《品牌國(guó)際化問(wèn)題研究開(kāi)題報(bào)告文獻(xiàn)綜述2800字》

開(kāi)題報(bào)告文獻(xiàn)綜述系：填表時(shí)間：年月日姓名專業(yè)學(xué)號(hào)班級(jí)聯(lián)系方式E-mail指導(dǎo)教師姓名聯(lián)系方式E-mail論文(設(shè)計(jì))題目家電企業(yè)的國(guó)際化影響因素和路徑計(jì)劃完成時(shí)間計(jì)劃撰寫(xiě)字?jǐn)?shù)千字本選題研究的理論意義和實(shí)用價(jià)值：（1）理論意義21世紀(jì)以來(lái)，跨國(guó)公司席卷全球，中國(guó)企業(yè)經(jīng)過(guò)數(shù)年的歷練與經(jīng)驗(yàn)積累，在政策、市場(chǎng)的推動(dòng)下，紛紛走出國(guó)門，加入國(guó)際分工、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)內(nèi)學(xué)者也非常關(guān)注中國(guó)企業(yè)國(guó)際化這一主題，開(kāi)展了實(shí)證研究。本文以家電產(chǎn)業(yè)這一國(guó)際化程度較高的行業(yè)為研究對(duì)象，探索相關(guān)的重要影響因素，豐富這一研究領(lǐng)域的信息，為中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化提供一些可以參考的研究成果。（2）實(shí)踐意義中國(guó)企業(yè)有走向全球市場(chǎng)的愿望與需求，海外市場(chǎng)的情況變化給中國(guó)企業(yè)提供了巨大的空間，但是中國(guó)的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)日益削弱，中國(guó)企業(yè)需要關(guān)注如何利用自身的資源優(yōu)勢(shì)合理配置資源，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略。如何有效提高國(guó)際化程度是家電行業(yè)未來(lái)需要探討的問(wèn)題之一。目前，中國(guó)家電企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)收獲頗豐，品牌知名度也大幅提升，但如何進(jìn)一步拓展海外市場(chǎng)，成為世界家電行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，值得深思。因此，本文的研究成果一定程度上，可以為企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略提供理論參考依據(jù)，為企業(yè)提供可行的建議，探索適合企業(yè)自身資源特性的發(fā)展道路。本選題國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀：（一）國(guó)外研究國(guó)外對(duì)國(guó)際化這一理論問(wèn)題的研究，最早見(jiàn)于世紀(jì)年代對(duì)品牌的研究中。Levit、齊爾士和JiErShi和Venter著文討論了品牌國(guó)際化和本地市場(chǎng)適應(yīng)問(wèn)題，并對(duì)學(xué)術(shù)界和國(guó)際品牌的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)進(jìn)行了分析和討論。Levit（2016）認(rèn)為，全球市場(chǎng)正迅速呈現(xiàn)同質(zhì)化趨勢(shì)。因此，企業(yè)應(yīng)充分利用標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品和品牌，在全球范圍內(nèi)取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。他認(rèn)為由于每個(gè)國(guó)家的文化、經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)環(huán)境之間有所差別，甚至有的差別很大，這些因素將會(huì)影響到產(chǎn)品品牌的市場(chǎng)銷路與市場(chǎng)化的發(fā)展，而不同國(guó)家或者地區(qū)對(duì)同一品牌的標(biāo)準(zhǔn)和要求也不盡相同，因而標(biāo)準(zhǔn)化并非對(duì)每個(gè)國(guó)家都有效果。在不同的市場(chǎng)中，產(chǎn)品的生命周期也處于不同的發(fā)展階段，因而，品牌國(guó)際化的戰(zhàn)略要適應(yīng)不同的地區(qū)的本土化的國(guó)際性需求，針對(duì)具體市場(chǎng)做具體分析和調(diào)研，從而品牌國(guó)際化的發(fā)展道路做出相應(yīng)的調(diào)整。JiErShi（2017）則認(rèn)為，在品牌國(guó)際化過(guò)程中，要運(yùn)用全球化的整體思維，針對(duì)不同地區(qū)的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境，則運(yùn)用個(gè)性化的概念與創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)行相應(yīng)的產(chǎn)品品牌的研發(fā)及市場(chǎng)拓展，而同一款產(chǎn)品的品牌名稱可以在不同的市場(chǎng)中進(jìn)行適當(dāng)?shù)母模赃m應(yīng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)與文化特色，這也才能更好的打入品牌國(guó)際化市場(chǎng)。Venter（2016）認(rèn)為，將產(chǎn)品品牌的核心優(yōu)勢(shì)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，即“核心因素”的統(tǒng)一化與標(biāo)準(zhǔn)化；而對(duì)次級(jí)的產(chǎn)品品牌的影響因素則可以根據(jù)不同市場(chǎng)進(jìn)行不同的調(diào)整。他認(rèn)為，品牌的國(guó)際化道路發(fā)展應(yīng)當(dāng)是一個(gè)求同存異的發(fā)展過(guò)程，如果一味的追求產(chǎn)品的統(tǒng)一化與國(guó)際化統(tǒng)一需求的發(fā)展和開(kāi)拓，則對(duì)個(gè)別文化、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)環(huán)境所展現(xiàn)出不同需求的國(guó)際市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，其產(chǎn)品的品牌就難以銷售出去，也難以得到當(dāng)?shù)氐恼J(rèn)同；而一味的追求產(chǎn)品品牌的本土化、個(gè)性化定制與發(fā)展，則會(huì)浪費(fèi)大量的資源，讓資源的配置效率過(guò)低，反而有違產(chǎn)品品牌國(guó)際化發(fā)展的最初目標(biāo)了。（二）國(guó)內(nèi)研究隨著全球化經(jīng)濟(jì)格局的深入布局與發(fā)展，國(guó)際間的企業(yè)也實(shí)現(xiàn)了互通有無(wú)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，企業(yè)國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)一步得到了廣大學(xué)者的關(guān)注，關(guān)于企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的文獻(xiàn)越來(lái)越多。作為一個(gè)成功走出去的跨國(guó)公司，眾多國(guó)內(nèi)外學(xué)者正在對(duì)海爾集團(tuán)的國(guó)際化戰(zhàn)略提出了不同的見(jiàn)解。在國(guó)際化進(jìn)程中，品牌國(guó)際化是第一步，它是所有產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)被廣大消費(fèi)者認(rèn)識(shí)、熟知的基礎(chǔ)。許宏博（2018）在研究論文中提及海爾能夠占領(lǐng)國(guó)外市場(chǎng)，獲得更多消費(fèi)者的青睞正是因?yàn)樵趯?shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略時(shí)重視本土化名牌的建立，海爾才能在激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)中存活并順利發(fā)展。另外，胡依卓（2018）對(duì)海爾的進(jìn)入市場(chǎng)模式進(jìn)行了分析，即靈活運(yùn)用“先易后難”和“先難后易”兩種策略，并指出這可以幫助海爾在國(guó)際化前期樹(shù)立品牌形象，又可以降低交易總成本和進(jìn)入海外市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。在海爾品牌被消費(fèi)者熟知之后，海爾全面開(kāi)展了生產(chǎn)本土化策略，通過(guò)海外建廠和并購(gòu)等方式進(jìn)行生產(chǎn)國(guó)際化。梁紅梅(2018)在其碩士論文中概括了在不同戰(zhàn)略實(shí)施階段，海爾集團(tuán)進(jìn)入、拓展海外家電市場(chǎng)的特點(diǎn)，并深入挖掘了其成功占領(lǐng)海外市場(chǎng)背后的原因。她認(rèn)為，在國(guó)際化之路上，無(wú)論是在海外直接建廠或者是并購(gòu)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，海爾都必須堅(jiān)定不移地實(shí)施以本土化為導(dǎo)向的國(guó)際化戰(zhàn)略，只有這樣才能成功地將海爾產(chǎn)品融入到當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)生活中去。白墨（2018）在其研究生論文中提到:我國(guó)家電企業(yè)內(nèi)部機(jī)制和管理模式等均與國(guó)際慣例有很大程度的不同，因此在進(jìn)行國(guó)際化的過(guò)程中，選擇適當(dāng)?shù)膬?nèi)部治理結(jié)構(gòu)也是非常值得探討的內(nèi)容。圍繞本選題已做哪些準(zhǔn)備工作，計(jì)劃再做的工作：已完成：通過(guò)在網(wǎng)上，圖書(shū)館等搜集整理相關(guān)研究資料，并仔細(xì)整理閱讀，為研究定下方向，做前期理論準(zhǔn)備；首先參考國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)，初步建立相對(duì)全面的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，通過(guò)調(diào)查文獻(xiàn)來(lái)獲得資料，能夠全面且正確的了解與掌握所要研究的問(wèn)題。計(jì)劃完成：研究海爾企業(yè)國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)模式，并與他們?cè)趪?guó)外的策略相對(duì)比；另外研究與海爾相似的如海信、美的等企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)行比較分析計(jì)劃在哪些方面有所突破：國(guó)內(nèi)有關(guān)企業(yè)國(guó)際化影響因素的研究定性分析多于定量研究，有關(guān)研究也因?yàn)楹饬繕?biāo)準(zhǔn)不同，企業(yè)國(guó)際化影響因素很多，因此研究側(cè)重點(diǎn)因人而異，以家電行業(yè)為研究對(duì)象的居多，通過(guò)篩選進(jìn)行分析。本文將會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)家電行業(yè)的企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行全面較為的搜集，考慮到數(shù)據(jù)的可得性，選取了與海爾類似的跨國(guó)家電企業(yè)進(jìn)行分析，從而找出跨國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題并提出相關(guān)針對(duì)性意見(jiàn)。主要參考文獻(xiàn)：[1]譚書(shū)旺.中國(guó)家電品牌的國(guó)際化策略研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2019(35):3-5.[2]涂強(qiáng).中國(guó)家電企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的協(xié)同效應(yīng)研究[D].蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué),2019.[3]張楠琦.中國(guó)家電企業(yè)拓展歐盟市場(chǎng)的營(yíng)銷策略分析[D].蘭州財(cái)經(jīng)大學(xué),2019.[4]陳雅文.國(guó)際化程度對(duì)企業(yè)績(jī)效影響研究[D].廣西科技大學(xué),2019.[6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