從專業(yè)走向管理-如何成為一名出色的主管課件

從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管1從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管從專業(yè)走向管理——如何成2主要內(nèi)容組織好自己組織好部屬自目標(biāo)績效人員「團(tuán)隊(duì)我[管理|管理管理管理知計(jì)劃在職輔導(dǎo)激勵(lì)」建立有管理醒決間題通7做的授權(quán)員工廠作網(wǎng)絡(luò)職業(yè)年終績效評(píng)固涯規(guī)劃主要內(nèi)容3主管扮演的三大角色(一)信息溝通角色及時(shí)將上級(jí)指令傳達(dá)到下級(jí)變?yōu)椴繉俚男袆?dòng)迅速將市場(chǎng)信息及部屬情況反饋到上級(jí)以供上級(jí)決策用橫向部門之間及時(shí)交流信息、進(jìn)展情況以便更好協(xié)作并與市場(chǎng)發(fā)生聯(lián)絡(luò).主管扮演的三大角色(一)4主管扮演的三大角色(二人際關(guān)系角色在上級(jí)面前是被領(lǐng)導(dǎo)者完成上級(jí)指令在下級(jí)面前是領(lǐng)導(dǎo)者下達(dá)指令并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)·在同級(jí)面前協(xié)作者的角色在用戶面前是公司形象的代表代表公司履行各項(xiàng)指責(zé).主管扮演的三大角色(二5主管扮演的三大角色(三)決策者角色將上級(jí)下達(dá)任務(wù)轉(zhuǎn)化為部門目標(biāo)并有效解決目標(biāo)實(shí)施中的問題·幫助解決部屬目標(biāo)實(shí)施中遇到的問題.要善于發(fā)現(xiàn)將來的向題并將問題轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)作為制定規(guī)劃的依據(jù)主管扮演的三大角色(三)6主管的三大能力1、專業(yè)能力:解決問題實(shí)現(xiàn)最終結(jié)果的保障2、決策能力:企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障3、溝通能力:創(chuàng)造顧客價(jià)值的保障主管的三大能力7績效管理流程圖公司文化理念發(fā)展系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃鼴■凵個(gè)人理|完成「明年目標(biāo)解承諾任務(wù)工作目標(biāo)個(gè)人發(fā)展政程規(guī)策序章計(jì)劃計(jì)劃職務(wù)分年度評(píng)估輸出(職責(zé)析說明獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo):什么輸入評(píng)估面談系統(tǒng)何時(shí)|轉(zhuǎn)換何地/“關(guān)聯(lián)計(jì)劃:如何職務(wù)評(píng)估薪酬何人績效管理流程圖8法約爾:管理的5項(xiàng)基本職能1、計(jì)劃確立目標(biāo)制定計(jì)劃和程序2、組織建立一個(gè)有效的組織去完成企業(yè)目標(biāo)3、指導(dǎo)通過對(duì)部屬的激勵(lì)在職輔導(dǎo)去達(dá)標(biāo)4、協(xié)調(diào)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)和團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作去達(dá)標(biāo)5、控制通過設(shè)定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),在目標(biāo)和結(jié)果之問進(jìn)行必要的調(diào)整和控制。法約爾:管理的5項(xiàng)基本職能9主管工作現(xiàn)狀調(diào)查·喜歡抓業(yè)務(wù)工作·責(zé)任心強(qiáng),習(xí)慣依靠個(gè)人努力去完成任務(wù)事無巨細(xì),不善于授權(quán)雖有工作目標(biāo),但缺乏目標(biāo)控制不善于、不習(xí)慣做計(jì)劃敦火現(xiàn)象普遍·未經(jīng)過系統(tǒng)的管理技能培訓(xùn)不善于建立有效的工作網(wǎng)絡(luò)、工作團(tuán)隊(duì)認(rèn)為對(duì)人的管理是人事部門的事不善于招聘、選拔、培訓(xùn)、發(fā)展激勵(lì)等人力資源管理工作主管工作現(xiàn)狀調(diào)查10工作風(fēng)格測(cè)定工作風(fēng)格測(cè)定11從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件12從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件13從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件14從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件15從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件16從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件17從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件18從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件19從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件20從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件21從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件22從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件23從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件24從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件25從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件26從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件27從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件28從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件29從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件30從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件31從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件32從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件33從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件34從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件35從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件36從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件37從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件38從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件39從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件40從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件41從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件42從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件43從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件44從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件45從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件46從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件47從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件48從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件49從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件50從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件51從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件52從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件53從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件54從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件55從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件56從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件57從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件58從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件59從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件60從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件61從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件62從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件63從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件64從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件65從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件66從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件67從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件68從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件69從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件70從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件71從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件72從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件73從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件74從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件75從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件76從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件77從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件78從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件79從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件80從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件81從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件82從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件83從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件84從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件85從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件86從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件87從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件88從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件89從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件90從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件91從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件92從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件93從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件94從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件95從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件96從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件97從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件98從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件99從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件100從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件101從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件102從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件103從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件104從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件105從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件106從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件107從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件108從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件109從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件110從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件111從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件112從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件113從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件114從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件115從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件116從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件117從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件118從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件119從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件120從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件121從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件122從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件123從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件124從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件125從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件126從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件127從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件12826、要使整個(gè)人生都過得舒適、愉快，這是不可能的，因?yàn)槿祟惐仨毦邆湟环N能應(yīng)付逆境的態(tài)度?！R梭

27、只有把抱怨環(huán)境的心情，化為上進(jìn)的力量，才是成功的保證?！_曼·羅蘭

28、知之者不如好之者，好之者不如樂之者?！鬃?/p>

29、勇猛、大膽和堅(jiān)定的決心能夠抵得上武器的精良?！_(dá)·芬奇

30、意志是一個(gè)強(qiáng)壯的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上?！灞救A謝謝！12926、要使整個(gè)人生都過得舒適、愉快，這是不可能的，因?yàn)槿祟惐貜膶I(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管130從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管從專業(yè)走向管理——如何成131主要內(nèi)容組織好自己組織好部屬自目標(biāo)績效人員「團(tuán)隊(duì)我[管理|管理管理管理知計(jì)劃在職輔導(dǎo)激勵(lì)」建立有管理醒決間題通7做的授權(quán)員工廠作網(wǎng)絡(luò)職業(yè)年終績效評(píng)固涯規(guī)劃主要內(nèi)容132主管扮演的三大角色(一)信息溝通角色及時(shí)將上級(jí)指令傳達(dá)到下級(jí)變?yōu)椴繉俚男袆?dòng)迅速將市場(chǎng)信息及部屬情況反饋到上級(jí)以供上級(jí)決策用橫向部門之間及時(shí)交流信息、進(jìn)展情況以便更好協(xié)作并與市場(chǎng)發(fā)生聯(lián)絡(luò).主管扮演的三大角色(一)133主管扮演的三大角色(二人際關(guān)系角色在上級(jí)面前是被領(lǐng)導(dǎo)者完成上級(jí)指令在下級(jí)面前是領(lǐng)導(dǎo)者下達(dá)指令并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)·在同級(jí)面前協(xié)作者的角色在用戶面前是公司形象的代表代表公司履行各項(xiàng)指責(zé).主管扮演的三大角色(二134主管扮演的三大角色(三)決策者角色將上級(jí)下達(dá)任務(wù)轉(zhuǎn)化為部門目標(biāo)并有效解決目標(biāo)實(shí)施中的問題·幫助解決部屬目標(biāo)實(shí)施中遇到的問題.要善于發(fā)現(xiàn)將來的向題并將問題轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)作為制定規(guī)劃的依據(jù)主管扮演的三大角色(三)135主管的三大能力1、專業(yè)能力:解決問題實(shí)現(xiàn)最終結(jié)果的保障2、決策能力:企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障3、溝通能力:創(chuàng)造顧客價(jià)值的保障主管的三大能力136績效管理流程圖公司文化理念發(fā)展系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃鼴■凵個(gè)人理|完成「明年目標(biāo)解承諾任務(wù)工作目標(biāo)個(gè)人發(fā)展政程規(guī)策序章計(jì)劃計(jì)劃職務(wù)分年度評(píng)估輸出(職責(zé)析說明獎(jiǎng)勵(lì)目標(biāo):什么輸入評(píng)估面談系統(tǒng)何時(shí)|轉(zhuǎn)換何地/“關(guān)聯(lián)計(jì)劃:如何職務(wù)評(píng)估薪酬何人績效管理流程圖137法約爾:管理的5項(xiàng)基本職能1、計(jì)劃確立目標(biāo)制定計(jì)劃和程序2、組織建立一個(gè)有效的組織去完成企業(yè)目標(biāo)3、指導(dǎo)通過對(duì)部屬的激勵(lì)在職輔導(dǎo)去達(dá)標(biāo)4、協(xié)調(diào)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)和團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作去達(dá)標(biāo)5、控制通過設(shè)定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),在目標(biāo)和結(jié)果之問進(jìn)行必要的調(diào)整和控制。法約爾:管理的5項(xiàng)基本職能138主管工作現(xiàn)狀調(diào)查·喜歡抓業(yè)務(wù)工作·責(zé)任心強(qiáng),習(xí)慣依靠個(gè)人努力去完成任務(wù)事無巨細(xì),不善于授權(quán)雖有工作目標(biāo),但缺乏目標(biāo)控制不善于、不習(xí)慣做計(jì)劃敦火現(xiàn)象普遍·未經(jīng)過系統(tǒng)的管理技能培訓(xùn)不善于建立有效的工作網(wǎng)絡(luò)、工作團(tuán)隊(duì)認(rèn)為對(duì)人的管理是人事部門的事不善于招聘、選拔、培訓(xùn)、發(fā)展激勵(lì)等人力資源管理工作主管工作現(xiàn)狀調(diào)查139工作風(fēng)格測(cè)定工作風(fēng)格測(cè)定140從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件141從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件142從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件143從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件144從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件145從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件146從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件147從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件148從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件149從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件150從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件151從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件152從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件153從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件154從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件155從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件156從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件157從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件158從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件159從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件160從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件161從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件162從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件163從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件164從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件165從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件166從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件167從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件168從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件169從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件170從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件171從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件172從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件173從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件174從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件175從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件176從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件177從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件178從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件179從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件180從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件181從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件182從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件183從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件184從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件185從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件186從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件187從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件188從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件189從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件190從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件191從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件192從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件193從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件194從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件195從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件196從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件197從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件198從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件199從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件200從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件201從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件202從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件203從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件204從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件205從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件206從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件207從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件208從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件209從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件210從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件211從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件212從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件213從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件214從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件215從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件216從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件217從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件218從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件219從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件220從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件221從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件222從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件223從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件224從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件225從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件226從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件227從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件228從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件229從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件230從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件231從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件232從專業(yè)走向管理——如何成為一名出色的主管課件233從專業(yè)走向管理