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2022-2022學(xué)年度第一學(xué)期中心小學(xué)總務(wù)處
工作總結(jié)2022?2022學(xué)年度第一學(xué)期中心學(xué)??倓?wù)處工作總結(jié)緊急而有序的一學(xué)期即將過去,回顧過去的這一學(xué)年,總務(wù)處依據(jù)學(xué)校對總務(wù)工作的詳細(xì)要求,結(jié)合學(xué)年工作方案和學(xué)校實(shí)際狀況,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的樂觀支持及協(xié)作下,通過總務(wù)處全體同志盡心盡責(zé)、共同努力,有方案、有步驟、有重點(diǎn)地完成了各項(xiàng)工作,確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順當(dāng)開展。一學(xué)期來,我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理、平安衛(wèi)生管理等方面的工作,圓滿地完成各項(xiàng)工作,達(dá)到方案要求,現(xiàn)將本學(xué)年總務(wù)工作做如下總結(jié):一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會計(jì)制度實(shí)施管理,依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作,管理好經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,堅(jiān)持按方案行事,合理使用資金,保證專款專用,堅(jiān)持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學(xué)校每一分錢,提高資金的使用效率。詳細(xì)工作如下:1、幫助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,仔細(xì)編制年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡,保證重點(diǎn)”的原則,加強(qiáng)資金管理,合理支配資金,編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)方案,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學(xué)校教育教學(xué)的各項(xiàng)工作任務(wù)順當(dāng)完成。2、嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做好收費(fèi)公示。在同學(xué)收費(fèi)管理上,嚴(yán)格根據(jù)收費(fèi)公示規(guī)定的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費(fèi),嚴(yán)格實(shí)行上級主管部門制訂收費(fèi)制度,做到了無亂收費(fèi)、無亂攤派、無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目、無隨便提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,并做好收費(fèi)公示,自覺接受社會、同學(xué)家長的監(jiān)督。3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外,還要為教學(xué)供應(yīng)良好的設(shè)施,更要管好、用好這些設(shè)施,確保財(cái)產(chǎn)的平安,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育教學(xué)服務(wù)。二、校內(nèi)綠化美化方面1、本學(xué)期,總務(wù)部門對校內(nèi)花木樂觀護(hù)理,定期地澆水、施肥、修剪。美化了校內(nèi),營造了氛圍。2、本學(xué)期總務(wù)處對同學(xué)加強(qiáng)了愛惜環(huán)境教育和監(jiān)管,保證校內(nèi)每時(shí)每地的潔凈、干凈,給師生供應(yīng)一個(gè)較舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。三、后勤常規(guī)管理方面學(xué)校是培育人的場所,是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必需營造一個(gè)“和諧、愉悅、平安、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣親相關(guān)。因此,盡力做好后勤服務(wù)工作,顯得尤為重要,做好后勤服務(wù)工作,實(shí)際是對學(xué)校打造“健康校內(nèi)、平安校內(nèi)”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:1、做好老師教學(xué)用品及同學(xué)學(xué)習(xí)用品的預(yù)備工作。開學(xué)前夕,總務(wù)部門對個(gè)班級教室的教學(xué)設(shè)施、老師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新,保證教育教學(xué)工作順當(dāng)開展。2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、運(yùn)動會、期中、期末考試等各項(xiàng)活動,我們總務(wù)處全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進(jìn)行。3、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說每天都在發(fā)生,我們都力量所能及地加以處理好。五、存在問題和改進(jìn)措施1、在環(huán)境管理上,衛(wèi)生工作雖然總體上有了一些提高,但還存在不足的地方,需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生清潔工作的管理,從而使校內(nèi)常常保持潔、凈、美,讓師生在美麗、干凈、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。2、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門工作。3、加大對電、用水、消防、衛(wèi)生的檢查、抽查力度,把各項(xiàng)工作做實(shí),做細(xì)、做到位。4、增加后勤服務(wù)保障意識,努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時(shí)間內(nèi)大家的問題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。5、加大對文印室、圖書室的管理,節(jié)省開支。以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié),我們堅(jiān)信,只要本著一顆全心全
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