分析包包括統(tǒng)計、、專業(yè)和原原因的歸類類及分析，，點檢人員員通過故障障（事故））實績分析析，掌握設設備故障（（事故）的的發(fā)展趨勢勢，以此進進一步掌控控設備狀態(tài)態(tài)，避免設設備重復故故障（事故故）和責任任事故的發(fā)發(fā)生。故障（事故故）實績分分析1、設備故障障（事故））統(tǒng)計內(nèi)容容設備故障（（事故）的的次數(shù)統(tǒng)計計，反映的的是設備故故障發(fā)生的的頻度。設備發(fā)生故故障使生產(chǎn)產(chǎn)中斷，一一般中斷一一次計算一一次。如一一臺設備發(fā)發(fā)生故障，，修復后開開機還未滿滿足正常生生產(chǎn)要求時時，在同一一部位又發(fā)發(fā)生故障，，后一故障障應視為前前一故障的的繼續(xù)，故故障次數(shù)計計為兩次，，若累計停停機時間事事故定級，，計為一起起設備事故故?！窆收希ㄊ鹿使剩┐螖?shù)：：故障（事故故）次數(shù)、、時間、損損失費用。。故障（事故故）實績分分析●設備故障（（事故）時時間指從該設備備故障停機機至恢復生生產(chǎn)之間的的時間。設備故障（（事故）的的時間統(tǒng)計計，可直觀觀地了解統(tǒng)統(tǒng)計對象的的故障（事事故）發(fā)展展趨勢，并并與過去同同一時期的的實績進行行比較，以以反映設備備在一個時時間段內(nèi)的的狀態(tài)發(fā)展展方向。故障（事故故）實績分分析●設備故障（（事故）時時間主作業(yè)線故故障停機時時間：指從從主作業(yè)線線故障停產(chǎn)產(chǎn)至主作業(yè)業(yè)線恢復生生產(chǎn)之間的的停機時間間。燒結(jié)：圓輥給料機停止給料開始至恢復給料的時間；高爐：休風開始至復風恢復生產(chǎn)為止的時間；轉(zhuǎn)爐、電爐：同時影響二座爐子（含一座爐修）作業(yè)到恢復生產(chǎn)之間的時間；連鑄：同時影響二臺連鑄機作業(yè)開始至恢復生產(chǎn)之間的時間；初軋：初軋機停軋開始至恢復軋制之間的時間；高線：粗軋機停機停軋至恢復軋制之間的時間；鋼管：穿孔機停止穿孔開始至恢復穿孔之間的時間；冷軋：軋機組停軋開始至恢復軋制之間的時間；熱軋：軋機主軋線停軋開始至恢復軋制的時間；焊管線：高頻焊機停機開始至恢復運行的時間。故障（事故故）實績分分析●設備故障（（事故）時時間煉鋼：不同時影響響二座轉(zhuǎn)爐爐、電爐作作業(yè)，其單單座轉(zhuǎn)爐與與電爐的故故障時間不不計入主作作業(yè)線故障障時間，應應計入設備備故障停機機時間；電廠：主要設備均均有備機，，但單機若若發(fā)生故障障，其故障障時間應計計入設備故故障停機時時間；能源部制氧氧機、高爐爐鼓風機系系統(tǒng)：在用設備發(fā)發(fā)生故障停停機至轉(zhuǎn)入入備用設備備期間的停停機時間納納入設備停停機時間。。上述停機實實績同時作作為判定設設備事故的的依據(jù)。故障（事故故）實績分分析●設備備故故障障（（事事故故））損損失失費費用用設備備故故障障（（事事故故））直直接接損損失失費費指指修修復復或或更更換換損損壞壞的的設設備備而而發(fā)發(fā)生生的的材材料料、、備備件件、、人人工工等等直直接接損損失失費費。。設設備備損損壞壞嚴嚴重重無無法法修修復復的的，，修修復復費費應應為為更更換換與與該該設設備備規(guī)規(guī)格格、、裝裝備備水水平平相相應應的的設設備備的的現(xiàn)現(xiàn)行行價價格格。。故障障（（事事故故））實實績績分分析析2、歸歸類類分分析析●按原原因因?qū)賹傩孕詺w歸類類。。通過過對對造造成成設設備備故故障障（（事事故故））的的直直接接起起因因進進行行歸歸類類分分析析，，為為設設備備管管理理人人員員提提供供明明確確的的管管理理方方向向。。故故障障（（事事故故））原原因因統(tǒng)統(tǒng)一一歸歸類類七七種種：其它生產(chǎn)操操作設備老老化備件質(zhì)質(zhì)量檢修質(zhì)質(zhì)量潤滑不不良點檢不不周故障（（事故故）實實績分分析2、歸類類分析析●按專業(yè)業(yè)屬性性歸類類。通過對對設備備故障障（事事故））發(fā)生生的專專業(yè)分分析，，揭示示某一一時間間段內(nèi)內(nèi)不同同專業(yè)業(yè)間，，故障障（事事故））比例例的變變化規(guī)規(guī)律，，專業(yè)業(yè)統(tǒng)一一歸類類6種：其他機械生產(chǎn)電氣計算機機儀表故障（（事故故）實實績分分析2、歸類類分析析●針對構成故障（事故）的七個原因分類和六個專業(yè)分類，制訂、完善相關的制度和各類作業(yè)標準、工藝卡片等，從源頭上減少故障（事故）的發(fā)生機率。●研究設備故障（事故）的規(guī)律，用設備故障管理理論來改進故障管理工作，推進管理工作。以提高設備運行效率，降低設備維護成本。●點檢人員通過故障與事故的趨勢分析，舉一反三，避免設備重復故障（事故）和責任故障（事故）的發(fā)生。事故案案例設備故故障與與事故故管理理事故案案例1580熱軋R1下主軸軸十字字銷軸軸承損損壞事故經(jīng)經(jīng)過：：04年9月11日11:00，1580熱軋R1軋機下下主軸軸軋輥輥端十十字銷銷處發(fā)發(fā)生異異常，，設備備人員員檢查查