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———目標檢查報告3篇【導(dǎo)語】目標檢查報告怎么寫受歡迎?本為整理了3篇優(yōu)秀的目標報告范文范文,為便于您查看,點擊下面《名目》可以快速到達對應(yīng)范文。以下是我為大家收集的目標檢查報告,僅供參考,盼望對您有所關(guān)心。
名目第1篇技工學(xué)校(職業(yè)中專)迎接目標管理督導(dǎo)評估檢查自評報告第2篇藥監(jiān)局上半年目標執(zhí)行狀況自我檢查報告第3篇xx鎮(zhèn)度目標任務(wù)完成狀況自我檢查報告
【第1篇】技工學(xué)校(職業(yè)中專)迎接目標管理督導(dǎo)評估檢查自評報告
商貿(mào)旅游系是xx市高級技工學(xué)校(xx市第一職業(yè)中專)xx年5月實現(xiàn)系部XX而成立的一個學(xué)校內(nèi)部教育教學(xué)管理實體,包括財會、旅賓、計算機三個專業(yè)教學(xué)部,有在校生20個班,同學(xué)900多人。我系自成立以來,在學(xué)校黨委和行政關(guān)懷重視支持下,全面貫徹科學(xué)進展觀,確立了“辦出特色、辦出水平,出名師,育英才”的辦學(xué)目標,堅持“內(nèi)涵進展”,從嚴治校,銳意XX,勇于創(chuàng)新,在管理機制、隊伍建設(shè)、學(xué)校文化建設(shè)、德育與同學(xué)管理、教學(xué)XX等方面有取得新的進展,辦學(xué)水平得到新的提高。
一、加強隊伍建設(shè),努力建設(shè)一支高素養(yǎng)的老師團隊。
建設(shè)一支高素養(yǎng)的老師隊伍是學(xué)校進展的關(guān)鍵。商貿(mào)旅游系建立以來堅持以干部和老師兩支隊伍建設(shè)抓手,探究實現(xiàn)通過干部的進展帶動老師的進展,通過老師的進展帶動同學(xué)的成長,從而促進學(xué)校的和諧進展。
1.1干部隊伍建設(shè)
1.1.1分工明確、細致
我系現(xiàn)有干部8人。其中主任一人,由學(xué)校副校長向上兼任。副主任四人:黨委委員張躍兼系副主任,負責(zé)行政、財務(wù)、技能競賽;祝雷副主任兼任系支部書記,負責(zé)德育與同學(xué)管理工作、就業(yè)安置工作;李運華副主任負責(zé)同學(xué)課外活動、招生工作;曾學(xué)明副主任負責(zé)教學(xué)教研工作。專業(yè)教學(xué)部主任3人:周瑞云、方霞、姚偉才分別任財會、旅賓、計算機專業(yè)教學(xué)部主任。
1.1.2系行政例會制度
我系堅持行政例會制度,負責(zé)討論、支配、打算系里的日常行政管理有關(guān)工作,爭論、審議和討論重大問題的決策或處理看法。系主任和專業(yè)教學(xué)部主任參與。
在行政例會上,首先每位干部提出存在問題,共同爭論解決的方法與途徑,以適時解決系管理中存在的問題;各主管副主任總結(jié)本周工作,提出下周支配,使各個部門緊密相連,在每一個基本的工作周期內(nèi)各部門集中協(xié)調(diào)一次,以提高行政效率。系里大事都拿到桌面談,決策透亮?????。辦事程序規(guī)范、民主,能提高執(zhí)行力。每周到時間就面對面地談總結(jié)與準備,形成一個時期的工作支配表,能激發(fā)每一個系干部主動地仔細思索,能提高干部隊伍整體素養(yǎng)。
1.1.3干部值日制度
值日干部從每天16:30到其次天16:30,從同學(xué)起床、早操、上課、就餐、唱歌、文化晚餐、晚自習(xí)、就寢進行全程管理,并準時處理突發(fā)大事。要求具體登記。
1.1.4干部能嚴于律已,無私奉獻,勤奮工作,領(lǐng)先垂范
我系全體干部在工作中能做到嚴于律已、獨當(dāng)一面、團結(jié)協(xié)作。全系只設(shè)一個女生干事(同時還兼班主任、每周12節(jié)英語課),全部事務(wù)都是主任們自己親自動手。在工作中,全體干部能夠相互協(xié)作、補位,既分工又協(xié)作。
全體干部還擔(dān)當(dāng)較重的教育教學(xué)任務(wù)。張躍副主任還兼任學(xué)校財務(wù)主管、擔(dān)當(dāng)每周2節(jié)數(shù)學(xué)課教學(xué);祝雷副主任兼任09旅賓大專班班主任,每周上課4節(jié),多時達到12節(jié);李運華副主任兼任10旅賓中專班班主任,每周上課12節(jié);曾學(xué)明副主任兼課10節(jié)。周瑞云老師擔(dān)當(dāng)10財會大專班班主任,每周上12節(jié)課;方霞老師擔(dān)當(dāng)09旅賓中專班班主任,每周上10節(jié)課;姚偉才兼任學(xué)校學(xué)籍管理員,每周上6節(jié)課。
老師外出培訓(xùn)、請假,大部分時間都是由系干部代課。
1.1.5干部的工作作風(fēng)、服務(wù)意識、奉獻精神不斷增加
系主任向上、副主任祝雷自商貿(mào)旅游系成立運行至今,堅持每天同學(xué)起床前到校,每晚查寢后回家,不論酷暑寒冷,堅持每天近16小時在學(xué)校;堅持每周日組織并參與班主任例會。副主任曾學(xué)明下到10計算機班,幫助班主任進行班級管理,專心解決班級中存在的問題。
系里明確規(guī)定,干部除值日表上支配的值日時間,其他加班不能計算酬勞,全部干部無私奉獻,悄悄工作,成為老師和同學(xué)的楷模。
1.2老師隊伍
熱忱投入、精彩完成本職工作的老師,是老師團隊最珍貴的資源和資本。我們致力建設(shè)一支高素養(yǎng)的、專業(yè)的、富有激情和制造力的老師團隊,讓每一個老師都成長為全面進展、能獨擋一面的綜合性人才。
1.2.1加強老師培訓(xùn),不斷更新觀念
觀念是行動的先導(dǎo),商貿(mào)旅游系要進展,首先要提高熟悉。沒有思想解放,沒有XX和創(chuàng)新意識,一所學(xué)校的進展必定會失去動力而滯步不前,而XX和創(chuàng)新則賴于觀念的轉(zhuǎn)變和更新。因此我們在老師培訓(xùn)過程中首先注意老師的觀念更新。我們要求老師樹立:“以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)進展觀”、“以提高民族素養(yǎng)為宗旨的素養(yǎng)教育理念”、“XX與創(chuàng)新是學(xué)校生存和進展的唯一出路”和“科研興?!边M展理念、“特色進展,品牌經(jīng)營”的辦學(xué)思路,“學(xué)校有特色,老師有專長,同學(xué)有特長”是學(xué)校辦學(xué)境界、“依法治?!钡霓k學(xué)策略、“以同學(xué)為本、以同學(xué)進展為本“素養(yǎng)教育的同學(xué)觀等觀念。
【第2篇】藥監(jiān)局上半年目標執(zhí)行狀況自我檢查報告
一、業(yè)務(wù)目標
目標一:1、樂觀推動中藥飲片、醫(yī)用氧氣生產(chǎn)企業(yè)gmp認證工作;2、開展合理用藥宣揚活動1次;3、按省局《醫(yī)療機構(gòu)制劑許可證》、《藥品生產(chǎn)許可證》換證要求,做好核證資料初審、許可內(nèi)容核對工作。
完成狀況:1、推動中藥飲片、醫(yī)用氧氣生產(chǎn)企業(yè)gmp認證工作已完成,轄區(qū)內(nèi)4家中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)中3家飲片廠和1家醫(yī)用氧氣生產(chǎn)企業(yè)參與了2022年3月在成都舉辦的中藥飲片和醫(yī)用氧氣生產(chǎn)企業(yè)gmp培訓(xùn)班,醫(yī)用氧氣生產(chǎn)企業(yè)——達州獨立氣體有限責(zé)任公司已請省化工設(shè)計院進行設(shè)計規(guī)劃,力爭年底通過gmp認證;2、合理用藥宣揚活動已完成省級目標,與達州電臺連續(xù)聯(lián)辦了“藥監(jiān)之聲”專欄、與《達州晚報》聯(lián)辦了《醫(yī)藥衛(wèi)生》專版,從年初開頭系統(tǒng)地進行合理用藥學(xué)問宣揚和法律法規(guī)宣揚,兩欄目已刊(播)出150余期,宣揚合理用藥學(xué)問50余次,擬于7月1日進行街頭宣揚,目前已完成宣揚資料預(yù)備工作;3、《醫(yī)療機構(gòu)許可證》、《藥品生產(chǎn)許可證》換證工作按省局要求年底完成。
目標二:1、連續(xù)實施藥品放心工程,推動藥品平安信用體系建設(shè),企業(yè)信用檔案建檔率85%;深化和鞏固農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設(shè),98%以上的'縣完成農(nóng)村監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、90%以上的縣實現(xiàn)藥品配送到鄉(xiāng)、70%以上的行政村建立藥品供應(yīng)網(wǎng)點;3、推動藥品分類管理,各地藥品分類管理掩蓋面達75%;4、完成縣以下藥品經(jīng)營零售企業(yè)gsp認證;5、完成省局下達的藥品、醫(yī)療器械抽驗任務(wù)。
完成狀況:1、實施藥品放心工程,推動藥品平安信用體系建設(shè),企業(yè)信用檔案建檔工作全面啟動,全市藥品經(jīng)營企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)已收集核對整理完畢,錄入工作已全面綻開;2、90%以上的鄉(xiāng)已完成農(nóng)村監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè),各種監(jiān)管體系檔案、管理制度、工作程序正逐步完善,90%以上的縣實現(xiàn)藥品配送到鄉(xiāng),70%的行政村健全了藥品供應(yīng)網(wǎng)點;4、縣以下藥品經(jīng)營零售企業(yè)gsp認證工作已全面啟動,印發(fā)了縣以下藥品零售企業(yè)gsp認證工作方案,召開了縣(市)分管局長、綜合股長以及相關(guān)企業(yè)負責(zé)人會議加以貫徹,已完成認證企業(yè)的資料核對工作,力爭在年底全面完成認證工作;5、結(jié)合新型藥品抽樣模式XX,完成藥品抽樣1322批次,完成檢驗910批次(其中不合格109批次),已超額完成全年方案抽驗任務(wù),完成了國家局、省局下達的醫(yī)療器械監(jiān)督抽查抽樣任務(wù),共抽驗5個品種了34個批次,完成藥品快檢1100批次。
目標三:1、建立藥品注冊品種檔案及藥品品種數(shù)據(jù)庫;2、做好藥品標準執(zhí)行狀況檢查;3、制定ⅰ類醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊審批程序;4、督促企業(yè)做好淘汰一般自然?橡膠塞(包括醫(yī)療機構(gòu)制劑口服液所用的膠塞)工作。
完成狀況:1、藥品注冊品種檔案及藥品品種數(shù)據(jù)庫已基本建立完成,4家藥品生產(chǎn)企業(yè)中2家企業(yè)藥品注冊品種檔案及藥品品種數(shù)據(jù)庫已全部完成,福瑞藥業(yè)和地奧天府藥業(yè)公司尚有部份品種擬在9月底前完成;2、藥品標準執(zhí)行狀況的檢查按省局要求進行,擬在年底前完成;3、制定了ⅰ類醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊審批程序,并于4月18日上報省局;4、淘汰一般自然?橡膠塞工作已通知支配轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)自查。
目標四:1、加大打擊制售假劣食品、藥品、醫(yī)療器械違法行為的力度,全年開展7項(次)專項整治工作;2、加強農(nóng)村藥品監(jiān)管,對縣以下涉藥、涉械單位監(jiān)督檢查數(shù)應(yīng)占被檢查單位的70%;3、做好違法案件的查處工作,結(jié)案率達90%;4、對群眾舉報投訴,處理率達90%。
完成狀況:1、加大打擊制售假劣藥品、醫(yī)療器械違法行為的力度,結(jié)合達州實際,確定了10項(次)專項整治工作,制定了切實可行的方案仔細加以落實。2、加強農(nóng)村藥品監(jiān)管,監(jiān)督檢查縣以下涉藥涉械單位3592家次,占應(yīng)被檢查單位數(shù)的57%。3、全市上半年立案查處案件56件,現(xiàn)場懲罰271件,結(jié)案320件,結(jié)案率達99%。4、共受理群眾舉報投訴42件,處理42件,處理率達100%。
目標五:1、仔細貫徹《全面推動依法行政實施綱要》,全面落實行政執(zhí)法責(zé)任制,大力推動政務(wù)公開;2、加強行政執(zhí)法監(jiān)督檢查,重點組織對縣局執(zhí)法文書、執(zhí)法案卷質(zhì)量的檢查,檢查掩蓋面達30%;3、進一步規(guī)范行政許可行為,建立健全行政復(fù)議相關(guān)制度,切實做好行政復(fù)議工作。
完成狀況:1、深化貫徹《全面推動依法行政實施綱要》,制定了2022年依法行政工作方案和五年規(guī)劃,做好“四五”普法的檢查總結(jié)工作,修訂完善并仔細落實行政執(zhí)法責(zé)任制和責(zé)任追究制;大力推行政務(wù)公開,將行政許可實施機關(guān)、職能、辦事程序、條件、時限、收費項目等在政府公眾網(wǎng)和機關(guān)2塊政務(wù)公開欄進行了公示。2、加強行政執(zhí)法監(jiān)督檢查,對比省局印發(fā)的執(zhí)法檢查狀況通報,對存
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【第3篇】xx鎮(zhèn)度目標任務(wù)完成狀況自我檢查報告
縣委目標考評組領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)隆委辦發(fā)[2022]1號文件要求,我代表xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委、政府就2022年度目標任務(wù)完成狀況及班子建設(shè)狀況作如下自查匯報,請考評組的領(lǐng)導(dǎo)及參會的同志們評議。
目標任務(wù)完成狀況
2022年,我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,仔細貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中全會和XX經(jīng)濟工作會議精神,圍繞xx打造“川東第一縣”的奮斗目標,結(jié)合我鎮(zhèn)實情,仔細理思路謀進展,重點抓了工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化、招商引資和干部隊伍及黨風(fēng)廉政建設(shè),有力地加快了經(jīng)濟進展,促進了農(nóng)夫增收,確保了社會穩(wěn)定,全面完成或超額完成了縣委、縣政府下達給我鎮(zhèn)的各項目標任務(wù)。
一、經(jīng)濟工作目標任務(wù)完成狀況
1、綜合經(jīng)濟目標:全鎮(zhèn)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值19124萬元,比2022年(下同)增長40%,比縣下達目標高16個百分點;地方財政一般預(yù)算收入完成86萬元,同口徑增長1%,比縣下達目標高6個百分點。
2、工業(yè)化進展目標:(1)規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值(現(xiàn)價)72927萬元,同比增長55%,比縣下達目標任務(wù)高9個百分點,規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)增加值14800萬元,比縣下達目標任務(wù)高5個百分點;(2)非規(guī)模工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值(現(xiàn)價)實現(xiàn)3380萬元,增長9%,比縣下達目標任務(wù)高2個百分點;非規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)增加值980萬元,增長9,比縣下達目標任務(wù)高3個百分點;(3)實現(xiàn)全部工業(yè)入庫稅金945萬元,增長44%,比縣下達目標任務(wù)高28個百分點;(4)完成技改投入2300萬元,比縣下達目標任務(wù)高10個百分點。
3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化目標:(1)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3308萬元,增長21%,比縣下達目標任務(wù)多262萬元;實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值2022萬元,比縣下達目標任務(wù)多128萬元;農(nóng)夫人均純收入2695元;(2)實現(xiàn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移4434人,占縣下達目標任務(wù)的104%;(3)實現(xiàn)生豬出欄15960頭,比縣下達目標任務(wù)高7個百分點;(4)新增農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營大戶20戶,比縣下達目標任務(wù)多10戶;新建優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品種植基地1個,新建養(yǎng)殖基地2個。
4、城鎮(zhèn)化目標:(1)凈增城鎮(zhèn)居住人口500人,比縣下達目標任務(wù)高67個百分點;(2)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資額完成358萬元,完成縣下達目標任務(wù)的130%;(3)編制了紅光村村民點建設(shè)規(guī)劃,已完成審批手續(xù);(4)上線工程招投標率、報建率達到100%,工程款及民工工資舊欠償還率及當(dāng)年結(jié)清率達成100%。
5、招商引資目標:引資額4456萬元,完成縣下達目標任務(wù)的114%;完成招商引資固定資產(chǎn)投入2287萬元。
6、交通建設(shè)目標:完成建設(shè)里程13.6公里,比縣下達目標高172個百分點;總投資76.5萬元,超縣下達目標任務(wù)206個百分點。
二、黨務(wù)政務(wù)工作目標任務(wù)完成狀況
1、基層組織建設(shè):(1)仔細落實了黨員先鋒工程、黨員扶貧工程、“三村建設(shè)”工程,“三大工程”促進了農(nóng)村各項工作的順當(dāng)開展;狠抓了“三級聯(lián)創(chuàng)”工作,一級抓一級,一級對一級負責(zé),堅持實行了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系村、包村工作制度,通過落實“三大工程”和開展“三級聯(lián)創(chuàng)”工作,增加了村級組織的分散力和戰(zhàn)斗力;(2)狠抓了對鎮(zhèn)村社干部的教育、培訓(xùn)、管理工作,全年共集中培訓(xùn)20人/次參與,開展了黨員“四學(xué)”活動,較好地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用;(3)在新民、曙光、界牌等村開展了示范村建設(shè)活動,開展了“支部+協(xié)會”工作;(4)全年共進展黨員13名,為黨組織注入也新奇血液;(5)堅持民主集中制原則,重大問題集體討論,促進了班子的團結(jié)統(tǒng)一,樂觀開展爭創(chuàng)“四好班子”活動,使一班人始終保持了求實進取的`精神狀態(tài);(6)對全鎮(zhèn)黨員實行分類管理,加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部泊監(jiān)督力度,完善了相關(guān)制度,健全了干部考核體系。
2、黨風(fēng)廉政建設(shè):(1)深化推動黨的廉政建設(shè)責(zé)任制的落實,以山委發(fā)[2022]26號文件準時落實了領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;(2)仔細落實領(lǐng)導(dǎo)干部各項廉潔自律規(guī)定,開展了領(lǐng)導(dǎo)干部收受現(xiàn)金、有價證券的清理工作,杜絕“賭博風(fēng)”,規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政行為,制度和完善了機關(guān)干部學(xué)習(xí)制度、人事管理制度、財政審批管理制度、干部目標考核管理制度等,加強了干部的管理;(3)開展了黨性黨風(fēng)黨紀教育,抓好執(zhí)法糾風(fēng)工作;(4)開展了對黨內(nèi)紀委監(jiān)督條例的學(xué)習(xí)貫徹,準時辦理紀檢監(jiān)察機關(guān)交辦的事項。
3、宣揚及精神文明建設(shè):(1)堅持中心組學(xué)習(xí)制度,以山委發(fā)[2022]16號文件對中心組的學(xué)習(xí)進行了全面支配;(2)全年共開展學(xué)習(xí)12次,高度重視干部的素養(yǎng)的提高,樂觀組織機關(guān)干部職工參與了全縣的“考學(xué)”活動,做好了紀念鄧小平同志誕辰100周年的系列活動,開展了爭論,仔細學(xué)習(xí)、觀看了電教片,仔細開展了貫徹落實“五條例一制度”的學(xué)習(xí)、爭論工作;(3)狠抓了宣揚陣地建設(shè),全年辦簡報22期,專欄24期,在場鎮(zhèn)集中宣揚活動12次,縣級以上采納了30條;(4)樂觀開展創(chuàng)建文明集鎮(zhèn)活動,連續(xù)開展文明單位創(chuàng)建活動,鎮(zhèn)中心校被評為縣最
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商貿(mào)旅游系是xx市高級技工學(xué)校(xx市第一職業(yè)中專)xx年5月實現(xiàn)系部XX而成立的一個學(xué)校內(nèi)部教育教學(xué)管理實體,包括財會、旅賓、計算機三個專業(yè)教學(xué)部,有在校生20個班,同學(xué)900多人。我系自成立以來,在學(xué)校黨委和行政關(guān)懷重視支持下,全面貫徹科學(xué)進展觀,確立了“辦出特色、辦出水平,出名師,育英才”的辦學(xué)目標,堅持“內(nèi)涵進展”,從嚴治校,銳意XX,勇于創(chuàng)新,在管理機制、隊伍建設(shè)、學(xué)校文化建設(shè)、德育與同學(xué)管理、教學(xué)XX等方面有取得新的進展,辦學(xué)水平得到新的提高。
一、加強隊伍建設(shè),努力建設(shè)一支高素養(yǎng)的老師團隊。
建設(shè)一支高素養(yǎng)的老師隊伍是學(xué)校進展的關(guān)鍵。商貿(mào)旅游系建立以來堅持以干部和老師兩支隊伍建設(shè)抓手,探究實現(xiàn)通過干部的進展帶動老師的進展,通過老師的進展帶動同學(xué)的成長,從而促進學(xué)校的和諧進展。
1.1干部隊伍建設(shè)
1.1.1分工明確、細致
我系現(xiàn)有干部8人。其中主任一人,由學(xué)校副校長向上兼任。副主任四人:黨委委員張躍兼系副主任,負責(zé)行政、財務(wù)、技能競賽;祝雷副主任兼任系支部書記,負責(zé)德育與同學(xué)管理工作、就業(yè)安置工作;李運華副主任負責(zé)同學(xué)課外活動、招生工作;曾學(xué)明副主任負責(zé)教學(xué)教研工作。專業(yè)教學(xué)部主任3人:周瑞云、方霞、姚偉才分別任財會、旅賓、計算機專業(yè)教學(xué)部主任。
1.1.2系行政例會制度
我系堅持行政例會制度,負責(zé)討論、支配、打算系里的日常行政管理有關(guān)工作,爭論、審議和討論重大問題的決策或處理看法。系主任和專業(yè)教學(xué)部主任參與。
在行政例會上,首先每位干部提出存在問題,共同爭論解決的方法與途徑,以適時解決系管理中存在的問題;各主管副主任總結(jié)本周工作,提出下周支配,使各個部門緊密相連,在每一個基本的工作周期內(nèi)各部門集中協(xié)調(diào)一次,以提高行政效率。系里大事都拿到桌面談,決策透亮?????。辦事程序規(guī)范、民主,能提高執(zhí)行力。每周到時間就面對面地談總結(jié)與準備,形成一個時期的工作支配表,能激發(fā)每一個系干部主動地仔細思索,能提高干部隊伍整體素養(yǎng)。
1.1.3干部值日制度
值日干部從每天16:30到其次天16:30,從同學(xué)起床、早操、上課、就餐、唱歌、文化晚餐、晚自習(xí)、就寢進行全程管理,并準時處理突發(fā)大事。要求具體登記。
1.1.4干部能嚴于律已,無私奉獻,勤奮工作,領(lǐng)先垂范
我系全體干部在工作中能做到嚴于律已、獨當(dāng)一面、團結(jié)協(xié)作。全系只設(shè)一個女生干事(同時還兼班主任、每周12節(jié)英語課),全部事務(wù)都是主任們自己親自動手。在工作中,全體干部能夠相互協(xié)作、補位,既分工又協(xié)作。
全體干部還擔(dān)當(dāng)較重的教育教學(xué)任務(wù)。張躍副主任還兼任學(xué)校財務(wù)主管、擔(dān)當(dāng)每周2節(jié)數(shù)學(xué)課教學(xué);祝雷副主任兼任09旅賓大專班班主任,每周上課4節(jié),多時達到12節(jié);李運華副主任兼任10旅賓中專班班主任,每周上課12節(jié);曾學(xué)明副主任兼課10節(jié)。周瑞云老師擔(dān)當(dāng)10財會大專班班主任,每周上12節(jié)課;方霞老師擔(dān)當(dāng)09旅賓中專班班主任,每周上10節(jié)課;姚偉才兼任學(xué)校學(xué)籍管理員,每周上6節(jié)課。
老師外出培訓(xùn)、請假,大部分時間都是由系干部代課。
1.1.5干部的工作作風(fēng)、服務(wù)意識、奉獻精神不斷增加
系主任向上、副主任祝雷自商貿(mào)旅游系成立運行至今,堅持每天同學(xué)起床前到校,每晚查寢后回家,不論酷暑寒冷,堅持每天近16小時在學(xué)校;堅持每周日組織并參與班主任例會。副主任曾學(xué)明下到10計算機班,幫助班主任進行班級管理,專心解決班級中存在的問題。
系里明確規(guī)定,干部除值日表上支配的值日時間,其他加班不能計算酬勞,全部干部無私奉獻,悄悄工作,成為老師和同學(xué)的楷模。
1.2老師隊伍
熱忱投入、精彩完成本職工作的老師,是老師團隊最珍貴的資源和資本。我們致力建設(shè)一支高素養(yǎng)的、專業(yè)的、富有激情和制造力的老師團隊,讓每一個老師都成長為全面進展、能獨擋一面的綜合性人才。
1.2.1加強老師培訓(xùn),不斷更新觀念
觀念是行動的先導(dǎo),商貿(mào)旅游系要進展,首先要提高熟悉。沒有思想解放,沒有XX和創(chuàng)新意識,一所學(xué)校的進展必定會失去動力而滯步不前,而XX和創(chuàng)新則賴于觀念的轉(zhuǎn)變和更新。因此我們在老師培訓(xùn)過程中首先注意老師的觀念更新。我們要求老師樹立:“以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)進展觀”、“以提高民族素養(yǎng)為宗旨的素養(yǎng)教育理念”、“XX與創(chuàng)新是學(xué)校生存和進展的唯一出路”和“科研興?!边M展理念、“特色進展,品牌經(jīng)營”的辦學(xué)思路,“學(xué)校有特色,老師有專長,同學(xué)有特長”是學(xué)校辦學(xué)境界、“依法治?!钡霓k學(xué)策略、“以同學(xué)為本、以同學(xué)進展為本“素養(yǎng)教育的同學(xué)觀等觀念。
【第2篇】藥監(jiān)局上半年目標執(zhí)行狀況自我檢查報告
一、業(yè)務(wù)目標
目標一:1、樂觀推動中藥飲片、醫(yī)用氧氣生產(chǎn)企業(yè)gmp認證工作;2、開展合理用藥宣揚活動1次;3、按省局《醫(yī)療機構(gòu)制劑許可證》、《藥品生產(chǎn)許可證》換證要求,做好核證資料初審、許可內(nèi)容核對工作。
完成狀況:1、推動中藥飲片、醫(yī)用氧氣生產(chǎn)企業(yè)gmp認證工作已完成,轄區(qū)內(nèi)4家中藥飲片生產(chǎn)企業(yè)中3家飲片廠和1家醫(yī)用氧氣生產(chǎn)企業(yè)參與了2022年3月在成都舉辦的中藥飲片和醫(yī)用氧氣生產(chǎn)企業(yè)gmp培訓(xùn)班,醫(yī)用氧氣生產(chǎn)企業(yè)——達州獨立氣體有限責(zé)任公司已請省化工設(shè)計院進行設(shè)計規(guī)劃,力爭年底通過gmp認證;2、合理用藥宣揚活動已完成省級目標,與達州電臺連續(xù)聯(lián)辦了“藥監(jiān)之聲”專欄、與《達州晚報》聯(lián)辦了《醫(yī)藥衛(wèi)生》專版,從年初開頭系統(tǒng)地進行合理用藥學(xué)問宣揚和法律法規(guī)宣揚,兩欄目已刊(播)出150余期,宣揚合理用藥學(xué)問50余次,擬于7月1日進行街頭宣揚,目前已完成宣揚資料預(yù)備工作;3、《醫(yī)療機構(gòu)許可證》、《藥品生產(chǎn)許可證》換證工作按省局要求年底完成。
目標二:1、連續(xù)實施藥品放心工程,推動藥品平安信用體系建設(shè),企業(yè)信用檔案建檔率85%;深化和鞏固農(nóng)村“兩網(wǎng)”建設(shè),98%以上的'縣完成農(nóng)村監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、90%以上的縣實現(xiàn)藥品配送到鄉(xiāng)、70%以上的行政村建立藥品供應(yīng)網(wǎng)點;3、推動藥品分類管理,各地藥品分類管理掩蓋面達75%;4、完成縣以下藥品經(jīng)營零售企業(yè)gsp認證;5、完成省局下達的藥品、醫(yī)療器械抽驗任務(wù)。
完成狀況:1、實施藥品放心工程,推動藥品平安信用體系建設(shè),企業(yè)信用檔案建檔工作全面啟動,全市藥品經(jīng)營企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)已收集核對整理完畢,錄入工作已全面綻開;2、90%以上的鄉(xiāng)已完成農(nóng)村監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè),各種監(jiān)管體系檔案、管理制度、工作程序正逐步完善,90%以上的縣實現(xiàn)藥品配送到鄉(xiāng),70%的行政村健全了藥品供應(yīng)網(wǎng)點;4、縣以下藥品經(jīng)營零售企業(yè)gsp認證工作已全面啟動,印發(fā)了縣以下藥品零售企業(yè)gsp認證工作方案,召開了縣(市)分管局長、綜合股長以及相關(guān)企業(yè)負責(zé)人會議加以貫徹,已完成認證企業(yè)的資料核對工作,力爭在年底全面完成認證工作;5、結(jié)合新型藥品抽樣模式XX,完成藥品抽樣1322批次,完成檢驗910批次(其中不合格109批次),已超額完成全年方案抽驗任務(wù),完成了國家局、省局下達的醫(yī)療器械監(jiān)督抽查抽樣任務(wù),共抽驗5個品種了34個批次,完成藥品快檢1100批次。
目標三:1、建立藥品注冊品種檔案及藥品品種數(shù)據(jù)庫;2、做好藥品標準執(zhí)行狀況檢查;3、制定ⅰ類醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊審批程序;4、督促企業(yè)做好淘汰一般自然?橡膠塞(包括醫(yī)療機構(gòu)制劑口服液所用的膠塞)工作。
完成狀況:1、藥品注冊品種檔案及藥品品種數(shù)據(jù)庫已基本建立完成,4家藥品生產(chǎn)企業(yè)中2家企業(yè)藥品注冊品種檔案及藥品品種數(shù)據(jù)庫已全部完成,福瑞藥業(yè)和地奧天府藥業(yè)公司尚有部份品種擬在9月底前完成;2、藥品標準執(zhí)行狀況的檢查按省局要求進行,擬在年底前完成;3、制定了ⅰ類醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊審批程序,并于4月18日上報省局;4、淘汰一般自然?橡膠塞工作已通知支配轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)療機構(gòu)自查。
目標四:1、加大打擊制售假劣食品、藥品、醫(yī)療器械違法行為的力度,全年開展7項(次)專項整治工作;2、加強農(nóng)村藥品監(jiān)管,對縣以下涉藥、涉械單位監(jiān)督檢查數(shù)應(yīng)占被檢查單位的70%;3、做好違法案件的查處工作,結(jié)案率達90%;4、對群眾舉報投訴,處理率達90%。
完成狀況:1、加大打擊制售假劣藥品、醫(yī)療器械違法行為的力度,結(jié)合達州實際,確定了10項(次)專項整治工作,制定了切實可行的方案仔細加以落實。2、加強農(nóng)村藥品監(jiān)管,監(jiān)督檢查縣以下涉藥涉械單位3592家次,占應(yīng)被檢查單位數(shù)的57%。3、全市上半年立案查處案件56件,現(xiàn)場懲罰271件,結(jié)案320件,結(jié)案率達99%。4、共受理群眾舉報投訴42件,處理42件,處理率達100%。
目標五:1、仔細貫徹《全面推動依法行政實施綱要》,全面落實行政執(zhí)法責(zé)任制,大力推動政務(wù)公開;2、加強行政執(zhí)法監(jiān)督檢查,重點組織對縣局執(zhí)法文書、執(zhí)法案卷質(zhì)量的檢查,檢查掩蓋面達30%;3、進一步規(guī)范行政許可行為,建立健全行政復(fù)議相關(guān)制度,切實做好行政復(fù)議工作。
完成狀況:1、深化貫徹《全面推動依法行政實施綱要》,制定了2022年依法行政工作方案和五年規(guī)劃,做好“四五”普法的檢查總結(jié)工作,修訂完善并仔細落實行政執(zhí)法責(zé)任制和責(zé)任追究制;大力推行政務(wù)公開,將行政許可實施機關(guān)、職能、辦事程序、條件、時限、收費項目等在政府公眾網(wǎng)和機關(guān)2塊政務(wù)公開欄進行了公示。2、加強行政執(zhí)法監(jiān)督檢查,對比省局印發(fā)的執(zhí)法檢查狀況通報,對存
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【第3篇】xx鎮(zhèn)度目標任務(wù)完成狀況自我檢查報告
縣委目標考評組領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
根據(jù)隆委辦發(fā)[2022]1號文件要求,我代表xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委、政府就2022年度目標任務(wù)完成狀況及班子建設(shè)狀況作如下自查匯報,請考評組的領(lǐng)導(dǎo)及參會的同志們評議。
目標任務(wù)完成狀況
2022年,我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,仔細貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中全會和XX經(jīng)濟工作會議精神,圍繞xx打造“川東第一縣”的奮斗目標,結(jié)合我鎮(zhèn)實情,仔細理思路謀進展,重點抓了工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化、招商引資和干部隊伍及黨風(fēng)廉政建設(shè),有力地加快了經(jīng)濟進展,促進了農(nóng)夫增收,確保了社會穩(wěn)定,全面完成或超額完成了縣委、縣政府下達給我鎮(zhèn)的各項目標任務(wù)。
一、經(jīng)濟工作目標任務(wù)完成狀況
1、綜合經(jīng)濟目標:全鎮(zhèn)實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值19124萬元,比2022年(下同)增長40%,比縣下達目標高16個百分點;地方財政一般預(yù)算收入完成86萬元,同口徑增長1%,比縣下達目標高6個百分點。
2、工業(yè)化進展目標:(1)規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值(現(xiàn)價)72927萬元,同比增長55%,比縣下達目標任務(wù)高9個百分點,規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)增加值14800萬元,比縣下達目標任務(wù)高5個百分點;(2)非規(guī)模工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值(現(xiàn)價)實現(xiàn)3380萬元,增長9%,比縣下達目標任務(wù)高2個百分點;非規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)增加值980萬元,增長9,比縣下達目標任務(wù)高3個百分點;(3)實現(xiàn)全部工業(yè)入庫稅金945萬元,增長44%,比縣下達目標任務(wù)高28個百分點;(4)完成技改投入2300萬元,比縣下達目標任務(wù)高10個百分點。
3、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化目標:(1)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3308萬元,增長21%,比縣下達目標任務(wù)多262萬元;實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值2022萬元,比縣下達目標任務(wù)多128萬元;農(nóng)夫人均純收入2695元;(2)實現(xiàn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移4434人,占縣下達目標任務(wù)的104%;(3)實現(xiàn)生豬出欄15960頭,比縣下達目標任務(wù)高7個百分點;(4)新增農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營大戶20戶,比縣下達目標任務(wù)多10戶;新建優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品種植基地1個,新建養(yǎng)殖基地2個。
4、城
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