2023年工程施工進(jìn)度及工期保證措施

PAGEPAGE4工程施工進(jìn)度及工期保證措施縮短施工工期，將優(yōu)良的工程交付業(yè)主使用，是我們施工企業(yè)的主要目標(biāo)和承諾，在本工程中我們要繼續(xù)本著"精心施工創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，格守合同重信譽(yù)"的質(zhì)量方針以及"單位工程質(zhì)量承諾兌現(xiàn)率100%"的質(zhì)量目標(biāo)，精心組織精心施工，確?？偣て诜桨傅膶?shí)施。1、工期影響因素分析:2.為保質(zhì)按期完成施工任務(wù)，公司首先在人力、物力和財(cái)力方面優(yōu)先保證該工程的需要，在公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)度。3、教育職工把優(yōu)良的建筑產(chǎn)品交付業(yè)主使用是我們企業(yè)的責(zé)任，確保工期不僅維系著企業(yè)的信譽(yù)，直接關(guān)系到業(yè)主的投資效益和本企業(yè)社會上的形象，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。4、做好施工準(zhǔn)備，保證施工順利進(jìn)行，包括技術(shù)、組織準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備以及作業(yè)條件的準(zhǔn)備等。4.1、施工前各專業(yè)施工員熟悉施工圖，掌握施工工藝流程、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)準(zhǔn)要求、質(zhì)量要求、工期要求，編好本專業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書。4.2、技術(shù)部門研究和會審施工圖紙，編制施工方案和施工圖預(yù)算，材料方案;逐級進(jìn)行技術(shù)交底。4.3、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人與土建配合規(guī)劃總平面布置，設(shè)計(jì)預(yù)制場和生產(chǎn)工藝。4.4、材料設(shè)備員按方案及時(shí)組織材料、半成品、施工機(jī)械設(shè)備、工具進(jìn)場。5、工程中標(biāo)后，工程部立即做好圖紙預(yù)審，并將預(yù)審意見書面交甲方，參加建設(shè)單位組織的圖紙會審工作，保證施工順利進(jìn)行。工程負(fù)責(zé)人接圖后，立即組織專業(yè)工程技術(shù)人員、施工員和組長熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，明確質(zhì)量要求，并核對各專業(yè)工種之間、土建裝飾安裝之間有無矛盾和過失。在此根底上參與設(shè)計(jì)院圖紙交底會審，并在會審中提出問題，商定解決方法，形成會議紀(jì)要。5、施工前由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員逐級進(jìn)行技術(shù)交底，做好書面交底記錄。對施工組織設(shè)計(jì)，特別是施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)平安措施，對新技術(shù)、新材料和新的施工方法以及圖紙會審中提出的問題及其解決方法向全體施工人員交底，防止不必要的返工而延誤工期。6、工程經(jīng)理高度重視現(xiàn)場管理，保證連續(xù)、均衡的施工、嚴(yán)格按圖按標(biāo)準(zhǔn)施工，對現(xiàn)場的人、機(jī)、料、方法、環(huán)境進(jìn)行合理有效的調(diào)度，充分利用時(shí)間、空間。建立文明施工程序，堅(jiān)持工序交接制度。7、形成以公司生產(chǎn)經(jīng)理為總指揮，工程經(jīng)理負(fù)責(zé)的施工調(diào)度中心，調(diào)度的主要任務(wù)是:7.1、公司生產(chǎn)經(jīng)理為總指揮便于施工中需要的特殊工種可調(diào)動(dòng)專業(yè)分公司承當(dāng)，趕進(jìn)度時(shí)可在全公司統(tǒng)一調(diào)配勞力。7.2、工程經(jīng)理監(jiān)督檢查施工網(wǎng)絡(luò)方案和合同的執(zhí)行情況，掌握和控制施工進(jìn)度，及時(shí)進(jìn)行人力、物力的平衡調(diào)度，保證施工按進(jìn)度方案完成。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕工程施工進(jìn)度及工期保證措施

縮短施工工期，將優(yōu)良的工程交付業(yè)主使用，是我們施工企業(yè)的主要目標(biāo)和承諾，在本工程中我們要繼續(xù)本著"精心施工創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，格守合同重信譽(yù)"的質(zhì)量方針以及"單位工程質(zhì)量承諾兌現(xiàn)率100%"的質(zhì)量目標(biāo)，精心組織精心施工，確?？偣て诜桨傅膶?shí)施

〔2〕4.4、材料設(shè)備員按方案及時(shí)組織材料、半成品、施工機(jī)械設(shè)備、工具進(jìn)場

〔3〕建立文明施工程序，堅(jiān)持工序交接制度

內(nèi)容總結(jié)

（1）工程施工進(jìn)度及工期保證措施

縮短施工工期，將優(yōu)良的工程交付業(yè)主使用，是我們施工企業(yè)的主要目標(biāo)和承諾，在本工程中我們要繼續(xù)本著"精心施工創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，格守合同重信譽(yù)"的質(zhì)量方針以及"單位工程質(zhì)量承諾兌現(xiàn)率100%"的質(zhì)量目標(biāo)，精心組織精心施